برنامه های آموزشی رهبری می تواند یک سرمایه گذاری عالی باشد، یا می تواند اتلاف وقت عظیم باشد.

چرا روی برنامه‌های آموزشی رهبری سرمایه‌گذاری می‌کنیم که ROI تولید نمی‌کنند؟

برنامه های آموزشی رهبری که طراحی یا اجرا نشده اند ممکن است تا حد زیادی در ایجاد عادات جدید و بهبود یافته ای که رهبران و رهبران نوظهور باید داشته باشند، بی اثر باشد. شرکت‌کنندگان در چنین برنامه‌هایی باید مهارت‌های جدیدی را بیاموزند، بیاموزند که چرا به آن مهارت‌ها نیاز دارند، و آن مهارت‌ها را تمرین کنند تا در نهایت ریشه‌دار شوند. مؤلفه‌های کلیدی زیر باید در هر برنامه آموزشی رهبری که در آن سرمایه‌گذاری می‌کنید، گنجانده شود، بنابراین حداکثر بازده سرمایه‌گذاری را خواهید داشت.

آموزش ساختن نیمکت شما

البته رهبری برای امروز مهم است، اما رهبری فردا نیز به همان اندازه مهم است. هر سازمانی باید نسل بعدی رهبران را بیابد و تشویق کند تا پیش‌بینی و پر کردن شکاف‌های جانشینی آسان‌تر باشد. شناسایی افراد با پتانسیل بالا و کمک به آنها برای هماهنگ کردن اهداف کاری فردی خود با اهداف سازمانی دو وظیفه حیاتی برای ایجاد یک نیمکت قوی است.

یادگیری در مورد هدف گذاری

ممکن است هدف گذاری آنقدر بدیهی به نظر برسد که نیازی به آموزش نداشته باشد، اما اینطور نیست. این در مورد تعیین آنچه می خواهید به دست آورید، و سپس متعهد شدن به فرآیند دستیابی به آن است. ساده، اما به سختی آسان است. هدف گذاری موفق مستلزم شناسایی اهداف عملی است که به طور طبیعی منجر به دستیابی به هدف می شود و افراد کمی در انجام آن مهارت دارند.

بهبود مهارت های نرم

هر چقدر هم که یک رهبر درخشان یا قوی باشد، اگر همه از آنها متنفر باشند، آنها پتانسیل کامل خود را درک نمی کنند (و از این رو، سازمان نیز متوجه نخواهد شد). مهارت های نرم ممکن است “اضافی” به نظر برسند، اما در واقع اساسی هستند. یادگیری نحوه استفاده از ادب و ادب و نحوه برخورد منطقی در حین تعیین مرزهای مناسب، هم هنر و هم علم است.

آموزش مدیریت زمان

مهارت های کمی به اندازه مدیریت زمان عالی برای حرفه ای ها (در هر سطحی از نردبان شرکت) مفید است. رهبرانی که زمان خود را به خوبی مدیریت می‌کنند، الگوی خوبی هستند، زمان کمتری را برای نگرانی‌های بی‌اهمیت تلف می‌کنند، و به مراتب کمتر در معرض استرس یا فرسودگی شدید قرار می‌گیرند. هیچ تکنیک مدیریت زمان واحدی «بهترین» نیست، اما هر فردی باید یاد بگیرد که چه چیزی برای او مفید است.

آموزش مدیریت زمان می تواند برای هر حرفه ای در هر سطح شرکتی مفید باشد.

آموزش تفویض اختیار موثر

شگفت‌انگیز است که چگونه بسیاری از رهبران در وظیفه تفویض اختیارات مؤثر شکست می‌خورند. تفویض اختیار خوب مستلزم اعتماد متقابل، شناخت و پیگیری است. «تفویض» یک کار و سپس انجام مؤثر آن، روحیه را از بین می برد و نمونه بعدی واگذاری آن را بسیار کم اثر می کند. رهبرانی که می دانند چگونه تفویض اختیار کنند و چگونه در جایی که شایسته است اعتبار بدهند، رهبرانی هستند که مورد احترام و دوست داشتن هستند.

هنر بازخورد دادن و دریافت بازخورد

دادن و دریافت بازخورد ممکن است یک مهارت نرم در نظر گرفته شود، اما شاید ضروری ترین مهارت نرمی باشد که یک رهبر قوی به آن نیاز دارد. ارائه بازخورد سازنده و در عین حال صادقانه مهارتی است که نیاز به تمرین دارد و یادگیری نحوه پذیرش بازخورد با روحیه ای که در آن ارائه می شود به همان اندازه مهم است. بازخورد خوب و پشت سر هم یک واحد سازنده اصلی اعتماد است و بدون اعتماد، رهبری کار نمی کند.

پیگیری و/یا کوچینگ

در نهایت، زوال یادگیری واقعی است. مربیگری و/یا پیگیری پس از یک برنامه آموزشی رهبری برای اطمینان از تمرین و بهبود مهارت های جدید ضروری است. من یک دوره 2 ½ روزه رهبری همهجانبه را پیشنهاد  می کنم که نه تنها روی همه عناصر اساسی رهبری قوی کار می کند، بلکه شامل پیگیری و بازخورد پس از عقب نشینی نیز می شود. مهارت ها اگر هرگز استفاده نشوند اهمیت زیادی ندارند.

برنامه‌های آموزشی رهبری می‌توانند تمرینی با احساس خوب باشند که نتیجه زیادی ندارند، یا می‌توانند برنامه‌های تغییر دهنده زندگی و شغلی باشند که بازگشت سرمایه قوی ایجاد می‌کنند. من برنامه های آموزشی رهبری خود را توسعه داده ام، از جمله عقب نشینی همه جانبه، به طوری که آنها به نگرانی های واقعی و شکاف های رهبری که افراد و سازمان ها را عقب می اندازند، رسیدگی کنند. و همانطور که مشتریان کوچینگ اجرایی من می توانند به شما بگویند، من به قدرت کوچینگ و پیگیری ایمان واقعی دارم.

سرمایه‌گذاری در برنامه‌های آموزش رهبری می‌تواند سازمان‌ها را در صورتی که به خوبی انتخاب شوند و نیازهای واقعی را برطرف کنند، به جلو حرکت دهد. چه برنامه‌های آموزشی رهبری در آینده سازمان شما باشد یا نه، من شما را تشویق  می‌کنم کتاب‌های من را بررسی کنید، کتاب‌هایی  که به جزئیات در مورد هر موضوع مرتبط با رهبری می‌پردازد و به سازمان‌هایی مانند شما کمک می‌کند رهبری و فرهنگی را توسعه دهند که آینده را بسیار درخشان‌تر و امیدوارکننده‌تر می‌کند. .