90 روز تا راه اندازی کسب و کار

ما با هم می‌توانیم فکر بیش از حد، شک به خود و عدم تصمیم‌گیری را از بین ببریم تا کسب‌وکار معنادار شما را با وضوح و اطمینان راه‌اندازی کنیم.شروع یک شغل جدید هیجان‌انگیز و نیروبخش است، اما همچنین می‌تواند طاقت‌فرسا باشد. ایجاد یک برنامه هدف‌محور می‌تواند به شما کمک کند تا به سرعت و به‌طور موثر با موقعیت جدید خود سازگار شوید. برنامه‌های ۳۰-۶۰-۹۰ روزه ابزارهای عالی برای شروع موثر در یک موقعیت جدید هستند.

دکتر سعید جوی زاده (2)

چه کارهایی انجام خواهید داد!

در پروژه 90 روز تا راه اندازی کسب وکار

برای موفقیت فقط به دو چیز نیاز داری :روبرو رو نگاه کن لطفا

هنر شروع کردن

هنر شروع کردن، هنری است که در پشت هر موفقیتی قرار دارد. شروع کردن به کاری، نقطه عطفی است که زندگی انسان تغییر می‌کند و به سوی اهدافش پیش می‌رود. همین اولین گام، نیرویی است که انسان را به سوی رویاها و آرزوهایش می‌کشاند.

دیسیپلین به پایان رساندن

دیسیپلین، کلیدی است برای پایان دادن به کارها و رسیدن به اهداف. وقتی که انسان توانایی خود را در کنترل داشتن و مدیریت زمان خود را دارد، می‌تواند به سرانجام کارهایش برسد. دیسیپلین نه تنها انگیزه را افزایش می‌دهد، بلکه پایداری و موفقیت را نیز به همراه دارد.

قول ما به شما در 90 روز تا راه اندازی کسب و کار

ما به شما کمک می‌کنیم در مسیر خود بمانید، متعهد بمانید و آن را دنبال کنید تا کسب و کاری را بسازید که دوستش دارید

۳۰ روز اول: برنامه‌ریزی و تحقیق

تعیین هدف‌ها و چشم‌اندازها: مشخص کردن اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت. تعریف ماموریت و چشم‌انداز کسب‌وکار. تحقیقات بازار: تحلیل بازار و شناسایی رقبا. شناسایی مخاطبان هدف. تعیین مدل کسب‌وکار: انتخاب مدل کسب‌وکار مناسب. بررسی نیازمندی‌ها و منابع مالی. برنامه‌ریزی مالی: تهیه بودجه‌بندی اولیه. بررسی منابع تأمین مالی.

۳۰ روز دوم: آماده‌سازی و توسعه

تهیه طرح تجاری: نوشتن یک طرح تجاری جامع. تعریف محصولات یا خدمات و قیمت‌گذاری. توسعه برند: انتخاب نام تجاری و طراحی لوگو. تهیه مواد تبلیغاتی و بازاریابی. راه‌اندازی وبسایت و حضور آنلاین: طراحی و راه‌اندازی وبسایت. ایجاد حساب‌های کاربری در شبکه‌های اجتماعی. توسعه محصول یا خدمات: شروع به تولید نمونه‌های اولیه. دریافت بازخورد از مخاطبان.

۳۰ روز سوم: اجرا و راه‌اندازی

وسعه و آزمایش نهایی: بهبود محصولات یا خدمات بر اساس بازخوردها. انجام تست‌های نهایی و آماده‌سازی برای عرضه. برنامه‌ریزی تبلیغات و بازاریابی: تدوین برنامه تبلیغاتی و بازاریابی. اجرای کمپین‌های تبلیغاتی. آماده‌سازی برای راه‌اندازی: تأمین موجودی کالاها و خدمات. آموزش کارکنان و ایجاد زیرساخت‌های لازم. راه‌اندازی رسمی: برگزاری مراسم راه‌اندازی. اعلام عمومی و شروع فعالیت کسب‌وکار.

ارتباط مستقیم با گروه مشاورین هوش پیروزی

تحلیل بازار و رقبا

تحقیق در مورد بازار هدف و تحلیل رقبا برای شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها. این بخش شامل بررسی نیازها و تمایلات مشتریان، شناسایی رقبا و تحلیل نقاط قوت و ضعف آن‌هاست.

تعیین اهداف و استراتژی‌ه

تعیین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت کسب‌وکار و تدوین استراتژی‌های مناسب برای دستیابی به این اهداف. این بخش به ایجاد چشم‌انداز و ماموریت کسب‌وکار کمک می‌کند.

تهیه طرح تجاری

نوشتن یک طرح تجاری جامع که شامل توضیحات محصولات یا خدمات، تحلیل مالی، استراتژی‌های بازاریابی و برنامه‌های عملیاتی باشد. این طرح به عنوان نقشه راه کسب‌وکار عمل می‌کند.

توسعه برند و هویت بصری

ایجاد نام تجاری، طراحی لوگو و هویت بصری برند که شامل رنگ‌ها، فونت‌ها و سبک طراحی است. این بخش به مشتری کمک می‌کند تا برند خود را به‌طور متمایز معرفی کند.

90 روز نفس گیر تا راه اندازی کسب و کاری موفق  با هوش پیروزی

90 روز تا کسب و کار

ارزیابی و بهبود مستمر

ارزیابی عملکرد کسب‌وکار بر اساس اهداف تعیین‌شده و بازخورد مشتریان. این بخش شامل شناسایی نقاط ضعف و ارائه راهکارهای بهبود مستمر برای افزایش بهره‌وری و رضایت مشتریان است.

طراحی و توسعه وبسایت

طراحی و توسعه یک وبسایت حرفه‌ای و کاربرپسند که بتواند محصولات یا خدمات کسب‌وکار را به‌خوبی نمایش دهد و قابلیت‌های لازم برای فروش آنلاین را فراهم کند.

بازاریابی و تبلیغات

تدوین و اجرای استراتژی‌های بازاریابی و تبلیغات برای جذب مشتریان. این بخش شامل تبلیغات آنلاین، شبکه‌های اجتماعی، ایمیل مارکتینگ و سایر روش‌های بازاریابی است.

تهیه و مدیریت محتوا

تولید محتواهای باکیفیت برای وبسایت، وبلاگ و شبکه‌های اجتماعی. این محتواها باید ارزشمند و جذاب باشند تا بتوانند مشتریان را جذب و نگه‌دارند.

برنامه‌ریزی مالی و بودجه‌بندی

تهیه برنامه مالی جامع که شامل بودجه‌بندی، پیش‌بینی درآمد و هزینه‌ها و تحلیل جریان نقدی است. این بخش به مشتری کمک می‌کند تا منابع مالی خود را به‌طور موثر مدیریت کند.

تنها 90 روز تا موفقیت فاصله دارید...

مسابقه 90 روزه یک تصمیم منطقی نیست. این یک تصمیم احساسی است تو با دلت درستش می کنی نه با سرت. به همین دلیل است که نمی توانید صبر کنید. باید همین الان شروع کنی!

ارتباط مستقیم با گروه مشاورین هوش پیروزی

90 روز تا راه اندازی کسب و کار

90 روز تا راه اندازی کسب و کار:یک راه میانبر

در ماه‌ها و سال‌های بعدی نسبت به مسابقه 90 روزه پول بیشتری به دست خواهید آورد و موفقیت بیشتری خواهید داشت، اما این مسابقه 90 روزه است که این امکان را فراهم می‌کند.

90 روز تا راه اندازی کسب و کار چه مواردی مهم هستند؟

ما در 90 روز تا راه اندازی کسب و کار شما کارهای زیر را انجام خواهیم داد:

تعیین چشم‌انداز

تحقیقات بازار

بازار هدف

شناسایی رقبا

طراحی سایت هدفمند 

توسعه برند

طراحی لوگو

شبکه‌های اجتماعی

استراتژی بازاریابی

آموزش مداوم

محصولات عادت ساز

تیم سازی و شبکه سازی

مدل کسب‌وکار

برنامه‌ریزی مالی

مشتری های اتوماتیک

قوانین جدید کسب و کار 

سئوی وب سایت  

ثبت شرکت

تشکیل اتاق فکر 

گرفتن مجوز های لازم

سوالات متداول در مورد خدمات 90 روز تا شروع کسب و کار

هوشمندانه کار کنید ،سخت کار نکنید!

90 روز تا راه انداز کسب و کار :اهمیت و چرایی

چالش 90 روزه یک برنامه حیاتی برای شماست زیرا ساختار، نظم و تمرکز را برای انجام کارها فراهم می کند. دوست دارم بگویم که این سازمان را وادار می کند که از فعالیت به عمل حرکت کند. این یک فریاد تجمعی را فراهم می کند که از طریق آن یک سازمان می تواند اتحاد و اعتماد را در مورد نتایج واضح ایجاد کند. با یک جدول زمانی دقیق از پست های بازرسی و بررسی هر 30 روز، همه می دانند که چه چیزی انتظار می رود و آن اقدام (یا عدم اقدام!) قابل مشاهده و نظارت خواهد بود.

یک تجارت معنادار ایجاد کنید

ما در 90 روز کاری را انجام می دهیم که معمولاً یک سال یا بیشتر طول می کشد - آلن جانسون

گام های عملی بردارید

مسابقه 90 روزه یک تصمیم منطقی نیست. این یک تصمیم احساسی است تو با دلت درستش می کنی نه با سرت. به همین دلیل است که نمی توانید صبر کنید. باید همین الان شروع کنی

ما در کنار شما هستیم

90 روز بعد، شما از خود تشکر خواهید کرد - جان لامرتون

پشتیبانی VIP

یک هدف باید کمی شما را بترساند و شما را بسیار هیجان زده کند - جو ویتال

نتایج ۹۰ روزه راه اندازی کسب و کار شما

تغییر دائمی می تواند طی 90 روز پس از انجام کار درست اتفاق بیفتد.

مخلص کلام:

در ماه‌ها و سال‌های بعدی نسبت به مسابقه 90 روزه پول بیشتری به دست خواهید آورد و موفقیت بیشتری خواهید داشت، اما این مسابقه 90 روزه است که این امکان را فراهم می‌کند.

 

90 روز تا راه انداز یک کسب و کار :آنچه شما دریافت خواهید کرد

اگر شما یک زن یا یک مرد فوق العاده باهوش، جاه طلب، بسیار مهربان با رویای تجاری هستید که زمان آن رسیده است که آن را زنده کنید، پس یک نفس عمیق بکشید – شما در شرف رسیدن به وضوح و ساختاری هستید که به دنبال آن هستید.

هدف ما چیست؟

من قصد دارم کمی در مورد یک برنامه اقدام 90 روزه صحبت کنم، زیرا فکر می کنم مردم کمی گیج می شوند. طرح های تجاری مهم هستند . 

آنها نقش های متفاوتی در کسب و کار شما دارند. به عنوان مثال، برای برخی افراد به یک طرح تجاری برای تامین مالی نیاز دارید. بسیاری از بانک‌ها، اگر برای تسهیلات تجارت اینترنتی درخواست می‌کنید، از شما می‌خواهند که یک طرح تجاری ارائه کنید و حتی یک الگوی طرح تجاری به شما می‌دهند، و شما می‌توانید آن را پر کنید.

شرم آور این است که شما این روند را طی می کنید و تلاش می کنید تا حساب تجاری را راه اندازی کنید یا وام را از بانک بگیرید، اما دیگر هرگز به آن طرح مراجعه نخواهید کرد. . من فکر می کنم که این یک نوع دیوانگی است.

یک طرح کسب و کار کلی داشته باشید

من قصد دارم به شما پنج نکته برای استفاده موثر از یک برنامه 90 روزه در کسب و کار خود ارائه کنم و نکته اول داشتن یک برنامه بزرگتر است. یک برنامه کلی داشته باشید. در حال حاضر برنامه 90 روزه بسیار دقیق خواهد بود، جزئیات زیادی در مورد آنچه شما باید انجام دهید در آن وجود دارد. طرح بزرگتر نیازی به داشتن آن ندارد. فقط باید دید کلی از جایی که می روید داشته باشد. اگر هر یک از ویدیوهای من را در مورد تمرین یا برنامه ریزی تماشا کرده اید، من در مورد کوه اورست زیاد صحبت می کنم، زیرا کوه اورست یک کوه بسیار بلند است، ارتفاع آن 8848 متر است، و برای رسیدن به قله، باید باید به یک طرح نیاز داشته باشد

همه کسانی که حتی در فکر صعود به قله اورست بوده اند، حتی اگر به فکر صعود به قله اورست باشید، احتمالاً کمی برنامه ریزی را شروع می کنید. شما در گوگل سرچ می کنید “قدش چقدر است، چقدر سخت است، به چه وسایلی نیاز دارم، چه زمانی از سال باید بروم؟” شما شروع به فکر کردن در مورد آن خواهید کرد. در حالی که در آن سطح به آن فکر می کنید، تمام چیزی که به آن فکر می کنید قله است، همان قله قله اورست. همین موضوع در کسب و کار شما نیز صادق است. این طرح بزرگتر، شما به این فکر می کنید که قله چیست؟ در راس کار من چیست؟ آن چه سطحی است؟ آیا سالی 3 میلیون، 5 میلیون، 10 میلیون، 40 میلیون است؟ هدف من در بلندمدت چیست؟ برنامه بلند مدت من برای برنامه بزرگتر من چیست؟

این کار را هر نود روز انجام دهید

برنامه 90 روزه من، و این نکته شماره دو است، و آنقدرها هم عمیق نخواهد بود، شما آن را هر 90 روز یک بار انجام دهید. بنابراین هر سه ماه یک برنامه 90 روزه جدید را شروع می کنم و این یک برنامه عملی است که به من کمک می کند تا به اهدافم برسم. بیایید یک ثانیه به قله اورست برگردیم. اگر در حال صعود به قله اورست بودم، آیا نگران سه پله آخر بودم یا سه پله اول روز اول؟ خب البته من نگران سه مرحله اول هستم. سه مورد آخر مهم نیست مگر اینکه من آن را جبران کنم. همین موضوع در کسب و کار شما نیز صادق است.

نگرانی در مورد اینکه کسب و کار شما تا پنج سال آینده به چه چیزی نیاز دارد یا انجام می دهد، بی فایده است. خوب است بدانید به کجا می روید و برای اتفاقاتی که ممکن است رخ دهد آماده باشید، اما باید بدانید که امروز چه اتفاقی می افتد و باید برای اتفاقات امروز برنامه ریزی کنید. برنامه 90 روزه شما هر 90 روز یکبار انجام می شود و این یک برنامه گام به گام است. دوست دارم مثل نردبان به آن نگاه کنم. نه این که از نردبان برای بالا رفتن از قله اورست استفاده کنید، بلکه می توانید تصور کنید که نردبان ها را روی قله اورست روی هم قرار دهید. اکنون در ارتفاع 8848 متری، اگر روزی 12 متر بالا می روید، ماشین حساب را بردارید. 12 متر در روز، 8848 را بر 12 تقسیم کنید و تقریباً به دو سال نزدیک خواهید شد. 730 روز یا چیزی شبیه به آن است. شما خیلی به آن نزدیک خواهید شد. واقعیت این است که اگر روزانه 12.1 متر صعود کنید، در عرض دو سال به قله اورست خواهید رسید.اگر این کار را هر روز انجام می دادید بالا رفتن از ارتفاع 12.1 متر در روز آسان است. کل ایده یک برنامه اقدام 90 روزه این است که بگوییم، “امروز چه کاری باید انجام دهم که به من کمک می کند تا به آن هدف بلندمدت برسم.” چه تعداد فروش نیاز دارم؟ چه سیستم هایی را باید انجام دهم؟ چند نفر را باید استخدام کنم؟ چه کسی را باید آموزش دهم؟ غیره و غیره و غیره این برنامه 90 روزه من است.

زیاد وارد نکنید

حالا نکته شماره سه این است که زیاد وارد نکنید. زیرا اتفاقی که می افتد این است که شما غرق خواهید شد. وقتی غلبه کردید، فقط سقوط خواهید کرد، به برنامه ادامه نخواهید داد. اکنون برنامه شما به هیچ وجه یک علم دقیق نخواهد بود. مثل جدول زمانی اتوبوس است. فقط به این دلیل که اتوبوس می گوید ساعت 7 صبح می آید به این معنی نیست که ساعت 7 صبح می رسد، اما حداقل شما یک ایده تقریبی دارید. همین مورد در برنامه شماست. شما می خواهید سعی کنید به یک الگوی نسبتاً ثابت از آنچه که برای انجام دادن قابل دستیابی است و آنچه واقع بینانه است پایبند باشید. شما شروع به قرار دادن چیزهای زیادی در بازی خود می کنید، سعی می کنید خیلی سریع به اوج برسید، و با مشکل مواجه خواهید شد. تو می افتی ساده است. انرژی شما تمام می شود، ممکن است پول نقدتان تمام شود. احتمالاً شنیده‌اید که کسب‌وکارها از کار افتاده‌اند، زیرا خیلی سریع ثابت شده‌اند. این چیزها می توانند به راحتی اتفاق بیفتند اگر برای آنها آماده نباشید. بنابراین زیاد در برنامه های خود بارگذاری نکنید، این نکته شماره سه است.

یک دفترچه ایده های جدید داشته باشید

یکی از چیزهایی که تیم من است، و وقتی به برخی از چیزهایی که آنها می گویند فکر می کنم خنده ام می گیرد، اما همیشه ایده های جدیدی به ذهنم می رسد. آنها برنامه 90 روزه خود را دارند، در حال کار بر روی برنامه خود برای این سه ماهه هستند و من با هیجان تمام می دوم: “باور نمی کنی! من به این سمینار رفتم، این کتاب را خواندم، این را در اینترنت دیدم که این چیز عالی جدید است. من می خواهم بلافاصله این کار را انجام دهم. من می خواهم این کار را فردا انجام دهم.

بگذار تیم باید برود، “بن، بیایید آن را روی تابلوی ایده ها بگذاریم، و برای سه ماهه آینده به آن نگاه خواهیم کرد.” زیرا اگر قبلاً برای آن دوره سفر کرده اید، تلاش برای انجام کارهای دیگر یا رفتن به مقاصد دیگر خوب نیست. این به نوعی با شماره سه مرتبط است که زیاد انجام ندهید، شماره چهار این است که یک تابلو یا کتاب ایده های جدید داشته باشید. ممکن است یک پوشه مشترک در Google Drive باشد. فقط راهی بیابید که بتوانید این ایده ها را پارک کنید.

به اندازه کافی خنده دار است، این شما را می خنداند، من را می خنداند، این است که گاهی اوقات آن ایده های جدیدی که به ذهنم می رسد، در روزی که آنها را دارم بسیار هیجان انگیز هستند، سپس دو ماه بعد متوجه می شوم که اینطور نبوده است. چنین ایده خوبی این کار را نکنیم. این واقعاً به من زمان می دهد تا در مورد آن استراتژی فکر کنم و ارزیابی کنم که آیا این استراتژی در تجارت ما کار می کند یا خیر. گاهی اوقات این هیجان ممکن است از بین برود، و من متوجه می شوم که این یک ایده احمقانه بوده است، و احتمالا شما هم همین کار را کرده اید.

از کسی بخواهد که شما را مسئول بداند 

من قطعاً مغرضانه هستم زیرا یک شرکت مربیگری کسب و کار دارم، اما می توانم به شما بگویم که خودم یک مربی دارم. بدون آن مربی کسب و کار، بسیاری از کارها، به خصوص چیزهای ترسناک، انجام نمی شد. من فکر می‌کنم یک مسئولیت‌پذیری وجود دارد که همه چیز را در اختیار یک مربی یا مربی قرار دهیم، لازم نیست ما باشیم، ممکن است هر کسی باشد. من به شما پیشنهاد می کنم که آن را دوست، همسایه، شوهر یا دختران خود قرار ندهید که ناخن های شما را می کشند. آن را به کسی تبدیل کنید که کاملا مستقل باشد، و من فکر می کنم به آنها پول بدهم. به محض اینکه از دلارهایی که به سختی به دست آورده اید جدا می شوید تا یک تماس پاسخگویی یا یک جلسه مربیگری با یک مربی دریافت کنید، به احتمال زیاد به آن رابطه احترام می گذارید.

پس برای خود مربی بگیرید، نسخه ای از نقشه را به آنها بدهید و به آنها اجازه دهید اگر کاری را که می گویید انجام نمی دهید، لگد بزنند. زیرا تنها راهی که می‌خواهید موفق شوید و همه چیز را اجرا کنید، کمی فشار دادن است. اگر منطقه راحتی خود را گسترش نمی دهید، خوب پس آنچه می خواهید به آن برسید احتمالاً به اندازه کافی بزرگ نیست.

قبل از شروع این سفر، یک شرکت باید به تعدادی از چیزها متعهد شود تا مطمئن شود که به مقصد می رسد. در ابتدا، جدول زمانی باید روشن باشد و شرکت باید هزینه منابع را برای آماده شدن، تسهیل و ارائه فرآیند متعهد کند. این در سه سطح مورد نیاز است. اولاً، هیچ چیز سریع‌تر از این که مدیریت ارشد بیش از حد مشغول به نظر برسد یا علاقه‌ای به پایان کار نداشته باشد، آن را نابود نمی‌کند. دوم، تیم‌های پروژه‌ای که بر روی تحویل کار می‌کنند باید از “شغل روزانه” خود رها یا آزاد شوند تا بتوانند زمان و انرژی لازم را اختصاص دهند. شما باید به آنها فضای تحویل بدهید، نه اینکه سعی کنید آنها در خدمت دو استاد باشند. در نهایت، همه افراد در شرکت باید همراه شوند تا موفقیت آن را تقویت کنند. این تضمین می کند که وقتی اطلاعات، پشتیبانی یا منابع اضافی از جانب کسانی که مستقیماً درگیر نیستند مورد نیاز است، موانع جاده از قبل حذف می شوند. شروع کردن چالش و سپس یافتن همه افراد برای انجام آن خیلی شلوغ نیست.

در هر بررسی، راهنمایی، تشویق، و در صورت لزوم، کمک بیشتری باید ارائه شود. به‌روزرسانی‌های منظم پیشرفت باید ارائه شود تا چالش را در ذهن نگه دارید. و به یاد داشته باشید، در پایان چالش، پیروزی های خود را جشن بگیرید، زیرا هیچ چیز به اندازه موفقیت باعث موفقیت نمی شود!

در اینجا برخی از مزایای اجرای یک برنامه 30-60-90 روزه آورده شده است:

  • تمرکز: ایجاد یک تمرکز واضح برای 90 روز اول کار، تضمین می کند که اقدامات روزانه شما سازنده خواهد بود.

  • تعیین هدف: اهدافی که در برنامه 30-60-90 روزه خود تعیین می کنید به شما کمک می کند تا سریع و روان در سازمان ادغام شوید.

  • موفقیت: سرپرستان شما خواهند دید که شما قادر به مدیریت خود و دستیابی به اهداف هستید. این نشان می دهد که شما یک کارمند شایسته پیشرفت هستید.

نمایش بیشتر نمایش کمتر

90 روز تا راه اندازی کسب و کار :کاربردها 

  • شغل جدید: برنامه های 30-60-90 روزه راهی عالی برای استفاده مفید از زمان برای یادگیری در مورد شغل جدید و شروع کار است. این برنامه ها اغلب با شروع یک کار جدید همراه است.

  • پروژه: برنامه های 30-60-90 روزه می توانند به ایجاد یک الگوی پروژه عملی کمک کنند. آنها در تقسیم یک پروژه به وظایف قابل مدیریت مفید هستند.

  • بررسی عملکرد: برنامه های 30-60-90 روزه را می توان پس از بررسی عملکرد اجرا کرد. بازخورد سازنده ای را که دریافت کرده اید بگیرید و یک برنامه 30-60-90 روزه برای رسیدن به هدف نهایی خود ایجاد کنید.

90 روز تا راه اندازی کسب و کار :یک برنامه نود روزه 

نقل قول های الهام بخش از دکتر سعید جوی زاده

از چهار دشمن اصلی بشریت فرار کنید و آن چیزی نیست جز ترس،شک،بی هدفی و تنبلی .

با نقد تاریکی نمی توانید به روشنایی برسید.

عجیب ترین راز جهان که افرادمعمولی را به ابر موفق تبدیل کرده است:درک مداوم ،پیوسته و به روز در جهت ایده آل شدن خودشان .

بهترین بازی بازی در سرزمین خودی است .در سرزمین بیگانگان بازی کردن دیوانگی محض است .

اگر چند کتاب بخوانی دانشجو هستی.اگر صد کتاب بخوانی استاد هستی .اگر هزار کتاب بخوانی به آن درک و آگاهی می رسی که وظیفه شما واکس زدن کفش مردم است .

موفقیت یعنی اینکه وقتی به پایان عمر برسی به خودت بگی آفرین بر خودم که راه را اشتباه نیامدم.

زندگی همانند بازی فوتبال است.اکر در نیمه اول گل خوردی نگران نباشی می تونی در رختکن بین دو نیمه تصمیمات حیاتی بگیری و پیروز از میدان خارج شوی.به شرط اینکه مربی خوبی داشته باشی.

کوچ یا مربی کسی است که با تو زندگی کند تا بتواند استعدادی که خدا به شما داده را کشف کند.

برای پیروز شدن در هر بازی سخت نیست .تنها داشتن اراده کافی است.اراده یعنی تصمیمی بگیری و هرگز تسلیم نشوی.

90 روز تا راه اندازی کسب و کار از نگاه اندیشمندان 

زیگ زیگلار
نویسندهٔ آمریکایی و فروشنده حرفه‌ای

انگیزه شما را به حرکت وا می دارد و عادت شما را در آنجا نگه می دارد - زیگ زیگلار

 
مارگارت تاچر
نخستین نخست‌وزیر زن تاریخ بریتانیا و همچنین رهبر سابق حزب محافظه‌کار بریتانیا

کار خود را برای امروز و هر روز برنامه ریزی کنید. سپس نقشه خود را انجام دهید - مارگارت تاچر

تئودور رزولت
بیست و ششمین رئیس‌جمهور ایالات متحده آمریکا از حزب جمهوری‌خواه بود.

آرزو کردن به همان اندازه انرژی می خواهد که برنامه ریزی می کند -تئودور رزولت

 

دکتر سعید جوی زاده
(بنیان گذار هوش پیروزی و موسسه هوش نوآوری )

اگر ندانید در 90 روز کجا می خواهید باشید، هرگز به آنجا نخواهید رسید - دکتر سعید جوی زاده

 

سوالات متداول در مورد خدمات 90 روز تا شروع کسب و کار