مرکز کوچینگ ایران

ایران کوچینگ

IRANCOACHING

  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • برنامه ها
    • برنامه یک صفحه ای
    • 365
  • 0 تا 100
  • آموزش
  • کتاب
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • درباره ما
ورود/ثبت نام
 
09120438874
 
جستجو
  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • برنامه ها
    • برنامه یک صفحه ای
    • 365
  • 0 تا 100
  • آموزش
  • کتاب
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • درباره ما
مرکز کوچینگ ایران

شش سیگما – فاز را تعریف کنید

وبلاگ کتابخانه عملیات شش سیگما - فاز را تعریف کنید

چگونه می توان ماتریس ارزیابی ریسک پروژه را تهیه کرد؟

سعید جوی زاده1401/01/10
ماتریس ارزیابی ریسک پروژه یکی از مدارک مورد نیاز برای تکمیل مرحله تعریف متدولوژی DMAIC است. این رویه ... مطالعه بیشتر

برنامه زمانبندی پروژه چیست؟

سعید جوی زاده1401/01/10
برنامه زمانبندی پروژه چیست؟ برنامه زمانبندی پروژه سندی است که حاوی اطلاعات حیاتی در مورد شروع و ... مطالعه بیشتر

ریسک پروژه چیست؟

سعید جوی زاده1401/01/10
ریسک چیست؟ داشتن بهترین افراد برای اجرای طرح، موفقیت را تضمین نمی کند. مجموعه ای از عوامل خارجی ... مطالعه بیشتر

اندازه گیری مزایای مالی یک پروژه شش سیگما

سعید جوی زاده1401/01/10
مرحله نهایی در معیارها اندازه گیری منافع مالی است که به دلیل اجرای پروژه شش سیگما نصیب ... مطالعه بیشتر

متریک (های) ثانویه – معنی، هدف و شناسایی آن

سعید جوی زاده1401/01/10
فرآیندی که توسط متریک اولیه هدایت می شود به تنهایی اثبات احمقانه نیست. مدیران عملیات همیشه می دانند ... مطالعه بیشتر

متریک (های) اولیه – معنی و ویژگی های آن

سعید جوی زاده1401/01/10
برای کنترل واقعی یک فرآیند، باید ورودی ها و همچنین خروجی های فرآیند را درک کرد. این ورودی ... مطالعه بیشتر

منشور پروژه – معنا، اهمیت و عناصر آن

سعید جوی زاده1401/01/10
منشور پروژه چیست؟ منشور پروژه یک سند 5 تا 6 صفحه ای است که تمام اطلاعاتی را ... مطالعه بیشتر

مرحله 4: یک مورد تجاری برای پروژه خود ایجاد کنید

سعید جوی زاده1401/01/10
اکنون که مشکل و همچنین بیانیه هدف در دسترس است، زمان آن رسیده است که اطمینان حاصل ... مطالعه بیشتر

نکاتی برای نوشتن بیانیه مشکل و اهداف موثر

سعید جوی زاده1401/01/10
اگرچه فرآیند شش سیگما سعی کرده است فرآیند توسعه بیانیه‌های مسئله و هدف را به یک علم ... مطالعه بیشتر

یک بیانیه هدف مطابق با بیانیه مشکل ایجاد کنید

سعید جوی زاده1401/01/10
تیم شش سیگما برای تمرکز بر روی راه حل ها و نه روی مشکلات است. به همین دلیل ... مطالعه بیشتر

تعریف بیانیه مشکل پروژه

سعید جوی زاده1401/01/10
گام بعدی در سفر شش سیگما داشتن یک بیانیه مشکل به وضوح تعریف شده است که تیم ... مطالعه بیشتر

تعریف بیانیه مشکل پروژه

سعید جوی زاده1401/01/10
گام بعدی در سفر شش سیگما داشتن یک بیانیه مشکل به وضوح تعریف شده است که تیم ... مطالعه بیشتر

مرحله 2: تعریف محدوده برای پروژه شما

سعید جوی زاده1401/01/10
بلافاصله پس از دریافت اطلاعات اولیه در مورد پروژه شش سیگما، محدوده بندی شروع می شود. Scoping معمولاً ... مطالعه بیشتر

محصولات تحویلی در پایان فاز تعریف

سعید جوی زاده1401/01/10
محدوده خوب تعریف شده پروژه: یک محدوده کاملاً تعریف شده از پروژه شاید مهم ترین قابل تحویل فاز ... مطالعه بیشتر

هدف، دامنه و ارزش یک پروژه شش سیگما

سعید جوی زاده1401/01/10
قبل از شروع پروژه پروژه های شش سیگما برای کارآمد ساختن سازمان است. به همین دلیل است که ... مطالعه بیشتر

مرحله 1: جمع آوری و بررسی اطلاعات اولیه

سعید جوی زاده1401/01/10
پروژه زمانی شروع می شود که مدیریت ارشد مسئولیت را به قهرمان پروژه محول می کند. قهرمان پروژه ... مطالعه بیشتر
  • چگونه می توان ماتریس ارزیابی ریسک پروژه را تهیه کرد؟
  • برنامه زمانبندی پروژه چیست؟
  • ریسک پروژه چیست؟
  • اندازه گیری مزایای مالی یک پروژه شش سیگما
  • متریک (های) ثانویه – معنی، هدف و شناسایی آن
  • متریک (های) اولیه – معنی و ویژگی های آن
  • منشور پروژه – معنا، اهمیت و عناصر آن
  • مرحله 4: یک مورد تجاری برای پروژه خود ایجاد کنید
  • نکاتی برای نوشتن بیانیه مشکل و اهداف موثر
  • یک بیانیه هدف مطابق با بیانیه مشکل ایجاد کنید
  • تعریف بیانیه مشکل پروژه
  • تعریف بیانیه مشکل پروژه
  • مرحله 2: تعریف محدوده برای پروژه شما
  • محصولات تحویلی در پایان فاز تعریف
  • هدف، دامنه و ارزش یک پروژه شش سیگما
  • مرحله 1: جمع آوری و بررسی اطلاعات اولیه
بیزینس کوچینگ ایران

مرکز کوچینگ ایران

Iran Coaching Center

اولین و بزرگ‌ترین مرکز تخصصی بیزینس کوچینگ و رهبری کسب‌وکار است که زیر نظر دکتر سعید جوی زاده فعالیت دارد و برگزارکننده دوره‌های تخصصی آنلاین و آفلاین بیزینس‌کوچینگ می‌باشد
ایسنتاگرامیوتیوبواتساپتلگرام
شیراز خیابان انقلاب اسلامی بن ده ساختمان دماوند
09382252774
09120438874

تمامی حقوق برای مرکز بیزینس کوچینگ ایران محفوظ می‌باشد

ورود ×
کد تایید
لطفاً کد تأیید ارسال شده را تایپ کنید
ثبت
ورود / عضویت
کد تایید به شماره موبایل شما ارسال میشود
ادامه
ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:120)
  • (+98) ایران