فهرست مطالب
مقدمه………………………………………………………………………………………………………………………………. 6
پیش گفتار………………………………………………………………………………………………………………………. 9
فصل 1: اهمیت عوامل انسانی………………………………………………………………………. 11
ازتاریخ انگیزش در صنعت……………………………………………………………………………………………… 12
انسان زير ذره بين علوم…………………………………………………………………………………………………. 16
فيزيولوژي كار و روان شناسي كار………………………………………………………………………………….. 18
روان شناسی صنعتی-سازمانی……………………………………………………………………………………… 19
روانشناسی مهندسی و کارپژوهی………………………………………………………………………………… 21
روانشناسی اجتماعی……………………………………………………………………………………………………. 24
فصل 2: چه ویژگی‌های مشترکی باهم داریم و چه چیزی ما را متفاوت می‌سازد.. 27
تاثیر تئوری فعالیت بر تقویت ذهن انسان………………………………………………………………………. 28
همه‌ی ما سفارشی ساخته شده‌ایم………………………………………………………………………………… 31
پرسش خلق و خوی (سلامت)……………………………………………………………………………………….. 34
خلق و خو و ویژگی‌های سیستم عصبی…………………………………………………………………………. 38
بیایید شخصیت‌ها را توصیف کنیم………………………………………………………………………………… 45
فصل 3: ویژگی‌های شخصیتی و عملکرد…………………………………………………….. 53
طبیعت در برابر تربیت: آیا ارزش بحث دارد؟…………………………………………………………………. 54
توانايي‌های انسان و فعاليت……………………………………………………………………………………………. 60
سبك فردي فعاليت……………………………………………………………………………………………………….. 69
فصل 4: در گروه‌ها چه اتفاقاتی می‌افتد/ در گروه‌ها چه خبر است؟………………… 77
مردم به یکدیگر نیاز دارند……………………………………………………………………………………………… 77
گروهای اجتماعی کوچک و بزرگ…………………………………………………………………………………. 81
گروه‌های رسمی و غیررسمی و نقش‌های اجتماعی……………………………………………………….. 84
“عامل سازگاری”………………………………………………………………………………………………………….. 91
سازگاری و انطباق اجتماعی و حرفه‌ای و امنیت روان شناختی……………………………………. 100
فصل 5: مدیریت همانند رهبری دسته‌ی نوازندگان است……………………………….. 111
مدیریت شغل شماست……………………………………………………………………………………………….. 112
زیر دستان از شما توقع رهبری کردن دارند………………………………………………………………… 113
آنها رییس خوب می‌خواهند……………………………………………………………………………………….. 121
قدرت کلمات………………………………………………………………………………………………………………. 129
ارتباطات کلید است……………………………………………………………………………………………………. 133
مدیران خوب، شنوندگان خوب هستند……………………………………………………………………….. 142
فصل 6: ملاحظات اضافی…………………………………………………………………………. 147
درباره‌ی بی کفایتی…………………………………………………………………………………………………….. 147
مقدمه‌ای کوتاه بر مذاکره……………………………………………………………………………………………. 152
عامل استرس………………………………………………………………………………………………………………. 160
چند نکته درباره‌ی تجارت…………………………………………………………………………………………… 165
فصل 7: تصویر شما در دستانتان است………………………………………………………. 179
عواملی که باید به آنها توجه کرد…………………………………………………………………………………. 179
نشانه گرفتن هدف ِ در حال حرکت، دشوارتر است…………………………………………………… 184
فصل 8: یاد بگیرید خودتان را کنترل کنید………………………………………………… 193
51 توصیه‌ی روان شناختی برای بهبود روابط بین مدیر و کارمند……………………………….. 193
[1]. نویسنده‌ی کتاب.
Reviews
There are no reviews yet.