دوره اموزشی دوره کارآمدی در مدیریت بازرگانی دفاتر مدیریت ارشد و اجرایی

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره شایستگی در مدیریت کسب و کار دفاتر مدیریت ارشد و اجرایی را برای هر کسی که می خواهد مهارت های سطح بالا را از نظر نحوه برخورد و رفتار در دفاتر اداری بالاتر در شرکت های مدرن و توسعه یافته بیاموزد ارائه می دهد. .

دفاتر مدیریت ارشد آن دسته از منشیانی هستند که وظایف مدیریت کل امور اداری را از طریق صدور دستورات، دستورالعمل ها و تصمیمات و انجام یک مطالعه عمیق قبل از اتخاذ هر تصمیم و موفقیت و شکستی که شرکت ممکن است در معرض آن قرار دهد به آنها سپرده می شود. به علل خط مشی آن مدیریت نسبت داده می شود، بنابراین راه های مدیریت موفق چیست و روش های توسعه و نوسازی که در شرکت های بزرگ بهره بردار دنبال می شود، علاوه بر روش های صحیح برخورد و اتخاذ تصمیمات مناسب کدام است. چه در ارائه محصول یا خدمات و چه در افتتاح دپارتمان یا شعبه شرکت و همچنین مقابله با بحران های اضطراری مالی، رسانه ای و اداری که شرکت ها با آن مواجه هستند، تمامی این مضامین در دوره کار ارائه خواهد شد.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای حضور در دوره شایستگی مدیریت کار دفاتر مدیریت ارشد و اجرایی:

• مدیران و صاحبان شرکت های دولتی و خصوصی.
• مدیران دفاتر مدیریت ارشد در شرکت ها و موسسات.
• افراد VIP و مقامات این شرکت.
• اعضای ارشد مدیریت شرکت.
• کلیه کارکنان دفاتر مدیریت در شرکت ها.
• همه کسانی که به دنبال رویکردهای پیشرفته در هنر معامله در دفاتر مدیریت ارشد هستند.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره شایستگی در مدیریت کسب و کار دفاتر مدیریت ارشد و اجرایی بهره مند می شوند:

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• اصول کار در دفاتر مدیریت ارشد در شرکت های مدرن و پیشرفته.
• روش های مناسب تصمیم گیری در دفاتر مدیریت و شیوه های نگارش قوه مجریه.
• سازوکارهای توسعه کارهای اداری و راه های ورود فناوری های مدرن به کار.
• نحوه تنظیم استانداردها و مطالعه پروژه ها و ایده ها قبل از انتقال از سطح اداری به تایید اجرایی.

اهداف دوره شایستگی در مدیریت کسب و کار دفاتر مدیریت ارشد و اجرایی:

• آشنایی با امور اداری اصلی
• ارائه مهارت های اداری و رفتاری یک منشی موفق به شرکت کنندگان.
• برخورد خوب در مصاحبه ها و جلسات رسمی.
• به شرکت کنندگان پایه های پیشرفته در مدیریت اداری و مدیریت اجرایی ارائه دهید.
• مهارت های خود را در نحوه برقراری ارتباط و پایه های ارتباط موثر در نوشتن، گوش دادن و گفتگو اصلاح کنند.
•  تقویت مهارت های مقابله با زمان، فشار، عنصر غافلگیری، مدیریت تنوع در محیط کاری مدیران ارشد و قوانین پروتکل، آداب معاشرت و مدیریت رویداد. 
•  از مهارت های ارائه و ارائه استفاده کنید و از فناوری کمکی برای انجام این کار استفاده کنید.
•  اصول مدیریت زمان را با استفاده از انواع برنامه های کامپیوتری به کار ببرید.

محتوای برنامه

• مدیریت ارشد و اهمیت آن
• وظایف رهبری برای کارگران در دفاتر ارشد اداری.
• مهارت های رفتار صحیح در دفاتر مدیریت ارشد.
• مهارت های تصمیم گیری اجرایی در دفاتر مدیریت ارشد اجرایی.
• مهارت تصمیم گیری و تصمیم گیری.
• نحوه نظارت مؤثر و پیگیری اجرایی.
• روش مدیریت بحران و توسعه راه حل های موثر.
• روش توسعه کارهای اداری و اجرایی.
• برای توسعه بخش های کاری تصمیم گیری کنید و فناوری های مدرن لازم را در اختیار آنها قرار دهید.
• کیفیت کار اداری و اهمیت پیگیری توسط مدیریت ارشد.
• مهارت های تفویض اختیار
• نظارت، پیگیری و توسعه مستمر اداری.
• ارزیابی عملکرد و مهندسی مجدد فرآیند بر اساس آن.
• ارزیابی کار اداری متناسب با توسعه مستمر در سازمان.
• مهارت های رهبری و نقش آنها در موفقیت مدیریت ارشد اجرایی.
• کاغذبازی و نوار قرمز را کاهش دهید
• مهارت های پیشرفته برای منشی های اجرایی و مدیران دفتر
• برگزاری جلسات و مدیریت زمان برتری در مدیریت اداری و مهارت های مدیریت موثر
• رویکرد نوآورانه و تفکر خلاق برای مدیران دفاتر و دبیران اجرایی
• مدیریت پیشرفته دفتر، برنامه ریزی، تهیه و تنظیم دقیق صورتجلسات
• مهارت های مدیریت دفتر برای منشی های اجرایی و مدیران دفتر
• مهارت های خود مدیریتی و رفتاری برای مدیران دفاتر و دبیران اجرایی
• مدیریت مراکز اطلاعاتی و ایمن سازی اسناد و فایل های اسنادی توسط کامپیوتر
• توسعه کارایی اداری در دفتر فردا
• توسعه مهارت های منشی خصوصی برای رهبری ارشد