چگونه خود را برای فرصت های رهبری آماده کنیم
شاید شما در نقطه ای از حرفه خود قرار ندارید که برای یک موقعیت رهبری در سطح بالا آماده باشید، اما این خوب است. اکثر رهبران استثنایی در جایی غیر از در راس کار خود را شروع کردند.
کارهایی که اکنون بهعنوان یک حرفهای انجام میدهید، میتواند تأثیر عمیقی بر این داشته باشد که آیا فرصتهایی برای رهبری دارید یا خیر، و زمانی که از این فرصتها استفاده میکنید چقدر خوب این کار را انجام میدهید. در هر سطحی که در نردبان شرکت دارید، چندین کار وجود دارد که می توانید از همین الان شروع کنید که به شما کمک می کند خود را برای رهبری آماده کنید. در اینجا برخی از قدرتمندترین آنها آورده شده است.
بدانید که فالوور خوب بودن به چه معناست
فکر کردن به عنوان یک ” رهبر در آموزش ” به جای یک پیرو شروع خوبی است. موقعیت شما هر چه باشد، می توانید مهارت های رهبری را توسعه دهید، حتی اگر کسی به شما گزارش ندهد. شما می توانید این کار را با تعیین استانداردهای بالا و نشان دادن برتری اخلاقی انجام دهید. شما همچنین می توانید این کار را با نشان دادن پشتکار در مواجهه با چالش ها انجام دهید. ابتکار عمل را تا جایی که می توانید انجام دهید، حتی اگر کوچک باشد، مانند نشان دادن راه کارآمدتر به رهبر تیم برای تکمیل یک فرآیند. با اقدامات خود نشان دهید که به ماموریت تیم متعهد هستید.
به طور مداوم بر روی مهارت های حل مسئله کار کنید
مهارت های مهم حل مسئله شامل تفویض اختیار به طور موثر و مناسب و رسیدگی به تعارضات به روش های سازنده است. وقتی به فرصتها و چالشهای رهبری جدید تبدیل میشوید، «مجموعه ابزار» حلمشکل شما برایتان ارزشمند خواهد بود. زمانی که به شما پیشنهاد توسعه شخصی یا آموزش مداوم میشود، در صورت امکان باید آن را انجام دهید. و چه حرفه شما نیاز به گواهینامه مجدد یا ادامه تحصیل داشته باشد، باید این وظیفه را بر عهده بگیرید که به طور منظم روی مجموعه مهارت های خود کار کنید، زیرا تغییر در هر صنعتی اجتناب ناپذیر است.
به دیگران گوش دهید و از آنها نظر بخواهید
گوشی را زمین بگذارید، از صفحه مانیتور دور شوید و واقعاً به حرف مردم گوش دهید. اگر مهم است و میخواهید مطمئن باشید که آنها را درک میکنید، سعی کنید آنچه را که گفتهاند به آنها بازگردانید. به چشمان مردم نگاه کنید و نشان دهید که به آنها توجه می کنید. حتی اگر مشغول هستید، صرف این دو ثانیه اضافی به شما کمک می کند تا متوجه شوید که آنها چه می گویند تا سوء تفاهم کمتری وجود داشته باشد. و از پرسیدن بازخورد آنها نترسید و به آنچه می گویند گوش دهید (به جای آنچه امیدوارید آنها بگویند).
مهارت های گوش دادن عالی برای برتری در رهبری الزامی است.
نسبت به خود و دیگران پاسخگو باشید
پاسخگو بودن روشی برای بودن است و از اقدامات کوچک بی شماری تشکیل شده است که به طور مداوم در طول زمان انجام می شود. شما با مسئولیت پذیری در برابر خود، انجام کارهایی مانند به موقع بیدار شدن، اطمینان از درک وظایف کاری، بهبود مهارت های خود و درخواست کمک در مواقع ضروری شروع می کنید. پاسخگو بودن در برابر دیگران به معنای انجام کاری است که می گویید. مسئولیت پذیری شما برای ایجاد اعتماد با دیگران ضروری است و رهبر موثر بودن بدون اعتماد غیرممکن است.
از شکست درس بگیرید
گاهی اوقات چیزها را اشتباه می گیرید. حتی مشهورترین رهبران جهان نیز مرتکب اشتباهاتی شده اند – گاهی اشتباهات بزرگ و فاحش. اما چیزی که این رهبران را بزرگ می کند این است که از شکست درس می گیرند و به حرکت رو به جلو ادامه می دهند. درس گرفتن از شکست ممکن است به شما نیاز داشته باشد که پوست ضخیمتری داشته باشید، بنابراین میتوانید انتقاد سازندهای را به طور مؤثر انجام دهید. هیچ کس دوست ندارد شکست را بپذیرد یا آشفتگی را پاک کند و به مسیر خود بازگردد، اما اگر می خواهید به عنوان یک رهبر آینده داشته باشید، این کاری است که باید انجام دهید.
هر مربی اجرایی خوب به شما خواهد گفت که رهبرانی که بیشترین قول را از خود نشان می دهند کسانی هستند که به طور مداوم و طولانی مدت روی مهارت ها، مسئولیت پذیری و انعطاف پذیری خود کار کرده اند. حرفه مربیگری اجرایی من باعث شد تا با برخی از رهبران برتر روی کره زمین کار کنم و از آنها یاد گرفتم که رهبری خیلی قبل از ارتقای بزرگ یا مدیرعاملی شروع می شود. در هر کجای حرفه خود باشید، این فرصت را دارید که مهارت های مورد نیاز خود را ایجاد کنید تا به شما کمک کند رهبر مورد نظر خود شوید.
بدون نظر