ماتریس ارزیابی ریسک پروژه یکی از مدارک مورد نیاز برای تکمیل مرحله تعریف متدولوژی DMAIC است. این رویه ... مطالعه بیشتر

برنامه زمانبندی پروژه چیست؟ برنامه زمانبندی پروژه سندی است که حاوی اطلاعات حیاتی در مورد شروع و ... مطالعه بیشتر

ریسک چیست؟ داشتن بهترین افراد برای اجرای طرح، موفقیت را تضمین نمی کند. مجموعه ای از عوامل خارجی ... مطالعه بیشتر

مرحله نهایی در معیارها اندازه گیری منافع مالی است که به دلیل اجرای پروژه شش سیگما نصیب ... مطالعه بیشتر

فرآیندی که توسط متریک اولیه هدایت می شود به تنهایی اثبات احمقانه نیست. مدیران عملیات همیشه می دانند ... مطالعه بیشتر

برای کنترل واقعی یک فرآیند، باید ورودی ها و همچنین خروجی های فرآیند را درک کرد. این ورودی ... مطالعه بیشتر

منشور پروژه چیست؟ منشور پروژه یک سند 5 تا 6 صفحه ای است که تمام اطلاعاتی را ... مطالعه بیشتر

اکنون که مشکل و همچنین بیانیه هدف در دسترس است، زمان آن رسیده است که اطمینان حاصل ... مطالعه بیشتر

اگرچه فرآیند شش سیگما سعی کرده است فرآیند توسعه بیانیه‌های مسئله و هدف را به یک علم ... مطالعه بیشتر

تیم شش سیگما برای تمرکز بر روی راه حل ها و نه روی مشکلات است. به همین دلیل ... مطالعه بیشتر

گام بعدی در سفر شش سیگما داشتن یک بیانیه مشکل به وضوح تعریف شده است که تیم ... مطالعه بیشتر

گام بعدی در سفر شش سیگما داشتن یک بیانیه مشکل به وضوح تعریف شده است که تیم ... مطالعه بیشتر

بلافاصله پس از دریافت اطلاعات اولیه در مورد پروژه شش سیگما، محدوده بندی شروع می شود. Scoping معمولاً ... مطالعه بیشتر

محدوده خوب تعریف شده پروژه: یک محدوده کاملاً تعریف شده از پروژه شاید مهم ترین قابل تحویل فاز ... مطالعه بیشتر

قبل از شروع پروژه پروژه های شش سیگما برای کارآمد ساختن سازمان است. به همین دلیل است که ... مطالعه بیشتر

پروژه زمانی شروع می شود که مدیریت ارشد مسئولیت را به قهرمان پروژه محول می کند. قهرمان پروژه ... مطالعه بیشتر