کوچینگ کسب و کار سرمایه ای است که اکثر کسب و کارها آن را برای مدیران ارشد ذخیره می کنند. خیلی بد است که همه نمی توانند با یک مربی کسب و کار کار کنند، اما راه حل های بی شماری وجود دارد که به هر کسی در هر موقعیتی اجازه می دهد از اصول مربیگری کسب و کار و رهبری استفاده کند. اینتل

همه فرصت رهبری، از جمله خود رهبری را دارند. 

و فرقی نمی کند که یک شخص رهبر تعیین شده یا حتی رهبر واقعی یک گروه نباشد. اگر هیچ چیز دیگری نباشد، همه ما مسئول نحوه برخورد با مسئولیت های خود هستیم و اصول کوچینگ کسب و کار را می توان در نحوه هدایت خود به کار برد. در اینجا چندین تکنیک کلیدی مربیگری کسب و کار وجود دارد که هر کسی می تواند از هر موقعیتی که دارد استفاده کند.

آموزش ایجاد اعتماد از طریق مسئولیت پذیری

اعتماد برای موفقیت در تجارت و زندگی ضروری است و باید همه جانبه باشد. یک فرد نه تنها باید تلاش کند تا با افراد بالاتر اعتماد کند، بلکه باید با همکاران، افراد جدید، افرادی که در موقعیت‌های ابتدایی قرار دارند، و کسانی که در موقعیت‌هایی هستند که هیچ تاثیری بر نحوه انجام مسئولیت‌های خودمان ندارند، تلاش کند. مسئولیت پذیری، کلید ایجاد اعتماد است، و مستلزم تمرین مداوم مهارت حفظ قولمان و اطمینان از صداقت حرف هایمان است.

توسعه هوش عاطفی

هوش هیجانی توانایی «خواندن» یک موقعیت، کنترل احساسات و پاسخ مناسب است. یکی از مهم‌ترین راه‌ها برای ایجاد هوش هیجانی این است که عادت کنیم قبل از صحبت کردن مکث کنیم و لحظه‌ای کوتاه بگذاریم تا موقعیت را به بهترین شکل ممکن ارزیابی کنیم. این می‌تواند از طغیان‌ها، کامنت‌های «ناشنوایی» یا نادرست خواندن موقعیت‌ها و ایجاد سردرگمی جلوگیری کند. منابع آنلاین زیادی وجود دارد که   هر کسی می تواند از آن برای ایجاد مهارت های هوش هیجانی استفاده کند.

آموزش تقویت شبکه ها

شبکه سازی کاری نیست که یک بار برای همیشه انجام دهید. این یک تمرین مداوم در تعامل با دیگران، از جمله، اما نه محدود به، افرادی است که از مزایای حرفه ای آشکاری برخوردار هستند. ایجاد یک شبکه قوی حرفه ای (یا شخصی) مستلزم این است که خود را تا حدی «آنجا» قرار دهید: شرکت در سازمان های حرفه ای، داوطلب شدن، نوشتن مقاله برای مجلات تجاری، صحبت با گروه ها، یا حتی پرسیدن سؤال هنگام شرکت در سخنرانی های حرفه ای.

بهبود مدیریت زمان

بهبود مهارت های مدیریت زمان به زندگی حرفه ای و شخصی کمک می کند. مهارت‌ها از نظر مفهومی ساده هستند، اما برای تسلط بر آن نیاز به تمرین مداوم دارند. تکنیک هایی که برای تمرین و تقویت مفید هستند عبارتند از:

• برنامه ریزی و پیگیری آن
• اولویت بندی کارها به بهترین شکل ممکن
• تعیین مرزها برای به حداقل رساندن وقفه در کارهای مهم
• آموزش استفاده از برنامه های مختلف و سایر فناوری ها برای مدیریت زمان
• غلبه بر وسوسه به تعویق انداختن و انجام چند کار

اینها برخی از مهارت هایی است که رهبران ارشد اغلب در روابط مربیگری تجاری خود روی آن کار می کنند.

مدیریت زمان مهارتی است که برای همه مفید است.

آموزش نحوه گوش دادن و پرسیدن سوالات خوب

یادگیری نحوه خوب گوش دادن پیش نیاز یادگیری نحوه پرسیدن سؤالات خوب است. گوش دادن یک مهارت مهم است و همه این را می دانند. اما چند نفر خود را شنونده خوبی می دانند و چند نفر از آنها  واقعا  شنونده خوبی هستند؟ آنقدرها هم که خیلی ها فکر می کنند آسان نیست! برخی از  مراحل برای تبدیل شدن به یک شنونده خوب  عبارتند از:

• روبرو شدن با فرد صحبت کننده و حفظ سطح مناسب تماس چشمی
• مراقب بودن، بدون زیاده روی
• ذهن باز بودن و منتظر ماندن تا پایان سخنران قبل از فرمول کردن پاسخ یا سوال
• اجتناب از وسوسه قطع کردن
• اجتناب از وسوسه تحمیل “راه حل”

گوش دادن خوب ممکن است در عصر چندوظیفه ای و تجارت با سرعت نور ناکارآمد به نظر برسد، اما یکی از مهم ترین مهارت هایی است که در مربیگری کسب و کار به آن پرداخته می شود. این مهارتی است که هرگز غیر ضروری نخواهد بود.

کوچینگ کسب و کار تا حدی برای رفع شکاف های مهارتی مانند موارد ذکر شده در بالا طراحی شده است. رهبران از داشتن مهارت‌های مدیریت زمان گوش دادن در امان نیستند، و زمانی که این مهارت‌ها به حدی نرسد، عواقب آن می‌تواند در سراسر یک بخش شرکت یا حتی کل سازمان موج بزند.

اما برای بهره مندی از مهارت ها و تکنیک هایی که مربیان کسب و کار با مشتریان کوچینگ کسب و کار خود استفاده می کنند، لازم نیست رهبر باشید. ایجاد مهارت در مسئولیت‌پذیری، هوش هیجانی، شبکه‌سازی، مدیریت زمان و گوش دادن برای هر کسی، در هر ظرفیت شخصی یا حرفه‌ای، مفید است. خوشبختانه، منابع زیادی در دسترس همه است که می تواند به کسانی که به دنبال بهبود اثربخشی حرفه ای خود هستند، کمک کند.

من شما را تشویق می‌کنم که کتاب‌های من،  از جمله  رهبری هوشمند: آنچه باید بدانید تا بتوانید پتانسیل کامل خود را باز کنید ، ببینید. شما مدیون خود هستید که پتانسیل خود را به حداکثر برسانید و عملکرد خود را بهینه کنید، هر شغل و موقعیتی که دارید.