RPO می تواند یک استراتژی معتبر و مقرون به صرفه برای برخی شرکت ها باشد. همچنین می تواند گزینه اشتباه و گرانی برای دیگران باشد. RPO که مخفف عبارت Recruitment Process Outsourcing است، به استفاده از شخص ثالث برای تشکیل تمام یا بخشی از عملکرد داخلی استخدام، از تبلیغات و استخدام گرفته تا استخدام و استخدام کارکنان جدید اشاره دارد.

دلایلی که شرکت‌ها از برون‌سپاری فرآیند استخدام استفاده می‌کنند می‌تواند شامل بهبود زمان لازم برای استخدام سرمایه انسانی و کارکنان ماهر، بهبود کیفیت استخدام‌ها و اطمینان از انطباق با قوانین و مقررات دولتی، به‌ویژه موارد مربوط به تبعیض باشد. همچنین ممکن است روحیه و بهره وری کارکنان را بهبود بخشد. معایب برون سپاری فرآیند استخدام شامل هزینه بالا در برخی موارد و خطرات ناشی از از دست دادن کنترل بر چنین متغیر مهم تجاری است.

سرمایه انسانی بزرگترین سرمایه گذاری یک سازمان است. به گفته جان اف واسیک، نویسنده مقاله 11 فوریه 2012 در نیویورک تایمز، سرمایه انسانی بزرگترین هزینه برای یک شرکت است، اما همچنین بزرگترین دارایی است. تعداد کمی استدلال می کنند که اگر بخشی از استراتژی شرکت شما وجود دارد که باید به دقت نظارت و کنترل شود، استخدام و دانش، مهارت ها و توانایی های شرکت باید این باشد.

بهترین دلیل استفاده شرکت ها از شرکت های برون سپاری فرآیند استخدام چیست؟

برای اسکن چند وب سایت شرکت RPO وقت بگذارید و یک ریفرین آشنا خواهید دید. “بازدیدکنندگان خود را درگیر کنید.” عده کمی استدلال خواهند کرد که فهرست کردن توضیحات شغلی در یک وب سایت نمی تواند هجوم شدید ترافیک را تضمین کند یا به عنوان یک بازدید کننده از یک سایت استخدام، نام وب سایت را برای بازدیدهای مکرر بعدی با عجله یادداشت کنید.

با ما تماس بگیرید

اما، “گیمیفیکیشن” را امتحان کنید. بر این مسلط شوید و می توانید بهترین ها را استخدام کنید. به عنوان شرکتی که به دنبال استخدام استعدادهای جدید است، جذب بازدیدکنندگان با محتوای محرک می تواند شرکت شما را به عنوان “باحال ترین شرکت” در شهر معرفی کند.

بنابراین، گیمیفیکیشن چیست و چگونه با RPO مطابقت دارد و دلیل استفاده شرکت ها از RPO چیست؟

گیمیفیکیشن در صورت موفقیت بر رفتار بازدیدکنندگان وب سایت شما تأثیر می گذارد. این فرصت‌هایی را برای بازدیدکنندگان فراهم می‌کند تا به شیوه‌ای مشابه تعامل داشته باشند که گویی در حال انجام یک بازی هستند. به عنوان مثال، یک وب سایت استخدام ممکن است آزمونی در مورد بهترین تکنیک ها برای مصاحبه حضوری ارائه دهد. برای بازدیدکننده، آنها می‌توانند مهارت‌های مصاحبه خود را تقویت کنند، در حالی که از نظر روان‌شناختی یک عملکرد موفق در مسابقه را تجربه می‌کنند یا نه. این یک فرآیند چالش برانگیز است که با پاداش همراه است، بسیار شبیه فرآیند استخدام.

لینکدین وقتی از بازدیدکنندگان می خواهد که 100 درصد نمایه خود را تکمیل کنند از همین ایده استفاده می کند. آنها نه تنها از این طریق اطلاعات بیشتری از کاربر دریافت می کنند، بلکه کاربر می تواند حضور فردی خود را در سایت رسانه های اجتماعی به حداکثر برساند. این یک “برد-برد” است. جناس مورد نظر

از همین تئوری و استراتژی می توان در وب سایت شرکت شما برای جذب استعدادهای برتر استفاده کرد. برای توسعه ابزارها و بازی ها به خلاقیت نیاز است، اما برای رقابت در بازار کار، به هر حال اصلاح حضور اینترنتی شما یک فرآیند مداوم و ضروری است. بنابراین، بازدیدکنندگان خود را درگیر کنید و وب سایت شرکت خود را بازی سازی کنید. حضور خود را در رسانه های اجتماعی بهینه کنید و ترافیک بیشتری را به سایت خود هدایت کنید. از طرف دیگر، اگر چنین پروژه ای فراتر از توانایی های فعلی IT و منابع انسانی شما به نظر می رسد ، از یک شرکت برون سپاری فرآیند استخدام برای انجام آن برای شما استفاده کنید. یک شرکت پیشرفته RPO ممکن است بتواند شما را به عنوان متخصص عالی برای حمله بعدی به دنیای گیمیفیکیشن بیابد.

آیا شرکتی را می شناسید که از برون سپاری فرآیند استخدام در ارتباط با گیمیفیکیشن استفاده کند؟ اگر چنین است، نظرات و تجربیات خود را به اشتراک بگذارید!