مفاهیم و مهارت های مدیریت،کسب و کار و کارآفرینی را به سرعت بیاموزید

روشی هوشمندانه برای یادگیری مدرن
ارائه های کوتاه، نتایج واقعی تر

گرافیک و انیمیشن پر جنب و جوش بهینه برای درک مفهوم آسان
PPTهای جذاب که سریع، مؤثر، کوتاه و مختصر هستند، همراه با مثال‌های زیادی که به شما کمک می‌کند تا به سرعت بر موضوع تسلط پیدا کنید.
PPTهای جذاب که سریع، مؤثر، کوتاه و مختصر هستند، همراه با مثال‌های زیادی که به شما کمک می‌کند تا به سرعت بر موضوع تسلط پیدا کنید.پلت فرم یادگیری مداوم - ارائه های جدید هر هفته اضافه می شود

کوچینگ چیست ؟ کوچینگ چیست ؟

دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار

مفاهیم اولیه کسب و کار
مدل کسب و کار
بازاریابی
فروش
مدیریت مالی
مدیریت منابع انسانی
مراحل راه‌اندازی کسب و کار
کار تیمی

مبلغ سرمایه گذاری

مدرس: دکتر سعید جوی زاده ،دکتر سعید زارع
مخاطب: تمام کسانی که رویایی دارند
مدت زمان دوره: 200ساعت آموزش

استراتژی کسب و کار پیشرفته:کسب مزیت رقابتی

چارچوب‌ها، ابزارها و تمرین‌های هدف‌گذاری و ردیابی را برای ابتکارات استراتژیک خود اعمال کنید

مدیریت تیم خود را در مورد تنش های اصلی اجرای استراتژی، از جمله نحوه تعادل رشد، سود و کنترل، ارزیابی و ارتقا دهید.

طراحی سیستم های اندازه گیری برای هر بعد از عملکرد کسب و کار

شناسایی و مدیریت ریسک هایی که می تواند اجرای استراتژی را از مسیر خود منحرف کند

توانمندسازی کارکنان از طریق چارچوب‌های اختصاصی مانند ابزار بهینه‌سازی طراحی شغل، که به طراحی مشاغل با عملکرد بالا کمک می‌کند و توانایی تیم را برای اجرای مسئولیت‌های حیاتی افزایش می‌دهد.

اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی را با ایجاد محیطی تقویت کنید که فرصت‌ها و رفتارهایی را که تشویق می‌شوند و خارج از محدوده‌ها ارتباط برقرار می‌کند.

مبلغ سرمایه گذاری

مدرس: دکتر سعید جوی زاده ،دکتر سعید زارع
مخاطب: تمام کسانی که رویایی دارند
مدت زمان دوره: 30 ساعت آموزش

دوره آموزش جامع توسعه کسب و کار

دانش عمیق کسب و کار : درک عمیقی از مفاهیم و استراتژی های توسعه کسب و کار به دست آورید.
ذهنیت استراتژی کسب و کار : یک ذهنیت استراتژیک برای هدایت رشد استارتاپ خود با اطمینان ایجاد کنید.
تجربه عملی در کسب و کار : مهارت‌های عملی در تحقیقات بازار، ایجاد ارزش پیشنهادی و ارتباط موثر کسب کنید.
تطبیق پذیری کسب و کار : یاد بگیرید که استراتژی های خود را بر اساس بازخورد بازار و KPI های در حال تحول تطبیق دهید.
فرصت های شبکه : با متخصصان همفکر و همکاران بالقوه در اکوسیستم استارت آپی ارتباط برقرار کنید.

مبلغ سرمایه گذاری

مدرس: دکتر سعید جوی زاده ،دکتر سعید زارع
مخاطب: تمام شرکت
مدت زمان دوره: 20ساعت آموزش

مشاورین مرکز کوچینگ ایران

پاسخگوی شما هستند

شماره تماس : 09382252774

دریافت مشاوره رایگان دریافت مشاوره رایگان

دوره شاخص کلیدی عملکرد

بهبود شفافیت و پاسخگویی: KPIها به مدیران کمک می‌کنند تا عملکرد سازمان را به طور واضح‌تر ببینند و در صورت لزوم تغییرات لازم را اعمال کنند.
تمرکز بر اهداف کلیدی: KPIها به افراد و تیم‌ها کمک می‌کنند تا بر اهداف کلیدی سازمان تمرکز کنند.
انگیزش و بهبود عملکرد: KPIها می‌توانند به انگیزه افراد و تیم‌ها برای بهبود عملکرد کمک کنند.
تسهیل تصمیم‌گیری: KPIها می‌توانند به مدیران کمک کنند تا تصمیمات بهتری بگیرند.

مبلغ سرمایه گذاری

مدرس: دکتر سعید جوی زاده ،دکتر سعید زارع
مخاطب: تمام شرکت
مدت زمان دوره: 20ساعت آموزش

دوره ارزیابی برند

دارایی های نامشهود برند: دارایی های نام تجاری که دارای ارزش هستند اما اقلام فیزیکی نیستند، مانند لوگو، شعار علامت تجاری و غیره.
ارزش ویژه برند: وفاداری مشتری به برند شما و ارزش آن وفاداری
ارزش برند: ارزش مالی برند و میزان درآمدهای مورد انتظار آتی از برند
آگاهی از برند: برند چقدر شناخته شده است
درک برند: چگونه برند به صورت منفی یا مثبت درک می شود

مبلغ سرمایه گذاری

مدرس: دکتر سعید جوی زاده
مخاطب: تمام شرکت هایی که می‌خواهند برند شوند
مدت زمان دوره: 30ساعت آموزش

مشاورین مرکز کوچینگ ایران

پاسخگوی شما هستند

شماره تماس : 09382252774

دریافت مشاوره رایگان دریافت مشاوره رایگان

مهارت های حل مسئله و تصمیم گیری

1. توانایی تعریف دقیق مسئله‌ها را پیدا کنند و به یافتن راه‌حل‌های مناسب برای آن‌ها بپردازند.
2. توانایی جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات مرتبط با مسئله را پیدا کنند تا بتوانند تصمیم‌های بهتری بگیرند.
3. فنون و روش‌های مختلف تصمیم‌گیری را یاد بگیرند و بتوانند بین گزینه‌ها تصمیم بگیرند.
4. توانایی ارزیابی گزینه‌ها و انتخاب بهترین راه‌حل را داشته باشند.
5. مهارت‌های اجرایی لازم را برای پیاده‌سازی تصمیم‌ها و حل مسائل به کار ببرند.