بهترین توصیه های تجاری:از زبان 62 کارآفرین برتر در جهان

به‌عنوان یک کارآفرین، اهمیت توجه به بهترین توصیه‌های تجاری را  که از بسیاری از کارآفرینان برتر دنیا دریافت کرده‌ام، به سختی آموخته‌ام . نکته پایانی: راه اندازی یک کسب و کار و رشد آن به سمت سودآوری به مقدار زیادی نیاز دارد. به اندازه کافی خنده دار است، اما تاثیرگذارترین درس ها از بزرگترین شکست های من گرفته شده است.

در مجموع، علیرغم دریافت توصیه‌های تجاری عالی و نکات موفقیت در دوران دانشگاه، در ادامه با تجربیاتم درباره نحوه شروع نکردن کسب‌وکار بیشتر یاد گرفتم. با این حال، شکست‌های اولیه‌ام باعث نشد که از اشتباهاتم درس بگیرم و به سمت خوداشتغالی پیش بروم.

در طول پنج سال گذشته، من از یادگیری نحوه راه اندازی یک وبلاگ و افزایش آن به بیش از 500000 خواننده ماهانه گذشته ام (اگر نکات برتر وبلاگ نویسی من را می خواهید به اینجا مراجعه کنید ). من دوره های آنلاین راه اندازی کرده ام، یک کسب و کار مستقل سودآور راه اندازی کرده ام ،  محصولات فیزیکی ساخته ام  و موارد دیگر.

قبل از ترک شغلم در سال 2016، کسب و کار جانبی خود را به بیش از شش رقم درآمد افزایش دادم.

اکنون، من به کارآفرینان دیگر آموزش می دهم که چگونه در دوره رایگان خود،  پیدا کردن یک ایده کسب و کار سودآور ، شروع کنند. اما این پست واقعاً در مورد من نیست (تعجب). و من می خواهم با پاسخ به یک سوال مهم شروع کنم…

چرا سهام زیادی را در مشاوره تجاری قرار دهید؟

من اولین کسی هستم که به شما می گویم که هر یک از این کارآفرینانی که برای به اشتراک گذاشتن توصیه های تجاری خود با شما مصاحبه کرده ام، سفر منحصر به فرد خود را برای ایجاد یک کسب و کار موفق داشته اند. همه آنها متفاوت هستند. برخی از پس‌زمینه‌های ثروت و ارتباطات تأثیرگذار می‌آیند، در حالی که برخی دیگر امپراتوری‌هایی ساخته‌اند که واقعاً از هیچ شروع شده‌اند.

توصیه های تجاری را که می شنوید به عنوان انجیلی که باید کلمه به کلمه دنبال شوند، تلقی نکنید. در عوض، از آن به‌عنوان ابزاری برای اطلاع‌رسانی تصمیمات بزرگ و حرکت‌های استراتژیک اصلی در کسب و کار خود استفاده کنید.

دلیل اینکه شما باید به توصیه های تجاری اهمیت دهید که سایر کارآفرینان موفق باید با شما به اشتراک بگذارند … این است که تجربیات و سخنان خردمندانه آنها ممکن است روزی به کارتان بیاید. من سخت کار کردم تا از نمونه‌های متنوعی از موفق‌ترین و معتبرترین کارآفرینان جهان مشاوره ارائه کنم، بنابراین شما برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار در شرایط جوی امروزی آماده خواهید بود.

از ریچارد برانسون گرفته تا  آریانا هافینگتون ،  تیم فریس ،  مارک کوبان ، سوفیا آموروسو و بسیاری دیگر، توصیه های تجاری این گروه از کارآفرینان در مجموع ارزش زمان و پول غیرقابل محاسبه ای دارد.

آنها محصولات و خدماتی را ایجاد کرده‌اند که همه ما درباره آن شنیده‌ایم، کل صنایع را زیر و رو کرده‌اند، معنای موفقیت در راه‌اندازی یک کسب‌وکار را دوباره تعریف کرده‌اند و بسیاری نیز کتاب‌های تجاری نوشته‌اند  یا دوره‌های کسب‌وکار آنلاین در مورد آن تدریس کرده‌اند. کافی است بگوییم، توصیه های تجاری آنها به وزن طلا می ارزد.

جای تعجب نیست که بسیاری از این کارآفرینان توصیه های تجاری بسیار مشابهی برای به اشتراک گذاشتن داشتند، بر اساس آنچه برای آنها در هنگام یادگیری نحوه رشد یک کسب و کار مفید بوده است.

در اینجا برخی از بزرگترین روندها در توصیه های تجاری آنها وجود دارد:

• ایده های تجاری به تنهایی ارزش بسیار کمی دارند. اگر می خواهید یک کسب و کار راه اندازی کنید و با آن موفق شوید، باید مشکلات معناداری را حل کنید. اعدام همه چیز در تجارت است.
• فقط یاد نگیرید که چگونه یک وبلاگ (یا هر نوع کسب و کاری) راه اندازی کنید، مگر اینکه کاری را انجام دهید که واقعاً دوست دارید و در آن خوب هستید ، یا مگر اینکه بتوانید خود را وقف تبدیل شدن به  آن متخصص در سال های آینده کنید. و اگر می‌خواهید یک وبلاگ راه‌اندازی کنید، حتماً با مشاوره یکی از این دوره‌های وبلاگ نویسی ، از راه راست شروع کنید .
• موفقیت در کسب و کار بیشتر به ذهنیت، روانشناسی و عزم  شما مربوط می شود تا یافتن نکات کوچک، ترفندها، هک ها و سوء استفاده ها در بازار.
• از امروز شروع کن تنها راه واقعی یادگیری انجام دادن است و شما نمی توانید در انتظار دریافت بودجه بنشینید، به این امید که شخص دیگری به شما کمک کند تا ایده خود را اجرا کنید یا شکایت کنید که وقت ندارید . بهانه جویی به شما کمکی نمی کند که یک کسب و کار را راه اندازی کنید و مطمئناً به شما کمکی نمی کند سبک زندگی مورد نظر خود را ایجاد کنید.
• قبل از اینکه احساس آمادگی کنید راه اندازی کنید . اگر منتظر بمانید تا محصول یا خدمات شما  کامل شود، شخص دیگری در حال حاضر کار بهتری برای کمک به مشتریان شما برای حل مشکلاتشان انجام می دهد. ایده کسب‌وکار خود را با راه‌اندازی سریع، جذب گروه کوچکی از مشتریان پرداخت‌کننده و سازگاری با راه‌حل‌های خود برای آنها در طول زمان معتبر کنید.
• اینکه چگونه زمان خود را مدیریت کنید و تصمیم بگیرید که کدام فرصت ها را دنبال کنید، تأثیر زیادی بر موفقیت شما در راه اندازی یک کسب و کار خواهد داشت. هر چیزی را که می توانید برون سپاری کنید تا بتوانید روی انجام کارهایی که فقط خودتان می توانید در کسب و کارتان انجام دهید تمرکز کنید.
• هنگام راه اندازی یک کسب و کار، تمام تلاش خود را برای جلوگیری از خرج کردن پول انجام دهید. یک راه حل ناب بسازید که برای مشتریان شما ارزش ایجاد کند و فقط در لحظه ای که به آنها نیاز دارید، برای چیزهای ضروری هزینه کنید.
• هرگز از ایجاد روابط معنادار با مشتریان و سایر افراد در صنعت خود دست نکشید. انتخاب اینکه در عوض رقبا را به عنوان شرکا و همکاران بالقوه در نظر بگیرید، می تواند تأثیر مثبتی بر تجارت شما داشته باشد.
• به جای تلاش برای شروع یک کسب و کار و ایجاد فورا چشم انداز خود از آنچه شرکت در سال های آینده باید باشد، روی تعیین و دستیابی به اهداف افزایشی کوچک تمرکز کنید. تعیین اهداف و نقاط عطف واقع بینانه جزء اصلی ایجاد موفقیت بلندمدت است. این ذهنیت به این صورت است که من از یادگیری چیستی وبلاگ تا در نهایت انتخاب سازنده وب سایت به رشد وبلاگم با تاکتیک هایی مانند وبلاگ نویسی مهمان و تبلیغات اجتماعی رفتم.
• و خیلی خیلی بیشتر…

چه بخواهید برای اولین بار یک کسب و کار راه اندازی کنید یا یک کارآفرین باتجربه باشید، ارزش باورنکردنی را در بهترین توصیه های تجاری و نکات موفقیتی که این کارآفرینان باید امروز به اشتراک بگذارند، پیدا خواهید کرد – برخی از آنها حتی به من راه پیدا کردند. لیستی از بهترین جملات انگیزشی که شنیده ام.

شما از برخی از شناخته شده ترین نام های کسب و کار در چندین دهه گذشته خواهید شنید.

62+ کارآفرین برتر بهترین توصیه ها و نکات تجاری خود را برای موفقیت به اشتراک می گذارند

بیایید این کار را با یکی از بزرگترین قهرمانان من در دنیای تجارت، سر ریچارد برانسون آغاز کنیم.

1. ریچارد برانسون. 

سر ریچارد برانسون ، یکی از شناخته شده ترین میلیاردرهای جهان، و بنیانگذار گروه ویرجین ، امپراتوری متشکل از بیش از 400 شرکت از جمله خطوط هوایی، فروشگاه های ضبط، سازمان های انتشاراتی و حتی سفرهای فضایی تجاری را ایجاد کرده است. او همچنین نویسنده بیش از دوجین کتاب تجاری، از جمله آخرین زندگینامه (فوق العاده) خود، Finding My Virginity است که از پشت صحنه فراز و نشیب ها در طول بیش از پنجاه سال زندگی حرفه ای برانسون به عنوان یک کارآفرین به اشتراک می گذارد. در طول مصاحبه او در 30 Days of Genius با CreativeLive، بهترین توصیه های تجاری او را برای کارآفرینان مشتاقی که می خواهند از دست اول کسب و کار خود را راه اندازی کنند، شنیدم:

«بهترین کسب‌وکارها از تجربیات بد شخصی افراد می‌آیند. اگر فقط چشمان خود را باز نگه دارید، چیزی پیدا خواهید کرد که شما را ناامید می کند، و سپس فکر می کنید، “خب شاید بتوانم آن را بهتر از آنچه انجام می شود انجام دهم” و در آنجا شما یک تجارت دارید.”

اگر بتوانید زندگی مردم را بهبود ببخشید، کسب و کار دارید. مردم فکر می کنند، “خب همه چیز فکر شده است”، اما در واقع، همیشه، شکاف هایی در بازار اینجا و شکاف هایی در بازار وجود دارد.

2. آریانا هافینگتون. 

آریانا یکی از بنیانگذاران هافینگتون پست ، نویسنده کتاب پرفروش اخیر نیویورک تایمز به نام انقلاب خواب است و از سردبیری هافینگتون پست کناره گیری کرد تا استارتاپ سلامتی جدید خود، Thrive Global را دنبال کند. آموزش های تندرستی و کارگاه های آموزشی کاهش استرس. در اینجا توصیه های تجاری او برای کارآفرینانی که می خواهند برای اولین بار یک کسب و کار راه اندازی کنند، آورده شده است:

«اگر می‌خواهید کسب‌وکاری را راه‌اندازی کنید، باید واقعاً آن را دوست داشته باشید، زیرا قرار نیست همه آن را دوست داشته باشند. وقتی هافینگتون پست برای اولین بار در سال 2005 راه اندازی شد، مخالفان زیادی وجود داشت. منتقدی را به خاطر می آورم که نوشته بود هافینگتون پست یک شکست غیرقابل بقا بود.

“وقتی چنین نقدهایی دریافت می کنید و مخالفانی مانند آن را دریافت می کنید، باید واقعاً به محصول خود ایمان داشته باشید. وقتی واقعاً به محصول خود ایمان داشته باشید، حاضرید با همه مخالفان مقابله کنید و استقامت کنید.»

3. مارک کوبان. 

مارک یک کارآفرین و سرمایه گذار در ABC’s Shark Tank است. او مالک دالاس ماوریکس، لندمارک تئاتر، ماگنولیا پیکچرز در NBA است و رئیس شبکه کابلی HDTV AXS TV است. مارک در مصاحبه اخیر خود در 30 Days of Genius با CreativeLive، در مورد اشتباهاتی که بسیاری از کارآفرینان جدید وقتی فکر می کنند  یک ایده تجاری سودآور پیدا کرده اند، بسیار صحبت کرد . در اینجا توصیه های تجاری او برای کسانی که می خواهند کسب و کار راه اندازی کنند آورده شده است:

آنچه من همیشه از مردم می پرسم این است که (1) آیا این کاری است که دوست دارید انجام دهید و (2) آیا این چیزی است که در آن مهارت دارید؟

“سپس، برداشتن اولین قدم همیشه سخت ترین است. این وحشتناک است، اما در واقع، در مورد آماده سازی است. همه ما این فرآیند را طی می‌کنیم که در آن شما ایده کسب‌وکار دارید، آن احساس را در شکم خود احساس می‌کنید و همه هیجان‌زده می‌شوید. سپس با یکی از دوستانت صحبت می‌کنی، و دوستت می‌گوید: “اوه وای خیلی باحال است، من تا به حال چنین چیزی نشنیده‌ام. من آن را می خریدم. و سپس جستجوی گوگل را انجام می دهید.”

اولین چیزی که به شما می گویم این است که فقط به این دلیل که آن را در گوگل نمی بینید، به این معنا نیست که صد شرکت از کار خارج نشده اند و همین کار را انجام می دهند. این کار به دلیلی انجام نشده است، زیرا هر شرکتی که آن را امتحان کرده، از کار افتاده است.

4. رابرت هرجاوک. 

رابرت یک کارآفرین و سرمایه گذار با تجربه است که چندین شرکت را ساخته و به برندهای بزرگی مانند AT&T فروخته است. او که اکنون یک مقام پیشرو در فناوری امنیت اطلاعات است، همچنین یکی از شناخته‌شده‌ترین چهره‌های نمایش برنده جایزه ABC، Shark Tank است،  جایی که او به دلیل به اشتراک گذاشتن توصیه‌های تجاری بی‌پایه به کارآفرینان جوان شهرت زیادی به دست آورده است. در اینجا بهترین توصیه تجاری رابرت برای کارآفرینان مشتاق برای ارائه ایده شما آمده است:

اگر خوش شانس باشید 90 ثانیه فرصت دارید. اگر نتوانید در آن زمان به طور متقاعدکننده نظر خود را بیان کنید، شانس تأثیرگذاری را از دست داده اید. حقایق و ارقام مهم هستند، اما این تنها معیار نیست، شما باید به گونه ای ارائه دهید که تخصص و اعتماد به نفس ایجاد کند.

“اگر برای بازی خود آماده نیستید، ممکن است فرصت بزرگ بعدی خود را از دست بدهید.”

برای راهنمایی بیشتر در مورد نحوه معرفی موفقیت آمیز سرمایه گذاران، راهنمای دوست من Jock را در مورد نحوه به کار انداختن کوسه بررسی کنید.

5. سوفیا آموروسو. 

سوفیا Nasty Gal را از یک فروشگاه eBay به یک امپراتوری چند میلیون دلاری با خط تولید لباس خود تبدیل کرد که در سال 2012 به عنوان سریع ترین خرده فروش در حال رشد نام گرفت. او همچنین نویسنده کتاب پرفروش نیویورک تایمز #GIRLBOSS است. در اینجا بهترین توصیه تجاری او به کارآفرینان مشتاقی که می خواهند یک کسب و کار راه اندازی کنند، آورده شده است:

تسلیم نشوید، هیچ چیزی را شخصی نگیرید، و نه را به عنوان پاسخ به حساب نیاورید. شما هرگز نمی دانید که در این مسیر قرار است چه چیزی یاد بگیرید.”

«افرادی که به من گفتند نه، افرادی بودند که در نهایت به من گفتند بله. پس فراموشش نکن.»

6. تونی رابینز. 

تونی یک کارآفرین، نویسنده پرفروش، بشردوست و استراتژیست شماره 1 زندگی و تجارت کشور است. او که یک مرجع شناخته شده در زمینه روانشناسی رهبری، مذاکرات و چرخش سازمانی است، بیش از 38 سال به عنوان مشاور رهبران در سراسر جهان خدمت کرده است. او همچنین نویسنده پنج کتاب پرفروش بین المللی است، از جمله کتاب پرفروش شماره یک نیویورک تایمز اخیر MONEY: Master The Game . تونی بیش از 50 میلیون نفر از 100 کشور را از طریق برنامه های آموزشی صوتی، تصویری و زندگی خود توانمند کرده است. در اینجا توصیه های تجاری او برای کارآفرینان مشتاقی که می خواهند یک کسب و کار راه اندازی کنند آورده شده است:

“دردناک ترین اشتباهی که در کارآفرینانی که برای اولین بار می بینم این است که فکر می کنند فقط داشتن یک طرح تجاری یا یک مفهوم عالی برای تضمین موفقیت کافی است. این نیست. موفقیت کسب و کار 80% روانشناسی و 20% مکانیک است. و صادقانه بگویم، روانشناسی اکثر مردم برای ایجاد یک تجارت نیست.

“توصیه کسب و کار من؟ صادقانه به این فکر کنید که چه کسی هستید، چه چیزی می خواهید به دست آورید، و چه طرز فکری برای رسیدن به آن نیاز دارید. زیرا بزرگترین چیزی که شما را عقب نگه می دارد طبیعت خودتان است. تعداد کمی از مردم ریسک پذیر هستند یا از نظر احساسی آماده برای چالش های ایجاد یک تجارت هستند. شما نمی توانید فقط در یک ماراتن ثبت نام کنید و بدون هیچ تمرینی آن را اجرا کنید. شما باید ظرفیت خود را افزایش دهید و تناسب اندام شوید. کارآفرین بودن مستلزم انواع مشابهی از آمادگی عاطفی و روانی است تا در موفقیت کسب و کار خود بند نشوید.

7. تیم فریس. 

تیم یکی از پرفروش‌ترین نویسنده‌های نیویورک تایمز است که سه کتاب از جمله هفته کاری 4 ساعته دارد . او همچنین یک سرمایه گذار، میزبان  پادکست کسب و کار شماره 1  و یک کارآفرین در آیین خود است. امروز، او بهترین توصیه‌های تجاری که دریافت کرده است را ارائه می‌کند:

“بهترین توصیه ای که تا به حال دریافت کرده ام این است که شما میانگین 5 نفری هستید که بیشتر با آنها ارتباط دارید.”

من در واقع این را از بیش از یک نفر شنیده ام، از جمله نویسندگان پرفروش، درو هیوستون از Dropbox، و بسیاری دیگر که نمادهای سیلیکون ولی هستند. چیزی است که هر روز صبح دوباره می خوانم. همچنین گفته می شود که “شبکه شما دارایی خالص شما است.” این دو به خوبی با هم کار می کنند.»

8. گای کاوازاکی. 

گای مبشر اصلی Canva است، نویسنده سیزده کتاب از جمله  هنر تحسین شده شروع ، که به عنوان سلاحی برای خلق انبوه توسط کارآفرینان در سراسر جهان مورد استقبال قرار گرفته است. او همچنین بشارت دهنده ارشد سابق اپل است. در اینجا توصیه های تجاری او به کارآفرینان مشتاقی که می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند، آورده شده است:

بهترین نکته تجاری من این است که روی نمونه اولیه تمرکز کنم. بر روی زمین، طرح تجاری یا پیش بینی های مالی خود تمرکز نکنید.”

«اگر یک نمونه اولیه تهیه کنید و افراد زیادی از آن استفاده کنند، هرگز مجبور نیستید یک طرح تجاری بنویسید، پیش‌بینی کنید یا کاری شبیه به آن انجام دهید. نمونه اولیه جایی است که شما BS را از واقعیت جدا می کنید.

9. درک سیورز. 

درک یک نوازنده، تهیه کننده، مجری سیرک، کارآفرین، سخنران TED و ناشر کتاب بوده است. او CDBaby و HostBaby را راه‌اندازی کرد ، که خیلی بزرگ شدند، بنابراین آنها را واگذار کرد . اکنون او یک نویسنده، برنامه نویس و دانشجو است. در اینجا بهترین توصیه تجاری او برای کارآفرینان مشتاق است:

از همین حالا شروع کنید، نیازی به بودجه ندارید. مراقب باشید زمانی که می خواهید کار بزرگی انجام دهید، اما بگویید تا زمانی که پولی برای تامین مالی ایده جمع نکنید نمی توانید. معمولاً به این معنی است که شما بیشتر عاشق ایده بزرگ بودن هستید تا اینکه واقعاً کار مفیدی انجام دهید.

برای اینکه یک ایده بزرگ شود، باید چیز مفیدی باشد – و مفید بودن نیازی به بودجه ندارد. اگر می‌خواهید مفید باشید، می‌توانید از  همین الان فقط با ۱٪ از آنچه در چشم‌انداز بزرگ خود دارید شروع کنید. این یک نمونه اولیه فروتن از چشم انداز بزرگ شما خواهد بود، اما شما در بازی خواهید بود. شما از بقیه جلوتر خواهید بود زیرا در واقع شروع کردید، زمانی که دیگران منتظر بودند تا خط پایان به طور جادویی در خط شروع ظاهر شود. برای اطلاعات بیشتر این پست درک را بخوانید .

10. نیر عیال. 

نیر نویسنده Hooked: How to Build Habit-Forming Products و وبلاگ هایی درباره روانشناسی محصولات در NirAndFar.com است. در اینجا دو سنت و نکات موفقیت او برای کارآفرینانی که برای اولین بار می خواهند کسب و کاری راه اندازی کنند آورده شده است:

ساده‌ترین راه برای تشخیص اینکه کسی برای اولین بار کارآفرینی می‌کند، زمانی است که درباره ایده‌های خود مخفیانه است. من به افرادی که از من می خواهند NDA امضا کنم پاسخ نمی دهم. کارآفرینان واقعی می‌دانند که ایده‌های خوب ارزان هستند و موفقیت از کار سخت حاصل می‌شود، نه یک نبوغ.»

«اشتباه بزرگ دیگری که می بینم کارآفرینان مرتکب می شوند، ساختن محصولی برای مشتری است که به خوبی نمی شناسند. به همین دلیل است که من همیشه به کارآفرینان توصیه می‌کنم که محصولی برای خود بسازند – حداقل به این ترتیب مطمئن می‌شوید که چیزی برای کاربری ساخته‌اید که از نزدیک می‌شناسید. همه شرکت‌های بزرگ فناوری دهه گذشته – فیس‌بوک، توییتر، اسلک، اسنپ‌چت – توسط بنیان‌گذارانی ساخته شده‌اند که محصولاتی را که می‌خواستند استفاده کنند، تولید می‌کردند.

11. تارا جنتیله. 

نویسنده، سخنران و بنیانگذار What Works . تارا با صاحبان مشاغل همکاری می کند تا به آنها کمک کند تا به مدل های تجاری سودآورتر، پیام های قانع کننده تر، و نفوذ بیشتر تبدیل شوند. او در Fast Company، Forbes، Inc، و DailyWorth برای کاری که با مشتریانش انجام داده است، حضور دارد. در اینجا برداشت تارا از بزرگترین اشتباهی که کارآفرینان جدید هنگام شروع یک کسب و کار مرتکب می شوند آورده شده است:

«آنها منتظر هستند تا شروع کنند. آن‌ها منتظر می‌مانند تا اطلاعات بیشتر، تجربه بیشتر، بیشتر، پول بیشتر و نسخه کامل‌تری از هر چیزی که ساخته‌اند داشته باشند.»

“همه این انتظار به این معنی است که آنها واقعاً یاد نمی گیرند. وقتی کارآفرین هستید، بهترین راه برای یادگیری این است که کاری را انجام دهید، ایده خود را به دست کسی بسپارید یا با افرادی که می خواهید به آنها خدمت کنید صحبت کنید. از انتظار دست بردارید و کاری انجام دهید.»

آیا می خواهید از تارا بیشتر بیاموزید؟ کلاس‌های او را در CreativeLive بررسی کنید که طیف وسیعی از موضوعات را پوشش می‌دهد، مانند تبدیل خدمات شما به محصول، ایجاد یک جامعه در اطراف کسب‌وکارتان، نوشتن و فروش کتاب‌های الکترونیکی، و موارد دیگر.

12. چیس جارویس. 

چیس پس از تبدیل شدن به یکی از شناخته‌شده‌ترین عکاسان جهان در سن نسبتاً جوانی، شروع به تأسیس CreativeLive ، بزرگترین شرکت آموزش پخش زنده در جهان کرد. در اینجا توصیه های تجاری او برای کارآفرینان جدیدی است که می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند:

«خارش خود را بخراش. به دنبال حل مشکلی که دارید بروید. چیزی که برای شما نزدیک و عزیز است، نه یک فرصت تصادفی در بازار.”

زیرا وقتی همه چیز سخت می‌شود، اگر فقط دنبال دلار یا یک فرصت تصادفی در بازار هستید، نمی‌توانید صلابت، اشتیاق و اشتیاق برای ماندن در آن را داشته باشید.»

13. نوح کاگان. 

نوح رئیس سومو در AppSumo است، انجمنی برای کارآفرینان برای کشف و استفاده از بهترین محصولات و ابزارهای وبلاگ نویسی و حتی برخی از کتاب های وبلاگ نویسی برای کسب و کارهای رو به رشد. او همچنین Sumo را اداره می‌کند، مجموعه‌ای از ابزارهای قدرتمند برای افزایش ترافیک وب، و کارمند شماره 30 فیس‌بوک قبل از اخراج و تبدیل شدن به مدیر بازاریابی اولیه در Mint بود. در اینجا توصیه های تجاری او برای کارآفرینانی که می خواهند برای اولین بار یک کسب و کار راه اندازی کنند، آورده شده است:

«هنگام راه اندازی یک کسب و کار، زمان را تلف نکنید یا پول خود را صرف مسائل غیر اساسی نکنید. در واقع، تا زمانی که پولی به دست نیاوردی، هیچ پولی خرج نکن.»

نوح در مصاحبه‌ای در پادکست من، The Side Hustle Project ، حتی بیشتر از توصیه‌ها  و افکار تجاری خود را در مورد اینکه چگونه کارآفرینان مشتاق باید پروژه‌های خود را شروع کنند و وبلاگ شما را با موفقیت تبلیغ کنند، با من به اشتراک گذاشت – از جمله اینکه چگونه او در 24 ساعت یک برند 1000 دلار به دست آورد. ایده جدید… فروش گوشت گاو گوشتی.

14. استلی عفتی. 

Steli مدیرعامل Close است، یک پلتفرم ارتباطی داخلی با قدرت بالا (و انتخاب من به عنوان بهترین CRM برای مشاغل کوچک ) که با سالها تجربه او در فروش میلیون‌ها دلاری برای صدها استارت‌آپ سیلیکون ولی با پشتوانه سرمایه‌گذاری قدرت گرفته است. در اینجا چیزی است که Steli باید در مورد توصیه های تجاری برای کارآفرینان مشتاقی که می خواهند امروز یک تجارت راه اندازی کنند به اشتراک بگذارد:

یکی از دردناک ترین و رایج ترین اشتباهاتی که می بینم کارآفرینانی که برای اولین بار مرتکب می شوند این است که عاشق ایده کسب و کار خود می شوند.

آن‌ها ماه‌ها را صرف ساختن استارت‌آپ‌های نوآورانه، مخرب و متحول کننده بعدی خواهند کرد. سپس راه‌اندازی می‌کنند و هیچ‌کس نمی‌خرد، هیچ‌کس اهمیتی نمی‌دهد، هیچ اتفاقی نمی‌افتد.»

“عاشق ایده کسب و کار خود نشوید. در عوض، عاشق مشکلی شوید که می‌خواهید برای مشتریانتان حل کنید، و ایده کسب‌وکارتان را در همان ابتدا تأیید کنید که مشکلی ارزش حل کردن دارد.»

15. ونسا ون ادواردز. 

مقاله نویس هافینگتون پست، کار پیشگامانه ونسا در Science of People در NPR، وال استریت ژورنال، Today Show و USA Today به نمایش گذاشته شده است. در اینجا چیزی است که او معتقد است بزرگترین اشتباهی است که کارآفرینان هنگام شروع یک تجارت برای اولین بار مرتکب می شوند:

«هیچ راهی وجود ندارد! من فکر می‌کنم بزرگ‌ترین اشتباهی که کارآفرینان برای اولین بار مرتکب می‌شوند این است که به شدت خواهان یک طرح تجاری ساختاریافته و مسیر مستقیم هستند.»

یکی از مهمترین چیزها در مورد راه اندازی یک کسب و کار، انعطاف پذیری است. گوش دادن به مشتریان، مشاهده داده ها و ایجاد تکرارها و تغییرات در صورت نیاز. گاهی اوقات داشتن یک مسیر یا یک طرح تجاری سفت و سخت می تواند شما را محدود کند. به تجارت خود مانند یک چمنزار فکر کنید نه یک مسیر، فقط بازی کنید!»

16. لوئیس هاوز. 

لوئیس  نویسنده پرفروش نیویورک تایمز مکتب عظمت و میزبان پادکست برتر با همین نام است. او یک نویسنده، سخنران و مربی آنلاین است که به کارآفرینان می آموزد که چگونه کسب و کارهای آنلاین سودآور را راه اندازی کنند—و او داستان خود را در این قسمت از پادکست من، همینجا به اشتراک می گذارد . در اینجا بهترین توصیه تجاری او برای کارآفرینان جوان مشتاق است:

کمال گرایی بسیاری از کارآفرینان را فلج می کند. آن‌ها تا زمانی که فکر نکنند که کامل است، سایت خود را راه‌اندازی نمی‌کنند یا محصول خود را برای فروش قرار نمی‌دهند، که این اتلاف وقت بزرگ است. هرگز کامل نخواهد شد.»

«محصول یا خدمات خود را به محض اینکه تمام اجزای آن را کنار هم گذاشتید، عرضه کنید. این به شما بازخورد ارزشمندی در مورد اینکه آیا بازار شما واقعاً آن را می‌خواهد به شما می‌دهد. بعداً می توانید آن را جلا دهید.»

یادداشت سریع — اخیراً بیشتر در مورد پادکست صحبت می‌کنم، بنابراین اگر به فکر راه‌اندازی برنامه خود هستید، در اینجا انتخاب‌های من برای بهترین پلتفرم‌های میزبانی پادکست برای انتخاب امسال است.

17. جان آکوف. 

جان نویسنده پرفروش نیویورک تایمز پنج کتاب از جمله Do Over است. او به برخی از بزرگترین برندهای دنیا کمک کرده تا داستان خود را بیان کنند، از جمله The Home Depot، Bose و Staples. در حال حاضر، او سالانه با صدها هزار نفر صحبت می کند و بیش از 4 میلیون خواننده در وبلاگ های خود به دست می آورد. در اینجا توصیه های تجاری او برای کارآفرینان مشتاقی که می خواهند یک کسب و کار راه اندازی کنند آورده شده است:

«آنچه که من آموخته‌ام، و شما نیز قرار است یاد بگیرید، این است که کارآفرین بودن نیاز به زحمت دارد. و مشکل اینجاست: گاهی اوقات ما فکر می‌کنیم که شلوغی یعنی تبدیل شدن به یک معتاد کار یا اضافه کردن چیزهای زیادی به زندگی‌مان.»

“هستل یک عمل تمرکز است، نه دیوانگی. Hustle در مورد تفریق و جمع است. این در مورد انجام بیشتر نیست، بلکه تمرکز بر کارهایی است که باید انجام دهید تا کسب و کار خود را به جلو ببرید. به راه درست فشار بیاورید.»

18. سید بلخی. 

سید به‌عنوان بنیان‌گذار WPBeginner، Optinmonster و چندین کسب‌وکار آنلاین موفق دیگر، یکی دو چیز درباره ایجاد یک طرح کسب‌وکار وبلاگ موفق و راه‌اندازی شرکت‌ها در 25 سال کارآفرینی خود آموخته است. هنگامی که از او خواسته شد تا بهترین توصیه های تجاری خود را برای کارآفرینان جوان به اشتراک بگذارد، به خصوص وقتی صحبت از چگونگی تبلیغ وبلاگ خود در روزهای اولیه می شود، در اینجا چیزی است که او باید بگوید:

«کامل یک نفرین است. نوآوری آشفته است. تست کنید، یاد بگیرید و پیشرفت کنید.»

«اغلب کارآفرینان جدید برای عرضه محصول خود در بازار خیلی طولانی منتظر می مانند. با منابع محدود در دست، بسیار مهم است که شما در اسرع وقت یک MVP دریافت کنید و شروع به جذب کنید. از بازخورد کاربر برای تکرار و بهبود محصولات خود استفاده کنید.

«راه اندازی نکردن سریع به اندازه کافی اشتباهی است که به سادگی نمی توانید انجام دهید. اگر می‌خواهید بر دیگران برتری داشته باشید، همین حالا راه‌اندازی کنید!»

19. سوجان پاتل. 

سوجان یک بازاریاب رشد و یکی از بنیانگذاران آژانس بازاریابی محتوا، وب سود است. او همچنین Mailshake ، Narrow را اجرا می‌کند و در اوقات فراغت خود از هواپیما بیرون می‌پرد – اما به طور جدی، سوجان مهارت‌های بازاریابی چشمگیری دارد و او (ناخودآگاه) بسیاری از چیزهایی را که از یادگیری نحوه ساخت یک وب‌سایت به انتخاب آموخته‌ام به من آموخت. نحوه هدایت ترافیک به وبلاگ من در اینجا بهترین توصیه های تجاری او برای کارآفرینانی که برای اولین بار می خواهند کسب و کاری را از امروز شروع کنند، آورده شده است:

“دردناک ترین اشتباهی که می بینم کارآفرینان بی تجربه مرتکب می شوند، کپی کردن یا انجام همان کارهایی است که کارآفرینان موفق انجام داده اند، با انتظار نتایج مشابه. چیزی که برای اولین بار کارآفرینان متوجه نمی شوند این است که جهان خلاء نیست و در پشت صحنه بیش از آنچه به نظر می رسد در حال وقوع است. تلاش‌های بسیار بیشتری برای ایجاد موفقیتی که در سطح مشاهده می‌کنند انجام شده است، و هیچ تضمینی وجود ندارد که یک تاکتیک یا استراتژی خاص برای همه موفق باشد.»

«توصیه من به کارآفرینانی که برای اولین بار در آن کار می کنند این است که در زرق و برق گرفتار نشوند و چیزها را به عنوان ارزش اسمی در نظر نگیرند. در عوض، از این موفقیت‌هایی که در مورد آنها می‌خوانند، به عنوان الهام‌بخش برای کارهایی که می‌توانید انجام دهید، استفاده کنید. من تقریباً همیشه توصیه می‌کنم که اهداف واقعی‌تری برای وبلاگ‌نویسی تعیین کنند و «ویروسی شدن» یا تلاش برای شبیه شدن به دیگران را فراموش کنند.»

20. ایلیسه بنون. 

Ilise به متخصصان خلاق می آموزد که چگونه با بودجه های بیشتر مشتریان بهتری به دست آورند. او در سایت خود،  مربی بازاریابی ، به کارآفرینان راهنما، مربیگری و ابزارهای بازاریابی می فروشد . در اینجا نحوه توصیه او به کارآفرینانی که برای اولین بار در مورد تعیین انتظارات در مورد آنچه که برای شروع یک کسب و کار لازم است، می شود:

«بیشتر مردم با توقعات کاملاً غیرواقع بینانه شروع می کنند که چه میزان تلاش لازم است و چه مدت طول می کشد تا یک تجارت شروع به کار کند. آنها به راحتی دلسرد می شوند و خیلی زود تسلیم می شوند. من آن را به خاطر آرزوهای آرزویی مقصر می دانم.»

واقعیت این است که هیچ راهی برای دانستن اینکه چقدر طول می‌کشد یا اصلاً کار می‌کند وجود ندارد. بنابراین توصیه من این است که با تواضع، سخاوت و تمایل به انجام هر کاری که برای موفقیت لازم است، برخورد کنید، حتی اگر این بدان معنا باشد که باید برای مدت طولانی واقعا سخت کار کنید.

21. جف هادن. 

جف یک نویسنده ارواح، سخنران، اینفلوئنسر لینکدین  و ویراستار مشارکت کننده در شرکت است. او راه خود را تا مدیریت یک کارخانه کتاب با 250 کارمند ادامه داد و تبدیل به یک ارواح نویس مورد تقاضا برای رهبران تجاری برتر جهان شد. او بیش از 50 کتاب نوشته است، از جمله شش کتاب آمازون تجارت و سرمایه گذاری شماره 1. او در جدیدترین کتاب خود، افسانه انگیزه، چهار سال توصیه تجاری را گردآوری کرده است. در اینجا بهترین توصیه تجاری او به کارآفرینان مشتاقی که می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند، آورده شده است:

«هرگز فراموش نکنید که کسب و کار شما باید بیشتر از آنچه که خرج می کند پول دریافت کند. من می دانم که خیلی ساده به نظر می رسد، اما بسیاری از مردم آن را فراموش می کنند. همچنین به همین دلیل است که بسیاری از کارآفرینان برای اولین بار در همان ابتدا بیش از حد سرمایه گذاری می کنند (یا زمان زیادی را صرف جستجوی سرمایه گذاران می کنند).

درعوض، سعی کنید راه حلی خلاقانه بیابید که هزینه کمی داشته باشد. این نظم و انضباط اجباری به شما کمک می کند که کمتر از آنچه که می کنید خرج کنید، حتی زمانی که درآمد زیادی ندارید. گاهی اوقات سرمایه لازم است، اما در مقطعی باید آن سرمایه بازگشت داشته باشد. سرمایه گذاری در سهام، سرمایه گذاری برای آینده، حتی از دست دادن پول برای چند سال اشکالی ندارد. اما برنامه شما باید شما را به همان معادله ساده برگرداند که بیشتر از هزینه ای که می کنید به دست آورید.

22. لری کیم.

لری بنیانگذار Mobile Monkey ، یک ربات چت نسل بعدی برای بازاریابان، و Wordsream، ارائه دهنده پیشرو AdWords، فیس بوک و ابزارهای تحقیق کلمات کلیدی است که توسط بیش از یک میلیون بازاریاب در سراسر جهان استفاده می شود. لری همچنین یک ستون نویس برتر در مجله Inc، یک مربی Techstars و سخنران اصلی رویدادهای سراسر جهان است. در اینجا بهترین توصیه تجاری او برای کارآفرینان مشتاق است:

“بزرگترین اشتباهی که می بینم کارآفرینان مرتکب می شوند، برآورد بیش از حد تازگی ایده بزرگ خود است.”

«اغلب وقتی ایده‌هایی از کارآفرینانی که برای اولین بار مطرح می‌شوند دریافت می‌کنم، می‌پرسم  این چه تفاوتی با [x] دارد؟ به طور جدی، از آنجایی که به زمان و تلاش زیادی نیاز است تا یک ایده کسب و کار را به طور کامل وارد کنید، ممکن است منتظر یک ایده واقعا عالی باشید.

23. سرینیواس رائو. 

نویسنده کتاب Unmistakable: Why Only is Better Than Best و مجری پادکست تحسین شده The Unmistakable Creative ، سرینی با بیش از 600 کارآفرین، خلاق و رهبر فکری از همه جنبه های زندگی مصاحبه کرده است. از تیم فریس گرفته تا ست گودین، کوین کلی، رایان هالیدی و غیره، سرینی از بهترین ها آموخته است که برای موفقیت در تجارت چه چیزی لازم است. در اینجا توصیه های تجاری او برای کارآفرینان مشتاقی که می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند، آورده شده است:

احتمالاً پرهزینه ترین اشتباه بسیاری از کارآفرینان در انتخاب افرادی است که با آنها کار می کنند یا استخدام می کنند. این اشتباهی است که مرتکب شده ام. و این اشتباهی است که بارها و بارها دیده‌ام.»

“راهی که ما از آن عبور کرده‌ایم این است که همیشه قبل از شروع به واگذاری سهام قابل توجه سهام یا مبالغ هنگفت پول، با کسی در یک پروژه کار کنیم. اگر پروژه آزمایشی به خوبی پیش رفت، در مورد گسترش دامنه رابطه صحبت کنید. سم آلتمن از Y-Combinator یک بار چیزی معادل این را گفت: «استخدام بد در چند کارمند اول می تواند برای یک استارت آپ مضر باشد». من واقعاً این را در تجارت خود مورد توجه قرار داده ام.”

24. میشل شرودر. 

میشل یک کارآفرین و وبلاگ نویس است که وبلاگ امور مالی شخصی و سبک زندگی را مدیریت می کند، Make Sense of Cents . از سال 2011، او از پیشینه خود در امور مالی برای نوشتن محتوای عالی و رشد کسب و کار وبلاگ خود به بیش از 70000 دلار درآمد در ماه استفاده می کند. در اینجا توصیه های تجاری او برای کارآفرینان جدیدی است که می خواهند یک کسب و کار راه اندازی کنند، به صورت خوداشتغالی سودمند شوند و از بزرگترین اشتباهات وبلاگ نویسی دوری کنند:

“دردناک ترین اشتباهی که من می بینم کارآفرینان اولین بار (یا بی تجربه) مرتکب می شوند این است که دیگران را در صنعت یا وبلاگ خود به عنوان رقیب می بینند. این می تواند به طور قابل توجهی شما را عقب نگه دارد، زیرا ممکن است هرگز اسرار و نکات صنعت را یاد نگیرید، دوستان واقعی پیدا کنید و موارد دیگر.

در عوض، من فکر می کنم شما باید دیگران را در صنعت یا جایگاه خود به عنوان همکاران و دوستان ببینید. شما باید با دیگران ارتباط برقرار کنید، در کنفرانس‌ها شرکت کنید، با مردم ارتباط برقرار کنید و موارد دیگر.»

25. کنراد وادوفسکی.

بنیانگذار GrowHack، اشتراک ایمیلی متشکل از 17000 بنیانگذار و متخصص که بر رشد ماهانه قابل تکرار تمرکز دارد. در اینجا توصیه های تجاری کنراد به کارآفرینانی که می خواهند کسب و کاری را امروز راه اندازی کنند ارائه می دهد:

“در این مرحله، من از نزدیک با ده ها محصول فناوری جدید کار کرده ام. در کل، دردناک ترین اشتباهی که می بینم کارآفرینانی که برای اولین بار مرتکب می شوند، تمرکز بیش از حد بر ساخت محصول در مقابل یادگیری از کاربران است. معمولاً در ساختن نرم‌افزار ریسک زیادی وجود ندارد، اما ارائه یک محصول جدید به بازار ریسک زیادی دارد.»

چند راه برای حل این مشکل عبارتند از: گفتگوی مداوم با کاربران، ایجاد مخاطب در حین یا قبل از ساخت و صرف زمان برای یادگیری نحوه رفتار کاربران با محصول شما. آسان نیست، اما اگر واقعاً بتوانید درک کنید که کدام نوع کاربری را می‌خواهید بهینه کنید، شانس خود را برای پیدا کردن یک گوه اولیه در بازار افزایش خواهید داد.

26. آنکور ناگپال. 

Ankur بنیانگذار و مدیر عامل در Teachable است، پلت فرم برتر ساخت دوره آنلاین که به مربیان آنلاین اجازه می دهد تا وب سایت های دوره های زیبا، محتوای خود میزبان، کنترل برند، داده های دانش آموز و قیمت گذاری را از یک مکان بسازند. در اینجا توصیه های تجاری او برای کارآفرینان جدیدی که می خواهند یک کسب و کار راه اندازی کنند آورده شده است:

“دردناک ترین اشتباهی که می بینم مردم به طور مکرر مرتکب می شوند، به خصوص در اولین پروژه خود، تلاش برای کمال بیش از انجام آن است.”

«هفته‌ها به ماه، ماه‌ها به سال تبدیل می‌شوند. در نتیجه، هر چیزی که آنها سعی در راه اندازی دارند به دلیل ترس از کامل بودن، در بازار مورد توجه قرار نمی گیرد.

“توصیه من این است که بیرون بروید و گند را بشکنید. هنگام راه اندازی یک کسب و کار، درخواست بخشش آسان تر از اجازه است. تنها راهی که پروژه شما، ایده کسب و کار شما یا هر چیزی که در ذهن شماست بهتر می شود استفاده از آن در دنیای واقعی است. به آنها گوش دهید و آنقدر تکرار کنید تا محصولی محکم داشته باشید.

27. لارنس برادفورد. 

Laurence خالق Learn to Code With Me است، جایی که او به افراد قدرت می دهد تا مهارت های دیجیتالی را بیاموزند تا بتوانند در حرفه و زندگی خود پیشرفت کنند. نوشته های او در فوربس ، مشابل و موارد دیگر به نمایش درآمده است. در اینجا توصیه های تجاری او به کارآفرینانی که برای اولین بار می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند، آورده شده است:

“بزرگترین اشتباهی که کارآفرینان جدید مرتکب می شوند این است که خودشان را در آنجا قرار نمی دهند. اگر می خواهید به عنوان یک کارآفرین موفق شوید، باید به دیگران نشان دهید که چه کاری انجام می دهید.»

«به جای اینکه دعا کنید مخاطب (یا مشتریان) شما را پیدا کنند، در مقابل مردم در فضای خود قرار بگیرید. یک وبلاگ، پادکست یا محتوای ویدیویی ایجاد کنید. از شبکه های اجتماعی بهره ببرید. در رویدادهای حضوری شرکت کنید. یکی از راه‌های ساده‌تر کردن «خودت را بیرون انداختن» تلاش برای کمک به دیگران است. (من می دانم که غیر منطقی به نظر می رسد!) در سطح فردی، شاید با ارائه یک مقدمه باشد. برای مخاطبان بزرگ‌تر، شاید با پیگیری و اجرای ایده‌های پست وبلاگ عملی باشد . با این حال، با کمک کردن، تأثیر ماندگاری خواهید داشت.»

28. ناتان لاتکا. 

ناتان میزبان سریع‌ترین پادکست تجاری The Top Entrepreneurs و مدیر عامل Send Later است، شرکتی که اخیراً پس از ناکامی در تصاحب مجله Success به مبلغ 5 میلیون دلار آن را خریداری کرد. او استارت‌آپ هدیه اجتماعی SaaS، هیو را تأسیس کرد و یک مربی آنلاین با تجربه در CreativeLive است که در آنجا بازاریابی فیس بوک را برای صاحبان مشاغل کوچک آموزش می‌دهد. در اینجا توصیه های تجاری او برای کارآفرینانی که برای اولین بار می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند، آورده شده است:

“دردناک ترین اشتباهی که می بینم کارآفرینانی که برای اولین بار مرتکب می شوند این است که سعی می کنند چیزی کاملاً جدید اختراع کنند، زیرا نفس آنها به آنها می گوید که باید این کار را انجام دهند.”

این بسیار هوشمندانه تر است که از رقیبی که دوست دارید کپی کنید، سپس یک یا دو مورد را تغییر دهید که فکر می کنید شما را در بالاترین سطح قرار می دهد.

29. تونی استابلبین. 

تونی موسس و مدیر عامل Coach.me است، اپلیکیشنی که به شما کمک می‌کند تا با ردیابی فعالانه عملکردتان در رژیم غذایی، تناسب اندام، بهره‌وری و زندگی، اهداف خود را عملی کنید. در اینجا بهترین توصیه های تجاری او برای کارآفرینان مشتاقی که می خواهند یک کسب و کار راه اندازی کنند آورده شده است:

سال‌هاست که تلاش می‌کنم شرکت‌هایی را راه‌اندازی کنم و هنوز هم این اشتباه را انجام می‌دهم. برنامه ریزی بیش از حد از قبل بسیاری از کارآفرینان جدید در این ایده گیر کرده اند که شرکت در پنج سال آینده چگونه می تواند باشد. آنها در تلاشند تا نسخه پنج ساله این شرکت را فردا انجام دهند.

چیزی که آنها باید بدانند این است که اگر مشتری ندارید، نقطه عطف بعدی یک مشتری است. یک تاکتیک بسیار قدرتمند برای غلبه بر این امر، کمک به کارآفرینان جوان برای تمرکز بر روی شتاب است. این بدان معناست که روی مرحله بعدی تمرکز کنید و اطمینان داشته باشید که آن چند قدم اول به سرعت و تأثیری که می‌خواهید خواهد بود.»

30. استیو ریسون. 

استیو یک کارآفرین سریالی و در حال حاضر مالک مشترک BuzzSumo و Anders Pink است. از تجربه‌اش در راه‌اندازی و رشد چهار کسب‌وکار مختلف در طول سال‌ها، در اینجا توصیه‌های تجاری استیو برای کارآفرینان جدیدی است که می‌خواهند کسب‌وکاری را بدون شکست‌خوردن راه‌اندازی کنند:

از یک بنیانگذار مجرد بودن خودداری کنید.

«ایجاد یک شرکت کار سختی است، اکثر استارت آپ ها شکست می خورند. یکی از ویژگی هایی که بیش از همه به آن نیاز دارید انعطاف پذیری است. شما باید بی امان باشید و سخت تر از رقبا کار کنید و حتی در آن صورت نیز روزهای سختی خواهید داشت. به همین دلیل است که من همیشه شرکت هایی را با بیش از یک موسس راه اندازی کرده ام. این بدان معناست که کسی وجود دارد که بار را به اشتراک بگذارد، فکر کند و از یکدیگر حمایت کند.”

این غیرممکن نیست که یک بنیانگذار واحد باشید، اما در تجربه من، انعطاف پذیری و موفقیت به عنوان یک تیم آسان تر است. می‌توانید درباره نحوه کسب درآمد 2.5 میلیون دلاری BuzzSumo در اولین سال فعالیت خود، از استیو، اینجا بخوانید . همچنین توصیه می‌کنم پست من درباره راه‌اندازی یک کسب‌وکار با یک دوست را بخوانید ، در صورتی که قصد دارید آن مسیر را دنبال کنید.

31. پرستون لی. 

بنیانگذار Millo.co ، مقصد برتر برای مشاوره های تخصصی از فریلنسرها و بنیانگذاران برتر جهان که به دنبال کسب کار عالی از مشاغل خانگی هستند. در اینجا بزرگترین توصیه تجاری پرستون برای کارآفرینان جدید، کسانی که به دنبال یادگیری نحوه کسب درآمد از وبلاگ هستند و برای اطلاعات بیشتر، گوش دادن به قسمت او در پادکست من در مورد نحوه دریافت حمایت مالی از وبلاگ آمده است :

کارآفرینان برای اولین بار تقریباً همیشه بیش از حد روی کارهای غیرمتمایز تمرکز می کنند. کاری که تفاوتی در کسب و کار آنها ایجاد نمی کند. کاری که قطعا باعث افزایش درآمد نمی شود.»

“چند مثال ساده: طراحی مجدد لوگو یا وب سایت خود را ده ها بار به امید یافتن طرح بندی عالی وبلاگ ، راه اندازی هر حساب رسانه اجتماعی ممکن، تلاش برای ماندن در بالای رسانه های اجتماعی گفته شده. و لیست ادامه دارد. در عوض، روی درآمد تمرکز کنید. کارهایی را انجام دهید که باعث افزایش درآمد و کاهش هزینه ها می شود. بدون تمرکز روی آن، کسب و کار شما فقط یک سرگرمی است.” برای افزودن به آنچه پرستون باید می گفت، من دوچندان می کنم و تأکید می کنم که برای اینکه حتی انجام کاری را که تفاوت ایجاد می کند در نظر بگیرید، باید هر روز قدرت کارآفرینی خود را افزایش دهید و از آن استفاده کنید .

32. ایان پاگت. 

ایان که به نام Logo Geek نیز شناخته می شود ، لوگو و هویت برند را برای استارتاپ ها و SME ها طراحی می کند. او همچنین بیش از 80000 دنبال کننده توییتر دارد و یک گروه رسانه اجتماعی محبوب را اداره می کند که در آن منابع ارزشمندی برای طراحان ایجاد می کند. در اینجا بهترین توصیه تجاری او به طور خاص برای فریلنسرها وجود دارد، و برای اطلاعات بیشتر قسمت او را در پادکست من در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک طراح آزاد بررسی کنید :

من به عنوان یک طراح، اغلب داستان‌های ترسناکی را از فریلنسرهای جدیدی می‌شنوم که مشتری‌ای داشته‌اند که بدون پرداخت حتی یک‌بار پول ناپدید می‌شود. طراحانی که ساعت ها، گاهی هفته ها کار کرده اند، اما در ازای آن چیزی دریافت نکرده اند. برای آنها ناراحت کننده است، تماشای آن دردناک است، اما به راحتی قابل اجتناب است.»

برای جلوگیری از بروز بلایایی مانند این، توصیه می‌کنم قبل از شروع، 50 درصد پیش پرداخت را انجام دهید، سپس 50 درصد نهایی را قبل از ارائه فایل‌های نهایی دریافت کنید. هر مشتری که مایل به کار به این روش نباشد، بعید است که هرگز پولی بپردازد و باید از او اجتناب کرد. من همچنین اکیداً به فریلنسرها توصیه می‌کنم که یک قرارداد آزاد کتبی داشته باشند که توسط مشتری امضا شده است و جزئیات آن چه بر سر آن توافق شده است و در شرایط مختلف چه اتفاقی خواهد افتاد. اگر مشتری شما غیرمنطقی باشد، این مهمات به شما می دهد و همچنین سطحی از حرفه ای بودن و اعتبار را به خدمات شما اضافه می کند.”

33. نوید معزز. 

نوید متخصص پیشرو در تولید اجلاس های مجازی سودآور است. پوشش رسانه ای او شامل فوربس، کارآفرین، هافینگتون پست، بیزینس اینسایدر و موارد دیگر است. ماموریت او این است که به کارآفرینان نشان دهد که واقعاً چه چیزی برای ایجاد یک تجارت آنلاین سودآور کار می کند. درباره دوره ها، اجلاس ها و تخصص او در وب سایت او اطلاعات بیشتری کسب کنید. در حال حاضر، در اینجا توصیه های تجاری او برای کارآفرینانی که برای اولین بار می خواهند یک کسب و کار راه اندازی کنند، آورده شده است:

«یک اشتباه فوق‌العاده دردناک وجود دارد که می‌بینم کارآفرینان جدید مرتکب می‌شوند. دردناک است زیرا آنها را از موفقیت باز می دارد. آنها احساس می کنند که سخت کار می کنند، اما هیچ پیشرفتی ندارند. اشتباه؟ تلاش برای انجام چندین کار در یک زمان .»

«تمرکز طبق تعریف به معنای محدود کردن میدان دید و توجه شماست. به این معنی است که انتخاب کنید کدام فرصت ها، پروژه ها و حتی مشتریانی را که قرار نیست دنبال کنید. و واقعاً خیلی سخت است. وقتی برای اولین بار آنلاین را شروع کردم، سعی می کردم همه آن را انجام دهم: پادکست، نوشتن راهنماهای حماسی، وبلاگ نویسی و هیچ کدام از آن ها را به خوبی انجام نمی دادم. متوجه شدم که هر بار که از ایده ای به ایده دیگر می پریدم، تلاشم را کم می کردم.»

تا زمانی که تصمیم گرفتم فقط بر روی یک استراتژی تمرکز کنم و یک نشست مجازی با ارزش فوق العاده بالا ایجاد کنم، شروع به پیشرفت جدی در تجارت خود کردم. پس از چندین ماه تلاش متمرکز فوق العاده سخت، من در پایان سال 2014 اجلاس برندسازی را راه اندازی کردم، یکی از بزرگترین گردهمایی های مجازی متخصصان در زمینه برندسازی شخصی در همه جا. من در عرض چند هفته لیست ایمیل خود را با تقریباً 3000 مشترک با مشارکت بالا افزایش دادم و 20000 دلار سود به دست آوردم – بسیار بیشتر از آنچه تا آن زمان به دست آورده بودم!

«یک چیزی را انتخاب کنید که سوزن را برای  شما  و کسب و کارتان حرکت دهد. وقتی سعی می کنید همزمان بهترین پادکست، وبلاگ نویس، نویسنده، مربی کسب و کار و تهیه کننده رویداد باشید، در نهایت در همه آنها متوسط ​​می شوید. یکی را انتخاب کنید (مثل یادگیری نحوه تسلط بر هنر و علم ایمیل سرد ).). تمرکز. و سخت کار کن یک توصیه پاداش: به عنوان یک صاحب کسب و کار جدیدتر، یکی از بزرگترین ROI هایی که به دست می آورید، سرمایه گذاری در افزایش لیست ایمیل خود است. چه قصد ارائه یک مغز متفکر، نوشتن کتاب یا تولید اجلاس آنلاین داشته باشید، به یک لیست ایمیل قدرتمند و فعال نیاز دارید. از روز اول آن را متمرکز کنید. اگر می‌خواهید بهترین توصیه‌ای را که بیش از 60 کارشناس آنلاین و صاحبان کسب‌وکار در کلاس جهانی درباره فهرست‌سازی دارند بشنوید، رویداد آنلاین سال، مدرسه ساختمان لیست را بررسی کنید. این رایگان است و حماسی است. رایان اینجا یکی از بلندگوهای شگفت انگیز ما نیز هست!»

34. تیم سولو. 

تیم رئیس بازاریابی در Ahrefs است و یک وبلاگ شخصی کوچک و دنج به نام BloggerJet را اداره می کند، که در آن تعداد زیادی از موضوعات وبلاگ نویسی مربوط به اطلاع رسانی هوشمند به وبلاگ نویسان ، بهترین برنامه های میزبانی ارزان در بازار، هزینه وبلاگ نویسی و هزینه های وبلاگ را پوشش می دهد. بیشتر. در اینجا بهترین توصیه های تجاری تیم برای کارآفرینان مشتاق آمده است:

“دردناک ترین اشتباهی که کارآفرینان برای اولین بار مرتکب می شوند این است که بیش از حد بر ایده کسب و کار خود تکیه می کنند .”

“آنها متقاعد شده اند که موفقیت در کسب و کار به تنهایی با عالی بودن ایده کسب و کارشان از پیش تعیین شده است. و آنها نمی توانند بیش از این اشتباه کنند. اجرا به همان اندازه (اگر نه بیشتر) از ایده واقعی مهم است. ایده پردازی بخش آسان و سرگرم کننده است و اجرا بخش سخت و خسته کننده است.

به همین دلیل است که مردم ترجیح می‌دهند به ایده‌های خود ایمان داشته باشند تا اینکه ساعت‌ها کار بی‌شماری را برای تحقق آن سرمایه‌گذاری کنند. همانطور که شخصیت مارک زاکربرگ در فیلم شبکه اجتماعی گفته است: “اگر شما مخترعان فیس بوک بودید، فیس بوک را اختراع می کردید.”

35. کارولین بیتون. 

کارولین نویسنده و کارآفرینی است که به هزاره ها کمک می کند تا با داستان ها، آمار و قلب هدف حرفه ای خود را کشف کنند. می‌توانید او را در carolinebeaton.com ، در فوربس و همین‌جا در وبلاگ من پیدا کنید، جایی که او داستان باورنکردنی خود را از تبدیل شدن از منشی به شغل آزاد به اشتراک می‌گذارد . اکنون، این بهترین توصیه تجاری او برای کارآفرینان مشتاقی است که می خواهند یک کسب و کار را به روش درست راه اندازی کنند:

“دردناک ترین اشتباهی که می بینم کارآفرینان مرتکب می شوند، راه اندازی قبل از یادگیری است. برای مثال، ممکن است تصمیم بگیرید که می‌خواهید یک شرکت مشاوره بازاریابی راه‌اندازی کنید، بنابراین با عجله یک وب‌سایت، محتوا ایجاد می‌کنید و با مردم ارتباط برقرار می‌کنید، اما هنوز متوجه نشده‌اید که مشتریان هدف شما چه کسانی هستند. مردم واقعاً در مورد چه چیزی به کمک نیاز دارند یا شما در چه چیزی مهارت دارید. بنابراین کسی گاز نمی گیرد.»

«یا می‌توانید یک برنامه جدید راه‌اندازی کنید، اما نمی‌دانید چه چیزی در فروشگاه برنامه فروش خوبی دارد یا چگونه آن را تبلیغ کنید. بنابراین حتی اگر شما یک محصول عالی دارید، هیچ کس آن را نمی بیند. یا تصمیم می‌گیرید کتابی بنویسید، اما واقعاً برای مفهوم کلیدی – تحقیق، صحبت کردن با مردم – وقت گذرانده‌اید، بنابراین پیشنهاد کتاب شما بی‌تفاوت است و احساس عمومی می‌کند. ناشران آن را نادیده می گیرند.»

این اشتباه رایج همچنین می تواند به عنوان یک مشکل الهام/تعریق در نظر گرفته شود. ما آنقدر از نتیجه نهایی الهام گرفته ایم که از این روند صرف نظر می کنیم – که بسیاری از آنها کار سخت و غیر سرگرم کننده هستند. به نوبه خود، ما بهترین نتیجه ممکن را قربانی می کنیم. و این دردناک است زیرا راه حل به طور گذشته آشکار است: صبر. برای هر ایده جدید وقت بگذارید. آن را گوشت کن آن را به طور کامل طراحی کنید؛ یک برنامه داشته باشید و نه فقط امیدوار باشید.»

36. بابی موکرجی. 

بابی مدیر عامل شرکت لوکا ، یک شرکت توسعه اپلیکیشن موبایل است که در سیلیکون ولی واقع شده است. او پیش از این دو شرکت دیگر را در حوزه فناوری راه اندازی کرده و به فروش رساند. او یک یا دو چیز در مورد آنچه برای ایجاد و فروش یک کسب و کار سودآور لازم است می داند، و در اینجا بهترین توصیه تجاری او به کارآفرینان مشتاق است:

“بزرگترین اشتباهی که کارآفرینان برای اولین بار مرتکب می شوند این است که می ترسند کسی ایده مخفی آنها را بدزدد. هشدار اسپویلر: ایده ها بی ارزش هستند.

«این اجرای فراتر از ایده است که واقعاً طلا را به خانه می آورد. بنابراین روی بیرون آمدن و ملاقات با افراد زیادی که ممکن است برای پیوستن به تیم خود تمرکز کنید، به شما بازخورد بدهید و شما را در مسیر درست راهنمایی کنید. هر سفر کارآفرینی موفق، مجموع یک تیم نسبتاً بزرگ (و کمتر مورد توجه) است که به روشی جادویی گرد هم آمده اند. در ساختن مال خود دست به کار شوید.»

37. جیسون کوی. 

جیسون به کارآفرینان کمک می‌کند تا با اینفلوئنسرها و متخصصان ارتباط برقرار کنند تا به سرعت تجارت خود را با هم در TheStoryTellerMarketer رشد دهند . او همچنین میزبانی مشترک اجلاس ارتقای محتوا را بر عهده دارد و به دیگر کارآفرینان می آموزد که چگونه از محتوایی که هر روز تولید می کنند بهره بیشتری ببرند. در اینجا چیزی است که جیسون باید با کارآفرینان مشتاقی که قبل از شروع یک تجارت نیاز به مشاوره کسب و کار دارند به اشتراک بگذارد:

دردناک‌ترین اشتباهی که می‌بینم کارآفرینانی که برای اولین بار مرتکب می‌شوند این است که هزینه‌ها را حساب نمی‌کنند یا نمی‌دانند که چگونه می‌توانند از قبل پول در بیاورند. از آنجایی که کارآفرینان کسب‌وکاری را به‌عنوان یک «عمل خیریه برای بشریت» ایجاد نمی‌کنند، باید به این فکر کنند که وقتی کسب‌وکار مقیاس‌پذیر شد، درآمد و سودشان کجا خواهد بود.

به عنوان مثال، زمانی که من با شریک خود کودی لیستر، اجلاس ارتقای محتوا را راه اندازی کردم، با تمرکز بر سه چیز شروع کردیم. هزینه ها چقدر خواهد بود، چقدر پول به طور بالقوه به دست می آوریم و اهرم های کلیدی برای ایجاد فروش بیشتر (ترافیک، شرکت در ایمیل، و شرکای وابسته) چه خواهد بود. این به ما بینش های کلیدی داد که آیا این کسب و کار ارزش سرمایه گذاری را قبل از راه اندازی دارد یا خیر. ممکن است شما را متعجب کند، اما با استفاده از سیستم بازاریابی مبتنی بر کوانت نوآ کاگان و درخواست از چند دوست برای اعداد معیار، تخمین زدن کار دشواری نبود. در واقع، تعداد ما تنها 7 درصد از هدف اصلی ما کمتر بود.»

38. لورن هالیدی. 

لورن یک بازاریاب تمام عیار است که در Business Insider، Entrepreneur، The Muse و موارد دیگر نمایش داده شده است. می‌توانید او را در توییتر ، مدیوم پیدا کنید، یا می‌توانید در خبرنامه ایمیل او مشترک شوید. در اینجا توصیه های تجاری او برای هزاره هایی که می خواهند برای اولین بار یک کسب و کار راه اندازی کنند، آورده شده است:

“بزرگترین اشتباهی که کارآفرینان جدید مرتکب می شوند این است که بر روی ایده ای بانکی می نشینند که برای هر کسی با مشکلات واقعی و واقعی ارزش ندارد.”

«شما در مورد این ابزار رسانه اجتماعی جدید یا این بازی یا برنامه اجتماعی جدید می خوانید. و مانند این است: حل مشکلات واقعی، بزرگ و پرمو، به جای کمک به بچه های ممتاز برای ارسال عکس هایی که در یک روز منفجر می شوند، چه اتفاقی افتاد (ببخشید، اسنپ چت – اولین نمونه ای که به آن فکر کردم)؟»

توصیه من این است که وقت خود را با افرادی بگذرانید که با شما متفاوت هستند. این ذهن شما را به روی افراد مختلف و مشکلات مختلف باز می‌کند و به شما امکان می‌دهد نقاط را سریع‌تر به هم متصل کنید و کمک واقعی به جهان داشته باشید، نه اینکه مارک زاک بعدی باشید.

39. کودی لیستر. 

کودی بنیانگذار MarketDoc است که در آن به بازاریابان، صاحبان مشاغل، صاحبان مشاغل و وبلاگ نویسان کمک می کند تا مشتریان بیشتری را از بازاریابی محتوای هوشمندانه تر به دست آورند. او همچنین یکی از مجریان اجلاس ارتقای محتوا است. در اینجا توصیه های تجاری او برای کارآفرینان مشتاق است:

بسیاری از کارآفرینانی که برای اولین بار کار می کنند، از مدل توسعه مشتری (مکتب فکری استیو بلنک) پیروی نمی کنند. آنها محصول خود را پیش فروش نخواهند کرد. آنها از بررسی بازار خود، ملاقات یا تماس با افراد از مخاطبان هدف خود اجتناب می کنند، قبل از اینکه پول و زمان قابل توجهی برای ساخت یک محصول به دست آورند.”

به عبارت دیگر، اغلب کسانی که برای اولین بار محصولی را پشت درهای بسته می سازند، بازخورد لازم را برای اطمینان از خرید ایده خود دریافت نمی کنند. در نتیجه، آن‌ها به تناسب محصول با بازار نمی‌رسند و در نهایت محصولی را می‌سازند که شکست می‌خورد یا به‌طور تصادفی موفق می‌شود، نه با مراحل حساب شده.»

توصیه می‌کنم کارآفرینانی که برای اولین‌بار کار می‌کنند این را به‌عنوان یک زنگ بیدارباش واقعی بدانند تا قبل از صرف منابع برای توسعه، بهانه‌جویی برای عدم تأیید اعتبار محصول را به دست نیاورند. شما به حداقل 95% اطمینان نیاز دارید که کاری که روی آن کار می کنید مستعد موفقیت اولیه است. زمانی که برای اولین بار شروع به کار می کنید، عوامل بسیار دیگری علیه شما کار می کنند و منابعی را در اختیار دارید که مسیر کارآفرینی را به اندازه کافی سخت می کند. با ساختن مجموعه‌ای از ویژگی‌ها که هیچ‌کس واقعاً نمی‌خواهد برای آن هزینه بپردازد، کار را برای خود سخت‌تر نکنید.»

از اشتباه رایج در مورد اینکه فیسبوک بعدی باشید بپرهیزید. با تمرکز بر ساختن یک ویژگی اصلی بهتر از رقبا، به تناسب محصول با بازار دست یابید و مطمئن شوید که آن ویژگی مشکل بزرگی را برای مخاطبان شما حل می کند. در ایجاد مجموعه ای از ویژگی ها از روی خفاش گم نشوید.»

«اولین محصول خود را به شدت برهنه نگه دارید. قبل از اینکه زمان یا هزینه ای را صرف ساختن یک محصول حداقل قابل دوام (MVP) کنید، اعتبار محصول را از مشتری هدف خود دریافت کنید. از کوچک شروع کنید. منابع بیشتری را در توسعه محصول سرمایه‌گذاری کنید زیرا درآمد عملیاتی کافی برای پوشش هزینه‌های تحقیق و توسعه مستمر خود ایجاد می‌کنید. قبل از اینکه به اندازه کافی درآمد فروش ثابت برای حمایت از این چشم انداز داشته باشید، اجرای نقشه راه محصول خود را متوقف کنید.

من به‌عنوان همکار بازاریاب محتوای آزاد که سال‌ها صرف ایجاد استراتژی‌های بازاریابی محتوا برای مشتریانم کرده‌ام، دوره آموزشی جدید حماسی Cody و پلتفرم آموزشی، مدرسه بازاریابی محتوا را به شدت توصیه می‌کنم.

40. واسیل آزاروف. 

Vasil یک اتصال دهنده فوق العاده برای کارآفرینان است. او مدیر عامل Startup Socials است، یک جامعه جهانی از کارآفرینان که حرفه ای ها را که در اکوسیستم استارتاپی کار می کنند را به هم متصل می کند و به آنها قدرت می دهد. او همچنین بنیانگذار کنفرانس بازاریابی رشد ، بزرگترین رویداد بازاریابی دیجیتال و رشد در سیلیکون ولی است. در اینجا بهترین توصیه های تجاری او برای کارآفرینان مشتاقی که می خواهند یک کسب و کار راه اندازی کنند آورده شده است:

ما یک سنت هیجان انگیز در Startup Socials داریم. هر جمعه ما با کارآفرینان یک به یک ملاقات می کنیم و به آنها کمک می کنیم تا چالش های مربوط به استارت آپ را حل کنند.

یکی از پرهزینه‌ترین و دردناک‌ترین اشتباهاتی که بارها و بارها می‌بینم، استخدام زودهنگام در بازاریابی و فروش است. وقتی یک بنیانگذار یک فرد ارشد فروش یا بازاریابی را که فاقد روحیه کارآفرینی و/یا تجربه کار در استارتاپ‌ها است، وارد می‌کند، همه چیز بسیار اشتباه است. به‌جای استخدام تمام‌وقت، بنیان‌گذاران باید به دنبال بازاریاب‌های باتجربه و پیشکسوتان فروش باشند که به صورت روزانه با استارت‌آپ‌ها کار می‌کنند و با هزینه ثابت یا سهام شرکت بر اساس اهداف خاص کار می‌کنند.»

“در نهایت، نیاز شما به تبدیل شدن به بهترین فروشنده و بهترین بازاریاب استارتاپ قبل از استخدام است.”

و به یاد داشته باشید، این واقعیت که شما می توانید تمام عبارات عامیانه کسب و کار ، اصطلاحات وبلاگ نویسی یا اصطلاحات تخصصی صنعتی را که در حوزه کاری شما فراگیر است، بازگو کنید، به طور خودکار شما را به یک فروشنده خوب تبدیل نمی کند. با مشتریان هدف خود ارتباط برقرار کنید و یاد بگیرید که چگونه به آنها کمک کنید.

41. سول اورول. 

سول یک کارآفرین با بیش از 15 سال تجربه، 6 شرکت و 8 رقم تولید شده از مشاغل او است، از جمله Examine.com ، مرجع اصلی تجزیه و تحلیل مستقل در مورد مکمل ها و تغذیه. او اکنون در مورد کارآفرینی در  SJO.com می نویسد . در اینجا بهترین توصیه های تجاری سول برای کارآفرینانی که برای اولین بار هستند آورده شده است:

من باید با: بی عملی پیش بروم . کارآفرینان جدید تمایل دارند به چیزهایی که واقعاً اهمیتی ندارند فکر کنند (لوگو، کپی و غیره)، اما به جای اعتبار بخشیدن به ایده خود، در علف های هرز گم می شوند.

“توصیه ساده است – فقط آن را انجام دهید . نسخه حداقلی را انجام دهید، با چند نفر از دوستان صحبت کنید و ببینید آیا آنها به آن علاقه دارند یا خیر. اگر چنین است، یک نسخه سریع بسازید و از آنجا بروید.”

42. جن کسلر. 

جن کسلر مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران Bizzy است که یک پلتفرم بازاریابی پیشرفته برای مشاغل الکترونیکی است. جن در دانشگاه استنفورد تجارت و ریاضیات را در دانشگاه پنسیلوانیا خواند. او در خط مقدم ارائه مدل‌سازی پیش‌بینی اختراعی به مدیریت پورتفولیو در صنایع مختلف کار کرده است و از آوردن این نوآوری به صنعت بازاریابی هیجان‌زده است. در اینجا توصیه های تجاری او برای کارآفرینان مشتاقی که می خواهند یک کسب و کار راه اندازی کنند آورده شده است:

«متعادل بمانید. به عنوان یک کارآفرین، باید دائماً اطلاعات جدید را پردازش کنید، برنامه خود را تنظیم کنید و تصمیم بگیرید.»

“اگر شما خسته شده اید و 100٪ در انحصار کار هستید، دیدگاه و بینش لازم برای هدایت سرمایه گذاری خود را در مسیر درست نخواهید داشت. خوابیدن، ورزش کردن و داشتن زندگی خارج از محیط کار برای استقامت شما به عنوان یک پردازشگر اطلاعات انسانی و تصمیم گیرنده حیاتی است.

43. گیلام دکوگیس. 

یک مهندس تبدیل به بازاریاب، Guillaume، بنیانگذار و مدیر عامل Scoop.it ، در زمینه بازاریابی محتوا بسیار آزمایش کرده است و روش بازاریابی محتوای ناب را به عنوان راهی برای کمک به بازاریابان برای تولید ROI با محتوا توسعه داده است. در اینجا توصیه های تجاری او با کارآفرینان جدیدی که می خواهند یک کسب و کار راه اندازی کنند به اشتراک می گذارد:

“در 15 سال به عنوان یک کارآفرین، اشتباهات زیادی مرتکب شده ام و کارآفرینان زیادی را نیز دیده ام. پاسخ من دو قسمتی است زیرا اینها به همان اندازه مهم هستند.

« عاشق کورکورانه یک ایده. کارآفرینی به اشتیاق نیاز دارد، اما عشق می تواند کور کننده باشد. بسیاری از کارآفرینان آنقدر به ایده خود اعتقاد دارند که در تایید آن ناکام هستند. آنها تمایل دارند بازخورد منفی در مورد محصولات خود را نادیده بگیرند یا از جمع آوری برخی از آنها غفلت می کنند. و در نهایت تناسب محصول/بازار را از دست می دهند. غلبه بر آن مستلزم فاصله گرفتن با ایده و اعمال صداقت فکری است. توصیه من این است که از روز اول و برای هر روز پس از آن با مشتریان یا کاربران بالقوه صحبت کنید: هرگز جمع آوری بازخورد را متوقف نکنید. ما اکنون 25 نفر در تیم در Scoop.it هستیم، اما من همچنان به بلیط های پشتیبانی پاسخ می دهم و تماس های فروش را قبول می کنم زیرا هیچ چیز واقعی و ارزشمندتر از گفتگوی مستقیم با مشتری نیست.

فکر کردن به اینکه ایده ها مهم تر از تیم ها هستند. من می شنوم که بسیاری از کارآفرینان برای اولین بار به من می گویند “من یک ایده عالی برای یک برنامه دارم. من فقط باید یک بنیانگذار فنی پیدا کنم تا آن را کدنویسی کند. اما استارت آپ های موفق ایده اصلی خود را دائما بر اساس بازخورد بازار تکرار می کنند. گاهی اوقات آنها حتی به طور رادیکال مانند Paypal یا Slack می چرخند. فقط تیم های بزرگ می توانند این کار را انجام دهند، بنابراین اجرا بسیار مهمتر از مفهوم اصلی است. و تغییر ایده آسان تر از تغییر تیم است.”

نکته از رایان – اگر توسعه‌دهنده یا مهندس هستید، یکی از بهترین راه‌ها برای کسب درآمد جانبی (برای تخصیص به اهداف تجاری آینده خود) این است که برخی از مشاغل توسعه‌دهنده وردپرس با درآمد خوب پیدا کنید که می‌تواند اندکی پس‌انداز شما را کاهش دهد. .

44. ویلیام هریس. 

ویلیام  بنیانگذار Elumynt ، یک آژانس بازاریابی رشد و مشارکت در Entrepreneur، FastCompany و TNW است. برای کارآفرینانی که اولین بار هستند، بهترین توصیه تجاری ویلیام در اینجا آمده است:

“دردناک ترین اشتباهی که می بینم اکثر کارآفرینان بی تجربه مرتکب می شوند این است که وظایف را به طور موثر تفویض نمی کنند. من در واقع از یک پیشینه پرستاری آمدم که در آن هیئت بد به این معنی بود که یک نفر ممکن است یک عضو – یا بدتر از آن، زندگی خود را از دست بدهد. پرستارانی که وکالت نمی‌کردند، شلوغ‌تر بودند و در خطر اشتباهات بی‌دقتی ناشی از تلاش برای جبران زمان با کوتاه کردن گوشه‌ها بودند. صاحبان مشاغل سعی می کنند همین کار را انجام دهند.

من به کارآفرینانی که با این مشکل دست و پنجه نرم می کنند توصیه می کنم که ابتدا وظایف خود را سازماندهی و یادداشت کنند. من آسانا را برای این دوست دارم. وظایفی که خود را به طور مکرر اضافه می کنند، وظایفی هستند که باید به تفویض آن فکر کنند. در پایان ماه باید فاکتورها را ارسال کنید، اعداد را به صفحه گسترده تجزیه و تحلیل خود اضافه کنید، و غیره. شخص دیگری را برای انجام این کار پیدا کنید. ساعاتی که با برون سپاری این نوع کارها صرفه جویی می کنید به شما کمک می کند تا روی کارهایی تمرکز کنید که فقط خودتان می توانید انجام دهید، مانند برنامه ریزی استراتژی وبلاگ نویسی و جهت گیری واقعی کسب و کار.

45. کیارا مک فی . 

کیارا مدیر ارشد اجرایی و یکی از بنیانگذاران Bizzy است، یک پلت فرم بازاریابی پیشرفته که با سازندگان وب سایت تجارت الکترونیک ادغام می شود. او در دانشگاه های استنفورد و دوک در رشته بازرگانی تحصیل کرد و سابقه ای در زمینه بازاریابی و طراحی دارد. در اینجا چیزی است که کیارا در مورد توصیه های تجاری به کارآفرینانی که می خواهند برای اولین بار یک کسب و کار راه اندازی کنند، می گوید:

«اغلب می بینم که کارآفرینانی که برای اولین بار برای سازماندهی و پردازش بازخورد تلاش می کنند. هنگام راه‌اندازی یک شرکت، بازخوردی از همه دریافت خواهید کرد: کاربران اولیه، مشتریان بالقوه، سرمایه‌گذاران، دوستان و حتی پسرعموی دومتان که دو بار حذف شده‌اند.»

«من وجود چارچوبی برای جمع‌آوری، اولویت‌بندی و پیاده‌سازی سیستماتیک ویژگی‌های محصول بر اساس بازخورد مشتری – هم از مشتریانی که دارید و هم از مشتریانی که می‌خواهید، بسیار مفید است!»

46. ​​برام کانشتاین. 

برام کانشتاین یک کارآفرین مستقر در آمستردام و یکی از بنیانگذاران We Are Off The Record است، یک آژانس رشد دیجیتال برای استارت آپ ها. برام همچنین Startup Stash را ایجاد کرد، فهرستی از 400 منبع و ابزار برای کمک به شما در ایجاد استارتاپ خود که به بیش از 300 هزار کارآفرین از سراسر جهان کمک کرده است. در اینجا بهترین توصیه های تجاری که برام باید به کارآفرینانی که می خواهند برای اولین بار یک کسب و کار راه اندازی کنند ارائه می دهد:

من در اوایل دریافتم که ایجاد ارزش بلندمدت مهمتر از کسب درآمد کوتاه مدت است. مطمئناً، می‌توانید پول نقد سریعی را با کمی فشار به دست آورید، اما این به شما در دراز مدت کمک نمی‌کند.»

من افراد زیادی را می بینم که بدون فکر کردن به ارزش بلندمدتی که می تواند برایشان به ارمغان بیاورد، کسب و کاری را راه اندازی می کنند. یکی از چیزهایی که من و شریک تجاری‌ام هنگام راه‌اندازی آژانس رشد دیجیتالی‌مان، We Are Off The Record، روی آن تصمیم گرفتیم، این بود که می‌خواستیم با مردم ارزش ایجاد کنیم و مطمئن شویم که می‌توانیم با همه افرادی که اکنون با آنها کار می‌کنیم، در 5 تماس بگیریم. سال هاست و هنوز رابطه خوبی با هم دارند. من هنوز در بازی کسب و کار برنده نشده ام، اما می دانم که ایجاد یک شبکه طولانی مدت با ارزش ترین کاری است که می توانید انجام دهید.

47. سیلاس موزر. 

سیلاس و همسرش گریس صداپیشگان وبلاگ بسیار محبوب سبک زندگی، سفر و امور مالی شخصی، Chasing Foxes هستند که در آن به هزاران خواننده ماهانه می آموزند که چگونه بهترین زندگی خود را با یک وبلاگ داشته باشند. آنها در مورد موضوعاتی مانند شروع به کار با بهترین برنامه های میزبانی ، انتخاب نام دامنه ای که برای جایگاه شما مناسب است، و حتی نحوه انتخاب از بین برنامه های هاست رایگان یا برنامه های میزبانی ماهانه در صورتی که بودجه کمی دارید، نوشته اند. در اینجا توصیه های تجاری سیلاس برای به اشتراک گذاشتن با کارآفرینانی که برای اولین بار می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند، آمده است:

زمانی که در یک استارت‌آپ جوان کار می‌کردم، در یک جلسه کاری پیشنهادی دادم. کاملاً صاف شد، اما سه دقیقه بعد، یکی از سرمایه گذاران شرکت از در عبور کرد و دقیقاً همان توصیه را کلمه به کلمه بیان کرد. همه مدیران روشن شدند، مشتاق اعلام موافقت خود و اینکه آنها در هیئت مدیره هستند.

“بستن افراد به دلیل موقعیت آنها در شرکت برای آنها ارزشی ندارد. پیشنهاد من به کارآفرینان جوان این است که با مردم خوب رفتار کنند و متواضع بمانند ، شما هرگز نمی دانید کجا می توانید چیزی یاد بگیرید.

48. آلیس جانسون. 

آلیس بنیانگذار New Stability است، سایتی که به فریلنسرهای جدید می آموزد که چگونه یک کسب و کار سودآور مبتنی بر خدمات را توسعه دهند. او همچنین میزبان پادکست پرسش‌های متداول مستقل است. از او خواستم بزرگترین اشتباه فریلنسرهای جدید (و توصیه های تجاری مرتبط) را هنگام راه اندازی کسب و کار فریلنسری خود با من در میان بگذارد:

«متداول ترین اشتباه فریلنسرهای جدید نداشتن استراتژی تجاری است. بسیاری از فریلنسرها بدون اینکه به رشد بلندمدتی که کسب و کارشان برای دستیابی به آن نیاز دارد فکر کنند، کسب و کار خود را شروع می کنند. این اغلب منجر به ارائه خدمات گسترده ای می شود که به طور بالقوه می تواند بازار اشتباهی را هدف قرار دهد.

فریلنسرهای موفق متخصص در یک سرویس خاص هستند و نه متخصصان با خدمات گسترده. تخصص در یک حوزه خدماتی به فریلنسرها اجازه می دهد تا تخصص خود را ایجاد کنند اما همچنین می توانند مشتریان ایده آل خود را درک کنند. فریلنسر متخصص بودن به مشتریان این اطمینان را می دهد که شما در رشته خود حرفه ای هستید.

49. رت پاور. 

رت یک کارآفرین، سخنران، مشاور و نویسنده کتاب جدید، کتاب اقدامات کارآفرین است. او در Inc، Fortune، CNN Money و موارد دیگر برای کارش در دنیای تجارت برجسته شده است. در اینجا توصیه های تجاری او برای کارآفرینان مشتاقی که می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند، آورده شده است:

“در اولین کسب و کار من، ما سه سال اول را 8 روز در هفته در تجارت (و نه در آن) کار می کردیم. ما هیچ پیشرفتی نداشتیم و در واقع فکر می کردیم که آن را کنار بگذاریم. زمانی که یک خرده‌فروش ملی یکی از محصولات ما را دید و عاشق آن شد، یک فرصت خوش شانسی نصیب ما شد. این لطف نجات بخش ما بود.»

“این ما را مجبور کرد که یک قدم به عقب برداریم و زمان بگذاریم تا به این فکر کنیم که چگونه می‌خواهیم آن محصول را در مقیاس وسیع ارائه کنیم. من فکر می کنم بسیاری از کارآفرینان جدید زمان زیادی را صرف کار در مشاغل خود می کنند و زمان کافی را برای کار در کسب و کار خود ندارند. اگر می خواهید رشد کنید، باید زمانی را برای تفکر استراتژیک و فکر کردن به تصویر بزرگ اختصاص دهید، کاری که در اولین شروع کار دشوار است.

50. مت فلدمن. 

مت مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران Case Escape است. مت پس از دریافت MBA از دانشگاه چپمن در سن 23 سالگی، اولین کسب و کار خود را در کالیفرنیا (که ما با هم در سال 2013 شروع کردیم) شروع کرد و از آن زمان به بعد آن را به یک تجارت جهانی با بیش از 100 مشتری و تعداد زیاد تبدیل کرد. Case Escape با هدف کمک به 1000 کارآفرین برای راه اندازی کسب و کار قاب گوشی خود تاسیس شد. در اینجا بهترین توصیه تجاری او برای کارآفرینانی که برای اولین بار می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند، آورده شده است:

«بسیار اوقات، من می بینم که کارآفرینانی که برای اولین بار کسب و کار خود را شروع می کنند بدون اینکه واقعاً محدوده کاری مورد نیاز را درک کنند. این می‌تواند به سرمایه‌گذاری کلی که لازم است، جزئیات برنامه کاری شما، یا مهمتر از همه، توانایی‌ها و زمان شخصی شما مربوط باشد.»

«در حالی که کارآفرینی یک فرآیند یادگیری مستمر است، هنوز هم برای رشد شرکت باید یک پایه محکم وجود داشته باشد. مقدار پولی که در ابتدا سرمایه گذاری می کنید ممکن است حتی کسری از کل مقدار مورد نیاز نباشد، هنگام محاسبه اشتباهات و رویدادهای پیش بینی نشده در طول مسیر. ایجاد تعادل در یک محیط ناب با نیاز به ابزارهای کسب و کار آنلاین برای موفقیت واقعی دشوار است. شما نمی خواهید خود را در تنگنا قرار دهید که در آن نتوانید استعدادهای لازم را برای تکمیل کار به روش صحیح استخدام کنید و قطعاً زمان لازم برای یادگیری همه چیز را خودتان نخواهید داشت.

“توصیه من این است که برای یک بافر محکم با جریان نقدی خود برنامه ریزی کنید، کنترل ها و تعادل هایی ایجاد کنید تا آن برنامه را در یک راستا نگه دارید، و اطراف خود را با افرادی احاطه کنید که زمان و منابع شما را آزاد می کنند.”

51. برایان تیر. 

برایان مربی و مجری پادکست بازگشت به زندگی یک چهارم است، جایی که او به هزاره ها قدرت می دهد تا قهرمانان سفر زندگی خود شوند. در اینجا توصیه های تجاری او به کارآفرینانی که برای اولین بار می خواهند کسب و کاری راه اندازی کنند، آورده شده است:

پس از اینکه دو سال پیش کار شرکتی خودم را ترک کردم، بدون برنامه B، و همچنین مصاحبه با چندین مهمان در مورد این موضوع در پادکست The Quarter Life Comeback، من معتقدم که یکی از بزرگترین اشتباهات مردم هنگام راه اندازی یک کسب و کار این است که فکر می کنند نوعی بلیط طلایی برای خلق زندگی مورد نظر آنها خواهد بود.”

“این اغلب از ناراحتی شدید در موقعیت کاری فعلی آنها ناشی می شود، همانطور که برای من اتفاق افتاد. با این حال، اگر از صفر شروع کنید، صرفاً کنار گذاشتن برای دنبال کردن کار خود باعث استرس زیادی می شود (البته ناراحتی شدیدتر را ذکر نکنیم).

«این روزها، من به کارآفرینان جوان توصیه می کنم که کارفرمای فعلی خود را به عنوان سرمایه گذار در کسب و کار خود ببینند ، در حالی که در کنار آن، کسب و کار خود را توسعه می دهند . یکی از مهمانان من اشاره کرد که لازم نیست یک کار روزانه به عنوان یک چیز بد تلقی شود، تا زمانی که به شما کمک کند مهارت‌ها، سرمایه و/یا شبکه‌ای را که در زمانی که تصمیم به بیرون رفتن به تنهایی دارید به آن نیاز دارید، توسعه دهید. بنابراین، یاد بگیرید که کار را به عنوان وسیله ای برای رسیدن به هدف ببینید و قدردانی کنید .»

“در نهایت، یکی دیگر از اشتباهات مهم دیگری که از وبلاگ قبلی که اجرا کردم یاد گرفتم این است که قبل از شروع به کار با چه کسی صحبت می کنید و در مورد چه چیزی صحبت می کنید، واقعاً روشن شدم. اگر سعی کنید با همه صحبت کنید، در نهایت با کسی صحبت نمی کنید. و از اینکه خیلی جاه طلب باشید نترسید. اگر 1 در یک میلیون باشید، هنوز 7000 نفر دیگر درست مثل شما در دنیا وجود دارند.”

52. جیم فاولر. 

جیم موسس و مدیر عامل Owler است، یک پلتفرم هوش رقابتی جمع‌سپاری. قبل از Owler، جیم Jigsaw را در سال 2003 تاسیس کرد و تا زمانی که در سال 2010 توسط Salesforce به قیمت 175 میلیون دلار خریداری شد، مدیرعامل بود. جیم قبل از حرفه خود در فناوری، مالک و اپراتور Lookout Pass، یک پیست اسکی در آیداهو بود و در نیروی دریایی ایالات متحده به عنوان افسر غواصی و نجات خدمت می کرد. او به طور جدی مرد است. در اینجا توصیه های تجاری جیم به کارآفرینانی که برای اولین بار می خواهند کسب و کاری راه اندازی کنند آورده شده است:

مشکل شماره یک اکثر کارآفرینان خوش بین بودن بیش از حد است که اغلب منجر به کمبود نقدینگی آنها یا کمبود نقدینگی می شود. مشکلات پولی را می توان از یک مایل دورتر دید.»

«کارآفرینان باید واقع‌گرای خوش‌بین باشند، که به آن‌ها اجازه می‌دهد پیش از هر گونه مشکل نقدی، انتخاب‌های سختی داشته باشند. من این را به عنوان یک کارآفرین جوان هنگام اداره یک اقامتگاه اسکی کوچک در آیداهو یاد گرفتم. من بیش از حد خوش بین بودم، کسب و کارم را بر اساس بهترین سناریو اداره کردم و به نوبه خود در ترس دائمی و فانی از گم شدن حقوق و دستمزد یا تأخیر در پرداخت به فروشندگان زندگی کردم. من از آن زمان یاد گرفتم که با واقع گرایی خوش بینانه عمل کنم. و سازمان‌های بعدی را بر اساس معیارها با ریل‌های محافظ روشن اداره کرده‌اند.»

53. نیک گرانت. 

نیک یکی از بنیانگذاران و مدیر ارشد درآمد Killer Infographics است که یک رهبر مستقر در سیاتل در زمینه ارتباطات بصری و طراحی اینفوگرافیک، موشن گرافیک و اینفوگرافیک های تعاملی است. در اینجا توصیه های تجاری نیک باید با کارآفرینان جدیدی که می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند به اشتراک بگذارد:

یکی از دردناک‌ترین اشتباهاتی که من اغلب می‌بینم این است که کارآفرینان اهمیت یک استراتژی بازاریابی و فروش قوی را برای تجارت نوپای خود دست کم می‌گیرند.

«بسیاری از مدیران عامل جدید بیش از حد بر روی MVP خود متمرکز هستند، اما آنها واقعاً چشم انداز بلندمدتی برای چگونگی سودآوری شرکت خود ندارند. من توصیه می کنم بازاریابی و فروش را به عنوان اولویت روز اول تعیین کنید. این به کسب و کار شما کمک می کند تا قبل از ارسال MVP طرفدارانی پیدا کند و تضمین می کند که آنچه ایجاد می کنید واقعاً چیزی است که مشتری می خواهد برای آن پول بپردازد.

54. آستین بلکاک. 

آستین یک کارآفرین، نویسنده و بنیان‌گذار فرهنگ تزکیه‌شده است، جایی که به هزاره‌ها آموزش می‌دهد که چگونه مشاغل رویایی خود را پیدا کنند، حقوق خود را به شدت بالا ببرند و در چند ماه 100٪ مشاغل راه دور انجام دهند . در اینجا بهترین توصیه های تجاری او برای کارآفرینانی که برای اولین بار می خواهند یک ایده ی جانبی پیدا کنند، آورده شده است :

بهترین توصیه من این است که روی برداشتن گام‌های کوچک و پایدار بودن تمرکز کنید. این کار زمان می برد و کار می برد، شما نمی توانید یک کار جانبی موفق را  یک شبه راه اندازی کنید. با در نظر گرفتن این موضوع، باید با انجام سه کار شروع کنید.”

«ابتدا، یک هدف ملموس و فراگیر ایجاد کنید. این می تواند چیزی شبیه جذب 5 مشتری با میانگین 1000 دلار در ماه برای هر مشتری در 6 ماه آینده یا ایجاد یک لیست ایمیل از 1000 مشترک، راه اندازی یک دوره آموزشی و فروش حداقل 50 نسخه در 8 ماه آینده باشد.

دوم، هر شب زمانی را برای نوشتن هدفی برای روز بعد اختصاص دهید که شما را یک قدم به هدف بزرگتر نزدیکتر می کند.

“سپس سوم، هر روز 1 ساعت برای رسیدن به آن هدف متوقف شوید. اگر هدف خود را در 30 دقیقه اول تکمیل کردید، از 30 دقیقه بعدی استفاده کنید تا مرحله بعدی را شروع کنید که شما را حتی به هدف بزرگترتان نزدیکتر می کند.

“این بخش آسان است. بخش سخت، و بخشی که موفقیت شما را می‌سازد یا شکست می‌دهد، منظم بودن و تکرار این مراحل حداقل 5 یا 6 روز در هفته است. اگر بتوانید ثابت بمانید، نتایج به دست آمده و از سرعت پیشرفت شما شگفت زده خواهید شد.”

برای افزودن به آنچه آستین گفت، ایجاد یک برنامه زمانبندی دقیق از زمانی که در کسب و کار جانبی خود کار می کنید می تواند به شما کمک کند تا در کار روزانه خود شفاف بمانید و از اشتباهات پرهزینه ای که ممکن است باعث اخراج شما (یا شکایت) شود، اجتناب کنید.

55. جاش کراوس. 

جاش کراوس یک نویسنده اهل شیکاگو و ساکن دنور و زندگی نامه نویس متوسطی است که دوست دارد چیزهایی بسازد. وقتی او نمی نویسد، به تجارت تی شرت خود، خز پرنده، رسیدگی می کند. او را در joshkra.us و birdfurtees.com پیدا کنید. به عنوان یک نویسنده مستقل در حرفه (که با انجام کارهای وبلاگ نویسی از راه دور شروع شد )، از جاش خواستم نکات موفقیت خود را به طور خاص برای فریلنسرها تنظیم کند. در اینجا بهترین توصیه تجاری او برای فریلنسرهای جدید آمده است:

دردناک‌ترین اشتباهی که می‌بینم فریلنسرهای جدید مرتکب می‌شوند این است که در کارخانه‌های تولید محتوا یا سایر مشاغل با قیمت تولید محتوا کار می‌کنند و مدت‌ها پس از اینکه باید ترک می‌کردند در انجام آن مشاغل گیر می‌افتند.»

«اشکال ندارد که برای ساختن یک نمونه کار، برای هر کلمه 1 سنت پست های وبلاگ بنویسید، اما وقتی چند قطعه خوب از آن به دست آوردید، به عشق خدا بیرون بروید! از آنها برای کمک به پیشرفت شغلی خود استفاده کنید، اجازه ندهید آنها از شما استفاده کنند.”

یادگیری نحوه نوشتن یک پروپوزال حرفه ای آزاد  به شما چیزهای زیادی در مورد تعیین ارزش، برجسته کردن نقاط قوت و فروش خود به عنوان یک ارائه دهنده خدمات برتر به مشتریانتان می آموزد.

56. کریس وینفیلد. 

کریس یک کارآفرین، نویسنده و مربی مستقر در نیویورک است. او در مورد بهره وری، یافتن شادی و ایجاد سبک زندگی مورد علاقه شما برای انتشاراتی مانند Inc، Entrepreneur و Time می نویسد. در اینجا توصیه های تجاری او برای کارآفرینانی که برای اولین بار می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند، آورده شده است:

“بزرگترین اشتباهی که کارآفرینان برای اولین بار مرتکب می شوند این است که کمک نخواهند یا کمک مناسب از افراد مناسب نخواهند .”

“و یک ثانویه نزدیک این است که آن روابط را زمانی که درخواست کمک می کنند، پیگیری و پرورش نمی دهند. چیزی وجود دارد که تونی رابینز همیشه در مورد اهمیت «ایستادن بر شانه‌های غول‌های دیگر» می‌گوید و فکر می‌کنم این نکته بسیار مهمی است که مردم باید به خاطر داشته باشند.»

«تقریباً از هر چیزی که قرار است بگذری، شخص دیگری قبلاً آن را گذرانده است. تقریباً هر احساسی که قرار است داشته باشید، شخص دیگری قبلاً داشته است. هر مانعی، هر مانعی، هر چیزی! شخصی با آنها برخورد کرده و راهی برای دور زدن آنها پیدا کرده است. به آن ضربه بزنید. چه خواندن یک کتاب، چه تماس گرفتن یا زیر سایه کسی، کمک بگیرید و سپس آن را بهتر انجام دهید.»

57. بیل ریچرت. 

بیل بیش از 20 سال تجربه به عنوان یک کارآفرین و اجرایی دارد. از زمان پیوستن به Garage Technology Ventures  در سال 1998، بیل با شریک خود، گای کاوازاکی برای تمرکز بر سرمایه گذاری در شرکت های فناوری اطلاعات و علم مواد در مراحل اولیه کار کرده است. در اینجا بهترین توصیه های تجاری بیل برای کارآفرینان جوانی که می خواهند برای اولین بار یک کسب و کار راه اندازی کنند آورده شده است:

یکی از بزرگترین اشتباهاتی که کارآفرینان در هنگام افزایش سرمایه مرتکب می شوند، گوش دادن به سرمایه گذاران است.

زمانی که سرمایه گذاران به شما می گویند که چرا طرح شما را دوست ندارند، تقریبا همیشه دروغ می گویند. معمولاً به شما می گویند که خیلی زود هستید، یا به کشش بیشتری نیاز دارید، یا به پول زیادی نیاز دارید، یا به پول کمی نیاز دارید.»

اما اگر واقعاً فکر می‌کردند که شما چیز درخشانی دارید، نمی‌گذارند شما از چشم‌شان دور شوید. آنها صرفاً بهانه ای برای دوست نداشتن شرکت شما ارائه می دهند. به این فکر نکنید که مشکل این است که شما مناسب نیستید. شما باید دریابید که واقعاً چه مشکلی در داستان شما وجود دارد. روی سرمایه گذاران حساب نکنید که به شما می گویند. چند مشاور یا مشاور خوب و باهوش بگیرید تا حقیقت را به شما بگویند.»

58. اولگ شچگولف. 

اولگ یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل SEMrush است که یک ابزار بازاریابی یکپارچه برای بازاریابان دیجیتال است. Oleg SEMrush را به 400 کارمند در چهار دفتر در سراسر جهان افزایش داده است و در سال 2016 آنها 1 میلیون کاربر (!!!) را با مشتریان در بیش از 100 کشور جشن گرفتند. در اینجا بهترین توصیه های تجاری اولگ برای کارآفرینانی که برای اولین بار به دنبال راه اندازی کسب و کار خود هستند آورده شده است:

کارآفرینانی که برای اولین بار به کار می پردازند بیش از حد به کارهایی که شرکت های دیگر انجام می دهند توجه می کنند بدون اینکه خودشان فکر کنند.

هر شرکتی منحصر به فرد است و DNA کاملاً متفاوتی دارد. یک استراتژی خاص ممکن است برای شرکت شما کارساز نباشد، اما این بدان معنا نیست که برای من و بالعکس کارساز نخواهد بود. توصیه من این است که همیشه از خود بپرسید: چرا این استراتژی برای آنها جواب نداد و آیا برای من هم جواب خواهد داد؟

“تفاوت بین شرکت های ما چیست؟ چرا آن استراتژی نتایج متفاوتی را برای آنها به ارمغان آورد در حالی که هرگز نتایج مشابهی برای ما نخواهد داشت؟ چه تفاوتی در DNA ما وجود دارد؟

59. توماس لوریناویسیوس. 

توماس یک کارآفرین سبک زندگی و وبلاگ نویس از لیتوانی است و حتی در طول سال ها به وبلاگ نویسی سفر خود نیز پرداخته است. او در مورد عادات، طراحی سبک زندگی، کارآفرینی می نویسد و ما گفتگوهای زیادی در مورد مدیریت مالیات برای وبلاگ نویسان نیز داشته ایم. در حال حاضر، او با مأموریتی به سراسر جهان سفر می کند تا به 1 میلیون نفر قدرت دهد تا سبک زندگی خود را برای همیشه تغییر دهند. در اینجا بهترین توصیه های تجاری توماس برای کارآفرینان مشتاقی که می خواهند امروز یک کسب و کار راه اندازی کنند آورده شده است:

«اول، اجازه دهید سرگردان شوید. چیزهای جدید را امتحان کنید، با افراد خارج از منطقه امن خود ملاقات کنید و سفر کنید.”

“این به شما کمک می کند MBA شخصی خود را طراحی کنید که بیش از هر محیط رسمی در آنجا به شما آموزش می دهد. یاد بگیرید که مردم را بخوانید، بر هنر ارتباط مسلط شوید و از ناراحتی راحت شوید. هنگامی که متوجه شدید چه چیزی شما را هدایت می کند، از این قدرت برای کمک به مردم استفاده کنید.”

60. اریک سیو. 

اریک سیو مدیر عامل آژانس بازاریابی دیجیتال Single Grain است که به استارت‌آپ‌های سرمایه‌گذاری شده و شرکت‌های Fortune 500 کمک کرده تا درآمد خود را افزایش دهند. او همچنین بنیانگذار پادکست بازاریابی، Growth Everywhere است و یک پادکست روزانه به نام مدرسه بازاریابی با نیل پاتل انجام می دهد. در اینجا بهترین توصیه های تجاری اریک برای شروع امروز آمده است:

برای هر صاحب کسب و کاری، تعریف فرآیندهای پشت هر هدف و KPI بسیار مهم است. موفقیت عبارت است از اصلاح مداوم این فرآیندها تا زمانی که نتایج نشان داده شوند.

کارآفرینی مستلزم یادگیری مستمر است و اگر دائماً چیزهای جدید را یاد نگیرید و آزمایش نکنید، در نهایت رقبای شما رهبری را بر عهده خواهند گرفت. ترفند این است که به سرعت به تاکتیک‌های جدید دسترسی پیدا کنید و آن‌هایی را که برای ارتقای اهداف کسب‌وکار شما کار می‌کنند، ترکیب کنید.»

«شبکه‌سازی چیز اصلی دیگری است که بسیاری از کارآفرینان جدید را نادیده می‌گیرند. صحبت کردن با فرد مناسب می تواند 100 برابر بیشتر از یک دوره یا تاکتیک به تنهایی مفید باشد.

61. یان لوکاچ.

Jan مدیرعامل Paymo است، یک راه حل مدیریت پروژه آنلاین برای مشاغل کوچک که به دنبال کاهش دردسرهای برنامه ریزی، زمان بندی، مدیریت کار، ردیابی زمان و صورتحساب هستند. نکته از رایان: اگر برای برنامه ریزی خود به کمک کمی نیاز دارید، الگوهای برنامه ریز وبلاگ رایگان من را بگیرید. وقتی از جان خواسته شد بهترین توصیه های تجاری خود را برای کارآفرینان جدید به اشتراک بگذارد، به اشتراک می گذارد:

تمام انرژی خود را روی یک هدف بزرگ متمرکز کنید. سعی کنید لیزر شوید، از استروبوسکوپ بودن خودداری کنید.

به عنوان یک کارآفرین، مشتریان و تیم شما برای ارائه به شما متکی هستند. سعی کنید انرژی تیم خود را برای چشم انداز خود مهار کنید و هر کاری که می توانید انجام دهید تا حواس پرت نشوید. بسیاری از کسب و کارها زمانی که دید تار می شود شکست می خورند.

62. ساندیپ کاشیاپ.

Sandeep بنیانگذار و مدیر عامل ProofHub است که یک ابزار مدیریت پروژه و نرم افزار همکاری تیمی برنده جایزه است. او و تیمش به‌عنوان فردی که عمیقاً مشتاق حل چالش‌های بهره‌وری برای نیروی کار مدرن است، زمان زیادی را صرف توسعه ایده‌هایی می‌کنند که می‌تواند نحوه کار ما را متحول کند (برای بهتر شدن). در اینجا توصیه های تجاری او برای کسانی که می خواهند تغییری را که به دنبال آن هستند در جهان ایجاد کنند، آورده شده است:

من صمیمانه معتقدم که تلاش تیمی را بالاتر از تلاش خودم قرار دهم. سرمایه گذاری بر روی استعدادهای مناسب احتمالا بهترین تصمیمی است که تا به حال به عنوان یک صاحب کسب و کار می گیرید.

زمانی را صرف یافتن، ساختن و پرورش یک تیم با استعداد کنید تا خود را برای موفقیت آماده کنید. ایده بزرگ شما بر روی قربانگاه استعدادهای بزرگ ساخته خواهد شد. هرچه زودتر افراد مناسب را در تیم خود داشته باشید، سریعتر می توانید چشم انداز خود را تحقق بخشید. فراموش نکنید که در حین حرکت به تیم خود پاداش دهید و روحیه تیم خود را احیا کنید.

چه توصیه های تجاری را می خواهید اضافه کنید؟

آیا چیزی یا کسی را که باید در این پست ذکر می شد از دست دادم؟

اگر چنین است، لطفاً نام آنها را در نظرات زیر با ما به اشتراک بگذارید تا به دیگران کمک کنیم تا کسب و کاری را شروع کنند که برای موفقیت در موقعیت مناسب قرار دارد.

در غیر این صورت، من دوست دارم بشنوم کدام یک از توصیه های تجاری برای شما تاثیر بیشتری دارد.