دوره آموزشی ابزارهای تفکر استراتژیک

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه ابزارهای تفکر استراتژیک و راه حل های نوآورانه برای وظایف و چالش های پیش روی مدیران به طور کلی با توجه به برنامه های درسی آموزشی مدرن ارائه می دهد.

جهان در حال حاضر با متغیرهای زیادی در حال چرخش است که به تولید اثرات مثبت و منفی در همه زمینه ها کمک کرده است. آنچه برای دیروز کار می کند نمی تواند برای امروز کار کند و قطعاً آنچه امروز کار می کند برای فردا نیز کارساز نخواهد بود. ما نیاز فوری به تغییر و توسعه مفاهیم مدیریتی داریم. و تفکر استراتژیک بخشی از فرآیند توسعه در مدیریت استراتژیک است، در صورتی که مسئول در یک سازمان دهنده بتواند سازمان را به شیوه اداری نوآورانه هدایت کند تا به دیدگاهی متفاوت از عوامل داخلی و خارجی دست یابد و یک دیدگاه جدید ایجاد کند. از دیدگاه مدیریت شرکت، می گوییم که او یک رهبر با تفکر استراتژیک است.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی ابزارهای تفکر استراتژیک:

• رهبران تیم در شرکت ها
• روسای ادارات و شعب در مؤسسات.
• همه کسانی که دارای ظرفیت رهبری هستند و مسئولیت یک کار اداری را بر عهده دارند.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره آموزشی ابزارهای تفکر استراتژیک سود خواهند برد:

شرکت کنندگان دوره می توانند بدانند:

• چگونه یک متفکر استراتژیک می تواند برنامه های استراتژیک را به برنامه های عملیاتی در زمین تبدیل کند.
• روند بکارگیری مدیریت استراتژیک در تفکر استراتژیک چگونه است؟
• چگونه می توان مهارت های استراتژیک مورد نیاز برای بخش های مختلف، به ویژه مدیریت ارشد را توسعه داد.
• تحلیل نقاط قوت، فرصت ها، ضعف ها و تهدیدها در تفکر استراتژیک.

محتوای برنامه

• تعریف تفکر استراتژیک و اهمیت آن.
• پیوند بین تفکر استراتژیک و ترسیم آینده.
• توانایی حل مشکلات از طریق تفکر استراتژیک.
• روش های ارتباط خوب بین مدیریت و کارکنان و اجرای اهداف آنها.
• روش هایی برای برنامه ریزی مناسب که هزینه مواد و توانایی شرکت برای دستیابی را در نظر می گیرد.
• مکانیسم های کاری که باید قبل و حین اجرای طرح ها و ایده ها به دست آید.
• روش های مناسب برای تعیین اهداف که باید با خط مشی کلی شرکت سازگار باشد.
• مفاهیم برنامه ها و اهداف استراتژیک.
• مفهوم جلسات اداری برای پیگیری برنامه راهبردی و نحوه برگزاری آن.
• تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی.
• انواع برنامه های استراتژیک
• نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصت ها را ترسیم کنید.
• مدیریت کارگاه های برنامه ریزی استراتژیک
• مهارت های تدوین استراتژی
• نابغه اداری و رهبری نظارتی.
• مهارت های ذهنی
• نابغه پیشرو در دستیابی به موفقیت.
• مدل استراتژی های تفکر
• تهیه نقشه کار، طراحی و توسعه واقعیت کار.
• تفکر نوآورانه و تحلیلی برای دستیابی به برتری در محیط کار.
• دیپلماسی نابغه اداری و رهبری.
• اطلاعات اساسی در عملکرد نظارتی