دوره آموزشی :چشم انداز استراتژیک "ابتکارات، بهبود عملکرد و تصمیم گیری"
مقدمه:
ادبیات توسعه سازمانی شامل طیف گسترده ای از تعاریف و توصیفات رهبری است و برخی افراد استدلال می کنند که رهبری و مدیریت کاملاً متفاوت هستند و به دیدگاه ها و مهارت های متفاوتی نیاز دارند و برخی دیگر استدلال می کنند که رهبری جنبه ای از مدیریت است و تأثیرگذاری جنبه ای از مدیریت است. رهبری "رهبر کسی است که جهت را تعیین می کند و بر افراد تأثیر می گذارد تا در آن جهت دنبال شوند."
منظور ما از رهبری چیست و برخی از "بهترین شیوه ها" در رهبری در طول زمان چیست و چگونه در تجارت مدرن امروزی اعمال می شود؟
"بهترین شیوه ها آنهایی هستند که توسط رهبران در سطح جهانی انتخاب می شوند که از نفوذ خود برای تغییر محیط خود - دولت یا کسب و کار - به نفع بیشتر یا بهبود میزان موفقیت سازمان خود استفاده کرده اند."
مدیریت معاصر و مدرن نیازمند تعدیل در الگوی تصمیم گیری و بهبود و توسعه در راه ها و روش های تعیین اولویت ها و اهداف است و این امر تنها با ایجاد و ایجاد جو سازمانی مناسب و مناسب امکان پذیر است. برای ظهور، توسعه و رشد افکار نوآورانه و خلاق.
نوآوری، خلاقیت و مدیریت زمان یکی از الزامات اساسی در مدیریت و عملکرد در کسب و کار معاصر است، زیرا دیگر برای سازمان ها از انواع مختلف روش های معمول سنتی کافی نیست زیرا ادامه دادن به آنها ممکن است منجر به شکست سازمان ها شود. برای تضمین بقا و تداوم آنها نباید در سطح کارآمدی متوقف شود، به این معنا که کارها را به نحو صحیح انجام می دهد و جاه طلبی آن فراتر از آن باشد تا نوآوری، خلاقیت و نوآوری وجه تمایز آن باشد. عملکرد آن
آشنایی با دوره های آکادمی مرکز کوچینگ ایران (تیم تحقیقاتی دکتر سعید جوی زاده)
دورههای آکادمی مرکز کوچینگ ایران (تیم تحقیقاتی دکتر سعید جوی زاده) شامل مجموعهای گسترده و کامل از دورهها شامل دوره های بیزنس کوچینگ،کوچینگ رهبری ،کوچینگ تحصیلی،کوچینگ توسعه فردی،کوچینگ فروش و بازاریابی،بیزنس کوچینگ مکانی،کوچینگ موفقیت،کوچینگ نوآوری ،کوچینگ دیجیتال ، کوچینگ سازمانی ،کوچینگ سلامتی،کوچینگ مهارت و… میشود.دپارتمان کوچینگ موسسه چشم انداز به گونهای است که تمامی نیازهای شما را پوشش دهد. تمامی دورهها کاملاً عملی و کاربردی بوده و بر اساس سرفصل های بین المللی تنظیم و ایرانیزه شده است. تمامی دورهها زیر دکتر سعید جوی زاده آموزش داده خواهد شد. هر کدام از دوره های کوچینگ شامل کتاب،فیلم های آموزشی،فایل های صوتی وکتاب کار می باشد. چنانچه در مورد هر یک از دورهها سوالی دارید همواره آماده پاسخگویی به شما هستیم. با ما در تماس باشید و سوالات خود را با ما در میان بگذارید.
ثبت نام دوره آموزشی چشم انداز استراتژیک "ابتکارات، بهبود عملکرد و تصمیم گیری"
- قیمت: 4 میلیون تومان
- زبان دوره: فارسی
- مدت زمان دوره: 20 ساعت - شامل 10 جلسه دوساعته + کتاب + فایل صوتی
- سطح دوره: از پایه تا پیشرفته
- نوع دوره: حضوری و آنلاین
- آیدی اینستاگرام: drjavizadeh
هر هفته دو ساعت ویدئوی آموزشی
کلاس حضوری و آنلاین رفع اشکال
پشتیبانی تلگرام و واتساپ
مشاوره و معرفی به بازار کار
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:
- سطوح بالایی از مهارت های رهبری را برای تیم استراتژیک خود توسعه دهند.
- نیازها و حمایت های مورد نیاز برای دستیابی به اهدافشان را مشخص کنید.
- مهارت هایی را بیاموزید که می توانند در سطوح مختلف در سازمان شما مورد استفاده قرار گیرند.
- آموزش هایی را اجرا کنید که بر توسعه یک سازمان پویا و خلاق متمرکز است که از طریق چشم انداز رهبری خلاق برای بهبود مستمر باز باشد.
.
در مورد دوره بیشتر بدانید
دوره آموزشی چشم انداز استراتژیک “ابتکارات، بهبود عملکرد و تصمیم گیری”به صورت انلاین و حضوری توسط مرکز کوچینگ ایران برگزار می شود .
مدرس دوره: دکتر سعید جوی زاده
قیمت دوره: چهار میلیون تومان
زمان دسترسی: 2 ماه
صدور گواهینامه: گواهینامه معتبر از مرکز کوچینگ ایران دریافت خواهید کرد .
چه کسانی واجد شرایط دوره هستند؟
گروه های هدف:
- رهبران تیم جدید که می خواهند شایستگی های خود را با یادگیری مهارت های مهم جدید که می توانند به نتایج واقعی تبدیل شوند افزایش دهند.
- رهبران تیم قدیمی که خواهان جهت گیری خوب و ایده های خلاقانه برای مقابله و غلبه بر چالش های تیم هستند.
- هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را توسعه دهد.
طرح کلی دوره :
هفته اول چشم انداز استراتژیک “ابتکارات، بهبود عملکرد”:
مقدمه ای بر هنر رهبری:
- تفاوت بین مدیریت و رهبری
- ویژگیهای شخصی، مهارتهای مدیریتی و ویژگیهای رهبری که برای رهبری با دید خلاق لازم است.
هوش هیجانی:
- مقدمه ای بر هوش هیجانی
- خودآگاهی.
- انعطاف پذیری عاطفی
- ایجاد انگیزه و حساسیت در بین افراد.
- تاثیر و فرآیند مدیریت.
- بررسی دوره مدیریت
- تعیین اهداف، برنامه ریزی، سازماندهی و تکمیل تکالیف.
- فرآیند توجیهی موثر که باعث می شود افراد به طور منظم کار کنند.
- کاتالیزورها و بازدارنده ها در زمینه کار.
- عوامل عاطفی و تعیین کننده نیازهای عاطفی افراد.
مهارت های رهبری خلاق خود را توسعه دهید:
- علت کاستی های مدل های مدیریت قدیمی با کارکنان عصر حاضر را درک کنید.
- کارمندان از یک رهبر چه می خواهند و از او چه انتظاری دارند؟
- چه زمانی قوانین مدیریت را زیر پا می گذارید و چرا؟
- چگونه خلاقیت خود را اندازه گیری می کنید؟
- مدیریت یک ارزیابی ذهن باز.
تماس و مذاکره:
- روش های مختلف ارتباطی
- تصویر پروفایل را تعریف کنید
- مروری بر روند مذاکرات
- سبک های مذاکره شخصی را تعیین کنید.
- رسیدگی به اختلافات
- فعالیت های تیم کاری و عوامل موثر بر تیم کاری.
- نظر بلبین و ترجیحات شخصی.
- عکس پرسنل
مدیریت زمان:
- تعادل بین وظیفه، تیم و افراد.
- اولویت بندی تکالیف
- اهمیت در مقابل عجله
- مدیریت حواس پرتی
هفته دوم تصمیم گیری:
تصمیم گیری:
- 50 اصل مهم در تصمیم گیری
- موانع بر سر راه تفویض اختیار
- دستورالعمل های رفتاری برای تصمیم گیری موثر.
خلاقیت و انگیزه کارکنان:
- ایده های عالی از جلسات کارمندان برای ایجاد تأثیر.
- این ایده ها را با قیاس در جلسات کارکنان به عمل آورید.
- ایده های متعدد برای قدردانی و پاداش دادن به تیم شما.
- فرآیند تولید ایده را تسهیل کنید.
- تلقین خود هدایتی.
چرخ کار مشترک:
- هر عملی را با احساس هدف و هیجان شارژ کنید.
- یک کارمند خوشحال، یک کارمند سازنده است.
- ساده ترین راه برای افزودن خنده به فضای کار.
- نقاط قوت کارمندان خود را کشف کرده و از آنها استفاده کنید.
القای روحیه خلاقیت:
- تفاوت خلاقیت و نوآوری
- 28 روز تا نوآوری سازمانی
- چگونه برجسته ترین ایده ها را تحریک کنیم.
- ابزار و تمرین هایی که ذهن را به کار تشویق می کند.
- تمریناتی برای توسعه تفکر چند بعدی
- اصول و ابزارهای نوآورانه حل مسئله
راه های ایجاد انگیزه در کارکنان:
- مشوق هایی که باعث می شود بیشتر بدهند.
- هشت عنصر را مشخص کنید.
- یک تیم موثر ایجاد کنید.
- ایجاد تعادل بین افراد، مدیریت، مهارت ها و ویژگی های رهبری.
- چگونه می توان ظهور ایده ها را تحریک کرد.
- ابزار و تمرین هایی که ذهن را به کار تشویق می کند.
- اصول و ابزار حل مسائل به روشی نوآورانه.
- نتیجه گیری برنامه
...راه حل های ما...
طرح کسب و کار یک صفحه ای
- شرح کسب و کار
- بررسی مشکل و تحلیل بازار
- راه حل
- بازار هدف
- رقبا
- فروش و بازاریابی
- نقطه عطف
- بودجه بندی
- تیم ها
طرح کسب و کار چندگانه
- خلاصه اجرایی
- توسعه تجاری
- محصولات یا خدمات
- تحلیل بازار
- ارزیابی ریسک
- طرح بازاریابی و فروش
- نقاط عطف
- گزارش پیشرفت
- تیم
- بودجه
- دارایی، مالیه، سرمایه گذاری
پشتیبانی تحصیلی
افرادی که در دورههای آموزشی مهارتها و مهارتهای آنلاین ایران کوچینگ شرکت میکنند، حق دریافت پشتیبانی کامل و مداوم از معلمان آکادمیک بسیار ماهر ایران کوچینگ را خواهند داشت.
از پاسخ به سؤالات مربوط به استفاده از پلتفرمهای آموزش الکترونیکی گرفته تا روشن کردن شبهات در مورد موضوعات خاص، معلمان دوستانه ما همیشه برای کمک و تسهیل بیشتر تجربه یادگیری شما در دسترس خواهند بود.
نقل قول های الهام بخش از دکتر سعید جوی زاده
- از چهار دشمن اصلی بشریت فرار کنید و آن چیزی نیست جز ترس،شک،بی هدفی و تنبلی .
- با نقد تاریکی نمی توانید به روشنایی برسید.
- عجیب ترین راز جهان که افرادمعمولی را به ابر موفق تبدیل کرده است:درک مداوم ،پیوسته و به روز در جهت ایده آل شدن خودشان .
- بهترین بازی بازی در سرزمین خودی است .در سرزمین بیگانگان بازی کردن دیوانگی محض است .
- اگر چند کتاب بخوانی دانشجو هستی.اگر صد کتاب بخوانی استاد هستی .اگر هزار کتاب بخوانی به آن درک و آگاهی می رسی که وظیفه شما واکس زدن کفش مردم است .
- موفقیت یعنی اینکه وقتی به پایان عمر برسی به خودت بگی آفرین بر خودم که راه را اشتباه نیامدم.
- زندگی همانند بازی فوتبال است.اکر در نیمه اول گل خوردی نگران نباشی می تونی در رختکن بین دو نیمه تصمیمات حیاتی بگیری و پیروز از میدان خارج شوی.به شرط اینکه مربی خوبی داشته باشی.
- کوچ یا مربی کسی است که با تو زندگی کند تا بتواند استعدادی که خدا به شما داده را کشف کند.
- برای پیروز شدن در هر بازی سخت نیست .تنها داشتن اراده کافی است.اراده یعنی تصمیمی بگیری و هرگز تسلیم نشوی.
