بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه تدوین و اجرای برنامه کاری و حمایت از ماموریت، اهداف و گزینه های سازمان با تدوین چشم اندازهای استراتژیک نوآورانه و ایجاد شرایط آتی برای بهبود شرایط کاری در سازمان در تمامی بخش های آن ارائه می دهد. به کسانی که تمایل به کمک به مدیریت ارشد برای انجام کارهای استراتژیک و سازماندهی برنامه های کاری نوآورانه دارند.

استراتژی‌های برنامه‌های عملیاتی مجموعه‌ای از ابزارها و روش‌هایی هستند که برای دستیابی سریع به اهداف سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرند که مستلزم سازگاری با همه فرصت‌ها و شرایط موجود و در نظر گرفتن تمام تهدیداتی است که ممکن است در کل سازمان با آن مواجه باشد. به منظور ایجاد استراتژی های قوی که شامل کلیه معیارها و اصولی باشد که مشخصه برنامه ریزی استراتژیک می باشد، نوآورانه از جمله مشارکت و استعدادیابی در سازمان و تلاش برای فراتر از انتظارات مورد نیاز برای رسیدن به تغییر اساسی مورد نیاز، بر پیشرفت سازمان نظارت می کند. و آن را قادر می سازد تا به برنامه های عملی برسد که مدیریت آن را در تمام سطوح قادر می سازد مستقیماً بر پیشرفت شرکت نظارت کند

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی تدوین و اجرای برنامه اقدام:

• مدیران بخش
• مدیران اجرایی.
• مدیران پروژه، فروش و بازاریابی.
• کارآفرینان و سرمایه گذاران.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در یک دوره آموزشی در توسعه و اجرای یک برنامه اقدام سود خواهند برد:

شرکت کنندگان پس از اتمام دوره آموزشی قادر خواهند بود:

• از طریق تصمیم گیری های استراتژیک مناسب، برنامه های تجاری متنوع را درک کنید.
• اهمیت یک طرح تجاری سنجیده را درک کنید.
• برنامه های کاربردی SWOt Analytics و شکاف در مورد موقعیت بازار.
• چگونگی ایجاد توسعه، نوآوری و سرعت در اجرای رویه های برنامه کاری و استراتژی های آن.
• گام های عملی و محکم برای تبدیل طرح کسب و کار به یک برنامه استراتژیک نوآورانه.
• نحوه بازاریابی ایده ها و خدمات اداری به شیوه ای نوآورانه در یک موقعیت عملی برای اجرای برنامه های کاری نوآورانه و موثر.
• چگونه می توان توانایی سازمان را برای برقراری ارتباط با گروه های مختلف در محیط خود افزایش داد؟

محتوای برنامه

• تاریخچه مدیریت و اهمیت
• مهارت ها و ویژگی های رهبری یک مدیر برجسته.
• چگونه مشکلات کاری را از بین ببریم.
• رشد و ایجاد انگیزه در افراد.
• آشنایی با روابط انسانی و روابط کار.
• در شرایط اضطراری تصمیمات دقیق بگیرید.
• بهبود محیط کار.
• مهارت های رهبری اداری
• مهارت های انگیزشی کارکنان.
• رهبری نظارتی خاص و مهم است.
• استراتژی های رهبری نظارتی
• مهارت های مدیریت زمان.
• مهارت حل تعارض و حل تعارض.
• مهارت حل مسئله و تصمیم گیری.
• مهارت های ارتباطی.
• مهارت های رهبری تیم

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

–          مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

–          دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی

. آموزش انفرادی برای شخصیت های برجسته.

. آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی یکپارچه.

. آموزش تئوری در سالن.