مقدمه:

ممکن است صدها متقاضی برای یک نقش خاص در یک سازمان درخواست دهند، اما این انتخاب مدیر استخدام است که نامزد مناسب را انتخاب کند. هر متقاضی دارای سطوح متفاوتی از صلاحیت ها، علایق و اهداف خواهد بود. همه این عوامل مختلف باید قبل از نهایی شدن تصمیم استخدام به دقت بررسی شوند. به عنوان مثال، مدیر استخدام ممکن است شرح وظایف را مطالعه کند و موردی را انتخاب کند که نه تنها جزئیات زیادی دارد، بلکه با نیازهای شرکت نیز مرتبط است. در عین حال، آنها باید مهارت های نرم متعلق به هر نامزد را مطالعه کنند و مهارت های ارتباطی آنها را مشاهده کنند. سطح روانی و انعطاف پذیری بسیار مهم است. علاوه بر این، مدیر استخدام می‌تواند به نمایه‌های رسانه‌های اجتماعی متقاضیان نگاه کند تا بینش عمیق‌تری نسبت به شخصیت آنها پیدا کند. علاوه بر این،داوطلبان باید اجازه داشته باشند که سؤال بپرسند، زیرا از این طریق می توان مهارت های سؤال سازی مصاحبه شونده را مطالعه کرد. این دوره به چندین مرحله می پردازد که مدیران استخدام می توانند برای استخدام نامزد مناسبی که می تواند سهم قابل توجهی در سازمان داشته باشد، انجام دهند.