خلاقیت اداری در سازماندهی، برنامه ریزی و هماهنگی
بررسی اجمالی
آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره آموزشی خلاقیت اداری در سازماندهی، برنامه ریزی و هماهنگی را برای هر کسی که می خواهد مهارت های مدیریت خلاقانه در سازماندهی و برنامه ریزی کارها و پروژه ها را کسب کند، ارائه می دهد.
مدیریت هنری است که تنها تعداد کمی از افراد می توانند بر آن مسلط شوند و نیاز به شخصیت رهبری دارد که دارای ویژگی ها، ویژگی ها و شایستگی هایی باشد که دیگران ندارند. وظایف آنها و تلاش کرده اند تا آنها را به خوبی انجام دهند. مدیر موفق فردی است که راه می رود. بر اساس یک برنامه سنجیده شده که تمام نکات آن را با تمام جزئیات و شاخه های آن می داند و جایی برای هرج و مرج، دستکاری و تصادفی در مدیریت کار باقی نمی گذارد.مشخص می شود یک مدیر موفق توانایی کنترل همه امور را دارد زمانی که فشار و تنش شدید رخ می دهد مدیر موفق هرگز از تصمیم گیری های سنجیده تردید نمی کند و از هوش، هوش سریع و خرد مناسبی برخوردار است تا در هنگام وقوع غافلگیری عمل کند.
همچنین رهبران میانی و نظارتی در سلسله مراتب عملکردی در مؤسساتی که به دنبال پیشرفت و تعالی هستند برای توسعه فرآیند اداری، مدیریت امور پرسنل خود به مهارت نیاز دارند و توسعه اداری به یک نیاز مبرم تبدیل شده است. در میان جهانی که با سرعت، حرکت و پویایی مشخص می شود و یکی از ویژگی های اصلی آن سرعت تغییر است.
اهداف و گروه هدف
شرکت کنندگان از شرکت در دوره خلاقیت اداری سازماندهی، برنامه ریزی و هماهنگی چه سودی خواهند برد؟
در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:
- مهارت های اداری، رهبری و اجرایی را که آنها را قادر می سازد مشکلات را حل کنند و تیم ها را به روشی نوآورانه رهبری کنند، بشناسید.
- آشنایی با راه و روش های تهیه و ساخت تیم های کاری.
- راه های توسعه الگوهای سنتی حل مسئله را شناسایی کنید.
- توسعه ایده های رهبران در تبدیل ایده های نوآورانه به برنامه های عمل.
- تعریف مفهوم استرس کاری و اثرات آن بر افراد.
- اصول کلی و اجزای موفقیت کسب و کار
گروه هدف برای شرکت در دوره پیشرفته مدیریت، رهبری و مهارت های اجرایی:
- مدیران موسسات و شرکت های تجاری.
- روسای ادارات.
- همه کارکنان در بخش های پیشرفته رهبری.
- دانشجویان دانشکده بازرگانی در دانشگاه ها.
محتوای برنامه
- خلاقیت اداری (مفهوم، اهمیت و عناصر کاربردی آن)
- اهمیت خلاقیت و موانع آن و نحوه غلبه بر آنها
- استراتژی های خلاقیت
- روندهای مدرن در برنامه ریزی
- برنامه ریزی و اهمیت آن را تعریف کنید
- تبدیل ایده های خلاقانه به برنامه های اقدام موثر
- تعریف سازمان و عناصر شش گانه آن، نظریه سازمان و روابط سازمانی
- انواع سازمان و ابزار
- تفویض اختیار به عنوان یکی از عناصر حاکم در سازمان
- ماهیت و اهمیت هماهنگی، تمرکز و عدم تمرکز در هماهنگی
- مهارت ها و ویژگی های اساسی روشنگری یک سرپرست موثر.
- مهارت های ارتباطی و اهمیت ارتباط برای سرپرستان.
- مهارت های ارتباطی اولیه.
- مهارت های برنامه ریزی و انواع آن
- مهارت های سازمانی و روابط اساسی در سازمان.
- مهارت های جهت گیری.
- نظریه های اساسی و سبک های رهبری
- به عملکرد ضعیف و رفتارهای ناخواسته رسیدگی کنید.
- تصمیم بگیرید و مشکلات را حل کنید.
- تفاوت بین تصمیم گیری و حل مسئله
- مراحل حل مسئله
- اهمیت مدیریت زمان و بازگشت از آن.
- استراتژی های مدیریت زمان موثر
– امکان گذراندن دوره مینی مستر در دوره خلاقیت اداری در سازماندهی، برنامه ریزی و هماهنگی وجود دارد و برای اطلاعات بیشتر می توانید با دپارتمان آموزش و توسعه بریتانیا آکادمی تماس بگیرید.
تاریخ و محل برگزاری جلسه :
دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.
– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.
الگوهای اجرای دوره آموزشی :
. آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
. آموزش انفرادی.
. آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
. آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.
بدون نظر