مربیگری رهبری که با هنرمندان کار می کند

4 کاری که می توانید برای تقویت حفظ استعداد انجام دهید

هنرمندانی که معمولاً دارای هوش عاطفی برجسته هستند، استادان خود اندیشی، تمایل دارند که پتانسیل ها و مشکلات طبیعت انسان را بهتر از دیگران ببینند. بنابراین، آنها می توانند رهبران الهام بخش و قهرمانان اهداف باشند.

با این حال، زمانی که قرار است به عنوان رهبر یک سازمان تأثیر بگذارد، درون نگری می تواند به یک مسئولیت تبدیل شود.

در زمینه رهبری شرکتی، انواع هنرمندان یا صاحبان ویژگی رهبری هنرمند، به مربیگری رهبری نیاز دارند که با مشخصات خاص نقاط قوت و ضعف آنها مطابقت داشته باشد.

هنرمندان به چه سبک مربیگری رهبری بهتر پاسخ می دهند؟

به عنوان یک هنرمند غالب، سفر شما به سمت بهبود مستمر و غلبه بر محدودیت‌هایتان یک سفر دو مرحله‌ای است.

  • تقویت و بلوغ ویژگی رهبری هنرمند شما؛ و
  • از محدودیت های ویژگی رهبری غالب خود عبور کنید و در مسیر بهبود مستمر قدم بردارید.

تقویت ویژگی رهبری هنرمند شما

این سفر در مورد رشد به یک هنرمند بالغ و اتخاذ یک سبک رهبری هنرمند پیچیده است. اینکه من در کتابم « رهبری هوشمندانه » آن را بالغ می  نامم  ، یا خدای ناکرده از ریل خارج شدن، می تواند نسخه فاجعه رهبری باشد.

هنرمندی که از ریل خارج می‌شود، نابالغ و در نتیجه افسرده، منفی باف، فرسوده است و اغلب نمی‌تواند ایده‌ها و احساسات خود را به اشتراک بگذارد. هنرمندان نابالغ مستعد فرار از مسئولیت هستند و برای ایجاد ارتباطات مشکل دارند.

از سوی دیگر، یک هنرمند بالغ، خلاق، همدل، پذیرای بحث درباره احساسات، و در عمل معتبر است.

چه کاری می توانید انجام دهید تا از یک هنرمند منحرف شده به یک هنرمند بالغ تبدیل شوید؟

  • به احساسات اهمیت کمتری در تعریف اینکه چه کسی هستید بدهید.
  • به خوبی از منفی بودن دور شوید. هنرمندان به شدت به منفی‌گرایی حساس هستند و زمانی که در معرض سمیت آن قرار می‌گیرند، مبارزه با آن دشوار است.

هنرمندان به منفی ها بسیار حساس هستند. 

  • به طور فعال با  تمایل خود به به تعویق انداختن کار مقابله کنید . اجازه ندهید احساسات شما دیکته کنند که چه زمانی می توانید یک کار را انجام دهید.
  • روی رشته خود کار کنید وضعیت بدنی خود را بهبود بخشید، روال‌های سازنده‌ای ایجاد کنید، و وظایف را به بخش‌هایی تقسیم کنید که به راحتی قابل هضم هستند و می‌توانید به راحتی روی آنها تمرکز کنید.
  • شروع کنید به شکست ها به عنوان فرصت هایی برای یادگیری و رشد.
  • به روی افرادی که به آنها اعتماد دارید باز کنید. برای بازتعریف تصویر خود با دیگران ارتباط برقرار کنید.

مسیر بهبود مستمر

زمانی که ویژگی ها و نگرش های یک هنرمند بالغ را پذیرفتید، رشد شما به عنوان یک رهبر نباید به سقف شیشه ای برسد.

مسیر رشد شما باید باعث شود که به دنبال کسب ویژگی های کمال گرا باشید. این بهترین راه برای فاصله گرفتن از دنیای خود جذبی و برداشتن گام هایی به سمت عینیت و عمل، بر اساس یک سیستم ارزشی کاملاً تعریف شده است.

  • این واقعیت را بپذیرید که انتظاراتی دارید که باید برآورده شوند و ارزش‌هایی که باید رعایت کنید.
  • موفقیت شما می تواند شما را برای ارتباط با دیگران باز کند، بنابراین احساس انزوا را کاهش می دهد.
  • ویژگی‌های یک کمال‌گرای بالغ تمرکز شما را بهبود می‌بخشد.
  • تمرکز بهبود یافته منجر به بهبود انضباط شخصی می شود.
  • همانطور که قید احساسات خود را کنار می گذارید، تمرکز و نظم و انضباط بهبود یافته شما به ثبات بسیار مورد نیاز تبدیل می شود.

به عنوان یک رهبر، فراز و نشیب هایی را تجربه خواهید کرد. هنرمندان، حتی آنهایی که بالغ شده‌اند، برای مقابله با نزاع عاطفی ناشی از شکست، مجهز نیستند. نقشه راه مربیگری رهبری من بر رفع چنین نقاط ضعفی تمرکز دارد و در عین حال بر نقاط قوت شما مانند خلاقیت، نوآوری و رهبری روشمند تمرکز دارد.

بدون نظر

پاسخ دهید