کوچینگ دیجیتال یک کوچینگ مبتنی بر فناوری است که از افراد – هم در زندگی شخصی و هم در زندگی حرفه ای – پشتیبانی می کند تا به بهترین نسخه از خود تبدیل شوند. حتی با وجود اینکه از فناوری فعال است، شما هنوز توسط یک انسان زنده هدایت می شوید!

یک پلت فرم مربیگری دیجیتال خوب از هوش مصنوعی و یادگیری دیجیتال برای ارائه یک تجربه تحول آفرین استفاده می کند که به شرکت کنندگان کمک می کند تا به پتانسیل کامل خود دست یابند . این فناوری امکان هدف‌یابی دقیق‌تر مداخلات را فراهم می‌کند تا آن را مؤثرتر کند و افراد بیشتری را نسبت به آنچه که شما می‌توانید به طور دقیق در دنیای آنالوگ انجام دهید، به دست آورید.

زندگی غیرقابل پیش بینی است و محیط کار همیشه در حال تغییر است. یک مربی دیجیتال می‌تواند به شما کمک کند تا در چالش‌هایی که برایتان ایجاد می‌شود، حرکت کنید.

کوچینگ دیجیتال و مجازی فضای امنی را برای بحث در مورد اهداف و چالش های شما فراهم می کند. برخی از افراد متوجه می شوند که فاصله اندک به آنها کمک می کند حتی صادق تر باشند. برای اکثر افراد، وفاداری تجربه مجازی به گونه ای است که با مربی خود ارتباط برقرار می کنند و حضور فیزیکی خود را از دست نمی دهند.

نه تنها یک کوچ در یک محیط کوچینگ دیجیتال به شما کمک می‌کند تا بخش‌های مختلف خود را کشف کنید، بلکه می‌تواند به شما در طراحی یک برنامه توسعه شخصی کمک کند.

کوچینگ سنتی در مقابل کوچینگ دیجیتال

در کوچینگ سنتی، کوچ ها به صورت چهره به چهره با مشتریان ملاقات می کنند. این بدان معناست که مشتریان به مربیان در منطقه جغرافیایی خود محدود می شوند.

اما برخلاف کوچینگ چهره به چهره، کوچ دیجیتال تمام مزایای کوچینگ سنتی را برای شما به ارمغان می آورد، اما با دسترسی گسترده تر به کوچ های متعدد.

به جای محدود شدن به مربیان در مناطق جغرافیایی خاص، اکنون به مربیان برتر در سراسر جهان دسترسی دارید. این کار پیدا کردن یک مربی خبره را آسان می کند که بتواند به شما در رفع نیازهای فردی شما کمک کند.

کوچینگ دیجیتال مبتنی بر داده ها و بر اساس تحقیقات علمی است. به عنوان مثال، یک پلت فرم مربیگری آنلاین می تواند یک استراتژی کوچینگ هدفمند برای کل تیم ایجاد کند.

برای انجام این کار، مشخص می کند که چه کسی برای مربیگری و در چه زمینه هایی آماده است . سال نوری کارآمدتر از مربیگری سنتی است که صرفاً بر ارزیابی انسانی تکیه دارد.

وقتی پلتفرم مناسب را انتخاب می کنید، پتانسیل کوچینگ دیجیتال هم برای کارفرمایان و هم برای کارمندان نامحدود است.

برنامه های مربیگری آنلاین می توانند شما را با شبکه جهانی مربیان، در مناطق زمانی و به ده ها زبان مرتبط کنند.

این به کارمندان اجازه می دهد تا از بین طیف گسترده ای از مربیان و تخصص ها برای یافتن مناسب مناسب انتخاب کنند. به یاد داشته باشید، پیدا کردن مربی مناسب و ایجاد رابطه مناسب، کلید تجربه یک مربی موفق است.

برخی از پلتفرم‌های مربیگری حتی دارای هوش مصنوعی اختصاصی هستند که می‌تواند به شرکت‌ها در شناسایی افراد مناسب برای کوچینگ و نیازهای توسعه‌ای خاص آنها کمک کند. سپس یک الگوریتم نوع خاص مربی، نوع مربیگری مورد نیاز و محتوای انتخاب شده را توصیه می کند.

با انجام درست، مربیگری شخصی بهترین ها را در هر فردی به ارمغان می آورد. در حالی که هدف گذاری به آنها کمک می کند تا اهداف خود را روشن کنند.

مربیان برای تسریع نتایج کارمندان ، ارزیابی‌های منظمی از حوزه‌های رشد انجام می‌دهند .

هر کارمند همچنین یک کتابخانه محتوای سرپرستی شده دریافت می کند . این شامل استراتژی های عملی برای رشد است که توسط محققان برجسته علوم رفتاری توسعه یافته است.

کوچینگ دیجیتال عملی و تعاملی است . مشتریان تکالیف خانه، خواندن متون، یادآورهای دیجیتالی، و بررسی پاسخگویی را دریافت می کنند.

از طریق کوچینگ دیجیتال، کارمندان مهارت های جدیدی را یاد می گیرند و ابزارها و منابع را کشف می کنند . اینها به آنها کمک می کند تا با پیشروی با چالش های جدید روبرو شوند .

مربیان دیجیتال متخصص به کارمندان کمک می کنند تا اهداف فردی خود را تعیین کنند . آنها برنامه مربیگری را با سبک یادگیری ترجیحی فرد تطبیق می دهند .

مربیان پیشرفت را اندازه گیری می کنند و به کارکنان قدرت می دهند تا برای رسیدن به اهداف خود به حرکت رو به جلو ادامه دهند.

سپس مربی می تواند از این داده ها برای تطبیق برنامه با کارمند و سازمان استفاده کند.

مزایای کوچینگ دیجیتال

چالش های کوچینگ دیجیتال

کوچینگ دیجیتال موثر است

تحقیقات نشان می دهد که کوچینگ دیجیتال و چهره به چهره به همان اندازه مربیگری حضوری موثر است  زیرا مهم ترین عامل در موفقیت برنامه کوچینگ رابطه بین کوچ و مشتری است. با یک مربی با کیفیت بالا، دارای اعتبار، گواهینامه، اختصاصی – و یک پلت فرم فناوری با کیفیت بالا – هیچ از دست دادن کارایی در تجربه “دیجیتال” وجود ندارد.

مربی مناسب به شما کمک می کند تا به اهداف خود دست یابید ، چه به صورت حضوری و چه آنلاین.

نیروی کار آنلاین است

با توجه به اینکه حدود 70 درصد از نیروی کار به سمت یک مدل کاملاً از راه دور یا ترکیبی حرکت می کنند، کارفرمایان به دنبال راه هایی برای ملاقات با کارکنان در جایی هستند که هستند. فراتر از راحتی، برداشتن گام اضافی برای حمایت از کارمندان از خانه هایشان مزایای بیشتری نیز دارد.

کارمندان مجبور نیستند بین شرکت در جلسه مربیگری و رسیدگی به خانواده و سایر مسئولیت های خانگی یکی را انتخاب کنند. این می تواند برخی از فشارهای عظیمی را که کارگران از قبل برای “انجام همه کارها” احساس می کنند، برانگیزد.

کوچینگ دیجیتال به نفع چندین طرف است

بسیاری از کسب و کارها می دانند که کوچینگ دیجیتال هم برای فرد و هم برای سازمان سودمند است .

با ذهنی روشن‌تر و فضای کاری بیشتر، نشان داده می‌شود که کارمندان در محل کار سازنده‌تر و شادتر هستند.

به همین دلیل است که کوچینگ دیجیتال در حال حاضر روش ترجیحی مربیگری در بین جوانان و کارآفرینان است.

همه افراد در سازمان شما می توانند از کوچینگ دیجیتال بهره ببرند. بیایید نگاهی به چگونگی آن بیندازیم.

کارکنان جوان

پلتفرم‌های کوچینگ دیجیتال از هوش مصنوعی برای کمک به مدیران برای شناسایی افراد بالقوه استفاده می‌کنند.

این به آنها اجازه می دهد تا برنامه های مربیگری استراتژیک را که به اهداف کارمند و سازمان کمک می کند، برنامه ریزی کنند.

مدیریت میانی

بسیاری از سازمان ها به ارزش ایجاد فرهنگ مربیگری شرکت پی برده اند.

با آموزش مهارت های مربیگری مدیران میانی، آنها می توانند به آنها کمک کنند تا عملکرد تیم خود را به حداکثر برسانند.

مدیران می توانند مهارت های حل مسئله را به هم تیمی های خود بیاموزند. آنها با راهنمایی و پرسیدن سوال به جای دستور دادن، پیشرفت کارمندان را تشویق می کنند.

مدیران و رهبران

سازمان ها مدت هاست اهمیت مربیگری رهبری و مربیگری اجرایی را درک کرده اند.

طبق گزارش موسسه کوچینگ، 70 درصد افرادی که کوچینگ اجرایی دریافت می‌کنند، عملکرد ، روابط و مهارت‌های ارتباطی را بهبود می‌بخشند.

آنها همچنین دریافتند که 86٪ از شرکت ها گزارش می دهند که مربیگری توسعه رهبری بازده سرمایه گذاری خوبی دارد.

کوچینگ اجرایی اهمال کاری را کاهش می دهد و به رهبران کمک می کند تا سریعتر به اهداف خود برسند .

اشخاص حقیقی

اما این فقط کسب و کارها نیستند که با قدرت کوچینگ دیجیتال بیدار می شوند.

بسیاری از افراد در حال حاضر برای مربیگری شخصی ثبت نام می کنند تا به آنها کمک کند در همه زمینه های زندگی خود – از سلامتی و روابط گرفته تا کار و شغل برتر باشند.

استخدام مربی می تواند به شما در غلبه بر چالش ها و رسیدن به اهدافتان کمک کند.

همچنین می تواند به شما کمک کند مهارت های جدیدی مانند حل مسئله را توسعه دهید و در طول تغییر انعطاف پذیرتر شوید.

مربیان

مربیان نیز به مربی نیاز دارند. با رونق گرفتن بازار کوچینگ دیجیتال، مربیان حرفه‌ای باید توصیه‌های خود را دنبال کنند تا از رقبا پیشی بگیرند و در بالاترین سطح بازی خود قرار بگیرند.

اگر شما و اعضای تیمتان آماده شروع یک تجربه کوچینگ دیجیتال هستید، از سوالات زیر برای انتخاب بهترین مربی برای این شغل استفاده کنید.

سوالاتی که باید از خود بپرسید

1. اهداف من چیست؟

شما اهدافی را به عنوان بخشی از فرآیند کوچینگ تعیین خواهید کرد. با این حال، باید قبل از شروع یک برنامه کوچینگ دیجیتال به آنچه می خواهید برسید نیز فکر کنید.

از خود بپرسید که در یک، پنج یا 10 سال آینده خود را کجا می بینید – و از دیدن رویاهای بزرگ نترسید!

در نظر گرفتن این اهداف به شما کمک می کند تا برنامه کوچینگ دیجیتال مناسب خود را انتخاب کنید.

2. نقاط قوت و ضعف من چیست؟

کوچینگ دیجیتال می تواند به شما کمک کند تا روی نقاط قوت خود کار کنید تا پتانسیل خود را به حداکثر برسانید.

به دنبال راه هایی باشید که نقاط قوت شما با اهداف شما مطابقت دارد و هدف خود را بر روی مواردی متمرکز کنید که به احتمال زیاد به شما در دستیابی به آنها کمک می کند.

همچنین ضروری است که از نقاط ضعف و نقاط کور خود آگاه باشید تا هر شکافی در رشد خود برطرف کنید.

3. چه مربی ای می خواهم؟

برخی از افراد مربی ای را دوست دارند که با آنها سختگیر باشد، در حالی که برخی دیگر رویکرد ملایم تری را ترجیح می دهند.

قبل از شروع مصاحبه در مورد نوع رابطه ای که می خواهید با مربی دیجیتال خود داشته باشید فکر کنید.

سوالاتی که باید از مربی احتمالی خود بپرسید

سوالات زیر را از مربی بالقوه خود بپرسید تا مشخص کنید که آیا آنها برای شما مناسب هستند یا خیر.

1. کجا تمرین کردی؟

کوچینگ هنوز یک بخش غیرقانونی است، به این معنی که تقریباً هر کسی می تواند خود را یک مربی بنامد.

به دنبال مربی واجد شرایطی باشید که در زمینه ای که نیاز به کمک دارید متخصص باشد.

به عنوان مثال، اگر به دنبال یک مربی سلامت هستید، فردی را استخدام کنید که برنامه آموزشی مربی بهداشت حرفه ای را گذرانده است.

2. در یک مشتری به دنبال چه چیزی هستید؟

این سوال به شما ایده بهتری درباره نحوه کار مربی، با چه کسانی کار می کند و اینکه آیا تجربه کمک به افراد مشابه شما را دارد یا خیر به شما می دهد.

3. چرا فرم مربی مناسبی هستید؟

هر مربی منحصر به فرد است، بدون توجه به اینکه کجا آموزش دیده یا چه مدرکی دارد.

هر کدام تجربه و دیدگاه شخصی خود را به ترکیب می‌آورند. به دنبال کسی باشید که با جهان بینی و ارزش های شما همسو باشد.

4. آیا تو جای من بودی؟

مربی ای که تجربیات مشابهی داشته است می تواند با شرایط شما همدلی کند و شما را به سمت راه حل ها راهنمایی کند.

5. آیا می توانید برخی از تجربیات مرتبط خود را با من در میان بگذارید؟

پرسیدن نمونه هایی از داستان های موفقیت با مشتریان قبلی می تواند به شما ایده بهتری در مورد رویکرد مربی و اینکه آیا آنها می توانند به شما کمک کنند، می دهد.

6. آیا شما مربی خود را دارید؟

پاسخ به این سوال به شما نشان می دهد که آیا آنها در این سخنرانی شرکت می کنند یا خیر.