دوره جامع کارشناس حرفه‌ای استراتژی:30 سال تجربه +وظایف+شغل+استخدام

دوره جامع کارشناس حرفه‌ای استراتژی:30 سال تجربه +وظایف+شغل+استخدام

چشم انداز جهانی، پیشینه کمی و مهارت های خلاقانه حل مسئله را توسعه دهید تا استراتژی خود را از تدوین تا اجرا پیش ببرید.

پیاده سازی استراتژی یک مهارت کمیاب و ارزشمند است که موفق ترین و تأثیرگذارترین رهبران در تجارت را متمایز می کند. افراد با توانایی اثبات شده برای اجرای استراتژی، تقاضای زیادی از سوی سازمان ها در سراسر جهان دارند.دوره آنلاین و گواهینامه حرفه ای پیاده سازی استراتژی توسط موسسه پیاده سازی استراتژی، یک جامعه آنلاین که از کسانی که علاقه مند به پیاده سازی برای یادگیری، اشتراک گذاری و رشد هستند، حمایت می کند.آموزش و صدور گواهینامه بر اساس نقشه راه اجرای استراتژیی مرکز کوچینگ ایران است که راهنمای گام به گام نحوه اجرای یک استراتژی را ارائه می دهد.یک چارچوب جدید برای توسعه یک استراتژی تجاری بیاموزید که مزیت رقابتی شما را به حداکثر می رساند و رقابت را مختل می کند.

ارزیابی برند
آموزش کارشناس حرفه ای استراتژی

دوره جامع کارشناس حرفه‌ای استراتژی

چارچوب‌ها، ابزارها و تمرین‌های هدف‌گذاری و ردیابی را برای ابتکارات استراتژیک خود اعمال کنید

مدیریت تیم خود را در مورد تنش های اصلی اجرای استراتژی، از جمله نحوه تعادل رشد، سود و کنترل، ارزیابی و ارتقا دهید.
طراحی سیستم های اندازه گیری برای هر بعد از عملکرد کسب و کار
شناسایی و مدیریت ریسک هایی که می تواند اجرای استراتژی را از مسیر خود منحرف کند
توانمندسازی کارکنان از طریق چارچوب‌های اختصاصی مانند ابزار بهینه‌سازی طراحی شغل، که به طراحی مشاغل با عملکرد بالا کمک می‌کند و توانایی تیم را برای اجرای مسئولیت‌های حیاتی افزایش می‌دهد.
اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی را با ایجاد محیطی تقویت کنید که فرصت‌ها و رفتارهایی را که تشویق می‌شوند و خارج از محدوده‌ها ارتباط برقرار می‌کند.

مبلغ سرمایه گذاری

  • مدرس: دکتر سعید جوی زاده ،دکتر سعید زارع 
  • مخاطب: تمام کسانی که رویایی دارند
  • مدت زمان دوره: 200ساعت آموزش

مشاورین مرکز کوچینگ ایران

پاسخگوی شما هستند

شماره تماس : 09382252774

برنامه های استراتژی تجاری فشرده ما

توانایی خود را برای نوآوری، تفکر استراتژیک و کسب مزیت رقابتی برای سازمان خود از طریق برنامه های استراتژی تجاری فشرده ما توسعه دهید. تئوری های اثبات شده کسب و کار و ابزارهای استراتژیک را از طریق تمرینات عملی، سخنرانی های تعاملی و بحث های پویا کاوش کنید.

 

اهمیت دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار

یک چارچوب جدید برای توسعه یک استراتژی تجاری بیاموزید که مزیت رقابتی شما را به حداکثر می رساند و رقابت را مختل می کند.

مزایای شرکت در دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار

مزایای شرکت در دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار، عبارتند از:

  • افزایش دانش و مهارت‌های لازم برای راه‌اندازی کسب و کار
  • کاهش ریسک شکست در راه اندازی کسب و کار
  • افزایش شانس موفقیت در راه اندازی کسب و کار
آموزش کارشناس حرفه ای استراتژی

چرا مرکز کوچینگ ایران را برای دوره جامع کارشناس حرفه‌ای استراتژی انتخاب کنید؟

• آموزش توسط مربیان خبره: کیفیت آموزشی بی عیب و نقص با مربیانی که دانش و تجربه خاص صنعت را دارند.
• تقویت شغل: افزایش فرصت های رشد حرفه ای و کسب مزیت رقابتی در بازار.
• برنامه های آموزشی سفارشی: تنظیم محتوای دوره با توجه به نیازها و اهداف خاص.
• آموزش مقصد: فرصتی برای یادگیری در یک محیط منحصر به فرد طراحی شده برای تسریع یادگیری با آموزش غوطه وری.
• قیمت مقرون به صرفه: دوره های قابل دسترس که با قیمت های رقابتی ارائه می شوند.
• موسسه آموزش برتر: مشهور و مورد اعتماد در زمینه آموزش حرفه ای.
• تاریخ های انعطاف پذیر: زمانی را انتخاب کنید که به بهترین وجه با برنامه شما مطابقت دارد.
• آموزش آنلاین به رهبری مربی: آموزش آنلاین زنده و تعاملی برای یادگیری راحت.
• طیف گسترده ای از دوره ها: گزینه های دوره های گسترده برای برآوردن نیازهای آموزشی متنوع.
• آموزش معتبر: به رسمیت شناختن تکمیل دوره های پذیرفته شده و معتبر جهانی.

دوره بازسازی کسب و کار

پیش نیازهای دوره آموزشی راه‌اندازی کسب و کار

پیش نیازهای دوره آموزشی راه‌اندازی کسب و کار، به عوامل مختلفی بستگی دارد. به طور کلی، می‌توان گفت که پیش نیازهای این دوره شامل موارد زیر است:

  • داشتن انگیزه و اشتیاق برای راه اندازی کسب و کار
  • داشتن دانش و مهارت‌های پایه در زمینه‌های کارآفرینی، کسب و کار، و مدیریت
  • داشتن روحیه کارآفرینی و ریسک‌پذیری
  • داشتن پشتکار و تلاش برای موفقیت

چه کسانی باید دردوره جامع کارشناس حرفه‌ای استراتژی شرکت کنند؟

صدور گواهینامه حرفه ای برای هر کسی که مایل به کسب دانش، مهارت و توانایی تبدیل شدن به یک متخصص اجرای استراتژی است، آزاد است. به ویژه مربوط به:

  • مدیران میانی به دنبال افزایش مهارت های اجرایی خود هستند
  • رهبرانی که مسئول اجرای استراتژی و بهبود عملکرد تجاری هستند
  • مقامات استراتژی به دنبال تأیید خود و سازمانشان هستند
  • مدیران پروژه به دنبال تکمیل قابلیت های خود با مهارت های اجرای استراتژی هستند
  • افرادی که مشتاق اجرای استراتژی هستند و/یا می خواهند مهارت های خود را بهبود بخشند و فرصت های جدید ایجاد کنند.
  • سازمان هایی که می خواهند به کارکنان خود مهارت های مناسب برای اجرای استراتژی بدهند
آموزش کارشناس حرفه ای استراتژی

دوره جامع کارشناس حرفه‌ای استراتژی:30 سال تجربه +وظایف+شغل+استخدام

پس از اتمام برنامه، کاربران قادر خواهند بود:

چیزهای کلیدی که یاد خواهید گرفت

آموزش و صدور گواهینامه به شرکت کنندگان کمک می کند تا:

  • چالش های پیاده سازی را درک کنید
  • یک نقشه راه برای هدایت سازمان در مسیر پیاده سازی اتخاذ کنید
  • مهارت ها و ابزارهایی را توسعه دهید تا متخصص پیاده سازی باشید
  • نحوه رهبری و هدایت یک تیم استراتژیک را بدانید
  • از مشکلات رایجی که باعث شکست اجرای بیشتر از موفقیت می شود، اجتناب کنید
  • مشخص کنید چه چیزی برای سازمان شما کارساز است (و کار نخواهد کرد).
  • یک گواهینامه شناخته شده جهانی را دریافت کنید و توسط همتایان به رسمیت شناخته شوید
  • به جامعه متخصصان پیاده سازی بپیوندید، در آن شرکت کنید و به آن کمک کنید
  • به منابع و خدمات موسسه کمک کنید

دوره جامع کارشناس حرفه‌ای استراتژی:30 سال تجربه +وظایف+شغل+استخدام

دوره بازسازی کسب و کار

انگیزه و اشتیاق

مهمترین پیش نیاز برای شرکت در دوره آموزشی راه‌اندازی کسب و کار، داشتن انگیزه و اشتیاق برای راه اندازی کسب و کار است. افرادی که انگیزه و اشتیاق کافی برای راه اندازی کسب و کار ندارند، احتمالاً در طول دوره آموزشی دچار دلسردی می‌شوند و از ادامه مسیر باز می‌مانند.

دانش و مهارت‌های پایه

داشتن دانش و مهارت‌های پایه در زمینه‌های کارآفرینی، کسب و کار، و مدیریت، برای شرکت در دوره آموزشی راه‌اندازی کسب و کار ضروری است. این دانش و مهارت‌ها، به افراد کمک می‌کند تا با مفاهیم اولیه کسب و کار آشنا شوند و بتوانند در طول دوره آموزشی، مطالب را به راحتی درک کنند.

روحیه کارآفرینی

روحیه کارآفرینی، یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های یک کارآفرین موفق است. افرادی که روحیه کارآفرینی دارند، معمولاً ویژگی‌هایی مانند استقلال، ریسک‌پذیری، و نوآوری را دارند. این ویژگی‌ها، به افراد کمک می‌کند تا در برابر چالش‌های راه اندازی کسب و کار، دوام بیاورند و به موفقیت برسند.

دوره بازسازی کسب و کار

پشتکار و تلاش

راه اندازی یک کسب و کار موفق، نیازمند پشتکار و تلاش فراوان است. افرادی که پشتکار و تلاش کافی ندارند، احتمالاً در طول راه با شکست مواجه می‌شوند.

تعیین و نظارت بر فرآیندهای مالی:

مسئولیت هیئت مدیره شامل نظارت بر مسائل مالی و تصویب بودجه، حسابرسی، و تعیین سیاست‌های مالی است. این نظارت به منظور حفظ شفافیت مالی و ارتقاء کارایی سیستم مالی سازمان اجرا می‌شود.

 

برقراری ارتباطات خارجی:

برقراری ارتباطات خارجی یک وظیفه اساسی برای هیئت مدیره است. این ارتباطات شامل برقراری ارتباط با مخاطبان خارجی از جمله مشتریان، سهامداران، تأسیسات مالی، رسانه‌ها، و ارگان‌های دولتی می‌شود. هدف این ارتباطات اطمینان از انطباق سازمان با تغییرات در محیط خارجی، افزایش شفافیت در فعالیت‌های سازمان، ارتقاء اعتبار و شناخت برند، و جلب حمایت از جوامع مختلف است. به علاوه، هیئت مدیره باید بر روابط با شرکای کسب و کار، تأسیسات بین‌المللی، و ارگان‌های مربوط به صنعت خود نیز تمرکز داشته باشد.

 

هر کس می تواند یک کارآفرین باشد

هر کس قادر است تا یک کارآفرین باشد. کارآفرینی نیازمند بیشتر از یک مدرک تحصیلی یا سابقه کار خاص نیست. این امر بیشتر به ایده‌ها، اراده، و اعتقاد فرد به خودش بستگی دارد. امروزه، فرصت‌های راه‌اندازی کسب و کار به دلیل پیشرفت تکنولوژی و دسترسی به منابع آموزشی بیشتری، برای افراد فراهم شده است. افراد با تنوع زمینه‌ها و تجربیات مختلف می‌توانند از ایده‌های خود برای راه‌اندازی یک کسب و کار موفق استفاده کنند. از هنرمندان گرفته تا مهندسین و حتی کارمندان اداری، هر کس می‌تواند با اراده، آموزش مناسب و تصمیم‌گیری، راه‌اندازی کسب و کار خود را آغاز کرده و به یک کارآفرین تبدیل شود.

آموزش کارشناس حرفه ای استراتژی

سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام

  • مفهوم و جایگاه بیزینس مدل
  • بوم مدل کسب و کار
  • الگوها
  • طراحی مدل کسب و کار
  • استراتژی
  • نوآوری در کسب و کار
  • بیزینس پلن چیست؟
  • تفاوت بیزینس پلن و بیزینس مدل
  • برنامه بازاریابی
  • برنامه مالی
  • برنامه عملیاتی
  • طراحی برنامه سازمانی

سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام

  • آشنایی با صورت‌های مالی و محیط گزارشگری مالی
  •  اصول و بنیان تحلیل صورت‌های مالی بنگاه
  • ریاضیات مالی و ارزش زمانی پول
  • بودجه‌بندی سرمایه‌ای و ارزیابی اقتصادی طرح‌ها
  •  هزینه سرمایه بنگاه اقتصادی و نظریه ساختار سرمایه
  •  تجزیه و تحلیل نسبت‌های مالی اساسی
  • بودجه‌ریزی، پیش‌بینی رشد و فروش بنگاه اقتصادی
  •  حسابداری بهای تمام‌شده (مدیریت، کنترل و کاهش هزینه)
  • مدیریت نقدینگی و سرمایه در گردش
  • یکپارچه‌سازی و رهبری ریسک
  • طراحی و تعریف ریسک
  • ارزیابی عملکرد سیستم مدیریت ریسک
  • بهبود و ارتقای سیستم مدیریت ریسک
  • ارتباطات فرایندی و مدیریت ریسک
  • حدود مسئولیت‌ها و ساختار ریسک
  • ارزیابی ریسک و فرایندهای ریسکی
  • برخورد با انواع ریسک (نقدینگی، اعتباری، بازار، عملیاتی)
  • ارزیابی و نظارت بر مدیریت  ریسک
  • مستندسازی ریسک و گزارش مدیریت ریسک

سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام

  • برند چیست؟
  • کارکردهای برند
  • انواع روش های مرسوم برندسازی
  • مرور فرآیند STP
  • ذی‌نفعان برند چه کسانی هستند؟
  • نقاط تماس برند چه نقشی دارند؟
  • منفعت برندسازی کجا نمایان می شود؟
  • مرجع هویت برند چیست؟
  • استراتژی برند شامل چه عناصری است؟
  • اصول نامگذاری برند
  • انواع روش های نامگذاری برند
  • انواع معماری برند
  • تفکر استراتژیک و استراتژی اثربخش
  • ویژگی‌های تفکر استراتژیک
  • فرآیند تفکر استراتژیک
  • فرامین و فنون تفکر استراتژیک (ذهن استراتژیست)
  • نوآوری استراتژیک: استراتژی اقیانوس آبی
  • استراتژی منابع انسانی
  • روش‌های جذب و استخدام در شرکت‌های نوپا
  • منابع انسانی ویژه شرکت‌های نوپا
    • ابزارهای دیجتال مارکتینگ برای شروع و رشد کسب و کار
    • بازاریابی محتوایی و ویدیویی
    • اصول دیجیتال مارکتینگ
    • دیتابیس‌های آنلاین و استفاده از پلتفرم‌های آنلاین بازاریابی
    • بازاریابی با موتورهای جستجو و Google Trends
    • تبلیغ در گوگل (Google Ads)
    • سئو (Google Analytics و Google Search Console)
    • اصول بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی
    • بازاریابی در اینستاگرام و تحلیل اطلاعات

با تهیه این دوره چه چیزهایی دریافت می‌کنید

دوره بازسازی کسب و کار (4)

کتاب ها و جزوات

دریافت کتاب و جزوات دوره آموزشی، یکی از مهم‌ترین مراحل شرکت در یک دوره آموزشی است. این کتاب‌ها و جزوات، حاوی اطلاعات و مطالبی هستند که برای یادگیری و موفقیت در دوره آموزشی ضروری هستند.

دوره بازسازی کسب و کار ها

فیلم های آموزشی

فیلم های آموزشی، یکی از راه های موثر برای یادگیری و آموزش هستند. این فیلم ها، می توانند مفاهیم و مباحث مختلف را به طور واضح و بصری آموزش دهند.

آموزش کارشناس حرفه ای استراتژی

سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام

شرکای کلیدی

شرکای کلیدی – شما می توانید به سادگی با همکاری با سایر مشاغل شروع به کنترل سهم بیشتری از بازار کنید. این همکاری می تواند به یک محصول برتر و پیوندهای تامین کننده بهتر منجر شود.

دوره جامعه توسعه کسب و کار

فعالیت های کلید کسب و کار

فعالیت های کلیدی – شرکت شما فعالیت های کلیدی خود را خواهد داشت که منجر به سود می شود. 

دوره جامعه توسعه کسب و کار

ارزش پیشنهادی

ارزش پیشنهادی – اینها گروهی از مزایا هستند که مشتریان را تشویق می کند تا با شما نسبت به رقبای شما کار کنند. شما می توانید این دسته بندی را با نوآوری محصولات جدید یا بهینه سازی آنها برای مطابقت با نیازهای مشتری بهبود بخشید.

دوره جامعه توسعه کسب و کار

روابط با مشتری

روابط با مشتری: صنایع مختلف و مشتریان به انواع مختلفی از کمک نیاز دارند.

دوره جامعه توسعه کسب و کار

بخش های مشتری

بخش های مشتری – سعی کنید گروه های خاصی از مشتریان را هدف قرار دهید تا در چند زمینه کلیدی مزیت رقابتی به دست آورید. این گروه ها را بخش های مشتری می نامند.

دوره جامعه توسعه کسب و کار

منابع کلیدی

منابع کلیدی – از این منابع می توان برای به دست آوردن مزیت رقابتی استفاده کرد. این شامل استعداد یا زمین برتر است.

دوره جامعه توسعه کسب و کار

کانال ها

کانال ها – شما باید کانال های ارتباطی غیر از تبلیغات ایجاد کنید. هر محصولی باید قابل بررسی باشد.

دوره جامعه توسعه کسب و کار

ساختار هزینه

ساختار هزینه – ساختار هزینه شما ساختار کسب و کار شما را تعیین می کند. این به این دلیل است که ساختار هزینه شما محدودیت هایی را برای سایر بخش های کسب و کار ایجاد می کند. 

دوره جامعه توسعه کسب و کار

جریان های درآمد

جریان های درآمد – نویسندگان جریان های درآمد را به عنوان شریان های مدل کسب و کار توصیف می کنند. این به این دلیل است که آنها درآمد کسب می کنند اما محدودیت های خاصی را بر عملیات تحمیل می کنند.

دکتر-سعید-جوی-زاده-نویسنده

مدرس دوره «سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام »  »

دکتر سعید جوی زاده ، استراتژیست نوآوری و کارآفرینی 

نویسنده و مترجم بیش از 160 کتاب در ایران 
موسس مرکز کوچینگ ایران و مدیر انتشارات آکادمیک و  میر هوش پژوهشی
کارشناس حرفه ای طراحی وب سایت و سئو
سخنران همایش و سمینارهای کارآفرینی،پژوهشگری و ژئومارکتینگ
تولید بیش از 8000 هزار فیلم آموزشی 
تولید بیش از 12000 هزار مقاله اینترنتی با موضوع کوچینگ و کسب و کار 
سابقه همکاری با مطرح‌ترین شرکت ها و موسسات و ادارات ایرانی 
تربیت بیش از 16000 هزار دانشجو در ایران 
سخنرانی در تمامی دانشگاه های کشور 

آموزش کارشناس حرفه ای استراتژی