تمرین اساس کار خلاقانه
تمرین اساس کار خلاقانه

عنوان کتاب

تمرین اساس کار خلاقانه

  • نویسنده : ست گادین
  • مترجمین : سعید جوی زاده | علیرضا احمدیان
  • گوینده : راضیه پیله وران
  • موضوع : موفقیت در کسب و کار
  • سال انتشار : 1400
  • قیمت : 90,000 تومان

افزودن به سبد خرید

توضیحات کتاب

دانلود خلاصه کتاب

و اما یک حقیقت ...

نابغه کسی است که شبیه خودش است.

راهب تلونیوس

واقعی تر از واقعی، واقعی تر از واقعی.

استیون پرسفیلد

یادداشت های مرکز کوچینگ ایران 

بسیاری از ما زندگی خود را بر اساس الگوهای ایجاد شده توسط شخص دیگری زندگی می کنیم. آن الگوهای تنظیم شده نتایج مشخصی را به همراه دارد و ما را مجبور می‌کند از آن پیروی کنیم، اما لزوماً اینطور نیست؟ می گوید مراحل را دنبال کنید و پاداش می گیرید، اما آیا خوشحال خواهید شد؟

بهاگاواد گیتا می گوید: «بهتر است راه خود را هر چند ناقص دنبال کنید تا اینکه مسیر دیگران را به طور کامل دنبال کنید.»

این تمرین بر خلق هنر متمرکز است. خلق هنر سخاوتمندانه است، حتی اگر کارساز نباشد. این تمرین هویت شما را مشخص می کند، همانطور که ما تبدیل به کاری می شویم که انجام می دهیم.

تمرین در مورد متعهد شدن به این فرآیند بارها و بارها است و یک روز می توانید به مردم خدمت کنید. ممکن است تشویق شما را به همراه نداشته باشد یا پولی برای شما به ارمغان بیاورد، اما مطمئناً به شما کمک می کند تا تفاوت ایجاد کنید.

درباره نویسنده


ست گودین نویسنده، وبلاگ نویس، کارآفرین و مدرس پرکار است. او بنیانگذار و مدیرعامل چندین شرکت از جمله Seth Godin Productions، Do You Zoom و Squidoo است. او قبلاً Yoyodyne را تأسیس کرد که به یاهو فروخته شد! در سال 1998، ست گودین به یاهو پیوست! به عنوان معاون بازاریابی مستقیم. ست گودین همچنین altMBA، یک برنامه آموزشی کسب و کار را تاسیس کرده است. او نویسنده 19 کتاب پرفروش از جمله گاو بنفش، سنجاق، شیب و این بازاریابی است. وبلاگ او، Seths.blog، یکی از محبوب ترین وبلاگ ها در جهان است. او همچنین یک پادکست در akimbo.link دارد. ست گودین فارغ التحصیل دانشگاه استنفورد و دانشگاه تافتس است.

ایده اصلی


خلاقیت یک موهبت ذاتی یا استعدادی نیست که شما با آن متولد شده اید. در عوض، خلاقیت یک مهارت و یک انتخاب است - می توان آن را آموخت و گسترش داد. کلید خلاقیت بیشتر این است که عادت به حمل و نقل یا به اشتراک گذاشتن محصول خلاقانه خود را همیشه درآورید.

وقتی چیزی را که ایجاد می‌کنید ارسال می‌کنید یا به اشتراک می‌گذارید - چه در ازای آن پول دریافت کنید یا نه - یک "تمرین" ایجاد می‌کنید که به رشد و گسترش مهارت‌های خلاق شما در آینده کمک می‌کند. این نوع تمرین خود محور است و مبتنی بر نتیجه نیست. هرچه بیشتر ارسال کنید، مهارت‌های خلاقانه‌تان سریع‌تر رشد می‌کند و گسترش می‌یابد، و هنر شما به هر شکلی که ممکن است بهتر شود.

در پایان روز، خلاقیت و نوآوری اعمال هستند، نه احساسات. شما همان کاری می شوید که انجام می دهید. اگر می‌خواهید با چیزی که خلق می‌کنید تغییری در جهان ایجاد کنید، ابتدا اعمال خود را تغییر دهید. روشی را ایجاد کنید که به طور منظم و مداوم آنچه را که ایجاد می کنید، ارسال کنید یا با جهان به اشتراک بگذارید. با انجام این کار، صدای خود را پیدا خواهید کرد.

 جادوی فرآیند خلاقیت این است که جادو وجود ندارد. 

 ست گودین

 شما آماده به دنیا آمدن هنر هستید. اما شست‌وشوی مغزی شده‌اید تا باور کنید نمی‌توانید به اندازه کافی به خودتان اعتماد کنید. به شما گفته شده است که استعداد کافی ندارید (اما اشکالی ندارد، زیرا به جای آن می توانید این مهارت را یاد بگیرید). و به شما گفته شده است که اگر نمی‌توانید برنده شوید، حتی نباید تلاش کنید (اما اکنون می‌بینید که سفر تمام هدف است). هنر عمل سخاوتمندانه ای است که با انجام کاری که ممکن است کارساز نباشد، اوضاع را بهتر می کند. 

 ست گودین

ارسال کار خلاقانه


1. تمرین - پایه مفهومی. بیشتر و بیشتر، اقتصاد امروز با مردم طوری رفتار می کند که انگار چرخ دنده های سیستم هستند. این مایه شرمساری است، زیرا خلاقیت یک انتخاب است. اگر آرزوی یافتن یک حقیقت جدید، حل یک مشکل قدیمی، یا تبدیل جهان به جای بهتری دارید، می توانید. برای دستیابی به این هدف، یک «تمرین» برای تولید، اشتراک‌گذاری و ارسال مداوم آنچه می‌سازید ایجاد کنید. پنج اصل کلیدی در انجام آن عبارتند از:

2. تمرین - انجام آن. کلید ایجاد یک تمرین خلاقانه برای خود این است که در تولید و ارسال هنر خود - به هر شکلی که ممکن است - ثابت باشد. مطمئناً فرآیندهای خوب به شما کمک می‌کنند تا خروجی‌هایی با کیفیت حرفه‌ای تولید کنید، اما ثبات واقعاً کلید حرکت رو به جلو است. تولید هنر کاری است که شما انجام می دهید، نه صرفاً چیزی که در مورد آن صحبت می کنید. مجموعه دوم از پنج اصل کلیدی که زیربنای این ایده هستند عبارتند از:

نکات  کلیدی


  1. یک "تمرین" ایجاد کنید تا هر آنچه را که ایجاد می کنید به یک برنامه ارسال کنید. نظم و انضباط انجام این کار باعث می شود در آینده خلاقیت بیشتری داشته باشید.
  2. هر روز بنویس وبلاگ بزنید و افکار خود را ثبت کنید. هویت شما را تثبیت می کند و به شما کمک می کند افکارتان را مرتب کنید. این پایه و اساس خروجی خلاقانه شما در آینده است.

و تمرین همه چیز است  ...

تمرین در دسترس هر یک از ما وجود دارد - تمرین پذیرش فرآیند خلقت در خدمت بهتر. تمرین وسیله ای برای رسیدن به خروجی نیست، تمرین خروجی است، زیرا تمرین تنها چیزی است که می توانیم کنترل کنیم.

این عمل مستلزم آن است که با تعهد به فرآیند خود نزدیک شویم. تصدیق می کند که خلاقیت یک رویداد نیست، صرفاً کاری است که ما انجام می دهیم، چه در حال و هوا باشیم یا نه.

مجسمه ساز الیزابت کینگ به زیبایی گفت: "روند ما را از فقر نیاتمان نجات می دهد."

شعبده بازی را یاد بگیرید. یک جغد بکشید. اوضاع را بهتر کنید. بدون توجه به اینکه آیا این بار کار می کند یا خیر. این تمرین بهتر از هر مسیر دیگری که می توانید دنبال کنید، شما را به جایی می برد که به دنبال آن هستید. و در حالی که در حال انجام تمرین هستید، از پتانسیل خود و حمایت و مهربانی همه کسانی که قبل از شما آمده اند، احترام خواهید گذاشت.

این کتاب برای افرادی است که می خواهند رهبری کنند، بنویسند یا بخوانند.برای افرادی که به دنبال آموزش، نوآوری و حل مشکلات جالب هستند.برای افرادی که می خواهند به این سفر بروند تا یک درمانگر، یک نقاش یا یک رهبر شوند.

برای افرادی مثل ما

ممکن است. افرادی که قبل از ما آمده اند توانسته اند صحبت کنند، بلند شوند و تغییری ایجاد کنند. در حالی که هر سفر منحصر به فرد است، هر یک از یک الگو پیروی می کند - و وقتی آن را دیدید، متعلق به شماست.

ما فقط باید شجاعت خلاقیت را پیدا کنیم. نیروهایی که ما را عقب نگه می دارند مدت هاست که دیده نشده اند، اما ما می توانیم آنها را ببینیم و درک کنیم و شروع به انجام کار خود کنیم.

اگر مایل به ثبت نام در آن باشیم، تمرین وجود دارد. و این تمرین در را به روی تغییری که به دنبال ایجاد آن هستید باز خواهد کرد.

الگو و تمرین

زندگی ما از یک الگو پیروی می کند.

برای بسیاری از ما، این الگو مدت ها پیش تنظیم شده بود. ما تصمیم گرفتیم داستانی را در مورد انطباق و راحتی، جستجوی وضعیت در دنیایی که به دلیل کمبود محدود شده است، بپذیریم.

اقتصاد صنعتی این را می طلبد. ما را به مصرف و اطاعت سوق می دهد. ما به سیستم و افرادی که برای آنها کار می کنیم اعتماد داریم تا آنچه را که نیاز داریم به ما بدهند، تا زمانی که مایل باشیم مسیری را که آنها برای ما تعیین کرده اند ادامه دهیم. همه ما از سنین پایین شستشوی مغزی داده شدیم تا این پویایی را بپذیریم و بخشی از آن باشیم.

معامله ساده است: مراحل را دنبال کنید و نتیجه ای را خواهید گرفت که سیستم به شما وعده داده است. ممکن است آسان نباشد، اما با تلاش، تقریباً هر کسی می تواند آن را انجام دهد.

بنابراین ما روی نتیجه تمرکز می کنیم، زیرا از این طریق می دانیم که مراحل را به درستی دنبال کرده ایم. سیستم صنعتی که ما را شست و شوی مغزی کرد، می طلبد که روی نتایج تمرکز کنیم تا ثابت کنیم از دستور العمل پیروی می کنیم.

این اولویت در صورتی منطقی است که نتیجه قابل پیش بینی و قابل اعتماد واقعا مهم باشد و بازده آن واقعا تضمین شده باشد. اما وقتی دنیای شما تغییر می کند چه اتفاقی می افتد؟

ناگهان، شما همیشه چیزی را که تضمین شده بود، دریافت نمی کنید. و وظایفی که از شما خواسته می شود آنقدر جذاب نیستند که شما می خواهید. تهی بودن معامله اکنون آشکار است: شما مشغول فدا کردن قلب و روح خود برای جوایز بودید، اما جوایز آنطور که وعده داده بودید به طور منظم ارائه نمی شوند.

کار مهم، کاری که ما واقعاً می خواهیم انجام دهیم، با دستور العمل همراه نیست. از الگوی متفاوتی پیروی می کند.

این تمرین برای ما در دسترس است - نه به عنوان یک جایگزین سریع، یک دستور العمل که تضمینی برای بازگشت نتایج است، بلکه به عنوان یک تمرین. این یک رویکرد مداوم و گام به گام است که ما به خاطر خودش دنبال می کنیم و نه به این دلیل که در ازای آن چیزی تضمین شده می خواهیم.

دستور العمل دستور العمل ها ساده است: مواد اولیه خوب، مکان مناسب، توجه به جزئیات، گرما، پایان. شما آنها را به ترتیب انجام دهید. اما وقتی چیزی را برای اولین بار ایجاد می کنیم، آنقدر خطی نیست و به راحتی نوشته نمی شود.

این شیوه جدید رهبری، مشارکت خلاقانه را می‌طلبد - چیزی که هر کسی نمی‌تواند آن را تولید کند، چیزی که ممکن است کارساز نباشد اما ارزش دنبال کردنش را داشته باشد. اغلب به آن "هنر" می گویند.

سیستم صنعتی که همه ما در آن زندگی می کنیم مبتنی بر نتیجه است. این در مورد بهره وری تضمین شده در ازای کار بی حس کننده و از پیش هدایت شده است. اما اگر بخواهیم به دنبال آن بگردیم، سفر متفاوتی در دسترس ماست. این مسیری است که کسانی که به دنبال تغییر هستند و می خواهند اوضاع را بهتر کنند دنبال می کنند.

این مسیری است که با انعطاف پذیری و سخاوت تعریف شده است. بر بیرون متمرکز است، اما وابسته به اطمینان یا تشویق نیست.

خلاقیت خود را تکرار نمی کند. نمی تواند اما سفر خلاقانه همچنان از یک الگو پیروی می کند. این تمرین رشد و ارتباط، خدمت و جسارت است. همچنین تمرین از خودگذشتگی و نفس در یک رقص بی پایان است. این تمرین برای نویسندگان و رهبران، برای معلمان و نقاشان وجود دارد. این در دنیای واقعی ریشه دارد، فرآیندی که ما را به جایی می برد که امیدواریم برویم.

این تمرین یک سفر بدون رئیس خارجی است. از آنجا که هیچ کس مسئول نیست، این مسیر مستلزم آن است که به جای آن به خودمان - و مهمتر از آن به خودمان - اعتماد کنیم.

بهاگاواد گیتا می گوید: «بهتر است مسیر خود را هر چند ناقص دنبال کنید تا اینکه مسیر دیگران را به طور کامل دنبال کنید.» افرادی را در نظر بگیرید که صدای خود را یافته اند و تأثیر واقعی گذاشته اند: مسیرهای آنها همیشه متفاوت است، اما شیوه های آنها از بسیاری جهات همپوشانی دارند.

در قلب تمرین خلاق، اعتماد است: سفر دشوار اعتماد به خود، خود غالباً پنهان، انسانی منحصر به فرد که هر یک از ما با آن زندگی می کنیم.

الگو را ببینید، تمرین خود را پیدا کنید، و می توانید روند ساخت جادو را شروع کنید. جادوی تو جادویی که در حال حاضر به آن نیاز داریم.

اگر به اندازه کافی اهمیت بدهیم، به دنبال آن احساس، آن تأثیر، آن توانایی برای ایجاد تفاوت می گردیم. و سپس ما سخت تر نگاه می کنیم.

دنبال کنندگان در حال جستجو نیستند آنها به سادگی راه مردم قبل از خود را دنبال می کنند. تست را خوب انجام دهید، دستورالعمل ها را رعایت کنید، به پله بعدی بروید.

رهبران به دنبال بهبود اوضاع، مشارکت و یافتن جایگاه محکم هستند. فرصتی برای ایجاد تفاوت و دیده شدن و احترام به یکباره.

این جستجو فرهنگ ما و جهانی را که در آن زندگی می کنیم ایجاد کرده است. افراد بیشتری که درگیر هستند و مشارکت می کنند و چیزی را با هم می بافند که ارزش ساختن داشته باشد.

اسمش را بگذاریم هنر. عمل انسانی انجام کاری که ممکن است کارساز نباشد، کاری سخاوتمندانه، کاری که تفاوت ایجاد کند. عمل احساسی انجام کار شخصی و خودگردان برای ایجاد تغییری که بتوانیم به آن افتخار کنیم.

هر یک از ما اهرم های بیشتری نسبت به قبل داریم. ما به ابزارها، راه‌های بی‌شماری رو به جلو و فرصتی واقعی برای مشارکت داریم.

قسمت تو مهمه هنر شما مهم است

ارزش این را دارد که به خود یادآوری کنید که سوال این نیست که «آیا می توانم هنر بسازم»، زیرا شما قبلاً این کار را کرده اید.

شما قبلاً حداقل یک بار صحبت کرده اید، در موردی مشارکت کرده اید که مهم بوده است. شما چیز خنده‌داری به یکی از دوستانتان گفته‌اید یا حتی کارنگی هال را فروخته‌اید.

و اکنون به شما نیاز داریم که دوباره آن را انجام دهید. اما بیشتر.

سوال واقعی این است: "آیا به اندازه کافی اهمیت می دهم که دوباره آن را انجام دهم؟"

همانطور که جان گاردنر نوشت: «تجدید جوامع و سازمان‌ها تنها در صورتی می‌تواند پیش برود که کسی اهمیت دهد.»

یافتن یک تمرین

آیا شما یک قهرمان خلاق دارید؟ کسی که به طور منظم رهبری می کند، ایجاد می کند و ارتباط برقرار می کند؟ شاید آنها یک رقصنده، یک هنرمند ضبط، یا یک وکیل حقوق مدنی باشند. در هر زمینه ای از تلاش، برخی از افراد به عنوان سازندگان آنچه در آینده است، به عنوان صدای آنچه اکنون است برجسته می شوند.

در اینجا چند مورد برای شروع شما وجود دارد: پاتریشیا باربر، زاها حدید، جوئل اسپولسکی، سارا جونز، یویو ما، تام پیترز، فریدا کالو، بنکسی، روث بادر گینزبورگ، برایان استیونسون، لیز جکسون، سیمون گیرتز، جوناس سالک، محمد یونس، روزان کش، گرتا تونبرگ، جان وودن، آماندا کافمن - زنده یا مرده، مشهور یا غیرمشهور، در هر گوشه ای از فرهنگ ما عوامل تغییر وجود دارند.

به استثنای چند مورد، حرفه و فرآیندهای کاری هر یک از این هنرمندان مشابه است. خروجی آنها متفاوت است، شرایط متفاوت است، و زمان بندی متفاوت است، اما عمل باقی می ماند.

ما می توانیم یک عمل را نیز اتخاذ کنیم.

شاید ما نیازی به یک دستور العمل با قدرت صنعتی برای انجام کارهایمان نداریم. شاید به جای یک سری مراحل، بهتر است درک کنیم که جهان در حال حاضر چگونه عمل می کند.

ما می توانیم یک عمل را اتخاذ کنیم. در اینجا حقایق شگفت انگیزی وجود دارد که توسط تمایل ما برای آن نتایج عالی پنهان شده است، همانهایی که دستور العمل های صنعتی وعده می دهند اما هرگز به طور کامل ارائه نمی شوند:

  • مهارت با استعداد یکی نیست.
  • یک فرآیند خوب می تواند به نتایج خوبی منجر شود، اما آنها را تضمین نمی کند.
  • کمال گرایی ربطی به کامل بودن ندارد.
  • اطمینان بیهوده است.
  • غرور متضاد اعتماد است.
  • نگرش ها مهارت هستند.
  • چیزی به نام بلوک نویسنده وجود ندارد.
  • حرفه ای ها با هدف تولید می کنند.
  • خلاقیت یک عمل رهبری است.
  • رهبران متقلب هستند.
  • همه انتقادها یکسان نیست.
  • وقتی کار را ارسال می کنیم، خلاق می شویم.
  • خوش سلیقه یک مهارت است.
  • اشتیاق یک انتخاب است.

در طول این کتاب، ما همچنان به حقایق غافلگیرکننده‌ای مانند این‌ها باز خواهیم گشت که در مواجهه با آنچه درباره کار سازنده در سیستمی مبتنی بر انطباق و دستور العمل‌ها به ما آموزش داده شده است، حرکت می‌کند. هنرمندان به دلیل در آغوش کشیدن آنها طفره رفته یا شرمنده شده اند، اما این به این دلیل است که این حقایق کار می کنند. آنها ساختار قدرت مسلط را زیر و رو می کنند و در عین حال ما را قادر می سازند تا اوضاع را برای مردمی که به دنبال خدمت به آنها هستیم، بهتر کنیم.

آموزش شعبده بازی

من به صدها نفر آموزش دادم که چگونه شعبده بازی کنند. یادگیری به یک بینش ساده نیاز دارد: گرفتن توپ هدف نیست.

افرادی که در یادگیری شعبده بازی شکست می خورند، همیشه شکست می خورند زیرا می خواهند توپ بعدی را بگیرند. اما هنگامی که به دنبال یک توپ پرت می شوید، برای پرتاب بعدی از موقعیت خارج می شوید و سپس همه چیز به هم می ریزد.

در عوض، فقط با یک توپ شروع می کنیم. و هیچ گیرایی وجود ندارد: پرتاب / رها کردن، پرتاب / رها کردن، پرتاب / رها کردن. بیست بار توپ را از دست چپ خود پرتاب می کنیم و هر بار به تماشای فرود آمدن توپ می پردازیم.

و سپس دوباره با دست راستمان این کار را انجام می دهیم.

تمرین نحوه پرتاب کردن در پرتاب خوب شدن اگر در پرتاب به اندازه کافی خوب باشید، شکار از خودش مراقبت می کند.

به نظر می رسد که این همه زمین خوردن برای کسی که در حال یادگیری شعبده بازی است، سخت ترین قسمت است. پرتاب یک توپ و سپس ایستادن آن‌ها در حالی که روی زمین می‌افتد، واقعاً باعث ناراحتی آنها می‌شود. میل به نتیجه عمیقاً ریشه دوانده است و برای برخی، این لحظه ای است که تسلیم می شوند. آنها به سادگی نمی توانند روندی را تحمل کنند که به میل خود نتیجه را نادیده می گیرد.

برای کسانی که پافشاری می کنند، این روند به سرعت شتاب بیشتری می گیرد.

شاید پانزده دقیقه بعد، پرتاب/پرتاب/پرتاب/افتادن را امتحان کنیم. به سادگی دو توپ و دو پرتاب.

و سپس، بدون استرس، پرتاب/پرتاب/گرفتن/گرفتن. آسان است. هیچ مشکلی وجود ندارد، زیرا پرتاب ها همان جایی هستند که باید باشند، تمرین شده و ثابت هستند.

این روند ما را به اینجا رسانده است.

و سپس آخرین مرحله اضافه کردن یک توپ سوم است.

همیشه کار نمی کند، اما همیشه بهتر از هر رویکرد دیگری کار می کند.

کار ما پرتاب است. صید می تواند از خود مراقبت کند.

آیا برای خلاقیت شجاعت لازم است؟

ما به اندازه کافی اهمیت می دهیم که به عنوان یک رهبر، چه روی صحنه و چه پشت صفحه کلید، بایستیم و بگوییم: "اینجا، من این را ساختم." برای برخی، این لحظه قضاوت شدن - جایی که ما چیزی جز یک شیاد نیستیم که انگار به ما تعلق داریم - بسیار طاقت فرسا است.

و بنابراین، اغلب اوقات، از زندگی خلاقانه، فرصتی برای سخاوتمندی، فرصتی برای حل مشکلات دور می شویم. یا، اگر آن را دنبال می کنیم، آن را با جدیت انجام می دهیم، و خلاقیت را به عنوان یک ترفند سحر و جادو شکننده، هدیه الهه تلقی می کنیم. اگر باید خلاق باشیم، سعی می کنیم این کار را با گوشه چشم انجام دهیم. خیره شدن مستقیم به جادو ترسناک است.

مزخرف.

لازم نیست اینطور باشد. ما مجبور نیستیم منتظر بمانیم تا انتخاب شویم و مجبور نیستیم کنار بایستیم، به این امید که فراخوانی خود را احساس کنیم. و مطمئناً برای ایجاد جادو لازم نیست به جادو اعتقاد داشته باشیم.

در عوض، می‌توانیم روند خلاقان موفقی را که پیش از ما آمده‌اند، الگوبرداری کنیم. ما می‌توانیم با چشمان باز به سفر برویم و به فرآیند و خودمان اعتماد کنیم تا بهترین کمک را ایجاد کنیم.

این شانس ما برای بهتر کردن اوضاع است.

خلاق بودن یک انتخاب است و خلاقیت مسری است.


فرآیند

این تمرین شامل نشان دادن و انجام یک نوسان است.

فرآیند انجام کار بدون دلبستگی به نتیجه است. وقتی خودمان را به نتیجه وصل کنیم، فرآیند را قربانی خواهیم کرد.

ست گودین اکنون بیش از 7000 پست وبلاگ نوشته است. اگر با این عدد شروع کنید، هرگز شروع نخواهید کرد. در عوض، فقط ظاهر شوید و بدون در نظر گرفتن نتیجه، پیوسته بنویسید.

حاضر شوید تمام تلاش خود را بکنید و از آن بیاموزید و آبکشی کنید و تکرار کنید. فقط روی فرآیند تمرکز کنید و نگران جایزه نباشید.

وقتی شروع به تمرکز روی جایزه می کنید، زمانی است که همه چیز شروع به اشتباه می کند، خسته و ناامید می شوید زیرا این کار را برای نتیجه انجام می دهید و این نشان می دهد که از این روند لذت نمی برید.

به جای تلاش برای یافتن اشتیاق خود ، اگر کاری را که انجام می دهید دوست داشته باشید، بسیار منطقی تر خواهد بود.


سندرم ایمپوستر

سندرم ایمپوستر احساس عدم آمادگی و شک به خود است. چرا مرا انتخاب کردند؟ آیا من لایق هستم؟ آیا من لیاقت این فرصت را دارم؟

شما نباید بخواهید از شر این احساس خلاص شوید. این بدان معناست که شما در حال انجام کاری هستید و کاری را درست انجام می دهید. هیچ کس صلاحیت کامل برای انجام کاری را ندارد.

اگر این احساس را ندارید، پس مشکلی وجود دارد که به اندازه کافی تلاش نمی کنید. در مورد متوسط ​​بودن پارانوئید باشید و بهترین تلاش خود را بکنید. به اندازه کافی خوب قانع نباشید که از قبل تعریف شده است.


کار شما برای همه نیست

صرف نظر از کاری که انجام می دهید، مردم همیشه نظر خواهند داشت. شما نمی توانید به اندازه کافی برای همه خوب باشید، اما می توانید به اندازه کافی برای کسی خوب باشید. کوچکترین مخاطب قابل دوام را پیدا کنید و بهترین کار خلاقانه خود را انجام دهید.

از انتقاد بیش از حد شخصی دست بردارید و درک کنید که کار شما برای همه نیست. ست گودین 10 سال پیش خواندن نظرات در آمازون را متوقف کرد. یک بررسی تک ستاره به این معنی نیست که شما کار بدی انجام داده اید، بلکه به این معناست که شخص اشتباهی کتاب شما را خوانده است.

الگویی را بپذیرید که هیچ تضمینی ندارد. قرار نیست کار شما برای همه باشد. افراد موفق از این الگو پیروی کرده اند. کسی که بیشتر شکست بخورد برنده است.وحشتناک خواهد بود اگر به دلیل ناامنی و قضاوت با آنچه در درون خود دارید بمیرید بدون اینکه به دنیا اطلاع دهید.

 

 

اگر خلق نکنید، در حال متلاشی شدن هستید.

لارا تاونی

سرفصل های کتاب

راه پیش رو: طراحی مشوق‌هایی برای باز کردن ارزش واقعی
  • مشکل با حقایق
  • تأثیرگذاری بر طرز فکر رهبران
  • آیا کسب و کار می‌تواند رهبری کند؟
  • ما به مجریان پول می‌دهیم که چه کاری انجام دهند؟
  • هزینه خرید سهام
  • رها کردن خلاقیت در طراحی پرداخت
  • اصول مدرن پرداخت معقول و مؤثر

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “تمرین اساس کار خلاقانه”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *