شما به عنوان یک مربی زمان زیادی را صرف کمک به ورزشکاران خود می کنید تا تکنیک، آمادگی و مجموعه مهارت های خود را بهبود بخشند.

اما تسلط فنی تقریباً بی فایده است اگر نتوانید ورزشکاران خود را به این روند اعتماد کنید، راه هایی برای مالکیت عملکرد آنها پیدا کنید و یکدیگر را رهبری نکنید.

در نهایت، مربیان بزرگ معلمان و رهبران عالی هستند.

این کتاب ها که توسط برخی از بهترین مربیان تاریخ نوشته شده اند، ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهند تا به ورزشکاران خود کمک کنید تا پتانسیل خود را به حداکثر برسانند و در طول مسیر به افراد بهتری تبدیل شوند.

مهمتر از همه، آنها حاوی درس ها، نکات و استراتژی هایی هستند که مربیان هر رشته ورزشی می توانند در سازمان ها و ورزشکاران خود اعمال کنند.

در اینجا خلاصه ای از کتاب های مورد علاقه من برای مربیان، از جمله برخی از نقل قول های کلیدی از هر کتاب است.

The Score Takes Of Itself اثر بیل والش

بیل والش، برنده 3 بار سوپر بول و تالار مشاهیر، به ورزش فوتبال اهمیت می دهد.

والش در سال 1979 به سانفرانسیسکو آورده شد تا تیم نوپای 49 نفری را که سال قبل 2-14 شکست داده بود را در اختیار بگیرد. او یک تیم کوچک در بازار را انتخاب کرد که شوخی لیگ بود و در عرض سه سال، والش اولین بار از سه سوپربول خود را با 49ers برد.

کتاب او، «امتیاز از خود مراقبت می‌کند»، تقطیری از فلسفه رهبری است که والش برای تغییر تیمی که در انتهای جدول رده‌بندی قرار داشت و از مدیریت پایین‌تر کاملاً به هم ریخته بود، استفاده کرد.

والش بر ایجاد یک استاندارد عملکرد واضح ، الگویی از انتظارات و رفتارها برای بازیکنان و سازمان شما تأکید دارد. هدف؟ برای هر یک از اعضای تیم، از پذیرش گرفته تا بازیکنان ستاره، کار خود را بدانند و آنها را به بهترین نحو انجام دهند.

علاوه بر این، والش الگوهایی برای رویارویی با ناملایمات، نحوه بازگشت پس از شکست‌ها، نحوه رهبری مثبت، لزوم داشتن یک لبه سخت، و مجموعه‌ای از ایده‌ها و مراحل برای ایجاد استاندارد عملکرد خود را ارائه می‌دهد.

نگاهی لذت‌بخش و شگفت‌انگیز آسیب‌پذیر به آنچه که برای کشیدن یک سازمان از فرورفتگی‌های متوسط ​​به اوج نیاز است.

• «فرهنگ مقدم بر نتایج است. در راه رسیدن به جایگاه پیروزی، آن را به عنوان یک فکر بعدی در نظر نمی گیریم. قهرمانان قبل از اینکه قهرمان شوند مانند قهرمانان رفتار می کنند. آنها قبل از اینکه برنده شوند، یک استاندارد عملکردی برنده دارند.”
• زمانی که دائماً منفی صحبت می کنید، عدم اطمینان خود را نشان می دهید. وقتی تلاش می‌کنید به کسی کمک کنید تا به سطح بعدی عملکرد برسد، یک رویکرد حمایتی بهتر از یک رویکرد دائماً منفی یا متمرکز بر جنبه‌های منفی کار می‌کند.»
• من با [جو مونتانا] روی اصول اولیه کار خواهم کرد که یک دانش آموز دبیرستانی را تا سر حد مرگ خسته کند. جو چهار حلقه سوپربول داشت. چگونه آنها را بدست آورد؟ چرا او در آن زمین تمرین بود؟ جو مونتانا می‌فهمد تسلط به چه معناست.»

بالاتر از خط توسط Urban Meyer

اوربان مایر سه بار قهرمان فوتبال کالج ملی شده است. او دو عنوان ملی را در فلوریدا در دهه 2000 و یک عنوان دیگر را در ایالت اوهایو در سال 2014 به دست آورد. عنوانی که با باکی ها اجرا شد، نمونه هایی از فلسفه رهبری مایر را ارائه می دهد که در کتاب او به نام Above the Line: Lessons in Leadership and Life from a به تفصیل آمده است. فصل قهرمانی .

برخلاف بسیاری از کتاب‌های رهبری، که شعارهای ساده‌سازی و انگیزشی زیادی ارائه می‌دهند، مایر فراتر از مانتراها می‌رود و رهبران را تشویق  می‌کند تا سیستم و فرآیندی  را توسعه دهند که رهبری عالی را به جای اتفاقی که اتفاق می‌افتد، پیش‌فرض می‌کند.

مایر بر رهبری عمدی، تلاش بی وقفه و مسئولیت پذیری تأکید می کند. مهمتر از آن، او مهارت ها و ایده هایی را برای اجرای رهبری عالی ارائه می دهد.

• «برای هر هدفی که دنبال می‌کنید، یک فرآیند درگیر است. مسیری وجود دارد که باید آن را دنبال کنید. برای دستیابی به اهداف خود باید با رفتار روزانه فراتر از خط به این فرآیند متعهد شوید.
• شما طوری بازی خواهید کرد که تمرین می کنید. شما نمی توانید روی خلبان خودکار تمرین کنید و با هدف بازی کنید. نحوه رقابت شما در تمرین تعیین کننده نحوه رقابت شما در بازی ها خواهد بود.”
• “اعتماد از طریق رفتار شما به دست می آید، نه با موقعیت شما. و از طریق رفتارهای مکرر در طول زمان به دست می آید.”

چقدر می خواهید خوب باشید؟ توسط نیک سابان

نیک سابان، سرمربی آلاباما کریمسون تاید، یکی از برنده ترین تیم های تاریخ NCAA، این کتاب را پس از کسب اولین قهرمانی ملی خود نوشت. اگرچه این کتاب زمانی که او هنوز در LSU بود نوشته شد (پس از اینکه اولین عنوان NCAA را برای آنها به ارمغان آورد)، آموزه‌ها و فلسفه‌ای که سابان بیان می‌کند موفقیت خیره‌کننده‌ای را با جزر و مد برای او به ارمغان آورده است.

فلسفه مربیگری او، نوشته شده در How Good Do You Want to Be? و زمانی که او در MSU با روانپزشک دکتر لونی روزن بود، توسعه یافت، همه چیز در مورد تمرکز بر روند عالی بودن است. به عبارت دیگر، تمرکز خود را بر اجرای تکلیف در بهترین حالت، یک بازی در یک زمان، بدون توجه به امتیاز یا نتایج، متمرکز کنید.

این نوع طرز فکر به بازیکنان اجازه می دهد تا در حال حاضر بمانند و به اوج توانایی خود نزدیک شوند و از فراز و نشیب های ذهنی ناشی از تمرکز در گذشته و وسواس در آینده چشم پوشی کنند.

سابان زمانی که می خواهد آنچه را که برای موفقیت در زمین، کلاس و زندگی لازم است، بشناسد، عمل گرا و رک است. خواندنی فوق‌العاده توسط یکی از بزرگ‌ترین ذهن‌های فوتبال برای پیشرفت.

• وقتی می‌توانید به بدبختی در چشم نگاه کنید و آن را به عنوان یک چالش ببینید، استقامت می‌کنید.»
• “مشکلات فرصت ایجاد می کند.”
• “مشخصات شما و انتظارات شما در مورد آنچه که برای رسیدن شما به جایی که می خواهید به آن نیاز دارید، واقعاً هسته اصلی ناامید نشدن از کار انجام شده است. انتظار داشته باشید که سخت باشد.»

کد فرهنگ نوشته دانیل کویل

در حالی که بیشتر کتاب‌های موجود در این فهرست ماهیت انگیزشی بیشتری دارند و معمولاً داستان یک تیم یا سازمان را روایت می‌کنند، کد فرهنگ نگاهی گسترده و علمی به آنچه سازمان‌های در سطح جهانی را در سطح جهانی می‌سازد است.

کویل آنچه را که تیم‌ها را عالی می‌کند، ساده می‌کند، و متوجه می‌شود که همه آنها سه ویژگی مشترک دارند: ایمنی روانی، آسیب‌پذیری مشترک، و یک هدف ثابت و ثابت.

فرهنگ کد شامل تعداد زیادی مثال و ایده برای اجرا است. با خواندن کتاب چند بار به بیش از 20 صفحه یادداشت و “آه ها!” بی شماری رسیدم. لحظات.

با استفاده از The Culture Code به‌عنوان یک راهنما، نکات، نقاط شروع و ایده‌های زیادی خواهید داشت که از امروز برای ایجاد یک محیط تیمی بهتر (و عملکرد بالاتر!) استفاده کنید.

• «فرهنگ مجموعه ای از روابط زنده است. این چیزی نیست که شما هستید. این کاری است که شما انجام می دهید.»
• پیش بینی عملکرد با نادیده گرفتن تمام محتوای اطلاعاتی در تبادل [بین اعضای تیم] و تمرکز بر تعداد انگشت شماری نشانه تعلق امکان پذیر است.
• انسجام زمانی اتفاق نمی‌افتد که اعضای یک گروه باهوش‌تر باشند، بلکه زمانی اتفاق می‌افتد که با سیگنال‌های واضح و ثابت ارتباط روشن شوند.
• «فرهنگ‌های موفق با جستجوی بی‌وقفه راه‌هایی برای گفتن و بازگویی داستان‌هایشان، هدف خود را ایجاد و حفظ می‌کنند.»

11 حلقه: روح موفقیت اثر فیل جکسون

فیل جکسون برنده ترین مربی تاریخ NBA است . جکسون دو بار قهرمان NBA به عنوان یک بازیکن، یک جفت سازمان ستارگان سنگین را رهبری می‌کرد، که پر از منیت‌های بزرگ و تمام چمدان‌هایی بود که با آن‌ها همراه بود و در کمتر از بیست سال به یازده قهرمانی باورنکردنی رسید.

کتاب او، 11 حلقه: روح موفقیت ، فلسفه مربیگری او را که ریشه در فلسفه شرق و تمرین‌های معنوی بومیان آمریکا دارد، با لحظات بزرگ رهبری شیکاگو بولز و لس‌آنجلس لیکرز می‌بافد.

فلسفه رهبری جکسون ریشه در شفقت، تقویت نفس و دادن فرصت به بازیکنان برای کشف سرنوشت خود دارد. همچنین می‌توانید بررسی جامع‌تر و مجموعه‌ای از پیشنهادات 11 Rings: The Soul of Success را در اینجا بررسی کنید .

• “شما نمی توانید اراده خود را بر مردم تحمیل کنید. اگر می خواهید آنها متفاوت عمل کنند، باید به آنها انگیزه دهید تا خودشان را تغییر دهند.”
• “محیطی را ایجاد کنید که در آن همه نقش رهبری را ایفا کنند، از درس نخوانده ترین تازه کار تا سوپراستار کهنه کار. اگر هدف اصلی شما این است که تیم را به یک حالت هماهنگی و یکپارچگی برسانید، برای شما منطقی نیست که قدرت خود را به سختی تحمیل کنید.
• «پس از سال‌ها آزمایش، متوجه شدم که هر چه بیشتر تلاش می‌کنم مستقیماً قدرت را اعمال کنم، قدرتم کمتر می‌شود. من یاد گرفتم که نفس خود را به عقب برگردانم و قدرت را تا جایی که امکان دارد بدون تسلیم شدن قدرت نهایی توزیع کنم.

برنده برای همیشه: زندگی، کار، و بازی مانند یک قهرمان  اثر پیت کارول

پیت کارول، سرمربی سیاتل سیهاوکس، قهرمان سوپربول و برنده سه بار قهرمانی NCAA به عنوان مربی در USC است. کتاب او ، “برنده برای همیشه: زندگی، کار، و بازی مانند یک قهرمان ” داستان کارول از یک ورزشکار جوان به مربی قهرمان NCAA می گوید. (کتاب قبل از اینکه او با سیاتل برنده یک سوپر باول شود نوشته شده است.)

این سفر به این موضوع می‌پردازد که چگونه سرانجام به فلسفه قهرمانی او رسید، که پس از سال‌ها مبارزه در رده‌های مربیگری اتفاق افتاد. فلسفه مربیگری کارول به مجموعه ای از انتظارات تقسیم می شود که انتظار می رود همه اعضای تیم و سازمان آرزوی آن را داشته باشند.

برای کارول، این شامل «انجام کارها بهتر از قبل» و یک سری قوانین، از جمله عدم ناله کردن، زود بودن، و محافظت از تیم در داخل و خارج از زمین است.

Win Forever یک راهنمای الهام بخش برای مربیانی است که بر روی ایجاد یک فلسفه و مجموعه ای از اصول کار می کنند. برای بازیکنان (و همچنین مربیان)، نکته مهم این است که با هر کاری که انجام می دهید در سخت ترین حالت خود رقابت کنید. این کار را انجام دهید و برای همیشه برنده هستید.

• “اگر برای راضی کردن دیگران شروع به تغییر کنم، بدبخت خواهم شد.”
• نحوه تمرین ما را مشخص می کند. این نه تنها کاری است که برای رقابت باید انجام دهیم، بلکه تمرین ما به خودی خود یک فعالیت رقابتی است.”
• بازیکنی که در زمین تمرین کاملاً آماده است، احساس آمادگی می‌کند تا با هر چیزی که در روز بازی پیش می‌آید، روبرو شود و بنابراین، احساس اعتماد به نفس بیشتری می‌کند و می‌تواند حواس پرتی ترس یا شک را به حداقل برساند.»
• “هیچ انتخابی وجود ندارد: یا در حال رقابت هستید یا نیستید!”
• ما هرگز گذشته را با خود همراه نکردیم، زیرا گذشته جایی نیست که بتوانیم در آن رقابت کنیم.