دوره آموزشی : سیستم رهبری یکپارچه برای تفکر استراتژیک حیاتی و عملکرد خلاق برای تعیین و دستیابی به اهداف
مقدمه:
گلایه بسیاری از سازمان‌های تجاری از تزلزل گام‌ها و برنامه‌های خود در جهت گسترش و رشد و دستیابی به نرخ‌های رضایت‌بخش عملکرد و حتی خروج برخی از آنها از فضای کسب‌وکار و ترس از تغییر، منسوخ شدن فعالیت‌ها و نتایج موارد دیگر و دیگر مظاهر شکست در واقع نتایج طبیعی به اصطلاح خلأ استراتژیک هستند.
در عصر چالش های جهانی، استراتژی برای رهبر دیگر تنها یک وظیفه سالانه نیست که به عنوان بخشی از فرآیند برنامه ریزی استراتژیک سالانه اجرا می شود، بلکه جوهره اساسی کار روزانه رهبر است و نشان دهنده کاری است که به رهبر نیاز دارد. حرکت از زمان حال به آینده برای جلوتر بودن (او و سازمانش) یک قدم جلوتر از دیگران، اما تدوین یک استراتژی به مهارت های خاصی نیاز دارد که مهارت های تفکر استراتژیک است.
تفکر استراتژیک یا آنچه که می‌توان آن را تفکر حیاتی و عملکرد استراتژیک نامید، علاوه بر ارائه کلیدهای رسمی برای جهت‌گیری‌ها و تصمیمات آتی برای اطمینان از سطوح رضایت‌بخش عملکرد برای سازمان‌های تجاری، جایگزین‌های زیادی برای شناسایی یا راه‌حل‌هایی برای رفع نقص‌های فوق‌الذکر ارائه می‌دهد.
این دوره یک سفر جالب با مسیرهای تفکر استراتژیک در حوزه کسب و کار به طور کلی با هدف بهبود عملکرد و دستیابی به رشد مستمر در محیط کسب و کار داخلی و بین المللی ارائه می دهد.
آشنایی با دوره های آکادمی مرکز کوچینگ ایران (تیم تحقیقاتی دکتر سعید جوی زاده)
دوره‌های آکادمی مرکز کوچینگ ایران (تیم تحقیقاتی دکتر سعید جوی زاده) شامل مجموعه‌ای گسترده و کامل از دوره‌ها شامل دوره های بیزنس کوچینگ،کوچینگ رهبری ،کوچینگ تحصیلی،کوچینگ توسعه فردی،کوچینگ فروش و بازاریابی،بیزنس کوچینگ مکانی،کوچینگ موفقیت،کوچینگ نوآوری ،کوچینگ دیجیتال ، کوچینگ سازمانی ،کوچینگ سلامتی،کوچینگ مهارت و… می‌شود.دپارتمان کوچینگ موسسه چشم انداز به گونه‌ای است که تمامی نیازهای شما را پوشش دهد. تمامی دوره‌ها کاملاً عملی و کاربردی بوده و بر اساس سرفصل های بین المللی تنظیم و ایرانیزه شده است. تمامی دوره‌ها زیر دکتر سعید جوی زاده آموزش داده خواهد شد. هر کدام از دوره های کوچینگ شامل کتاب،فیلم های آموزشی،فایل های صوتی وکتاب کار می باشد. چنانچه در مورد هر یک از دوره‌ها سوالی دارید همواره آماده پاسخگویی به شما هستیم. با ما در تماس باشید و سوالات خود را با ما در میان بگذارید.
ثبت نام دوره آموزشی سیستم رهبری یکپارچه برای تفکر استراتژیک حیاتی و عملکرد خلاق برای تعیین و دستیابی به اهداف
- قیمت: 4 میلیون تومان
- زبان دوره: فارسی
- مدت زمان دوره: 20 ساعت - شامل 10 جلسه دوساعته + کتاب + فایل صوتی
- سطح دوره: از پایه تا پیشرفته
- نوع دوره: حضوری و آنلاین
- آیدی اینستاگرام: drjavizadeh
هر هفته دو ساعت ویدئوی آموزشی
کلاس حضوری و آنلاین رفع اشکال
پشتیبانی تلگرام و واتس‌اپ
مشاوره و معرفی به بازار کار
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:
- در زمینه های مختلف (سازمانی، فرهنگی، جهانی، رقابتی و غیره) در تفکر استراتژیک مهارت بیشتری داشته باشید.
- افزایش توانایی برای کشف فرصت های استراتژیک موجود در بازار گذار.
- ارتقای تفکر از سود کوتاه مدت به ارزش بلند مدت.
- نحوه اعمال نظم و انضباط را بدانید و برای تفکر استراتژیک وقت بگذارید (با وجود بحران های روزانه).
- نحوه طبقه بندی اطلاعات مبهم انباشته شده را به گونه ای درک کنید که آنها بتوانند بر آنچه از نظر استراتژیک مهمتر است تمرکز کنند.
- نحوه استفاده از ابزارهای تفکر در موقعیت های مختلف و محتوای متفاوت را درک کنید.
- یاد بگیرید که تفکر استراتژیک و تفکر حیاتی چیست.
- مراحل و فعالیت های فرآیند مدیریت استراتژی را تعریف کنید.
- دانستن رابطه بین سطوح و مراحل استراتژی.
- الزامات اجرای سیستم برنامه ریزی استراتژیک را برجسته کنید.
- درک چگونگی ارائه اطلاعات مورد نیاز برای برنامه ریزی استراتژیک.
- درک چگونگی دستیابی به تداوم تفکر استراتژیک.
- مراحل تفکر استراتژیک را مشخص کنید.
- درک چگونگی تجزیه و تحلیل و ارزیابی محیط بیرونی و داخلی.
- تعیین موقعیت استراتژیک و جایگزین های استراتژیک.
- انتخاب استراتژی و سیستم های کمکی برای اجرای آن.
- تعیین تناسب سازمان اداری، منابع انسانی و سیستم های اطلاعاتی برای اجرای استراتژی.
.
در مورد دوره بیشتر بدانید
دوره آموزشی سیستم رهبری یکپارچه برای تفکر استراتژیک حیاتی و عملکرد خلاق برای تعیین و دستیابی به اهداف
به صورت انلاین و حضوری توسط مرکز کوچینگ ایران برگزار می شود .
مدرس دوره: دکتر سعید جوی زاده
قیمت دوره: چهار میلیون تومان
زمان دسترسی: 2 ماه
صدور گواهینامه: گواهینامه معتبر از مرکز کوچینگ ایران دریافت خواهید کرد .
چه کسانی واجد شرایط دوره هستند؟
گروه های هدف:
- رهبران اداری در وزارتخانه ها، ادارات و ادارات دولتی و خصوصی.
- مدیران بخش ها، روسای بخش ها و مسئولان واحدهای سازمانی.
- رهبران سازمانی که سازمان ها به دنبال برنامه ریزی استراتژیک هستند.
- کاندیدای پست های رهبری و اداری در موسسات دولتی و خصوصی.
- کلیه کارمندان دولت و بخش خصوصی برای پست های اداری که نیاز به برنامه ریزی و تصمیم گیری دارند نامزد می شوند.
- همه رهبران مسئول برنامه ریزی و جهت دهی به آینده و همچنین اجرای سیاست ها و اهداف در سازمان های مختلف هستند.
- هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را توسعه دهد.
طرح کلی دوره :
اولین هفته:
سیستم رهبری یکپارچه برای تفکر استراتژیک حیاتی:
چارچوب کلی برای تفکر استراتژیک:
- مدیریت استراتژیک “مفهوم و اهمیت”.
- مراحل و فعالیت های فرآیند مدیریت استراتژی.
- رابطه بین سطوح و مراحل استراتژی.
- مدل مدیریت استراتژی
- الزامات اجرای سیستم برنامه ریزی استراتژیک.
- آماده سازی سازمان برای انجام فرآیند برنامه ریزی استراتژیک.
- ارائه اطلاعات مورد نیاز برای برنامه ریزی استراتژیک.
- تداوم تفکر استراتژیک.
- معرفی رویکرد تهیه برنامه استراتژیک.
- کاربرد عملی
مراحل تفکر و برنامه ریزی استراتژیک:
- بررسی محیط زیست
- حسابرسی داخلی سازمان.
- تعریف موقعیت و تدوین اهداف.
- تعیین منابع مورد نیاز برای اجرا و ارزیابی.
- نظارت بر طرح
تحلیل و ارزیابی محیط بیرونی و داخلی:
- جمع آوری اطلاعات در مورد محیط، چه در داخل و چه در خارج.
- نقاط قوت و ضعف را تعیین کنید.
- تجزیه و تحلیل تعادل
- موارد و کاربردهای عملی
تعیین موقعیت استراتژیک و جایگزین های استراتژیک:
- مراحل تعیین موقعیت استراتژیک {کاربرد عملی}.
- جایگزین های راهبردی «چگونه زنده بودن یک جایگزین استراتژیک را بررسی کنیم» {مورد عملی}.
- انتخاب استراتژی و سیستم های کمکی برای اجرای آن.
- معیارهای انتخاب نهایی استراتژی ها.
- عوامل موثر در طراحی استراتژی
- تناسب سازمان اداری، منابع انسانی و سیستم های اطلاعاتی برای اجرای استراتژی.
- موارد و کاربردهای عملی
- آزمایشگاه تفکر و برنامه ریزی استراتژیک
تفکر استراتژیک مهمترین شکل واقعی برای دستیابی به برتری و خلاقیت است:
- تداوم تفکر استراتژیک.
- الزامات دستیابی به تداوم تفکر استراتژیک.
- برخی از اصطلاحاتی که در تفکر استراتژیک استفاده می شود.
- چارچوب کلی فرآیند برنامه ریزی و تفکر استراتژیک.
- ماتریس جهت گیری های استراتژیک
- موارد و کاربردهای عملی
- آزمایشگاه توسعه استراتژیک و خلاق.
هفته دوم:
عملکرد خلاقانه برای تعیین و دستیابی به اهداف:
مفهوم ایجاد تفکر رهبری و عادات یک رهبر موثر:
- مفهوم خلاقیت و نقشه برداری ذهنی } } و مراحل فرآیند خلاقیت.
- تفکر خلاق و تاثیر آن بر فرآیند برنامه ریزی مدیریت.
- شناخت شخصیت فردی و گروهی و طرز فکر نوآورانه.
- هفت تمرین یک رهبر موثر
- مراحل، مولفه ها، تعیین کننده ها و عناصر تفکر خلاق و راه های سنجش آن.
- معیارهای خلاقیت
- روش های تفکر خلاق و نوآورانه، نحوه به کارگیری آنها و مشارکت متولیان اجرا.
موانع و موانع خلاقیت:
- نحوه کسب مهارت های خلاقانه برای دستیابی به تعالی اداری در محل کار.
- خلاقیت و حل مسائل اداری با استفاده از روش طوفان فکری.
- ارائه برخی از تجربیات خلاقانه و درس های آموخته شده از آنها.
- اجتناب ناپذیری تعالی و ویژگی های محیط اداری معاصر.
- محورهای تعالی و جایگاه رقابتی سازمان.
- سلاح های عالی
چگونه می توان روحیه تعالی را در بین کارکنان ایجاد کرد؟
- رابطه بین تعالی اداری و مهارت های خلاقیت.
- روش های خلاقانه نوآورانه و نحوه به کارگیری آنها در کار.
- تعیین و تعریف روشهای غلبه بر موانعی که بر سر راه بکارگیری روشهای جدید وجود دارد و نحوه برخورد با آنها به منظور دستیابی به عملکرد ممتاز اداری.
- تجارب دولت محلی در زمینه خلاقیت و تعالی اداری.
- یک محیط کاری متمایز ایجاد کنید که تفکر خلاق و نوآورانه را تشویق کند.
- رابطه بین بقای اداری، تعالی و خلاقیت.
- مدیریت استراتژیک به عنوان یک روش واقع بینانه و موثر نشات گرفته از شرکت های بزرگ بین المللی است.
- مهارت هایی که باید در مسئول مدیریت استراتژیک موجود باشد.
چگونه اهداف واقع بینانه سازمان را تدوین می کنید؟
- مدل ها و روش های شرکت های بزرگ بین المللی مانند (بوستون – ماتریس جنرال الکتریک) و انتخاب استراتژی مناسب برای هر شرکت با توجه به شرایط و موقعیت رقابتی خود.
- نحوه تعریف حوزه کاری آینده سازمان {مأموریت و هدف سازمان}.
- استراتژی و موقعیت رقابتی شرکت
- عوامل روانشناختی موثر بر انتخاب استراتژی مناسب.
- مورد عملی در مورد تجربه مالزی.
- تجربه مالزی چگونه از تجربه ژاپن سود می برد؟
- روش شناسی برنامه ریزی استراتژیک در تجربه مالزی
- روش شناسی توسعه اجتماعی-اقتصادی در تجربه مالزی.
- نقش منابع انسانی در تجربه مالزی
- مدیریت استراتژیک به عنوان یک روش واقع بینانه و موثر نشات گرفته از شرکت های بزرگ بین المللی است.
- مهارت هایی که باید در رهبری و مدیریت استراتژیک موجود باشد.
داشتن و توسعه “مهارت های آموزشی”:
- اتخاذ ارزش های فرهنگی متناسب با جامعه جدید.
- نقش آموزش در توسعه منابع انسانی صحیح است.
- آموزش تخصصی.
- ارزش افزوده.
- توسعه آموزش و پرورش “برنامه درسی”.
- انتخاب مدیران.
- در زمان تحویل.
- کنترل کیفیت.
...راه حل های ما...
طرح کسب و کار یک صفحه ای
- شرح کسب و کار
- بررسی مشکل و تحلیل بازار
- راه حل
- بازار هدف
- رقبا
- فروش و بازاریابی
- نقطه عطف
- بودجه بندی
- تیم ها
طرح کسب و کار چندگانه
- خلاصه اجرایی
- توسعه تجاری
- محصولات یا خدمات
- تحلیل بازار
- ارزیابی ریسک
- طرح بازاریابی و فروش
- نقاط عطف
- گزارش پیشرفت
- تیم
- بودجه
- دارایی، مالیه، سرمایه گذاری
پشتیبانی تحصیلی
افرادی که در دوره‌های آموزشی مهارت‌ها و مهارت‌های آنلاین ایران کوچینگ شرکت می‌کنند، حق دریافت پشتیبانی کامل و مداوم از معلمان آکادمیک بسیار ماهر ایران کوچینگ را خواهند داشت.
از پاسخ به سؤالات مربوط به استفاده از پلتفرم‌های آموزش الکترونیکی گرفته تا روشن کردن شبهات در مورد موضوعات خاص، معلمان دوستانه ما همیشه برای کمک و تسهیل بیشتر تجربه یادگیری شما در دسترس خواهند بود.
نقل قول های الهام بخش از دکتر سعید جوی زاده
- از چهار دشمن اصلی بشریت فرار کنید و آن چیزی نیست جز ترس،شک،بی هدفی و تنبلی .
- با نقد تاریکی نمی توانید به روشنایی برسید.
- عجیب ترین راز جهان که افرادمعمولی را به ابر موفق تبدیل کرده است:درک مداوم ،پیوسته و به روز در جهت ایده آل شدن خودشان .
- بهترین بازی بازی در سرزمین خودی است .در سرزمین بیگانگان بازی کردن دیوانگی محض است .
- اگر چند کتاب بخوانی دانشجو هستی.اگر صد کتاب بخوانی استاد هستی .اگر هزار کتاب بخوانی به آن درک و آگاهی می رسی که وظیفه شما واکس زدن کفش مردم است .
- موفقیت یعنی اینکه وقتی به پایان عمر برسی به خودت بگی آفرین بر خودم که راه را اشتباه نیامدم.
- زندگی همانند بازی فوتبال است.اکر در نیمه اول گل خوردی نگران نباشی می تونی در رختکن بین دو نیمه تصمیمات حیاتی بگیری و پیروز از میدان خارج شوی.به شرط اینکه مربی خوبی داشته باشی.
- کوچ یا مربی کسی است که با تو زندگی کند تا بتواند استعدادی که خدا به شما داده را کشف کند.
- برای پیروز شدن در هر بازی سخت نیست .تنها داشتن اراده کافی است.اراده یعنی تصمیمی بگیری و هرگز تسلیم نشوی.