دوره آموزشی رهبری استراتژیک، توسعه چشم انداز آینده، تهیه و تحقق برنامه های اداری
مقدمه:
مهارتهای سرپرستان در هر سازمانی نیاز به توسعه مستمر دارد و دستیابی به ابزارها و روش‌های پیشرفته‌ای که در تعمیق این مهارت‌ها و فعال کردن نقش آنها در ایجاد انگیزه در افراد شاغل و سوق دادن آنها به تعهد به اهداف سازمان منعکس می‌شود، ضروری است. برای این دوره به منظور شناسایی مهارت های ممتاز نظارتی و روش های پیشرفته، قادر به ایفای نقش نظارتی موثر و ممتاز در سازمان می باشد.
پیشرفت شگرف علم استراتژی در سال های اخیر مرهون تلاش محققان و کارشناسانی است که حرکت های راهبردی سازمان های پیشرو را رصد و رصد می کنند و سپس سعی می کنند آنها را در عمل به کار گیرند و به گونه ای سازماندهی کنند که بتوان از آن بهره مند شد. در جهت گیری آینده و چالش های آن و نیز ایجاد و ایجاد انگیزه برای رویارویی با این چالش ها و تحولات جدید جهانی و حتی دستیابی به تغییر کیفی هدفمند برای بنگاه های اقتصادی و همچنین به دلیل ایده های نوآورانه ارائه شده توسط مدیران برای افزایش است. رقابت پذیری سازمان های خود از دیدگاه مشتریان، سهامداران، کارکنان و به طور کلی جامعه.
آشنایی با دوره های آکادمی مرکز کوچینگ ایران (تیم تحقیقاتی دکتر سعید جوی زاده)
دوره‌های آکادمی مرکز کوچینگ ایران (تیم تحقیقاتی دکتر سعید جوی زاده) شامل مجموعه‌ای گسترده و کامل از دوره‌ها شامل دوره های بیزنس کوچینگ،کوچینگ رهبری ،کوچینگ تحصیلی،کوچینگ توسعه فردی،کوچینگ فروش و بازاریابی،بیزنس کوچینگ مکانی،کوچینگ موفقیت،کوچینگ نوآوری ،کوچینگ دیجیتال ، کوچینگ سازمانی ،کوچینگ سلامتی،کوچینگ مهارت و… می‌شود.دپارتمان کوچینگ موسسه چشم انداز به گونه‌ای است که تمامی نیازهای شما را پوشش دهد. تمامی دوره‌ها کاملاً عملی و کاربردی بوده و بر اساس سرفصل های بین المللی تنظیم و ایرانیزه شده است. تمامی دوره‌ها زیر دکتر سعید جوی زاده آموزش داده خواهد شد. هر کدام از دوره های کوچینگ شامل کتاب،فیلم های آموزشی،فایل های صوتی وکتاب کار می باشد. چنانچه در مورد هر یک از دوره‌ها سوالی دارید همواره آماده پاسخگویی به شما هستیم. با ما در تماس باشید و سوالات خود را با ما در میان بگذارید.
دوره آموزشی رهبری استراتژیک، توسعه چشم انداز آینده، تهیه و تحقق برنامه های اداری
- قیمت: 4 میلیون تومان
- زبان دوره: فارسی
- مدت زمان دوره: 20 ساعت - شامل 10 جلسه دوساعته + کتاب + فایل صوتی
- سطح دوره: از پایه تا پیشرفته
- نوع دوره: حضوری و آنلاین
- آیدی اینستاگرام: drjavizadeh
هر هفته دو ساعت ویدئوی آموزشی
کلاس حضوری و آنلاین رفع اشکال
پشتیبانی تلگرام و واتس‌اپ
مشاوره و معرفی به بازار کار
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:
- شناخت ابعاد مختلف فرآیند اداری و نقش آن در مدیریت مؤثر سازمان.
- کسب مهارت های مرتبط با نقش سرپرستان در برنامه ریزی و سازماندهی.
- مهارت های ارتباط موثر را به دست آورید.
- آگاهی از قوانین و مبانی مدیریت تعارضات کاری و ارائه مهارتهای مقابله با آنها.
- کسب دانش مدیریت زمان و مهارت های سازمانی.
- کسب دانش مرتبط با رهبری، سازماندهی و مدیریت تیم های کاری و هدایت کار تیمی.
- کسب دانش مرتبط با گرایش های اخیر مدیریت و کاربرد آن در زمینه های کاری.
- آشنایی با وظایف، ماهیت و اهمیت سرپرستان در سازمان های معاصر.
- شناسایی مهارت های سرپرستان در دستیابی به جامعیت و اثربخشی فرآیند اداری (روش ها و مهارت های تعیین اهداف و برنامه ریزی برنامه های کاری، تعیین نیازهای کاری و عملیاتی، سازماندهی، تقسیم و توزیع کار به زیردستان).
- شناخت نقش سرپرستان در تربیت، هدایت و پرورش زیردستان و روش ها و مهارت های آماده سازی و احراز صلاحیت پایه دوم.
- آگاهی از مهارت های اصلاح، تغییر و توسعه رفتار زیردستان، تشویق نگرش های مثبت و ایجاد انگیزه در آنها برای کار و عملکرد عالی.
- شناخت روش ها و مهارت های سرپرستان در برقراری ارتباط موثر و برخورد با زیردستان، مدیریت گروه های کاری رسمی و غیر رسمی و ایجاد روحیه تیمی.
- پیگیری و ارزیابی عملکرد زیردستان {مفهوم علمی نوین ارزیابی عملکرد، روش‌های ارزیابی عملکرد، مهارتهای مواجهه با مشکلات ارزیابی و استفاده از نتایج ارزیابی.
- شناخت الگوهای نظارت و رهبری و الگوی نظارت مؤثر.
- کسب مهارت استفاده از رویکرد کل نگر تلفیقی در شناسایی و تحلیل مشکلات کاری و روش های تصمیم گیری منطقی در مواجهه با آنها.
- مدیریت تغییر {جنبه‌ها و ابعاد تغییر مورد نیاز از سرپرستان، موانع تغییر و مشکلات آن، روش‌ها و مهارتهای مقابله با مقاومت در برابر تغییر}
.
در مورد دوره بیشتر بدانید
دوره آموزشی رهبری استراتژیک، توسعه چشم انداز آینده، تهیه و تحقق برنامه های اداری
به صورت انلاین و حضوری توسط مرکز کوچینگ ایران برگزار می شود .
مدرس دوره: دکتر سعید جوی زاده
قیمت دوره: چهار میلیون تومان
زمان دسترسی: 2 ماه
صدور گواهینامه: گواهینامه معتبر از مرکز کوچینگ ایران دریافت خواهید کرد .
چه کسانی واجد شرایط دوره هستند؟
گروه های هدف:
- همه رهبران مسئول اجرای سیاست ها و اهداف در سازمان های مختلف هستند.
- همه رهبران مسئول برنامه ریزی و پیش بینی آینده هستند.
- مدیران بخش و معاونان آنها.
- متصدیان پست های اداری، اجرایی و مشاوره ای.
- هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را توسعه دهد.
طرح کلی دوره :
نقش سرپرست را مشخص کنید:
- نقش سرپرست را مشخص کنید.
- چالش در شغل سرپرستی
- مسئولیت های سرپرست، نقش سرپرست.
- معیارهای سنجش و ارزیابی نتایج موفقیت شما در شغل سرپرست.
برتری نظارتی و چالش ها:
- از رویکرد مثبت استفاده کنید و روحیه خود را بسنجید.
- نگرش مثبت به بهره وری مضاعف ایجاد کنید.
- آینده شغلی خود را تقویت کنید.
- تلاش برای حفظ مثبت بودن
- توجه به رشد مهارت های فردی.
- تشکیل تیم کاری عالی و درخشان.
- تحمیل اقتدار و ظاهر شدن قوی و توانمند.
- از قدرت تجربه به جای قدرت موقعیت استفاده کنید.
- اعمال قوی تر از کلمات هستند.
مهارت های انسانی و تیم سازی:
- بهترین و بدترین سرپرست
- مهارت های موفقیت: “فنی، روابط انسانی و ادراک”.
- فهرست مهارت های نظارتی
- مهارت های انسانی را توسعه دهید و روابط خوب ایجاد کنید.
- کارمند بدجنس و اشتباهات نابخشودنی.
- رهبران تیم های کاری موفق را تشکیل می دهند.
- تیم های کاری در مراحل رشد می کنند و رئیسان را راضی می کنند.
اتمام کار:
- واگذاری کار برای همه مهم است.
- مزایای واگذاری کار به شما
- آیا تفویض اختیار بهره وری را دو چندان می کند؟
- کسب و کار واگذار شده را انتخاب کنید.
- مهارت های تصمیم گیری را توسعه دهید.
- خوب قدردانی کرد.
- معیارهای تصمیم گیری
- رانندگی تمام وقت
- سطوح تصمیم گیری
- اهداف روزانه را تعیین کنید.
واحد چهارم:
نکات اساسی برای رهبری موثر تیم:
- هفت اصل برای ساختن یک تیم موفق
- چگونه تیم خود را سازنده می کنید؟
- با کسانی که تنهایی را ترجیح می دهند چگونه رفتار می کنید؟
- چگونه با اختلافات اعضای تیم برخورد می کنید؟
- آزمایشگاه کار {روی مهارتهای مدیریت تیم موثر}.
تفکر استراتژیک و پویا:
- چگونه نظم و انضباط را رعایت کنیم و در زمان برای تفکر استراتژیک صرفه جویی کنیم؟
- چگونه از ابزار تفکر در موقعیت های مختلف استفاده کنیم؟
- چگونه تفکر استراتژیک خود را تقویت کنیم؟
- چگونه می توان اطلاعات مبهم انباشته شده را دسته بندی کرد تا بتوانید روی آنچه از نظر استراتژیک مهمتر است تمرکز کنید؟
...راه حل های ما...
طرح کسب و کار یک صفحه ای
- شرح کسب و کار
- بررسی مشکل و تحلیل بازار
- راه حل
- بازار هدف
- رقبا
- فروش و بازاریابی
- نقطه عطف
- بودجه بندی
- تیم ها
طرح کسب و کار چندگانه
- خلاصه اجرایی
- توسعه تجاری
- محصولات یا خدمات
- تحلیل بازار
- ارزیابی ریسک
- طرح بازاریابی و فروش
- نقاط عطف
- گزارش پیشرفت
- تیم
- بودجه
- دارایی، مالیه، سرمایه گذاری
پشتیبانی تحصیلی
افرادی که در دوره‌های آموزشی مهارت‌ها و مهارتهای آنلاین ایران کوچینگ شرکت می‌کنند، حق دریافت پشتیبانی کامل و مداوم از معلمان آکادمیک بسیار ماهر ایران کوچینگ را خواهند داشت.
از پاسخ به سؤالات مربوط به استفاده از پلتفرم‌های آموزش الکترونیکی گرفته تا روشن کردن شبهات در مورد موضوعات خاص، معلمان دوستانه ما همیشه برای کمک و تسهیل بیشتر تجربه یادگیری شما در دسترس خواهند بود.
نقل قول های الهام بخش از دکتر سعید جوی زاده
- از چهار دشمن اصلی بشریت فرار کنید و آن چیزی نیست جز ترس،شک،بی هدفی و تنبلی .
- با نقد تاریکی نمی توانید به روشنایی برسید.
- عجیب ترین راز جهان که افرادمعمولی را به ابر موفق تبدیل کرده است:درک مداوم ،پیوسته و به روز در جهت ایده آل شدن خودشان .
- بهترین بازی بازی در سرزمین خودی است .در سرزمین بیگانگان بازی کردن دیوانگی محض است .
- اگر چند کتاب بخوانی دانشجو هستی.اگر صد کتاب بخوانی استاد هستی .اگر هزار کتاب بخوانی به آن درک و آگاهی می رسی که وظیفه شما واکس زدن کفش مردم است .
- موفقیت یعنی اینکه وقتی به پایان عمر برسی به خودت بگی آفرین بر خودم که راه را اشتباه نیامدم.
- زندگی همانند بازی فوتبال است.اکر در نیمه اول گل خوردی نگران نباشی می تونی در رختکن بین دو نیمه تصمیمات حیاتی بگیری و پیروز از میدان خارج شوی.به شرط اینکه مربی خوبی داشته باشی.
- کوچ یا مربی کسی است که با تو زندگی کند تا بتواند استعدادی که خدا به شما داده را کشف کند.
- برای پیروز شدن در هر بازی سخت نیست .تنها داشتن اراده کافی است.اراده یعنی تصمیمی بگیری و هرگز تسلیم نشوی.