برند سازی شخصی

دوره مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله

مهارت ها و توانایی حل مشکلات و تصمیم گیری سریع و موثر در محل کار را به دست آورید. این یک مهارت حیاتی برای همه کارکنان، رهبران تیم و مدیران است.

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه مرکز کوچینگ ایران (تیم تحقیقاتی دکتر سعید جوی زاده)، دوره‌ای را برای افرادی که مسئولیت شناسایی و حل مشکلات در کار خود را دارند، ارائه می‌دهد. این دوره با استفاده از روش‌های قابل اعتماد، ابزارهای لازم برای انجام این فرآیند و توسعه مهارت‌های شناسایی مشکلات، ارزیابی و تصمیم‌گیری در خصوص مسائلی که برای سازمان ارزش دارد، به شرکت‌کنندگان ارائه می‌دهد. این دوره همچنین به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا با همکاری کارشناسان، خلاقیت و ایده‌های خلاقانه خود را در عمل تجربه کنند و سپس امکان‌سنجی ایده‌های خود را از طریق فرآیندهای تفکر انتقادی و ارتباط با دیگران، و هدایت استراتژی‌ها برای تبدیل آن‌ها به عمل، ارزیابی کنند. یک واقعیت ملموس است.

حل مسئله و تصمیم گیری

حل مسئله و تصمیم گیری مهارت های ضروری برای شغل و زندگی شخصی شما در ایران است. همه ما هر روز با طیف وسیعی از مشکلات و تصمیمات روبرو می شویم که نیاز به یک واکنش متفکرانه و منطقی دارد.

حل مسئله و تصمیم گیری 4

با دوره آموزشی حل مسئله و تصمیم گیری ، مهارت هایی مانند نحوه شناسایی گزینه ها، انجام تحقیق، سنجش گزینه های مختلف، به کارگیری مراحل و ابزارهای حل مسئله، شناسایی راه حل های مناسب و تصمیم گیری منطقی بر اساس حقایق و قضاوت خوب را خواهید آموخت. این دوره آموزشی حل مسئله و تصمیم گیری را می توان در محل شما در هر نقطه از سنگاپور توسط یکی از مربیان متخصص داخلی یا بین المللی ما ارائه داد.

این کارگاه مبتنی بر شبیه سازی و عملی گرا برای ایجاد قاطعیت و شایستگی حل مسئله از طریق دانش، ابزار و تکنیک ها است. شرکت کنندگان تفاوت بین تصمیم گیری و حل مسئله را تعریف می کنند و وابستگی های متقابل را بررسی می کنند. شرکت‌کنندگان دیدگاه‌های متفاوتی را در تعریف اینکه چه چیزی یک تصمیم خوب را می‌سازد، در نظر می‌گیرند، به عنوان مثال، چه چیزی برای نقش شغلی آنها ضروری و حیاتی است، و عملکرد در مقابل شرکت به عنوان یک کل. شرکت‌کنندگان همچنین با یک مدل حل مسئله و تکنیک‌های پشتیبانی آشنا می‌شوند و کاربرد آن‌ها را در زمینه‌های مرتبط با کار بررسی می‌کنند. آنها همچنین چند مطالعه موردی خاص صنعت مراقبت های بهداشتی را ارزیابی خواهند کرد.

حل مسئله و تصمیم گیری1

زمانی که یک سازمان قصد دارد به ماموریت خود دست یابد، این کار را در محیطی از مجهولات و متغیرها انجام می دهد. با وجود بهترین نیت و تلاش، با مشکلاتی مواجه خواهد شد. ممکن است چیزها برای مشتریان کوتاه بیایند. محدودیت های عملیاتی می تواند بر فرآیند و خروجی تاثیر بگذارد. رویدادهای غیرمنتظره مانند اختلالات زنجیره تامین، بلایای طبیعی و رویدادهای جهانی همگی می‌توانند آچاری در کار ایجاد کنند. مشکلات ممکن است توسط عملکردها و نقش های مختلف مواجه شوند. شکست در حل موثر مشکلات می تواند باعث کندی کسب و کار شود، حتی به اعتبار یک سازمان لطمه بزند.

بنابراین مهارت های حل مسئله برای سازمان ها برای یافتن راه حل برای موقعیت های غیرمنتظره مهم است. این تفکر تحلیلی و خلاق را برای مقابله با چالش های تجاری ترکیب می کند. همچنین امکان یادگیری در مورد علت و معلول را فراهم می کند و به سازمان ها اجازه می دهد تا چالش های آینده را کاهش دهند. در سطح فردی، کارمندان را به مهارت های ارزشمندی در گوش دادن، برقراری ارتباط و همکاری با یکدیگر مجهز می کند. این احساس رضایت و غرور کارکنان را از توانایی حل مشکلات فراهم می کند و به ماموریت و چشم انداز سازمان کمک می کند.

برند سازی شخصی

دوره «حل مسئله و تصمیم‌گیری» یک دوره آموزشی مسترکلاس است که ساختار، فرآیند و ابزارهای مورد نیاز را برای حل مشکلات و اتخاذ تصمیمات مناسب ارائه می‌کند. این دوره بر عنصر اساسی برای مشکل‌گشایی و تصمیم‌گیری مؤثر تأکید می‌کند: تفکر انتقادی. تفکر انتقادی به کارگیری روش‌های علمی و استدلال منطقی برای حل مشکلات و تصمیم‌گیری است و در توانمند ساختن افراد برای اجتناب از اشتباهات رایج، به چالش کشیدن باورها، فرضیات و ادراکات، ارزیابی راه‌حل‌های جایگزین و پیش‌بینی خطرات احتمالی اهمیت اساسی دارد.

این دوره شرکت‌کنندگان را با دانش عمیق به منظور استفاده از تجزیه و تحلیل، ترکیب و پرس‌وجوی مثبت برای رسیدگی به مشکلات فردی و سازمانی مجهز می‌کند. پس از اتمام این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود مشکلات را شناسایی کرده، تجزیه و تحلیل ریشه‌ای آنها را انجام دهند و مجموعه‌ای از معیارها برای ارزیابی راه‌حل‌های مختلف ایجاد کنند. با استفاده از مطالعات موردی و موقعیت‌ها، شرکت‌کنندگان این فرصت را خواهند داشت که مدل‌های موفق و روش‌های اثبات‌شده در حل مسئله و تصمیم‌گیری را کشف کنند، که می‌تواند نه تنها برای کار و سازمانشان بلکه برای زندگی روزمره‌شان نیز ارزشمند باشد.

این دوره توسط مربیان با کیفیت بالا و با تجربه گسترده در فرآیندهای سازمانی تدریس می‌شود و می‌تواند برای مدیران و کارکنان سازمان‌ها و شرکت‌های ایرانی در بهبود کارایی و اثرگذاری تصمیماتشان بسیار مفید باشد. همچنین با توجه به شرایط ویژه و چالش‌های خاص موجود در محیط کسب‌وکار ایران، این دوره می‌تواند به طور ویژه‌ای به افراد در مواجهه با مسائل پیچیده و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک کمک کند.

چرا تصمیم گیری و حل مسئله :

تصمیم‌گیری و حل مسئله از مهارت‌های اساسی و حیاتی در زندگی فردی و حرفه‌ای هستند. اهمیت این مهارت‌ها را می‌توان از چند منظر مختلف بررسی کرد:

1. **بهبود کارایی و بهره‌وری**: در سازمان‌ها و شرکت‌ها، توانایی تصمیم‌گیری سریع و صحیح می‌تواند منجر به بهبود کارایی و افزایش بهره‌وری شود. کارکنانی که می‌توانند به طور موثر مشکلات را شناسایی و حل کنند، می‌توانند به بهبود فرآیندها و کاهش هزینه‌ها کمک کنند.

2. **اجتناب از اشتباهات پرهزینه**: تصمیم‌گیری نادرست می‌تواند منجر به اشتباهات پرهزینه و زیان‌آور شود. با استفاده از تفکر انتقادی و فرآیندهای علمی در تصمیم‌گیری، می‌توان از این اشتباهات جلوگیری کرد و ریسک‌ها را به حداقل رساند.

3. **توانمندسازی افراد**: مهارت‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری به افراد کمک می‌کند تا در مواجهه با چالش‌ها و مشکلات، به جای واکنش‌های احساسی، راه‌حل‌های منطقی و کارآمد بیابند. این توانمندی به افزایش اعتماد به نفس و رضایت شغلی کمک می‌کند.

4. **پیشرفت شغلی و ارتقاء حرفه‌ای**: در بسیاری از مشاغل، توانایی حل مسئله و تصمیم‌گیری موثر یکی از معیارهای کلیدی برای پیشرفت شغلی و ارتقاء است. افراد با این مهارت‌ها می‌توانند نقش‌های مدیریتی و رهبری را بر عهده بگیرند.

5. **بهبود روابط و همکاری‌ها**: در محیط‌های کاری، توانایی حل مسئله بهبود روابط و همکاری‌ها را تسهیل می‌کند. افراد با این مهارت‌ها می‌توانند به طور موثر با همکاران خود همکاری کنند و به نتایج مطلوب دست یابند.

6. **زندگی شخصی**: این مهارت‌ها تنها محدود به محیط کاری نیستند. در زندگی شخصی نیز، توانایی حل مسئله و تصمیم‌گیری صحیح می‌تواند به بهبود کیفیت زندگی و کاهش استرس‌های روزمره کمک کند.

با توجه به چالش‌ها و شرایط خاص موجود در ایران، از جمله تحریم‌ها، نوسانات اقتصادی و تغییرات سریع در محیط کسب‌وکار، مهارت‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری برای مدیران و کارکنان ایرانی اهمیت ویژه‌ای پیدا کرده است. توانایی انطباق با شرایط متغیر و یافتن راه‌حل‌های خلاقانه برای مشکلات پیچیده می‌تواند به موفقیت و پایداری سازمان‌ها و کسب‌وکارها کمک کند.

چیزی که یاد خواهید گرفت

  • هم توانایی ها و هم محدودیت های مرتبط با حل مسئله و تصمیم گیری را توضیح دهید

  • به این فکر کنید که چگونه طرز فکر و سوگیری شخصی بر توانایی شما برای حل مشکلات و تصمیم گیری تأثیر می گذارد

  • توضیح دهید و در مورد اینکه چگونه تصمیمات یا غیرتصمیمات سازمانی بر توسعه شخصی، پویایی تیم و عملکرد در سطح شرکت تأثیر می گذارد، بحث کنید.

  • بیان کنید که چگونه تصمیمات تیمی خوب و بد می تواند به رشد حرفه ای شما کمک کند

     

حل مسئله و تصمیم گیری 3

دروس دوره  مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله

فهرست مطالب:

  1. مقدمه ای بر تصمیم گیری و حل مسئله: زمینه سازی برای آنچه در طول دوره یاد خواهید گرفت
  2. درک فرآیند تصمیم گیری: بررسی عمیق در مراحل مربوط به تصمیم گیری
  3. شناسایی و تعریف مشکلات: تکنیکهایی برای مشخص کردن مسائلی که نیاز به حل دارند
  4. جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات: نحوه جمع آوری دادههای مرتبط و تفسیر آن
  5. ایجاد راه حل های جایگزین: کاوش راههای مختلف قبل از تصمیم گیری
  6. ارزیابی و انتخاب بهترین راه حل: معیارها و روشهای انتخاب موثرترین راه حل
  7. پیاده سازی راه حل انتخابی: گامهایی برای عملی کردن تصمیمتان
  8. نظارت و ارزیابی نتیجه: چگونه میتوان اثر بخشی تصمیم خود را ارزیابی کرد
  9. مفاهیم بنیادی اخلاق در تصمیم گیری: آشنایی با مفاهیم کلیدی مانند عدالت، انصاف، صداقت و مسئولیت
  10. شناسایی مسائل اخلاقی در تصمیم گیری: تشخیص موقعیت هایی که نیاز به ملاحظات اخلاقی دارند
  11. چارچوب های تصمیم گیری اخلاقی: استفاده از مدل های مختلف برای تجزیه و تحلیل مسائل اخلاقی
  12. حل مسائل اخلاقی پیچیده: اتخاذ تصمیمات اخلاقی دشوار در شرایط چالش برانگیز
  13. مهارت های ارتباطی برای تصمیم گیری اخلاقی: برقراری ارتباط موثر در مورد مسائل اخلاقی با دیگران
  14. نقش تفکر انتقادی در تصمیم گیری: استفاده از مهارتهای تفکر انتقادی در فرآیند تصمیم گیری

مزایای دوره مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله

دوره، حل مسئله، یک مهارت اصلی حیاتی است که در مرکز کوچینگ ایران برگزار می شود . از فراگیران در ترغیب اعضای تیم خود به توسعه شیوه های حل مسئله پشتیبانی می کند. ابزارهایی را برای انجام تحلیل علت ریشه ای در اختیار زبان آموزان قرار می دهد. این دانش آموزان را با تفکر تصویری بزرگ و تکنیک هایی برای توسعه راه حل های بالقوه مجهز می کند. این به یادگیرندگان کمک می کند تا راه حل ها را آزمایش کنند و خطرات و محدودیت ها را تعیین کنند. تکنیک هایی را برای ارزیابی و اولویت بندی راه حل ها و مشارکت ذینفعان برای خرید ایمن در اختیار یادگیرندگان قرار می دهد. هنگامی که فراگیران این شایستگی ها را به کار می گیرند، می توانند در حل مسئله در محل کار مشارکت داشته باشند و سازمان را قادر می سازند تا به اهداف ذینفعان دست یابد

حل مسئله و تصمیم گیری 4

اهداف دوره دوره مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله

شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود: 

  • ایجاد و گسترش مهارت های تصمیم گیری، تفکر انتقادی و حل مسئله خلاق
  • برای حل مشکلات و تصمیم گیری از رویکردهای منطقی و خلاقانه استفاده کنید
  • از ابزارهای سنتی و خلاقانه برای شناسایی علل و ایجاد راه حل استفاده کنید
  • از خلاقیت و تفکر جانبی به عنوان ابزار کسب و کار استفاده کنید
  • مشکلات واقعی پیش روی آنها در محل کار را تجزیه و تحلیل و حل کنید
  • نشان دادن و ایجاد اعتبار با مدیریت بالا
  • توسعه رویکردهای استراتژیک برای حل مشکل و تصمیم گیری
  • تجزیه و تحلیل اطلاعات برای توصیف واضح مشکلات
  • خلاقانه فکر کنید و یکی از اعضای کمک کننده یک تیم حل مسئله باشید
  • ایجاد طرح هایی برای اجرا، ارزیابی و پیگیری
  • از اشتباهات رایج تصمیم گیری اجتناب کنید
  • تصمیمات درست و به موقع بگیرید
  • از مدل و جعبه ابزار حل مسئله استفاده کنید
  • از تحلیل SWOT استفاده کنید
  • تصمیمات گروهی خوبی بگیرید
  • اهمیت تصمیم گیری صحیح و به موقع را درک کنید
  • یک رویکرد حل مسئله ساختاریافته را شرح دهید
  • تسلط به ابزارهای بنیادی اثبات شده و تکنیک های پرسشگری
  • ابزارها و تکنیک های تصمیم گیری مناسب در بخش مراقبت های بهداشتی را انتخاب کنید

حل مسئله و تصمیم گیری 4

طرح کلی دوره

  1. مفاهیم بنیاد
  2. معرفی شبیه سازی فرآیند بخش مراقبت
  3. مدل های حل مسئله
  4. تحلیل علت و معلول
  5. تشخیص عدم تصمیم گیری
  6. مدل های تصمیم گیری و ابزارهای پشتیبانی
  7. ابزارها و تکنیک های تصمیم گیری

مقدمه ای بر دوره مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله

دوره مهارت‌های تصمیم‌گیری و حل مسئله یک برنامه آموزشی جامع است که به افراد کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای انجام بهترین تصمیم‌ها و حل بهترین مسائل را بیاموزند. در دنیای پیچیده و پیچیده‌تر شونده امروزی، توانایی تصمیم‌گیری و حل مسئله به یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی تبدیل شده است که در هر زمینه‌ای از زندگی به آن نیاز داریم.

این دوره به شرکت‌کنندگان ابزارها و تکنیک‌های مختلفی را ارائه می‌دهد تا بتوانند به طور مؤثر و بهینه تصمیم بگیرند و مسائل را با دقت و عمق حل کنند. مهارت‌های تصمیم‌گیری و حل مسئله شامل مراحل مختلفی مانند تعریف مسئله، جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات، ارزیابی گزینه‌ها، انتخاب بهترین گزینه و پیاده‌سازی آن می‌شود.

دکترسعید-جوی-زاده-1024x768

نتایج یادگیری شما

این دوره آموزشی کوتاه و پویا سریع ترین راه برای توسعه مهارت در تصمیم گیری موثر است تا بتوان به موقع و هر بار به اهداف رسید.

شرکت کنندگان پس از اتمام این دوره یاد می گیرند که:

  • از مراحل و ابزارهای حل مسئله استفاده کنید
  • تجزیه و تحلیل اطلاعات برای توصیف واضح مشکلات
  • راه حل های مناسب را شناسایی کنید
  • خلاقانه فکر کنید و یکی از اعضای کمک کننده یک تیم حل مسئله باشید
  • بهترین رویکرد را برای تصمیم گیری انتخاب کنید
  • برنامه ای برای اجرا، ارزیابی و پیگیری تصمیمات ایجاد کنید
  • از اشتباهات رایج تصمیم گیری اجتناب کنید
  • حل مسئله را درک کنید
  • تصمیمات درست و به موقع بگیرید
  • از مدل و جعبه ابزار حل مسئله استفاده کنید
  • از تحلیل SWOT استفاده کنید
  • تصمیمات گروهی خوبی بگیرید
  • تجزیه و تحلیل و انتخاب راه حل
  • برنامه ریزی و سازماندهی کنید
  • نفکرر سیستمی، تجزیه و تحلیل تصمیم گیری و متدولوژی های بهبود مستمر را درک کنید.
  • از مهارت های تفکر انتقادی، حل مسئله و تحقیق برای رسیدن به اهداف مورد نظر استفاده کنید.
  • از تفکر سیستمی، مدل‌سازی سیستم، ابزارهای تصمیم‌گیری، مکانیسم‌های اقدام اصلاحی و سیستم‌های مستندسازی برای
  • حل مسائل پیچیده در سازمان‌ها و توسعه و پیاده‌سازی راه‌حل‌هایی که به این مسائل رسیدگی می‌کنند، استفاده کنید.

حل مسئله و تصمیم گیری 4

بیشتر یاد خواهید گرفت

  • تکنیک های حل مسئله و تصمیم گیری را به دست آورید
  • به طور فعال علل اصلی یک مشکل را شناسایی کنید
  • ایجاد و ارزیابی راه حل های جایگزین
  • تصمیمات مناسب بگیرید
  • یاد بگیرید که مسئولیت تصمیمات خود را در دایره نفوذ خود بپذیرید
  • علائمی که می تواند منجر به مشکلات بالقوه در محل کار شود
  • انحراف از هنجار سازمانی و SOP بر اساس علائم شناسایی شد
  • علل ریشه ای احتمالی مشکلات با استفاده از ابزار و تکنیک های مناسب
  • تأثیر مشکلات بر مسئولیت های شغلی فرد و سایر طرف های درگیر
  • با استفاده از تفکر خلاق و منطقی، ایده هایی را برای حل مسئله ایجاد و انتخاب کنید
  • ایده های انتخاب شده را با استفاده از معیارهای مناسب ارزیابی کنید و مطلوب ترین آنها را به عنوان راه حل مشکلات انتخاب کنید.
  • یک برنامه عملیاتی برای اجرای راه حل های انتخاب شده تهیه کنید
  • راه حل ها و برنامه عمل انتخابی را با استفاده از شیوه های ارتباطی مناسب به طرف های مربوطه منتقل کنید
  • ارزیابی اثربخشی راه حل ها و برنامه عملیاتی اجرا شده و در صورت لزوم اقدامات اصلاحی را آغاز کنید
  • اقدامات پیشگیرانه را برای جلوگیری از عود مشکلات مشابه در آینده شناسایی کنید

حل مسئله و تصمیم گیری 4

این دوره آموزشی چگونه ارائه خواهد شد؟

آنلاین و حضوری

این دوره آموزشی برای چه کسانی است؟

این دوره برای همه کارکنان به ویژه مدیران، سرپرستان و مدیرانی است که از مهارت‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری بهتر و متخصصان کسب‌وکار که می‌خواهند تفکر انتقادی خود را با استفاده از تجربه و شهود خود برای انجام حرکات درست به سطح بالاتری ببرند، بهره‌مند می‌شود. و تصمیمات

محتوای دوره حل مسئله و تصمیم گیری

حل مسئله و تصمیم گیری 

  • تعریف “مشکل”
  • تعریف “حل مشکل”
  • تعریف “تصمیم گیری”
  • حل خلاقانه مسئله و تصمیم گیری
  • نمای هلیکوپتر
  • تشخیص مشکل
  • تعریف فرصت یا مشکل
  • ارتباط بین علل و علائم
  • انحراف مشکل
  • تصمیمات درست در زمان مناسب

حل مسئله و تصمیم گیری 4

رویکرد منطقی به حل مسئله (کپنر و ترگو) 

  • تعریف مشکل
  • نوشتن بیانیه مشکل
  • تکنیک هایی برای تشخیص مشکلات
  • شش سوال مهم برای روشن شدن
  • رویکرد عقلانی
  • کپنر و ترگو

حل مسئله و تصمیم گیری 4

ابزارهای تکمیلی تجزیه و تحلیل مسئله 

  • بررسی دلیل ریشه ای
  • حل خلاقانه مسئله و تصمیم گیری
  • فرآیند پنج چرا
  • نمودار علت و معلول
  • نمودار استخوان ماهی
  • تحلیل پارتو

حل مسئله و تصمیم گیری 4

ابزارهای تکمیلی تصمیم گیری 

  • تصمیم گیری موثر
  • تحلیل چرا-چرا و چگونه-چگونه
  • روش چگونه
  • انتخاب
  • کاربرگ تجزیه و تحلیل تصمیم
  • روش Kepner & Tregoe برای تجزیه و تحلیل جایگزین ها
  • استفاده از ماتریس
  • تصمیم گیری موثر
  • ماتریس تصمیم گیری
  • تعریف «اجماع»

حل مسئله و تصمیم گیری 4

خلاقیت و حل مسئله

  • نیاز به مهارت های تفکر
  • ساختارهای ذهنی دانشجویان
  • مراحل حل مسئله و تصمیم گیری
  • مغز انسان
  • شناخت دو نیمکره مغز
  • تفکر انتقادی
  • تفکر جانبی
  • موانع ذهنی برای تفکر خلاق
  • طوفان فکری
  • شش کلاه تفکر

دوره مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا:

1. توانایی تعریف دقیق مسئله‌ها را پیدا کنند و به یافتن راه‌حل‌های مناسب برای آن‌ها بپردازند.
2. توانایی جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات مرتبط با مسئله را پیدا کنند تا بتوانند تصمیم‌های بهتری بگیرند.
3. فنون و روش‌های مختلف تصمیم‌گیری را یاد بگیرند و بتوانند بین گزینه‌ها تصمیم بگیرند.
4. توانایی ارزیابی گزینه‌ها و انتخاب بهترین راه‌حل را داشته باشند.
5. مهارت‌های اجرایی لازم را برای پیاده‌سازی تصمیم‌ها و حل مسائل به کار ببرند.

در نهایت، این دوره به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا توانایی تصمیم‌گیری و حل مسئله خود را بهبود بخشند و به صورت مداوم به رشد و پیشرفت خود بپردازند. با کسب این مهارت‌ها، افراد می‌توانند در جوامع و سازمان‌ها به عنوان افرادی مؤثر و قادر به مدیریت بهتر منابع و چالش‌ها شناخته شوند.

دوره مهارت‌های تصمیم‌گیری و حل مسئله یک فرصت عالی است تا افراد بهبود خود را در این حوزه تجربه کنند و به صورت مداوم در این مهارت‌ها برای بهبود زندگی خود و جامعه فعالیت کنند.

حل مسئله و تصمیم گیری 4

اهداف و گروه هدف دوره مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله

در پایان دوره، شرکت کنندگان می‌دانند:

  • درگیر فرآیند تفکر خلاق و انتقادی باشید.
  • مشکلات را شناسایی کنید و راه حل های مناسب را پیدا کنید.
  • با استفاده از روش ها و روش های نوآورانه تصمیم گیری کنید.
  • از یک روش متوازن برای تفکر خلاق استفاده کنید و یک فرآیند تصمیم گیری بهینه ایجاد کنید.
  • یک برنامه عملی برای تحریک خلاقیت و تفکر انتقادی برای تصمیم گیری در زمینه کاری شرکت کنندگان تعریف کنید.
  • اهمیت مدیریت را در موفقیت کار شرکت ها تشخیص دهید.
  • با روندهای اخیر در مدیریت آشنا شوید.
  • توانایی تصمیم گیری مدیریتی دقیق و سریع.
  • مهارت های برخورد با گروه های کاری را به دست آورید.
  • درگیر فرآیند تفکر خلاق و انتقادی باشید.
  • مشکلات را شناسایی کنید و راه حل های مناسب برای آنها بیابید.
  • تصمیم گیری با استفاده از روش ها و روش های خلاقانه.
  • از یک روش متوازن برای تفکر خلاق و ایجاد تصمیم گیری مثال زدنی استفاده کنید.
  • یک برنامه عمل برای تحریک خلاقیت و تفکر انتقادی برای تصمیم گیری در زمینه کاری شرکت کنندگان دوره تعریف کنید.

دکتر-سعید-جوی-زاده-3-1024x768

گروه هدف برای حضور در برنامه آموزشی دوره مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله:

  • مدیران کلیه موسسات و شرکتها.
  • روسای بخش های مدیریت در کلیه شرکت ها.
  • کلیه کارکنان بخش های مدیریت موسسات.
  • دانش آموزان مدرسه بازرگانی.
  • فارغ التحصیلان رشته مدیریت بازرگانی
  • همه کارمندانی که مسئولیت ارزیابی اطلاعاتی را دارند که اغلب به عنوان یک مشکل تلقی می شوند و قضاوت هایی انجام می دهند که منجر به تصمیم گیری می شود.
حل مسئله و تصمیم گیری 4

محتوای برنامه دوره مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله

  • عوامل مختلفی بر حل مسئله تأثیر می گذارد.
  • الگوهای تصمیم گیری
  • سبک های تفکر مختلف
  • محرک های خلاقیت
  • نحوه تصمیم گیری.
  • چگونه یک طرح کسب و کار بر اساس خلاقیت و تفکر انتقادی برای کمک به تصمیم گیری تعریف کنیم.
  • انجام مطالعه جامع کلیه ابزارهای نوین فناوری اطلاعات و برنامه های اداری مناسب که می تواند در حمایت از کارهای اداری و گرفتن قاره های سالم کمک کند.
  • روش های تصمیم گیری و تاثیر آنها بر عملکرد موسسه.
  • انواع تصمیمات و مناسب ترین راه های اتخاذ آنها
  • نحوه بررسی و ارزیابی تصمیمات
  • راه های فعال سازی سیستم کنترل جامع، پیگیری گردش کار در شرکت و مطالعه گزارش های ارسالی مسئولان حسابرسی داخلی در خصوص مشکلات اداری.
  • نبوغ اداری در ایجاد روش شناسی توسعه مبتنی بر تصمیم گیری.

دکتر-سعید-جوی-زاده-2-1024x768

مدرسین دوره آموزشی :

دکتر سعید جوی ازده

دکتر سعید جوی زاده یک متخصص در زمینه تفکر خلاق و انتقادی است. او با استفاده از روش‌ها ی نوآورانه، مشکلات را شناسایی و راه حل‌های مناسب برای آنها پیدا می‌کند. او توانایی تصمیم‌گیری مدیریتی دقیق و سریع را داراست و مهارت‌های برخورد با گروه‌های کاری را به دست آورده است. همچنین، او اهمیت مدیریت را در موفقیت کار شرکت‌ها تشخیص می‌دهد و با روندهای اخیر در مدیریت آشنا است.

دکتر جوی‌زاده برای ایجاد فرآیند تصمیم‌گیری بهینه، از یک روش متوازن برای تفکر خلاق استفاده می‌کند و برنامه‌های عملی برای تحریک خلاقیت و تفکر انتقادی در زمینه کار شرکت‌کنندگان تعریف می‌کند. او نیز تصمیم می‌گیرد با استفاده از روش‌ها و روش‌های خلاقانه به تصمیمات برسد و برنامه‌های عملی برای تحریک خلاقیت و تفکر انتقادی در زمینه کار شرکت‌کنندگان دوره را تعریف می‌کند. با توجه به تخصص و فعالیت‌های دکتر جوی زاده، او یک منبع ارزشمند در زمینه تفکر خلاق و تصمیم‌گیری مدیریتی است.

دکتر سعید زارع

دکتر سعید زارع یک متخصص در زمینه الگوهای تصمیم‌گیری و سبک‌های تفکر مختلف است. او به عنوان یک متخصص در زمینه تصمیم‌گیری، با درک و بررسی الگوهای مختلف تصمیم‌گیری، در کمک به افراد و سازمان‌ها برای یافتن راه‌حل‌های بهینه و تصمیم‌های موفق بسیار موثر است.

دکتر زارع به بررسی سبک‌های تفکر مختلف می‌پردازد و متوجه می‌شود که هر فرد یا سازمان دارای سبک تفکر منحصر به فرد خود است. او با استفاده از این دانش، به افراد کمک می‌کند تا سبک تفکر خود را شناسایی کرده و در تصمیم‌گیری‌های خود از آن بهره‌برداری کنند.

علاوه بر این، دکتر زارع به محرک‌های خلاقیت می‌پردازد. او به اهمیت خلاقیت در تصمیم‌گیری و ایجاد راه‌حل‌های نوآورانه تاکید می‌کند. با استفاده از این محرک‌های خلاقیت، او به افراد و سازمان‌ها کمک می‌کند تا رویکردهای خلاقانه در تصمیم‌گیری خود را ارتقا دهند و به نتایج موفق دست یابند.

نحوه تصمیم‌گیری نیز یکی از حوزه‌های کاری دکتر زارع است. او بررسی می‌کند که چگونه تصمیمات بهتر و موفقتری گرفته می‌شوند و به افراد و سازمان‌ها روش‌های بهینه تصمیم‌گیری را آموزش می‌دهد. او به دقت و فرآیند مدیریتی دقیق در تصمیم‌گیری توجه می‌کند و به افراد کمک می‌کند تا با استفاده از روش‌های مناسب، تصمیم‌های موثرتری بگیرند.

دکتر سعید زارع با تخصص و عملکرد خود در زمینه الگوهای تصمیم‌گیری، سبک‌های تفکر مختلف، محرک‌های خلاقیت و نحوه تصمیم‌گیری، یک منبع قابل اعتماد و مفید در زمینه تصمیم‌گیری و تفکر است.

محل برگزاری جلسات دوره مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله :

  • دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
  • ایران،مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
  • دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.

دکتر-سعید-جوی-زاده-1-1024x768

الگوهای اجرای برنامه آموزشی دوره مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله :

  • آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
  • آموزش انفرادی.
  • آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
  • آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هفده + 19 =