کوچینگ :نحوه انتخاب مربی

کوچینگ :نحوه انتخاب مربی -فصل50 کتاب مربی من 

CB Bowman-Ottomanelli سی‌بی بومن-اوتومانلی

مدیر عامل انجمن مربیان اجرایی شرکتی (ACEC) و مؤسسه رهبری MEECO است. ACEC یک مؤسسه تحقیقاتی غیرانتفاعی است که برای سازمان‌هایی که از مربیان اجرایی استفاده می‌کنند، خدمات مختلفی ارائه می‌دهد. ACEC از مربیان اجرایی شرکتی در سطح کارشناسی ارشد حمایت می‌کند که بالاترین سطح شرکت‌های Fortune 1000 را هدایت می‌کنند.

CB برای حمایت از Courage Consultant باز کرد و با یافتن راه‌حل‌های ساده برای مشکلات پیچیده، الهام بخش دیگران شد تا به دنبال طلا بگردند. او شعار طلا را معادل موفقیت واقعی دانست و از آن به عنوان الگوی شخصیتی و سودآوری استفاده کرد.

او قبلاً انجمنی را برای مربیان اجرایی شرکتی تأسیس کرد. دلیل این تصمیم این بود که یکی از همکارانش، که رئیس مدیریت استعداد یکی از شرکت‌های Fortune 500 بود، او را به عنوان یک مربی اجرایی با سطح کارشناسی ارشد معرفی کرد. او به دنبال مربی‌هایی بود که به زبان رهبران بتوانند حرف بزنند و مسایل تجاری را درک کنند. او به عنوان یک مربی معتبر در حوزه تجارت و منابع انسانی آموزش دید و دلایل استخدام مربی‌های اجرایی با تعریفی جدید و بهتر به مرحله بعد رسید.

او به عنوان مربی اجرایی مشهوری معرفی شد که می‌تواند مدیران ارشد شرکت‌ها را به این‌که چگونه مسائل تجاری را با نگرشی جدید بررسی کنند، راهنمایی کند. این راهنمایی قرار است همراه با حسن سلیقه ایشان برای فهمیدن مفاهیم اساسی تجاری و توجه به محرک‌های تجاری باشد.

یکی از بزرگترین چالش‌های انجمن جدید ACEC، تعریف مفهوم “مربی اجرایی شرکتی” بود. آنها در ابتدا نتوانستند تفاوت روشنی بین مربیان اجرایی و مربیان عادی بیان کنند. چالش دیگری که از آن‌ها برای تعریف مفهوم “تسلط” برای مربیان اجرایی پیش آمد، استفاده از معیارهای متفاوت برای تعریف تسلط در شرکت‌های مختلف بود. در نهایت، با بهبود این تعاریف، ACEC توانست برای مربیان اجرایی آموزش عالی و پشتیبانی جامع را فراهم آورد.

شاید بتوانیم با اصول زیر برای شناسایی این سطح از مربیان اجرایی شرکت شروع کنیم:

1. آنها باید درک درستی از اجزای مختلف کسب و کار موثر بر رفتار اجرایی داشته باشند.
2. آنها در کارنامه کوچینگ خود چندین ابزار و روش دارند، نه تنها یکی برای رسیدگی به مسائل مختلف و فرصت‌های رشد. و آنها باید بدانند چه زمانی از چه ابزارهایی استفاده کنند.
3. آنها درک اساسی از روانشناسی به عنوان مرتبط با مشتریان خود و سهامداران درگیر در فرآیند دارند. ذینفعان باید حداقل 90 درصد از افرادی را که مربی در کارشان با آنها ارتباط دارد، نمایندگی کنند. به عنوان مثال، هیئت مدیره، کارکنان در تمام سطوح، مشتریان، رقبا، همتایان و غیره.
4. آنها هم در کوچینگ و هم در مشاوره تجربه دارند و از تفاوت بین آنها آگاهی دارند.
5. آنها به عنوان یک مدیر اجرایی در بالای خانه خدمت کرده اند، ترجیحاً به غیر از مشاغل خودشان.
6. آنها به عنوان مربی با حداقل 5 سال کوچینگ در سطوح اجرایی خدمت کرده اند.
7. آنها به آموزش عمومی در مورد کوچینگ و رهبری اجرایی کمک کرده اند.
8. آنها دانش در این زمینه را با همکاران خود به اشتراک گذاشته‌اند و “رهبران فکری” در نظر گرفته می‌شوند.
9. آنها یک فعالیت/کسب و کار پایدار و متنوع دارند.
10. آنها باید شرایط تجاری، تأثیرگذاران و پویایی‌ها را بدانند.

درباره دکتر سعید جوی زاده مترجم کتاب مربی من و مدیر مرکز کوچینگ ایران

دکتر سعید جوی زاده یکی از برجسته‌ترین مترجمان کتاب‌های کوچینگ در ایران است. او یک کوچ بین‌المللی است و به عنوان یک تربیت کننده و مشاور، تلاش می‌کند تا افراد را به سوی موفقیت و رشد شخصی و حرفه‌ای هدایت کند. دکتر سعید جوی زاده تخصص خود را در حوزه کوچینگ و توسعه فردی پیدا کرده است و به تدریس و ارائه آموزش‌های متنوع در این زمینه می‌پردازد.او نویسنده و مترجم برجسته‌ای است و تعدادی از کتاب‌های موفق کوچینگ را به زبان فارسی ترجمه کرده است. برخی از کتاب‌های ترجمه شده توسط دکتر سعید جوی زاده عبارتند از “کوچینگ مدیران”، “نقشه راه کوچینگ”، “کوچینگ روانشناسی”، “کوچینگ نوین تاثیرگذاری” و “کوچینگ عملکرد” و غیره. این کتاب‌ها به عنوان منابعی معتبر و قابل اعتماد در حوزه کوچینگ شناخته شده‌اند و به افرادی که به دنبال توسعه فردی و حرفه‌ای هستند، کمک می‌کنند.دکتر سعید جوی زاده به شدت آرزو دارد تا همه انسان‌ها زندگی‌ای داشته باشند که تفکر را در آن تجربه کنند. او اعتقاد دارد که تفکر و نگرش مثبت و سازنده می‌تواند به شکل قابل توجهی بر روی زندگی افراد تأثیر بگذارد و آن‌ها را به سمت رسیدن به هدف‌هایشان هدایت کند.دکتر سعید جوی زاده با تجربه و دانش خود در حوزه کوچینگ و توسعه فردی، به عنوان یک منبع الهام‌بخش برای افرادی که به دنبال رشد و پیشرفت هستند، شناخته می‌شود. او با ارائه خدمات کوچینگ، آموزش‌ها و کتاب‌هایش، به دنبال ارتقای کیفیت زندگی و عملکرد افراد است و به امید بهبود جامعه و جهان به فعالیت می‌پردازد.

معیارهای زیر معمولا – و اغلب ناموفق – جدا از موارد فوق برای پیش‌بینی موفقیت یک تعامل کوچینگ  استفاده می‌شوند:

1. تکیه بر مراجع دوست یا همکار (رفتار و علت، همراه با تجربه، برای هر مربی متفاوت خواهد بود).
2. با تکیه بر گواهینامه‌ها ارزشی که هر مربی از آموزش گواهینامه خود دریافت می‌کند متفاوت خواهد بود. بیشتر گواهینامه‌ها بر تعداد ساعات ساعتی که یک مربی با مشتریان جمع آوری کرده است در مقایسه با نتایج تجاری متمرکز است.

تسلط را نمی‌توان با ساعت ساعت در این زمینه تعیین کرد. این امر ربطی به موفقیت در امر کوچینگ  ندارد. متغیرهای زیادی وجود دارد. مثلا،

• تجربیات یادگیری مربیان چه بوده است؟
• چه مواردی در آموزش گنجانده شده بود؟ به عنوان مثال، آیا فقط ابزارها و روش‌های کوچینگ بود؟

تأثیر بر کسب و کار مشتری، اندازه گیری قوی تری از موفقیت کوچینگ  خواهد بود.

1. سوابق حرفه‌ای مربیان از نظر انواع تجربه مشتری چیست؟
2. تکیه بر کارمزدها به عنوان شاخص ارزش. کوچ‌ها از الگوریتم‌های مختلفی برای تعیین هزینه‌ها استفاده می‌کنند. این شامل:

• سطح مشتری در سازمان
• اگر شرکت انتفاعی یا غیرانتفاعی باشد
• سالها تجربه مربیان
• پیچیدگی‌های تکلیف
• مدت نامزدی
• جایگاه و اعتبار مربیان در این رشته
• سطح مشتری در سازمان

3. تکیه بر شیمی با مربی ممکن است یک خطا باشد. مربی‌ای که احساس می‌کنید با او ارتباط دارید ممکن است شخصی باشد که فقط آن چیزی را می‌گوید که می‌خواهید بشنوید و نه چیزی را که باید بشنوید.
4. شما نمی‌توانید در نتیجه استفاده از یک کوچ خاص به ROI شرکت اعتماد کنید. کوچینگ هنوز یک اندازه گیری مجزا نیست. متغیرها / تأثیرگذاران زیادی برای اندازه گیری نتایج موفق وجود دارد. به عنوان مثال، آیا می‌توانید بگویید که ROI به دلیل کوچینگ 4 درصد بهبود یافته است؟ نه! از آنجایی که اینفلوئنسرها مانند کمپین‌های تبلیغاتی وجود داشتند، ممکن است تغییری در هزینه محصول یا خدمات یا تفاوت در چارچوب رقابتی سازمان و موارد دیگر وجود داشته باشد. شما نمی‌توانید اثربخشی کوچینگ  را با استفاده از معیارهایی که معمولاً برای اندازه گیری موفقیت کسب و کار استفاده می‌شود اندازه گیری کنید. استفاده از ROI جدا از درک تأثیر تأثیرگذاران خطرناک است. کاری که می‌توانید انجام دهید این است که اهداف خاص خود را در رابطه با نتایج مستقیماً در نتیجه بهبود روابط با دیگران و تغییر در رفتار خود در نتیجه تعامل کوچینگ  در نظر بگیرید.
5. آیا می‌توانید به عضویت یک مربی در یک انجمن خاص تکیه کنید؟ لازم نیست! بسیاری از انجمن‌های حرفه‌ای بر تحقیقات و بخش علمی کوچینگ تمرکز می‌کنند، که می‌تواند خطوط بین ابزار، درمان و کوچینگ را محو کند، یا در درجه اول بر ساعت‌ها کوچینگ مشتریان تمرکز می‌کنند.

اگر نمی‌توانید برای انتخاب مربی بر این معیارهای رایج تکیه کنید، از چه چیزی می‌توانید برای سنجش قابلیت‌های یک مربی اجرایی شرکتی استفاده کنید؟

اگر سطوح کوچینگ  را با قابلیت‌هایی که شانس موفقیت در انتخاب را افزایش می‌دهند، ارجاع دهیم چه؟

در اینجا چارچوبی وجود دارد که می‌تواند مشتریان را قادر به درک قابلیت‌ها و تأثیر بالقوه‌ای که یک مربی می‌تواند در هر سطح از تخصص داشته باشد، ارائه می‌کند. با همراستایی بهتر توانایی‌های مربی اجرایی با نیازهای مشتری و کسب و کار، می‌توانیم شانس موفقیت را به میزان قابل توجهی افزایش دهیم.

برخی ممکن است بگویند که معیارهای فوق خطوط را در میان مشاوران تجاری، مشاوران مدیریت و مربیان محو می‌کند. من با این استدلال مخالفت می‌کنم که تعداد کمی از سازمان‌ها می‌دانند که چگونه مربی‌های اجرایی را استخدام کنند که توانایی و ظرفیت درک مشتریان خود و پویایی‌ها یا محرک‌هایی را دارند که منجر به نتایج تجاری می‌شوند که برای موفقیت تعامل بسیار مهم است.

در اتخاذ رویکردی جامع برای یک مربی کسب و کار در سطح سازمانی با تمرکز بر نتایج کلی مشتری، خطوط تار وجود ندارد. شما نمی‌توانید رویکردی تک بعدی برای توسعه رهبری یا حل مسائل داشته باشید. با معیارهای انتخاب کوچینگ اجرایی خود این اشتباه را نکنید.

در انتخاب مربی اجرایی شرکتی مناسب، سازمان‌ها متوجه بازگشت سرمایه و عملکرد قابل توجهی خواهند شد که مربیان اجرایی با مهارت‌ها و دانش مناسب می‌توانند ارائه دهند.

با شروع در سطح مربی اجرایی ارشد شرکتی (MCEC)، درک چالش‌ها/فرصت‌های تجاری و پویایی انسانی وجود دارد که با هم سازمان‌ها را برای دستیابی به عملکرد استثنایی سوق می‌دهد.

دان دارسی معاون سابق استراتژی و تولید یکپارچه سازی، شکلات هرشی

یکی دیگر از عناصر مهم در انتخاب مربی، تعیین آمادگی شما برای کار با یک کوچ اجرایی است. این تمرین را در نظر بگیرید: از خود بپرسید که آیا می‌توانید به همه این مولفه‌ها “بله” پاسخ دهید و نمونه‌هایی از آمادگی خود را بیان کنید:

1. شناختی: آیا توانایی پذیرش دانش جدید و پردازش آن را دارید؟ سه مثال از نحوه انجام این کار اخیراً ارائه دهید.
2. انگیزشی: آیا تمایل یا تمایل کلی برای انجام کاری دارید؟ این چگونه نشان داده خواهد شد؟ سه مثال بزنید.
3. عاطفی: آیا احساسات مثبتی در مورد رشد و تغییر دارید؟ می‌توانید سه مثال را بیان کنید.
4. رفتاری: آیا برای نمایش/نمایش تغییر آماده هستید؟ سه نمونه چیست؟

نتیجه نهایی این است که آیا شما و کارمندان، همکارانتان آماده، مایل و قادر به پذیرش و نشان دادن تغییرات هستید؟ بدون آمادگی، تمام اطلاعات موجود در جهان در مورد چگونگی شناسایی یک مربی اجرایی عالی مفید نخواهد بود و همچنین استخدام یک مربی اجرایی شرکتی مفید نخواهد بود.

1. هیئت مدیره شخصی شما: بیوگرافی مشارکت کنندگان

عبدالله الجورفیک، مشاور توسعه رهبری است که در طول ۱۵ سال گذشته، بیش از ۲۰۰۰ رهبر شرکت را توسعه داده است. او بنیانگذار بخش عربستان سعودی ICF است و در سال ۲۰۱۵ با کمک گروهی از مربیان مشتاق ICF عربستان سعودی این بخش را تأسیس کرد. او رئیس آن بخش در سال‌های ۲۰۱۵ و ۲۰۱۶ نیز بود. علاوه بر این، عبدالله یک سخنران عمومی پویا است که در مورد رهبری، کوچینگ  و ارزش‌های عصر دیجیتال صحبت می‌کند. او صدها رهبر را در کشورهایی مانند ایالات متحده، مالزی، سریلانکا، مصر، کویت، امارات متحده عربی، بریتانیا، سوئیس و سایر کشورها الهام بخش و برانگیخته کرده است. در دانشگاه نفت و مواد معدنی ملک فهد، عبدالله فارغ التحصیل مهندسی سیستم است و در هفت شرکت مختلف، سمت‌های مدیریتی و رهبری را داشته است. علاوه بر این، او به عنوان مدیر، مشاور مدیریت استعداد، مربی اجرایی، مربی رهبری، تسهیل کننده کارگاه‌ها و سخنران الهام‌بخش، روی چندین پروژه برای توسعه رهبران کار کرده است. چالش بعدی او توسعه ۱۰۰٬۰۰۰ مدیر عامل جوان است، به منظور آماده سازی آنها برای رهبری و ارائه نتایج تجاری در هر محیط بین المللی در دنیای شرکت. در سال ۲۰۱۹، عبدالله در میان ۵۰ مربی برجسته جهانی نامزد دریافت جایزه کوچینگ  Thinkers50 Marshall Goldsmith Coaching شد.

برندا بنس مربی شناخته شده بین المللی است که با مدیران و رهبران ارشد C-Suite همکاری می‌کند تا به آنها کمک کند تا تغییرات مثبت شغلی و زندگی را افزایش دهند. او که فارغ التحصیل مدرسه بازرگانی هاروارد است، ۲۰ سال اول حرفه خود را صرف ساختن برندهای بزرگ برای ۱۰۰ شرکت فورچون کرد که در آنجا مسئول کسب و کارهای میلیارد دلاری در چهار قاره و ۵۰ کشور بود. پس از ترک دنیای شرکتی، شرکت خود را تأسیس کرد که اکنون دفاتری در ایالات متحده و آسیا دارد. او در شش قاره به دلیل کوچینگ  رهبری و سخنرانی‌های اصلی خود بسیار مورد توجه است. برندا از طریق همکاری با بسیاری از شناخته‌شده‌ترین شرکت‌های جهان الهام‌بخش صدها هزار رهبر در سراسر جهان شده است. برندا ۱۱ کتاب نوشته که برنده بیش از ۴۰ جایزه کتاب شده‌اند و بیش از ۲۵ سال در سطح بین المللی زندگی و کار کرده است. او تقریبا از ۱۰۰ کشور بازدید کرده و تلاش خود را برای یادگیری شش زبان طی کرده است. سی بی بومن-عتمانلی، فارغ التحصیل مدرسه تحقیقات اجتماعی، MBA، BCC، CMC و بنیانگذار و مدیر عامل انجمن مربیان اجرایی شرکت (ACEC) و مؤسسه رهبری MEECO می‌باشد. وی بخاطر شفافیت و پاسخگویی به دنیای کوچینگ  اجرایی شناخته شده است. او سه سازمان تغییر دهنده را تأسیس کرده است: انجمن مربیان اجرایی شرکتی (ACEC) که به مربیان سطح تسلط اختصاص داده شده است، مؤسسه رهبری MEECO که یک نهاد گواهی‌دهنده برای مربیان ارشد اجرایی شرکت (MCEC) است و تمرکز آن بر مربیان ارشد اجرایی شرکت‌هایی است که «شریک‌های تجاری در سطح سازمان» هستند. با ACEC، کار CB معیارهای دقیقی را برای تأکید بر مسئولیت پذیری معرفی کرده است و به مربیان تسلط بر مدیریت در رده‌های بالای سازمان‌ها آموزش می‌دهد. وی دارای گواهی خدمت در هیئت مدیره شرکت‌ها است و تاکید او بر کار حرفه‌ای و ادامه تحصیل، نشان از هماهنگی مهارت‌های او با هدف کاری خود دارد.

ریچارد ای. بویاتزی یکی از استادان برجسته دانشگاه کیس وسترن رزرو است که در حوزه‌های رفتار سازمانی، روانشناسی و علوم شناختی، منابع انسانی کسب و کارهای خانوادگی و افراد/سازمان‌ها در ESADE تدریس می‌کند. وی دارای لیسانس هوانوردی و فضانوردی از MIT، و کارشناسی ارشد و دکترا در روانشناسی اجتماعی از دانشگاه هاروارد است. با استفاده از تئوری تغییر عمدی خود، تغییرات پایدار و مطلوب را در تمام سطوح تلاش انسانی از افراد، تیم ها، سازمان ها، جوامع و کشورها مطالعه می‌کند. او به طور خاص، از سال ۱۹۶۷ در مورد کمک و کوچینگ  تحقیق کرده است.

وی دارای بیش از ۲۰۰ مقاله در زمینه رهبری، شایستگی ها، هوش هیجانی، توسعه شایستگی و کوچینگ  است. نه کتاب از او عبارتند از: مدیر شایسته، پرفروش ترین کتاب بین المللی، رهبری اولیه، با دانیل گولمن و آنی مک کی، رهبری طنین انداز با آنی مک کی، و کمک به تغییر افراد: کوچینگ  با شفقت یا یادگیری و رشد مادام العمر، با ملوین اسمیت و الن ون اوستن. وی عضو انجمن علوم روانشناسی، انجمن روانشناسی صنعتی و سازمانی، و انجمن روانشناسی آمریکا است.

در کل، هر دو این شخصیت‌های مشهور در زمینه کوچینگ ، رهبری و مدیریت، با سابقه طولانی در تحقیق و تدریس هستند و تأثیرگذاری بسیاری در این حوزه داشته‌اند.

پیتر برگمن یک مشاور اجرایی است که به افراد موفق در تبدیل شدن به رهبران برجسته و انسانهای درخشان کمک می‌کند. او دارای تخصص عمیقی در زمینه کسب و کار، رهبری و افراد است و نتایج قابل سنجشی مانند چرخش و رشد درآمد/سهام را ارائه می‌دهد. از دیگر عملکردهای او می‌توان به توسعه تیم اجرایی و توسعه شخصی اشاره کرد. او به عنوان مربی اجرایی شماره یک جهان توسط مربیان برجسته جهانی شناخته می‌شود و مدیران سطح C را در بسیاری از سازمان‌های پیشرو جهانی به عنوان مربی همراهی می‌کند. پیتر همچنین نویسنده پرفروش 18 کتاب است که در موضوعات مرتبط با رهبری، ارتباطات و تغییرات است. او همچنین برنده جوایز مختلفی از جمله مدال طلا از جوایز کتاب تجارت آکسیوم است. پیتر فرآیند Big Arrow را طراحی کرد و میزبان 10 پادکست برتر کسب و کار است. او نظرات و مقالات خود را در منابع مختلف منتشر می‌کند. پیتر مدرک کارشناسی خود را از دانشگاه پرینستون و MBA خود را از دانشگاه کلمبیا دریافت کرد. شما می‌توانید با او از طریق ایمیل pbregman@bregmanpartners.com تماس بگیرید.

بیل کریر، رئیس شرکت کوچینگ  رهبری کریر لیدرشیپ، تخصص خود را در کوچینگ  مدیران ارشد در حوزه رهبری، حضور اجرایی و تأثیر سازمانی دارد. او در حال حاضر، مدیر اجرایی برای ۱۰۰ مربی برجسته در حوزه رهبری جهان است. بیل که فارغ التحصیل آکادمی نظامی ایالات متحده در وست‌پوینت بوده و سابقه ارتشی و محقق سفیر بین المللی روتاری را داراست، تجربیات عملی رهبری گسترده‌ای دارد و به اعتقاد خود، همه‌ی ما بخشی از چیزی بزرگتر از خودمان هستیم. به عنوان یک مربی و شریک فکری برای مدیران عامل و رهبران ارشد، بیل از بهترین روش‌های علوم اعصاب، هستی‌شناسی، روان‌شناسی حرکت/سوماتیک و توسعه رهبری وست پوینت بهره می‌برد.

مشتریان کوچینگ اجرایی بیل، شامل مدیران عامل، مدیران ارشد اجرایی و SVP‌های شرکت‌هایی با ۱۰۰ میلیون تا ۷۰ میلیارد دلار درآمد سالانه هستند. او برنده جایزه نیروی دریایی زوموالت (که سالانه به بهترین کاپیتان کشتی در نیروی دریایی آمریکا اهدا می‌شود)، دارای عضویت در TED، و مشاور برای مدیران ارشد در شورای حکام فدرال رزرو است. بیل به طرق مختلف در زمینه کوچینگ  فعالیت دارد و عضو هیئت مدیره کنسرسیوم بین المللی برای کوچینگ  در سازمان‌ها (ICCO) و کمیته اعتباربخشی انجمن مربیان اجرایی شرکتی (ACEC) است.

ران کاروچییکی، یکی از بنیانگذاران و شریک مدیریت شرکت Navalent است که با مدیران عامل و مدیران اجرایی همکاری می‌کند تا تغییرات تحول آفرینی را در سازمان‌ها، رهبران و صنایع خود به وجود آورند. او سابقه‌ی ۳۰ ساله در این زمینه دارد و به مدیران کمک می‌کند تا با چالش‌های استراتژی، سازمان و رهبری مقابله کنند. از شرکت‌های استارت‌آپ تا شرکت‌های Fortune 10، سازمان‌های غیرانتفاعی و رؤسای دولت، او بازنگری اساسی در رهبری و فرهنگ، طراحی مجدد سازمان به منظور رشد و استراتژی‌های جدید را پشتیبانی می‌کند. او با بیش از ۲۵ کشور در ۴ قاره همکاری داشته و نویسنده ۹ کتاب است. به علاوه، او در فوربس، CEO Magazine، Inc.، BusinessInsider، MSNBC، Business Week، Inc.، Fast Company، Smart Business و ThoughtLeaders منتشر شده است. ران کاروچییکی در هاروارد بیزینس ریویو، به عنوان یکی از ایده‌های مدیریتی سال ۲۰۱۶ انتخاب شده و در دو سخنرانی TEDx، و به عنوان عضو انجمن مربیان MG100، شناخته شده است.

دکتر پیتر چیChee، مدیر عامل شرکت چند ملیتی ITD World، با ماموریت تغییر رهبران برای بهبود جهان، فعالیت می‌کند. او در زمینه کوچینگ ، توسعه و تغییر مدیران عامل، CXsOs و رهبران ارشد جهانی از سازمان‌های پیشروی جهانی مانند سازمان ملل متحد، اینتل، زیمنس، پپسی کو، کوکاکولا، میکرون، فرست سولار و وسترن دیجیتال تخصص بالایی دارد. با تجربه 33 سال در توسعه و رهبری در بیش از 80 کشور، به عنوان یکی از برترین مربیان جهان در میان رتبه بندی قرار دارد. او به عنوان نشان #1 مربی نوآوری استراتژیک توسط دکتر مارشال گلداسمیت انتخاب شده است. او نویسنده کتاب “کوچینگ  برای موفقیت” با جک کنفیلد است و با برایان تریسی در 12 رشته برتری رهبری همکاری داشته است. همچنین، با دکتر ویلیام جی راثول در مورد تبدیل به یک رهبر مربی موثر و نقش روزانه رهبر در مدیریت استعداد همکاری کرده است. او با همکاری گلداسمیت، مربی اجرایی شماره 1 جهان، 5 سطح استادی را نوشته است. پیتر برنامه‌های Certified Chief Master Coach (CCMC) و Certified Coaching and Mintoring Professional (CCMP) را توسعه داده است که هر دو توسط ICF (فدراسیون بین المللی مربیان) مورد تأیید قرار گرفته اند. وی مدل تسلط کوچینگ  (CMM)، مدل متا کوچینگ  برای موفقیت (CBS)، اصول کوچینگ  (TCP)، مدل کوچینگ  موقعیتی (SCM) و تکنیک‌های کوچینگ  موفق (ACT) را ایجاد کرده است.

نیهار چایامربی، اجرایی با مدرک MBA، در وارتون، کلمبیا و جورج تاون تحصیلات خود را به پایان رسانده و با شرکت‌های بزرگی همچون American Airlines، Cigna، Coca-Cola، Draft Kings، 3M، GE، Lockheed Martin، Raytheon Technologies و بسیاری دیگر همکاری دارد. او به عنوان رئیس PartnerExec به مدیران در ارتباطات بین فردی و تسلط در استراتژی‌های برتر کسب و کار کمک می‌کند. شیوه کوچینگ  نیهار، قبلاً در سمت رئیس توسعه اجرایی شرکت Fortune 200 و به عنوان مشاور ارشد هیئت‌مدیره و مدیران عامل، برنامه‌ریزی جانشینی و ارزیابی رفتار بوده و برای شرکت‌ها در دنیایی نامطمئن و رقابتی، به کمک توسعه رهبری بهتر، پیشرفت می‌کنند. نیهار یک رهبر فکری در زمینه مدیریت و کوچینگ  اجرایی است و به طور منظم در هاروارد بیزینس ریویو، فست شرکت و فوربس مشارکت دارد. او همچنین به عنوان سخنران اصلی در اجلاس جهانی مربیان تجاری و اجرایی (WBECS) برای توسعه هزاران مربی مشتاق در صنعت انتخاب شده است. نیهار سمینار با امتیاز بالا “به حداکثر رساندن پتانسیل رهبری خود” را برای MBA‌های اجرایی در مدرسه بازرگانی کاکس در دانشگاه متدیست جنوبی تدریس می‌کند و دریافت جوایز تعالی معلمان طبق ارزیابی دانشجویان. علاوه بر این، نیهار توسعه اجرایی را به جامعه فارغ التحصیلان دانشگاه جورج تاون ارائه می‌دهد. او یک مربی ارشد اجرایی شرکتی (MCEC) با انجمن مربیان اجرایی شرکتی است و گواهینامه مربی حرفه‌ای گواهی شده (PCC) در فدراسیون مربیان بین‌المللی را در اختیار دارد. او توسط مارشال گلداسمیت به عنوان بخشی از جامعه 100 مربی (MG100) از برترین مربیان اجرایی جهان انتخاب شده است. نیهار MBA خود را در مدرسه وارتون دانشگاه پنسیلوانیا و مدرک کارشناسی ارشد اقتصاد بین‌الملل را در دانشگاه کلمبیا و لیسانس اقتصاد بین‌الملل را با دوره‌های درسی در دانشکده اقتصاد لندن دریافت کرده است.

دیوید کلاترباکیکی، یکی از پیشگامان بین المللی در زمینه کوچینگ  و منتورینگ است. وی با سازمان‌ها، تیم‌ها و افراد مختلف همکاری کرده تا آنها را در مهارت‌های کوچینگ  و ارتباطات آموزش دهد و برای رسیدن به تغییرات مثبت کمک کند. وی بنیانگذار شورای کوچینگ  اروپاست و همچنین سفیر مادام العمر این سازمان است. تا به امروز، حدود نیمی از بیش از 70 کتاب او در زمینه کوچینگ  و راهنمایی می‌باشند. او اولین کتاب‌های مبتنی بر شواهد در زمینه کوچینگ  تیم، فرهنگ کوچینگ  و کوچینگ  توسعه را به زبان انگلیسی نوشت. دیوید در 40 سال گذشته، با هزاران سازمان در تمام بخش‌های اصلی، در ایجاد و اجرای برنامه‌های آموزشی داخلی در زمینه کوچینگ  و راهنمایی حمایت کرده است. همچنان به تحقیق و انتشار در مورد تمرین خوب در کوچینگ  ادامه می‌دهد و به تاکید بر ایجاد یک پایگاه شواهد معتبر می‌پردازد. مشتریان دیوید از کارآفرینان تا مدیران در تمام سطوح سازمان‌ها و همچنین افراد و تیم‌ها می‌باشند. وی همچنین با مدیران عامل‌ها همکاری کرده و آنها را یک به یک در توسعه مهارت‌های کوچینگ  خود مربی می‌کند. کتاب‌های مشترک او در مورد ابزارها و تکنیک‌های کوچینگ  و کوچینگ  به طور گسترده در سراسر جهان برای توسعه مهارت‌های کوچینگ  استفاده می‌شود. دیوید در حال حاضر در حال اجرای آزمایشی برنامه‌ای است که هدف ایجاد 5 میلیون مربی و مربی در سن مدرسه است.

آلیسا کوهن، مربی برتر استارتاپ‌ها، به تازگی در جوایز مربیان جهانی Thinkers50/Marshall Goldsmith در لندن با عنوان “مربی استارتاپ برتر جهان” شناخته شده است. او در زمینه تدریس و راهنمایی مدیران اجرایی در سطح جهانی، حدود ۲۰ سال سابقه دارد. آلیسا به عنوان مدیر مالی استارتاپ، مشاور استراتژی، سرمایه‌گذار و مشاور فعلی شرکت فرشته کار کرده است. او در سال ۲۰۲۱ به عنوان گوروی شماره یک جهانی استارتاپ‌ها شناخته شد و با شرکت‌های فعلی مانند Venmo، Etsy، DraftKings، Wirecutter، Mack Weldon و … همکاری داشته است. آلیسا در مشاوره مدیران اجرایی و C-Suite نوآوری کرده و در شرکت‌هایی مانند دل، هیتاچی، سونی، آی‌بی‌ام، گوگل، مایکروسافت، بلومبرگ، نیویورک تایمز و کالوین کلاین فعالیت داشته است. همچنین، او به عنوان یکی از 100 مربی برتر جهان در مارشال گلداسمیت 100 انتخاب شده است و از برترین صداهای رهبری فکری برای سال ۲۰۲۱ شناخته می‌شود. مقالات او در نشریات مانند HBR، Forbes و Inc. منتشر شده است و به‌عنوان کارشناس در تلویزیون بلومبرگ، اخبار جهانی بی‌بی‌سی و نیویورک تایمز و وال‌استریت ژورنال دیده می‌شود. آلیسا همچنین یک CPA بهبودیافته است و سرمایه‌گذار برادوی در تولیداتی که دو جایزه تونی برنده شده‌اند است. او یک هنرمند آماتور رپ است و قطعه‌ای به نام «کار در توست» ترانه و اجرای آن را انجام داده است. او همچنین مستعد آواز خواندن با هرگونه تحریک کوچکی است.

بِن کْرافْتیک، کارآفرین برنده چند جایزه، تخصصش در حوزه کوچینگ  تجاری و اجرایی است. وی مدیر عامل گروه WBECS، یکی از بنیان‌گذاران برنامه تمرین مذاکره‌ای برای مربیان، بنیانگذار شش شرکت فعال و بنیانگذار نهاد غیرانتفاعی EthicalCoach است. در سال گذشته، شرکت بن WBECS به‌عنوان سریع‌ترین شرکت آموزشی در حال رشد در بریتانیا در رده‌بندی INC 5000 انتخاب شده است و هم اکنون پروژه جدیدش یعنی Ethicalcoach.org راه‌اندازی شده است. EthicalCoach سازمانی است که به موسسات خیریه و سازمان‌های غیردولتی کمک می‌کند بوسیله کوچینگ ، ظرفیت سازمانی خود را ارتقا دهند. پروژه افتتاحیه EthicalCoach در سازمان ملل متحد در اتیوپی برگزار شد. اجلاس دو روزه رهبری سازمان‌های غیردولتی، حضور ۴۰۰ رهبر سازمانی را در گفتگوها و کارگاه‌های سطح بالا با یک تیم مربیان بین‌المللی و محلی شاهد بود. برنامه ۲ ساله EthicalCoach موجب کمک هزینه کوچینگ  برای تعدادی از رهبران و تیم‌ها شده است که از بیش از ۹ میلیون اتیوپیایی پشتیبانی می‌کنند. بِن در حرفه کوچینگ ، به دلیل اجلاس سالانه‌ای که توسط او برگزار می‌شود و با حضور ۴۶۰۰۰ مربی حرفه‌ای در نهمین سال برگزاری، به‌عنوان رویداد پیشرو در این صنعت شناخته می‌شود. جدا از این اجلاس، شرکت بن همچنین بسیاری از رهبران فکری برتر جهان را برای این حرفه اعم از دیوید پترسون منتشر می‌کند. رئیس رهبری در گوگل، با همکاری پروفسور دیوید کلاترباک و پیتر هاوکینز، موسسه کوچینگ  تیم جهانی را راه‌اندازی‌ کرده است.

اسکات ابلین، یکی از 30 مربی برتر جهان که توسط Global Gurus شناخته شده است، رئیس گروه Eblin است. Eblin یک شرکت توسعه رهبری است که به کمک مشتریان خود کمک می‌کند تا بهترین عملکرد را داشته باشند و در دنیای پیوسته تغییر کننده زندگی کنند. اسکات به عنوان مربی اجرایی، سخنران جهانی و نویسنده پرفروش، با رهبران برخی از معروف‌ترین شرکت‌ها و سازمان‌های جهان همکاری می‌کند. او از گام‌های ساده، عملی و بلافاصله قابل اجرا حمایت می‌کند که به رهبران کمک می‌کند تا همیشه در بهترین حالت خود باشند – نه فقط در زندگی حرفه ایشان، بلکه در خانه و جوامعشان نیز. اسکات نویسنده دو کتاب است که به نامهای “مرحله بعدی: آنچه افراد دانش محدود درباره موفقیت اجرایی می‌دانند”، که در حال حاضر در نسخه سوم خود منتشر شده است، و “بیش از حد مشغول و آزار دهنده: جایگزینی ذهنی” است. او فارغ التحصیل ممتاز کالج دیویدسون است و مدرک کارشناسی ارشد مدیریت دولتی از دانشگاه هاروارد را دارد. در ضمن، اسکات یک گواهینامه رهبری از دانشگاه جورج تاون دارد و به مدت 10 سال عضو هیئت علمی برنامه آن بود. او همچنین یک معلم ثبت شده یوگا از اتحادیه یوگا است.

لیزا ادواردز، خالق و متخصص برجسته در زمینه کوچینگ ، دارای یک مهارت منحصر به فرد است که این مهارت شامل پرورش برتری در دیگران و به همراه ارائه نتایج قابل اندازه‌گیری است. توانایی تخصصی او برای ارائه بازگشت سرمایه قابل اندازه‌گیری برای مشتریانش، ROI 251 درصدی را نشان داد و مشارکت کارکنان را نزدیک به 20 درصد افزایش داده است. لیزا پیشگام و رهبر فکری شناخته شده در سطح جهانی در زمینه کوچینگ  با بازگشت سرمایه است. او روشی را برای مربیان ایجاد کرده است که نتایج قابل اندازه‌گیری و ملموس را در فضایی سنتی غیر قابل اندازه‌گیری به ارمغان می‌آورد و ادراک، تأثیر و اهمیت کوچینگ را در سراسر جهان بالا می‌برد. او به عنوان یک سخنران برجسته در بیش از 150 دانشگاه و انجمن حرفه‌ای در سراسر جهان شناخته شده است و مربیان بیشتری را برای سنجش، ارزیابی و نشان دادن تأثیر مالی کوچینگ نسبت به سایرین آموزش داده است. همچنین او به عنوان نویسنده، نویسنده مشارکتی و در بیش از 15 نشریه مشارکت داشته و به بیش از چهار زبان ترجمه شده است. لیزا به عنوان یک همکار، نویسنده، سخنران و مربی معتبر جهانی، بیش از ۱۰۰۰۰ مربی را در سراسر جهان توسعه داده است. MyExcelia.com، یک پلت‌فرم خودکار برای اندازه‌گیری و برقراری ارتباط ROI کوچینگ  است که این موضوع حرفه‌ای لیزا شامل ارزیابی تأثیر کار کوچینگ  بنیاد بین‌المللی فدراسیون کوچینگ  با همکاری سازمان ملل است.

پریسیلا گیل، EdD، یک چالشگر و ترانسفورماتور است که به کمک رهبران برای تحقق شکوفایی و تغییر سازمانی جهت رهایی از عظمت دیگران و به حداکثر رساندن تنوع مشتاق است. رویکرد قدرتمند مثبت او اختلالات خلاقی را تسهیل می‌کند و از رهبران برای دستیابی به اهداف نوآورانه در جهانی بسیار متصل و همیشه در حال تغییر حمایت می‌کند. پریسیلا به عنوان مدیر آموزش نیروی کار و مربی اجرایی، عملکرد یادگیری سازمانی را در کلینیک مایو هدایت می‌کند تا به پزشکان، دانشمندان و کارکنان اداری در سازگاری با محیط مراقبت‌های بهداشتی که به سرعت در حال تغییر است، کمک کند. پریسیلا قبلاً مرکز تعالی کوچینگ  و راهنمایی کلینیک مایو را رهبری می‌کرد و به عنوان مدیر تنوع و گنجاندن کلینیک مایو در آریزونا خدمت می‌کرد. او بیش از 20 سال تجربه رهبری در سطح اجرایی مشابه با سازمان‌های دیگر دارد که در آن‌ها شیوه‌های جدیدی را در زمینه رهبری و توسعه سازمانی، تنوع و گنجاندن، و کوچینگ  ایجاد کرد. او به عنوان یک رهبر جامعه برای توسعه و حمایت از زنان آفریقایی تبار، عضو هیئت مدیره فدراسیون بین المللی مربی فونیکس، و عضو کمیته اجرایی شورای کوچینگ  و توسعه سازمانی هیئت کنفرانس خدمت کرده است. پریسیلا مدرک دکترای آموزش خود را در رشته رهبری سازمانی و مدیریت خدمات انسانی از دانشگاه نوا جنوب شرقی دریافت کرد. او همچنین مدرک کارشناسی ارشد خود را در رشته مدیریت بازرگانی از دانشگاه نوا جنوب شرقی و مدرک کارشناسی خود را در رشته ارتباطات سازمانی از کالج رولینز دریافت کرده است.

فیلیپ گرالبه به مدیران موفق کمک می‌کند تا به الگوهای الهام‌بخش برای همه افراد در حوزه نفوذ خود دست یابند. ماموریت او، ایجاد رهبران بهتر و افراد شادتر نه تنها برای درخشش در تجارت و زندگی است، بلکه این رویکرد یکپارچه را “الماس درونی شما” می‌نامد. فیلیپ و تیمش، تعادلی خاص خود را که در توکیو مستقر است، از طریق کوچینگ  یک به یک، آموزش گروهی، سخنرانی‌های پویا، برنامه‌های تلفن همراه اختصاصی و رویدادهای الهام بخش در سراسر آسیا و بین‌المللی به کار می‌برند. مشتریان او شامل گروهی متنوع از مدیران سطح C از برندهای بزرگ جهانی، مانند Godiva، Chanel، L’Oreal، Van Cleef & Arpels و Amgen Biopharma هستند.

فیلیپ یکی از اعضای ۱۰۰ مربی مارشال گلداسمیت است که یک گروه منتخب از متخصصان هستند که از بین بیش از ۱۸۰۰۰ متقاضی در سراسر جهان انتخاب شده‌اند. وی دارای مدرک کارشناسی ارشد در زمینه بازاریابی، ارتباطات و مدیریت خرده‌فروشی از ISTEC است. با هوش تجاری خود و بیش از ۳۵ سال تجربه در زمینه توسعه شخصی از مقامات برتر جهان، از جمله برنامه‌نویسی عصبی-زبانی تا مراقبه تبتی لوژون، وی به کار می‌‌پردازد.

فیلیپ می‌گوید: «همیشه می‌خواستم با به اشتراک گذاشتن آموخته‌هایم با هر چه بیشتر مردم، دنیا را به مکانی بهتر تبدیل کنم. این فلسفه اصلی کوچینگ  من است: یاد بگیرید، تمرین کنید و به اشتراک بگذارید. من موضع می‌گیرم که هر چیزی که یاد می‌گیریم می‌تواند برای رشد مثبت نامحدود به کار برود.»

پروفسور پیتر هاوکینز دکترابیش برای بیش از 40 سال، در بسیاری از بخش‌ها و کشورهای مختلف به عنوان مربی و مشاور ارشد تیم‌ها و رهبران، فعالیت کرده است. وی به عنوان پیشگام جهانی و رهبر فکری در حوزه کوچینگ  تیمی شناخته می‌شود؛ به دلیل تحقیقات گسترده، مؤلفه شدن کتاب‌های پرفروش و برگزیده و ارائه آموزش به افراد از بیش از 100 کشور مختلف. پیش از این نیز، در نقش‌های مشابه فعالیت می‌کرد. او رئیس Renewal Associates، انگلستان است، استاد برجسته رهبری در مدرسه بازرگانی هنلی؛ موسس و رئیس هم‌تأسی با پروفسور دیوید کلاترباک در موسسه کوچینگ  تیم جهانی. او رئیس افتخاری انجمن کوچینگ  و نظارت حرفه‌ای اجرایی و آکادمی کوچینگ اجرایی است و در هیئت مشورتی Ace-Up نیز عضویت دارد. وی بیش از 100 سخنرانی، از جمله برای تمامی سازمان‌های بزرگ کوچینگ  در سراسر جهان داشته‌است. در سال 2019، به عنوان یکی از 100 مربی برتر جهان، جایزه مارشال گلداسمیت را دریافت کرد. اکنون، در حال تحقیق و توسعه نقش بزرگتری است که کوچینگ  می‌تواند در حل بحران‌های آب و هوا و محیط زیستی بازی کند. وی نویسنده بیش از 100 مقاله است، از جمله کتاب‌های پرفروش و ترجمه شده بین المللی، نظیر:

1. کوچینگ تیم رهبری(کوگان پیج، 2011؛ ​​ویرایش چهارم، 2021) (ترجمه شده به چینی، ژاپنی، اسپانیایی و مجارستانی).
2. کوچینگ تیم رهبری در عمل(کوگان پیج، 2014؛ ویرایش سوم، 2022) (ترجمه به چینی)؛
3. کوچینگ سیستمی: ارائه ارزش فراتر از فرد، با ایو ترنر (راتلج 2020)؛
4. ایجاد فرهنگ کوچینگ(McGraw-Hill, 2012) (به هلندی ترجمه شده است).
5. کوچینگ ، راهنمایی و مشاوره سازمانی: نظارت، مهارت‌ها و توسعه (با نیک اسمیت)، انتشارات دانشگاه مک گراو-هیل/اپن، ویرایش دوم، 2013).

نیکول هیمنبنیان، یکی از بنیانگذاران و مدیران اجرایی شرکت مشاوره اجرایی بوتیک Heimann Cvetkovic & Partners AG است که جوایز متعددی از کارشناسان برجسته جهان در اتحادهای رهبری دریافت کرده است. این شرکت به عنوان بهترین شرکت کوچینگ  و مشاوره اجرایی در سوئیس، جایزه جهانی تعالی را دریافت کرده است. نیکول همچنین عضو هیئت مدیره بنیاد Bullens Heimann & Friends و رئیس جهانی شورای تعالی جهانی فدراسیون بین المللی یادگیری و توسعه (IFLD) و عضو شورای مشورتی در شبکه رهبری و توسعه سازمانی (OLDN) است. او به عنوان مربی اجرایی و مربی تیم اجرایی، چندین جایزه را کسب کرده است و همچنین نویسنده کتاب “چگونه رهبر اصیل را در خود پرورش دهیم: ادغام هفت بعد هوش رهبری” به شمار می‌رود.

نیکول در طی 20 سال گذشته، هیئت‌های کوچینگ ، مدیران عامل، مدیران ارشد و تیم‌های رهبری آنها را بر عهده گرفته و برای شرکت‌های بزرگ و موفق در سراسر جهان کار کرده است. در سال 2021، او مفتخر به دریافت جایزه معتبر مدیرعامل امروز اروپا در رده “رهبری برجسته، چشم انداز و کارآفرینی” شد. همچنین، او به عنوان یکی از 15 مربی کلاس جهانی 2021 توسط IFLD انتخاب و به تالار مشاهیر این اتحاد اضافه شد. علاوه بر این، نیکول در لیست Hum از 200 رهبر فکری برتر جهانی قرار گرفته است.

در سال 2020، او به عنوان یکی از 20 حرفه‌ای برتر یادگیری توسط IFLD و به عنوان یکی از 50 رهبر برتر تفکر جهانی و تأثیرگذار توسط Thinkers360 انتخاب شد. همچنین در سال 2019، نیکول با جایزه مربی پیشرو جهانی Thinkers50 Marshall Goldsmith شناخته شد. او به عنوان یکی از اعضای مربیان معتبر “100 مربی” بهترین رهبران و مربیان در سطح جهان است که توسط دکتر مارشال گلداسمیت انتخاب شده‌اند.

در زمینه رهبری، نیکول به عنوان یک متخصص شناخته شده است و همکاری‌های بسیاری با روندهای رهبری داشته است. او در نشریات برجسته مانند Leader to Leader و گزارش فصلی در مورد مدیریت، رهبری و استراتژی آشنا به مخاطبان خود شده است.

نیکول بلژیکی است و بیش از 20 سال است که در سوئیس زندگی می‌کند. او متاهل و دارای یک خانواده هفت نفره است و در زبان‌های انگلیسی، آلمانی و هلندی مسلط می‌باشد.

سالی هلگسناو، که به عنوان کارشناس برتر جهان در زمینه رهبری زنان در فوربس معرفی شده است، نویسنده، سخنران و مربی رهبری بین‌المللی موفق است. او توانسته در رتبه ششم از بین سی متفکر برتر رهبری جهان به انتخاب Global Gurus قرار گیرد. همچنین از سوی کنسرسیوم کوچینگ  MEECO به دلیل تأثیر تحول‌آفرینش بر فرهنگ‌های سازمانی، تجلیل شده و به عنوان مربی برتر جهان برای رهبران زن در Thinkers50/100 Coaches انتخاب شده است.

آخرین کتاب او با همکاری مربی اجرایی افسانه‌ای، مارشال گلداسمیت، با نام “چگونه زنان برمی‌خیزند”، رفتارهایی را که به احتمال زیاد در مسیر زنان موفق قرار می‌گیرد، بررسی می‌کند. در عرض یک هفته پس از انتشار، به پرفروش‌ترین کتاب در زمینه خود تبدیل شده و حقوق آن به ۱۷ زبان فروخته شده است. کتاب‌های قبلی‌اش، “مزیت زن: روش‌های رهبری زنان” که به‌عنوان کتاب کلاسیک در حوزه خود شناخته می‌شود و از سال ۱۹۹۰ به‌طور مداوم چاپ می‌شود و “چشم‌انداز زن: قدرت واقعی زنان در کار” هستند که بررسی می‌کنند که چگونه بینش استراتژیک زنان می‌تواند شغل آنها را تقویت کند.

کتاب دیگر او با عنوان “معماری جدید برای ساختن سازمان‌های بزرگ” در وال استریت ژورنال به عنوان یکی از بهترین کتاب‌های رهبری در تمام دوران‌ها معرفی شده است و به عنوان یکی از بهترین کتاب‌ها به عنوان زبان گنجانده شناخته شده است.

سالی به غیر از تمرینات کوچینگ  و مشاوره، کارگاه‌های رهبری و نکات کلیدی را برای شرکت‌های سراسر جهان ارائه می‌دهد و سردبیر مجله‌ی Strategy + Business و عضو شبکه ۱۰۰ مربی و نیویورک و انجمن‌های بین‌المللی زنان است. او در شهر Chatham در ایالات متحده زندگی می‌کند.

آقای تاکاهیرو هوندایک، مربی با مدرک کارشناسی ارشد از فدراسیون بین‌المللی کوچینگ (MCC) است. وی بیش از ۲۵۰۰ ساعت برای مدیران شرکت‌ها آموزش داده و بیش از ۲۰۰۰ دوره کوچینگ  را برای آن‌ها برگزار کرده است. آقای هوندا به بهبود رهبری و توسعه منابع انسانی در شرکت‌هایی همچون SoftBank Corp، Panasonic Corporation، Nisshin Food Products Co.، Ltd، The Prudential Life Insurance Company of Japan Ltd و Sumitomo Mitsui Banking Corporation کمک کرده است. هنوز هم در رتبه اول شاخه شینجوکو مدرسه کوچینگ  گینزا قرار دارد و در این شاخه نزدیک به ۴۰ مرکز وجود دارد. آرمان او این است که همه افراد به دنیا آمده‌اند تا معنی واقعی زندگی را پیدا کنند و زندگی معنوی را تجربه کنند. مشتریان ایشان از نزدیکی و تشویقات آنان بهبود پیدا کرده‌اند. آثار آقای هوندا شامل کتاب‌های مهمی هستند که بین آن‌ها می‌توان به جلسه انفرادی عملی و مؤثر (انتشارات تجاری نیکی، شرکت)، چگونه در عصر VUCA زندگی خواهید کرد (شرکت مشاور SMBC، با مسئولیت محدود)، مبانی مدیریت زمان و دوره عملی (موسسه PHP) و فروش محصولات با قیمت بالا به طور طبیعی! فروش برای حرکت دادن ذهن مشتریان (موسسه PHP) اشاره کرد.

مایا هو چانیک یکی از مشهورترین سخنرانان جهان، مربی و نویسنده پرفروش است. او در حوزه رهبری جهانی، مدیریت بین فرهنگی، تنوع، برابری، و شمول تخصص دارد و در لیست مربیان برتر رهبری در سال 2021 از بین ۸ متفکر راه حل جهانی، در لیست ۳۰ رهبر برتر جهان، و در لیست ۱۰۰ رهبر برتر فکری در مدیریت و رهبری به افتخار می‌نشیند. مایا با هزاران نفر از روسای شرکت‌های Fortune 500 و سازمان‌های غیرانتفاعی همکاری کرده است.

مایا بنیانگذار و رئیس موسسه مشاوره Global Leadership Associates است که با سازمان‌ها برای ایجاد قابلیت رهبری و تحقق رشد و تغییر همکاری می‌کند. کتاب پرفروش او Saving Face: How to Reserve Dignity and Build Trust است که در سال 2020 توسط آمازون منتشر شد. علاوه بر این، کتاب رهبری جهانی او، نسل بعدی، یکی از کتب درسی مدرسه بازرگانی هاروارد بوده است. او نویسنده ۱۱ کتاب تجاری و ستون نویس استINC.com.

مایا در تایوان متولد شده و در سن دیگو، کالیفرنیا زندگی می‌کند و به چینی ماندارین و انگلیسی مسلط است. او مدرک کارشناسی ارشد خود را از دانشگاه پنسیلوانیا و لیسانس خود را از دانشگاه ملی چنگچی تایوان دریافت کرده است. مایا در مؤسسه بروکینگز، دانشگاه کالیفرنیا، سن دیگو، دانشگاه شیکاگو، دانشگاه کالیفرنیای جنوبی و دانشکده تجارت تاک در کالج دارتموث سخنرانی کرده است.

جین هیونجین هیون، که به عنوان “مترجم” شناخته می‌شود، از مسئولیت پیشبرد رشد و نوآوری کسب‌وکار با استفاده از فرهنگ و تنوع برخوردار است. وی به‌عنوان “مربی شماره 1 برای تسلط فرهنگی در رهبری” در جوایز مربیان جهانی Thinkers50/Marshall Goldsmith لندن شناخته شده است. جین به‌عنوان سخنران پویا، مشاور و مربی مورد اعتماد شرکت‌های Fortune 500 جهانی، متخصص بین‌المللی شناخته شده در حوزه‌های اثربخشی بین فرهنگی، رهبری فراگیر و استعدادیابی ظاهر می‌شود و به افراد کمک می‌کند تا در محیط‌های تجاری پرمخاطره تغییرات را به‌دست آورند.

جین در رسانه‌هایی همچون CNN، CNBC، Harvard Business Review، Fast Company، Wall Street Journal، Forbes و Atlantic مقالاتی در زمینه‌های فرهنگ، رهبری و تنوع نوشته‌است و به‌عنوان مشاور خارجی شورای تنوع انجمن قلب آمریکا و Operation Exodus فعالیت داشته‌است.

وی در قالب مدیریت پژوهشی هیئت کنفرانس “تسلط فرهنگی: چگونه فرهنگ سبک‌های رهبری را در آسیا شکل می‌دهد” خدمت کرده و به‌عنوان مربی در برنامه‌های MBA و EMBA مدرسه بازرگانی کلمبیا فعالیت دارد. کتاب‌های “شکستن سقف بامبو: استراتژی‌های شغلی برای آسیایی‌ها” و “Flex: The New Playbook for Managing Across Differences” از آثار وی هستند.

جین علاوه بر همکاری با شرکت‌های چندملیتی، پست‌های رهبری در JPMorgan، Deloitte و Resources Global نیز داشته‌است. وی دارای مدرک اقتصاد و مطالعات بین‌الملل از دانشگاه کرنل است و علاقه زیادی به کمک به افراد برای شکوفایی در محل کار و جوامع خود دارد.

دکتر تری جکسونیک یکی از رهبران فکری و مشاور سازمانی است که با ارائه مشاوره به مدیران و سازمان‌های مختلف در کسب و کار، آنها را در بهبود رهبری و تغییرات سازمانی پایدار کمک کرده است. ایشان از جمله مشاوران معتبر Marshall Goldsmith 100 Coaches هستند و توسط Thinkers50 به عنوان یکی از 50 رهبر برتر در حوزه کوچینگ اجرایی انتخاب شده‌اند.

تری با توجه به تجربه و دانش خود در زمینه رهبری و تغییرات سازمانی، به بسیاری از شرکت‌های بزرگ از جمله ExxonMobil، Bristol Meyers و Norfolk Southern Corp کمک کرده است. همچنین به عنوان مشاور/سخنران برنامه اطلاعات بین المللی وزارت امور خارجه ایالات متحده فعالیت دارند و یک شرکت عمومی را در زمینه‌ی فروش و عملیات رهبری می‌کنند.

تری علاوه بر موفقیت‌های حرفه‌ای خود در حوزه‌ی کسب و کار، نویسنده کتاب‌های مفیدی نیز بوده است. کتاب اخیر تری با عنوان “رهبری هم‌آفرینی: کمک به رهبران در توسعه ابرقدرت هم‌آفرینی برای خیر بزرگ‌تر سازمان” به عنوان یک مجله تجاری عملی برای رهبران منتشر شده است.

ویتنی جانسون مدیر عامل مشاوران اختلال در بوتیک، یکی از پنجاه متفکر پیشرو کسب و کار در جهان (Thinkers50) است و متخصص رهبری رشد هوشمند می‌باشد. او از توانایی برای کمک به رشد شرکت خود با استفاده از افراد خود تبعیت می‌کند. او به‌عنوان مربی استعداد شماره یک انتخاب شده است. او از بین 16000 متقاضی به عنوان یکی از 15 مربی برتر توسط دکتر مارشال گلداسمیت، مربی اجرایی برجسته جهان انتخاب شده است. ویتنی شاگردی را در کوچینگ  ذینفع محور سپرده و برای آموزش اجرایی مدرسه بازرگانی هاروارد کوچینگ  کرده است. به‌عنوان تحلیل‌گر مؤسسه‌ای در مریل لینچ، رویکردی برای شتاب و رشد ابداع کرد که از سهام شروع شد و سپس آن را برای مردم به کار برد. او با کلیتون کریستنسن، رهبر فکری اقدام به تدوین مفهوم اختلال کرده است: شرکت‌ها مختل نمی‌کنند، مردم این کار را می‌کنند. صندوق نوآوری مخرب که او یکی از بنیانگذاران آن بود، در آن سرمایه گذاری کرد و دور اولیه 8 میلیون دلاری Coupang کره‌ای را رهبری کرد که در حال حاضر ارزش آن 50+ میلیارد دلار است. در سال ۲۰۱۲، او شروع به تمرکز انحصاری بر توسعه IP اختلال شخصی به عنوان مکانیزمی برای رشد شخصی و سازمانی کرده است. ویتنی چارچوب اختلال شخصی را در کتاب‌های پرفروش Disrupt Yourself and Build an A Team and the next Growth Smart: How to Grow Your People to Grow Company Your تدوین کرده است که توسط انتشارات هاروارد بیزینس به چاپ رسیده است. ویتنی در لینکدین 1.8 میلیون دنبال کننده دارد و به عنوان صدای برتر در سال ۲۰۲۰ انتخاب شد و میزبان پادکست هفتگی Disrupt Yourself است. او به طور انحصاری بر روی توسعه IP اختلال شخصی به عنوان مکانیزمی برای رشد شخصی و سازمانی تمرکز کرده است.

دکتر اچارا (کارا) جوئیچاررن، با داشتن مدرک دکترای خود، توسط دکتر مارشال گلداسمیت، رهبر و مربی اجرایی تأثیرگذار جهان، به عنوان مربی شماره یک در آسیا انتخاب و اعطا شد. او به سازمان‌های پیشرو در تایلند و سایر کشورها کمک کرده است تا برنامه‌های رهبری خود را توسعه دهند و به ارزش نوآوری برسانند. او همچنین رهبران را در تمام سطوح در راه انجام رهبری و استراتژی‌های مدیریت افراد کوچینگ  کرده است. مطالعات منظم او در مورد فرهنگ کوچینگ  از طرفان بین المللی و انجمن‌های منابع انسانی شناخته شده است. در ضمن، کتاب پرفروش او با نام “رهبری به‌عنوان مربی” به زبان تایلندی، معرفی مفهوم مکالمات کوچینگ  ساده را به رهبران می‌کند. او همچنین به عنوان تنها مربی شناخته شده و تأثیرگذار تایلند محسوب می‌شود و همچنین جایزه “رهبران زن آسیا” را برنده شده است.

اچارا مدرک لیسانس خود را در رشته آموزش از دانشگاه چولالانگکورن و مدرک کارشناسی ارشد خود را در رشته هنر از مؤسسه ملی مدیریت توسعه (NIDA) به دست آورده است. او همچنین دارای مدرک دکترا در توسعه مدیریت، از دانشگاه NIDA است.

کارول کافمن عضو هیئت علمی دانشکده پزشکی هاروارد و همچنین استاد مدعو در مدرسه بازرگانی هنلی است. او در سطح جهانی به عنوان یکی از رهبران برتر در زمینه کوچینگ  رهبری شناخته می‌شود. تأثیر آن به حدی است که Thinkers 50 او را به دلیل تأثیرش در زمینه کوچینگ  به عنوان یکی از ۸ مربی برتر جهان در فهرست نهایی قرار داده است. او همچنین یک مشاور ارشد رهبری در Egon Zehnder است و با مدیران عامل و تیم‌های آنها کار می‌کند.

کار او در توسعه Leader به عنوان مربی برنده جایزه افتتاحیه هاروارد برای فرهنگ تعالی در کوچینگ  شد و برنامه‌های او برای هزاران رهبر و تیم‌های آن‌ها در بخش‌های دولتی و خصوصی گسترش و مقیاس‌بندی شده است. در هاروارد، دکتر کافمن مبلغ ۲,۰۰۰,۰۰۰ دلار برای راه‌اندازی موسسه کوچینگ دریافت کرد که کمک هزینه‌های تحقیقاتی کوچینگ  را اعطا می‌کند و به علم روابط بین کوچینگ  و رهبری کمک می‌کند. این موسسه دارای جامعه‌ای با بیش از ۲۰,۰۰۰ نفر است که مرتبط با کوچینگ  هستند.

او همچنین ریاست کنفرانس کوچینگ  سالانه دانشکده پزشکی هاروارد را بر عهده دارد که بیشترین حضور را در آن داشته است. او همچنین انجمن رهبری خود را راه‌اندازی کرده، ریاست کنفرانس‌های متعددی را بر عهده داشته است و یکی از اجلاس‌های مدرسه اروپایی مدیریت و کوچینگ  فناوری است. کافمن همچنین سردبیر موسس اولین مجله دانشگاهی کوچینگ  به نام Coaching: An International Journal of Theory, Research and Practice (T&F) بوده است. او مقالات آکادمیک و حرفه‌ای مختلفی نوشته است و در حال حاضر با انتشارات بازرگانی هاروارد برای نوشتن کتاب “این حرکت شماست: هنر ریسک بالا، رهبری با ریسک بالا” قرارداد دارد.

از بین تمام فعالیت‌هایش، کارول بیشتر از همه علاقه‌مند به کوچینگ  و توسعه مدیران اجرایی و رهبران سطح C است تا به بهترین خود تبدیل شوند و تأثیری که می‌خواهند داشته باشند. او بیش از ۴۰،۰۰۰ ساعت تجربه در این زمینه دارد. دکتر کافمن یک روانشناس دارای گواهی هیئت مدیره و یک ممتحن برای هیئت روانشناسی حرفه‌ای آمریکا است. او در منطقه بوستون با همسر و دو فرزند بالغ خود زندگی می‌کند. علاقه‌مندی او به هنر غارهای ماقبل تاریخ است و غارهایی از فرانسه تا سولاوسی را کاوش کرده است. همچنین عشق او به حیوانات هسته اصلی وجود اوست. او افراد مورد آزار و اذیت را آموزش داده و در ۹ سافاری حضور داشته است، در رتبه بعدی گوزن شمالی سامی و گرگ‌های یلوستون قرار دارند. برای اطلاعات بیشتر به وب‌سایت CarolKauffman.com مراجعه کرده و خبرنامه “الهام گرفته شده از مارشال گلداسمیت Knowledge Anthropy” را دریافت کنید.

توماس کولدیتز، مدیر و بنیانگذار موسسه Doerr، در حال حاضر به عنوان برترین برنامه توسعه رهبر دانشگاه، برای رهبران جدید در دانشگاه رایس فعالیت می‌کند. موسسه Doerr، پنجمین استارت آپ موفق در حوزه توسعه رهبر تام است که توسط انجمن مربیان رهبری به عنوان برترین برنامه آموزشی دانشگاه شناخته شده است و همچنین توسط گوروس جهانی برنامه توسعه رهبر شماره 4 در سراسر جهان معرفی شده است.

قبل از تأسیس موسسه، تام برنامه توسعه رهبر را در دانشکده مدیریت ییل طراحی کرد و به مدت 12 سال ریاست دپارتمان علوم رفتاری و رهبری در وست پوینت را بر عهده داشت. با بیش از 35 سال تجربه در مناصب رهبری در چهار قاره جهان، سرتیپ کلدیتز مدال خدمات برجسته، بالاترین جایزه ارتش برای خدمات را دریافت کرده است.

سرتیپ کلدیتز عضو انجمن روانشناسی آمریکا است و تا به امروز بیش از 75 مقاله و فصل کتاب منتشر کرده است که از جمله آن‌ها مجموعه مقالات آکادمی ملی علوم و مجموعه مقالات مجمع جهانی اقتصاد می‌باشد. همچنین، او بیش از 350 سخنرانی در سراسر جهان داشته است.

در سال 2017، تام جایزه وارن بنیس برای تعالی در رهبری دریافت کرد و در سال 2018 توسط Global Gurus به عنوان شماره 6 در رده کوچینگ  و در سال 2019 رتبه 24 در Coaching by Thinkers50، یک گروه رتبه بندی مدیریت بریتانیا، و فینالیست جایزه کوچینگ  Thinkers50 Goldsmith در لندن بود.

تام دارای مدرک کارشناسی از دانشگاه واندربیلت، سه مدرک کارشناسی ارشد و دکترای روانشناسی از دانشگاه میسوری است. در حال حاضر، او به عنوان مدیر موسسه Doerr در حوزه آموزش و توسعه رهبری فعالیت می‌کند که توسط انجمن مربیان رهبری به عنوان برترین برنامه دانشگاه شناخته شده است. او یک ژنرال بازنشسته ارتش همچنین است.

دکتر اولگ کونوالوفیک، رهبر فکری برجسته جهانی، نویسنده، مشاور، مربی C-Suite و همچنین یکی از 8 متخصص برتر در زمینه رهبری است، که در فهرست نهایی جوایز رهبری Thinkers50 2021 قرار دارد. او نویسنده کتاب‌های بسیاری است که به بهبود عملکرد و رهبری شرکت‌ها کمک می‌کند. LEADEROLOGY به عنوان کتاب مقدس مدیریت فرهنگ برای رهبران مدرن شناخته می‌شود و آناتومی سازمانی سازمان‌ها و مدیریت را از منظر بیولوژیکی بررسی می‌کند.

دکتر کونوالوفیک به شرکت‌ها کمک می‌کند تا به سمت بهبود عملکرد پیش بروند و با شناسایی نیازهای استراتژیک رهبران و کارآفرینان، آن‌ها را در راهی به سوی موفقیت هدایت می‌کند. همچنین با ارائه دیدگاه‌ها و رویکردهای منحصربه‌فرد، به رهبران کمک می‌کند تا شرکت‌ها، فرهنگ و رهبری خود را به سمت تجارت مشتری محور در عصر دیجیتالی هماهنگ کنند.

دکتر کونوالوفیک دکترای خود را از دانشکده بازرگانی دانشگاه دورهام گرفته است و در تعدادی از مدارس بازرگانی در دوران حاضر به عنوان مدرس مدعو فعالیت می‌کند. او همچنین یکی از همکاران فوربس و سخنران پرتقاضا در کنفرانس‌های بزرگ در سراسر جهان است. او اصالتاً اهل روسیه است و در بیرمنگام، بریتانیا، و مسکو، روسیه مستقر است.

هورتانس لوژانتیل نویسنده کتاب معتبر “همسو: پیوند خود واقعی خود با رهبری که باید باشید” است. وی با تصمیم گیرندگان در سراسر جهان همکاری می‌کند تا شکاف بین رهبری کنونی و رهبری مطلوبشان را ببندند، تا بتوانند با اصالت و مفهومیت کار خود را انجام دهند. لوژانتیل از مربیان گواهی شده Marshall Goldsmith Stakeholder CenteredTM است و عضوی از MG100 Coaches و پروژه “Pay It Forward” مارشال گلداسمیت است. وی در سال 2020، به عنوان یکی از “برترین مربیان مدیریت جهان” توسط 30 مشاور برتر جهان شناخته شده و در سال 2019 جایزه مارشال گلداسمیت “Thinkers50 مربی برتر جهان” را به دست آورد. کوچینگ  اجرایی لوژانتیل بر اساس ۳۰ سال فعالیت در تجارت و کار در تعدادی از صنایع، از جمله مشاوره رسانه، تبلیغات، و کارآفرینی شکل گرفته است.

دکتر Mongezi C. Makhalima یک  مربی اجرایی حرفه‌ای، یکی از پنجاه مربی برتر جهانی Thinkers50 و یک متخصص پیشرو در زمینه توسعه سازمانی با 30 سال سابقه کار با سازمان‌ها و رهبری در شرکت‌ها و سازمان‌های غیردولتی است. او در حال حاضر رئیس هیئت آفریقا برای کوچینگ ، مشاوره و روانشناسی کوچینگ  (ABCCCP) بوده و همچنین به عنوان یک مدیر غیر اجرایی در چندین هیئت مدیره در بخش‌های NGO، فیلم و موسیقی فعالیت دارد. Mongezi همچنین یکی از اعضای بنیادگذار گروه علاقه ویژه در زمینه روانشناسی، مشاوره و کوچینگ  با انجمن روانشناسان صنعتی و سازمانی آفریقای جنوبی (SIOPSA) بوده و به عنوان یکی از بنیانگذاران جهانی انجمن بین‌المللی روانشناسی کوچینگ  (ISCP) محسوب می‌شود. او به عنوان عضو هیئت علمی در دانشکده بازرگانی، حقوق و مدیریت دانشگاه Witwatersrand و همچنین Wits Business School فعالیت دارد. او برنامه‌های کارشناسی ارشد و پیشرفته در زمینه رهبری و کوچینگ  را آموزش می‌دهد. او مدرک BCom در روانشناسی صنعتی و مدیریت بازرگانی، MBA از دانشگاه شمال غرب، فوق لیسانس در روانشناسی کوچینگ  با تمرکز بر یادگیری مبتنی بر کار از دانشگاه میدل‌سکس در بریتانیا، و دکترای روانشناسی سازمانی را دارا می‌باشد. Mongezi به طور گسترده در زمینه کوچینگ ، کوچینگ  و رهبری ارائه و نوشته است و با مشتریان در سطح جهانی و محلی کار می‌کند.

دکتر پاملا مک‌لین مدیرعامل موسسه کوچینگ هادسون است که با بیش از سی سال تجربه، مجموعه کاملی از خدمات کوچینگ  را در سراسر جهان ارائه می‌دهد. این سازمان در ارائه برنامه‌های گواهینامه کوچینگ  یک ساله برای رهبران پیشتاز، سرآمد بوده و بیش از دو هزار مربی رهبری و اجرایی در سراسر جهان گواهینامه دریافت کرده‌اند. مک‌لین بیش از سه دهه تجربه در زمینه روانشناسی بالینی، مربی  استاد، سرپرست مربی و رهبری در کوچینگ را دارد. کتاب او «راهنمای کاملا اصلاح‌شده کوچینگ » در سال ۲۰۱۲ منتشر شده که نظریات فراوانی را بررسی کرد و تحقیقات مبتنی بر شواهدی که در این حوزه اطلاع‌رسانی کرد، گزارش کرد. کتاب اخیر او به نام «خود بعنوان مربی، خود بعنوان رهبر»، چشم‌انداز درونی رهبر و مربی را بررسی می‌کند و به همه چیزهایی که برای کار با دیگران لازم است، می‌پردازد. مک‌لین در هیئت رهبری زنان JFK دانشگاه هاروارد، دانشکده‌های دانشگاه Saybrook و دانشگاه Antioch و هیئت تحریریه IJCO خدمت کرده است. او در سانتا باربارا کالیفرنیا زندگی می‌کند و سه پسر خود را با همسر فرقیده‌اش بزرگ کرده است. ایجاد تغییر در دنیای ما برای او مهم است و او اخیراً در هیئت مدیره والدین برنامه ریزی شده و کمیته دیده‌بان حقوق بشر خدمت می‌کند. اکنون از همه چیزی که به نوشتن، آشپزی در آخر هفته، ساخت سفال، تماشای پرندگان و سفر به مکان‌های جدید در سراسر جهان لذت می‌برد.

ماگدالنا نوویکا موک یک فرد با تخصص در جمع‌آوری سرمایه، کوچینگ ، و مشاوره و مدیریت انجمن‌ها است. او در حال حاضر به‌عنوان مدیرعامل و مدیر اجرایی فدراسیون بین‌المللی مربیان (ICF)، چشم‌انداز و جهت‌گیری استراتژیک خود را ارائه می‌دهد، جایی که به‌عنوان شریک هیئت مدیره جهانی ICF عمل می‌کند. ماگدالنا همچنین تجربه کار در شورای دولت‌های ایالتی داشته و در زمینه مدیریت و توسعه فعالیت‌های متعددی داشته است. خدمات تحقیقات اقتصادی وزارت کشاورزی ایالات متحده نیز از خدمات تجاری بین المللی ماگدالنا بهره برده است و او را به‌عنوان شخصی برای هماهنگی برنامه‌های کمک فنی و اجرای پروژه‌های ویژه در چهار کشور اروپایی استخدام کرده است.

ماگدالنا یک مربی حرفه‌ای آموزش‌دیده و تسهیل‌کننده سیستم‌های مختلف است و به‌عنوان یک سخنران مکرر در مورد موضوعات مربوط به روند کوچینگ ، توسعه رهبری و همچنین مقررات و اخلاق فعالیت دارد. خانم موک مدرک کارشناسی ارشد خود را در رشته اقتصاد و تجارت بین الملل از دانشکده اقتصاد ورشو لهستان و همچنین در رشته مدیریت و مشاوره بین المللی از دانشکده تجارت کپنهاگ دریافت کرده است. او عضو بسیاری از گروه‌های متمایز مربوط به سیاست، آموزش، رهبری و توسعه است و در سال ۲۰۱۹ او به‌عنوان مربی شماره ۱: تأثیر جهانی توسط Marshall Goldsmith Thinkers50 شناخته شده و فینالیست Thinkers50 Marshall Goldsmith Distinguished Award در زمینه کوچینگ  و کوچینگ  بوده است.

هاوارد جی مورگان به عنوان یک مربی اجرایی، با مدیران ارشد در تمام سطوح و صنایع، ابتکارات اصلی تغییر سازمانی را به دنبال داشته است. او به عنوان یکی از مربیان برتر در سراسر جهان شناخته شده است و از جمله پنج مربی با “سوابق ثابت موفقیت” به شمار می‌رود. هاوارد با بیش از 1000 مدیر عامل و اعضای تیم اجرایی از بیش از 50 کشور جهان کار کرده است که متنوع با پوشش بازارهای صنعتی از جمله فناوری، خدمات مالی، مواد شیمیایی، رسانه، خرده فروشی و املاک و مستغلات است. او با رهبرانی در فرهنگ‌های مختلف کار کرده است، از شرکت‌های نوپای استارتاپی تا شرکت‌هایی از جمله Fortune 50.

کاشف آن است که چگونه یک سازمان باید رهبری افراد را برای مدت طولانی، روی اهداف خود متمرکز کند. رزومه‌اش در عمل به همراه درک شیوه رهبری و فشارهای رقابتی بازار جهانی کار او با مدیران اجرایی در دهه‌های اخیر آشکار شده‌است. هاوارد با تمرکز روی دو حوزه اصلی به تیم‌های استارتاپی و سازمان‌هایی از جمله Fortune 50 کمک کرده‌است.

او مسلط است به سبک کوچینگ  آستین بالا‌ای که با آن به مراحل ثبات برداشتن شرکت و تفکر استراتژیک پیش می‌رود. همچنین هاوارد به کوچینگ اجرایی به عنوان یک ابزار مدیریت استراتژیک رهبری و تغییر تخصص دارد که منجر به بهبود رضایت مشتریان و کارکنان و عملکرد کلی شرکت می‌شود. او دارای مدرک MBA از دانشگاه سایمون فریزر است و تحصیلات پیشرفته خود را در دانشگاه میشیگان به پایان رسانده‌است. هاوارد در حال حاضر در سه هیئت مدیره مستقر در ایالات متحده و اروپا خدمت می‌کند و نیز عضوی از MG100 می‌باشد.

آرون مدیر پروژه‌های جهانی و سردبیر ITD World است و در چندین طرح از جمله برنامه Let’s Coach و برنامه‌های آموزش الکترونیکی مشارکت دارد. او در بازاریابی دیجیتال و تولید محتوا برای کانال‌های بازاریابی آنلاین و آفلاین فعالیت دارد. او از سایر ابتکارات برای تحقق چشم‌انداز تبدیل ITD World به عنوان متخصص توسعه رهبری جهانی شماره 1 حمایت می‌کند.

قبلاً به عنوان رئیس دفتر و روزنامه‌نگار فعالیت داشته و در طول یک دهه در بخش‌های مختلفی از جمله جنایت، سیاست، جامعه و تجارت نوشتاری را ارائه داده است. او در زمینه‌های مختلفی مانند انتخابات، پرونده‌های قاچاق انسان، بحران‌های بشردوستانه، مسائل زیست محیطی و پرونده‌های قضایی مربوط به شخصیت‌های عمومی فعالیت داشته و پوشش خبری از آنها ارائه داده است.

آرون علاوه بر اینها، جایزه اصلی اخبار انگلیسی (چاپ) را از دانشگاه ساینس مالزی (USM) برای داستانی در مورد طرح جامع حمل و نقل پنانگ به دست آورده و به عنوان برجسته ترین فارغ التحصیلان کالج هان چیانگ شناخته شده و برای هیئت داوران جوایز روزنامه‌نگاری سبز پنانگ انتخاب شده است.

آرون دارای لیسانس ارتباطات جمعی از دانشگاه کوئینزلند جنوبی و دیپلم ارتباطات جمعی از کالج هان چیانگ است. در اوقات فراغت خود، او دستورالعمل‌های جدیدی را امتحان می‌کند و بازخورد از همسر و فرزندانش در تلاش‌های بعدی او مورد استفاده قرار می‌گیرد. او یا به دنبال کاسه‌ای عالی از رشته فرنگی است یا کتاب می‌خواند.

پروفسور جاناتان پاسمور، دارای بیش از ۳۰ سال سابقه در سطح هیئت مدیره دولت بوده است، اما هیچگاه از این سمت به دنبال انتفاع و بخش تجاری نبوده است. او یک روانشناس حرفه‌ای است که مجوزهای لازم را داراست و پنج مدرک در این زمینه کسب کرده است. او همچنین محقق، نویسنده و مربی برتری است که برای کتاب‌هایی همچون مدل‌های روانشناسی کسب و کار، کتاب راهنمای مربیان، مربی شدن و وی کوچ، به عنوان نویسنده ویرایشگری انجام داده است، که این کتاب‌ها در سراسر جهان شناخته شده و مورد تقدیر هستند. او همچنین سردبیر مجموعه هشت جلدی Wiley-Blackwell در زمینه روانشناسی صنعتی است. بیش از ۱۰۰ مقاله علمی و فصل کتاب را در زمینه کوچینگ ، رهبری و تغییر منتشر کرده است و در بیش از ۲۰۰ رویداد در سراسر جهان سخنرانی داشته است. او به اشتراک گذاشتن دانش خود با دانشمندان و پزشکان دیگر اعتقاد دارد و بسیاری از مقالات و کتاب‌هایش برای دانلود رایگان در وب‌سایت شخصی‌اش در دسترس هستند. درآمدی که از کتاب فروشی کسب می‌شود به بنیادهای خیریه مانند کودکان راه‌آهن و کمک‌های آبی اهدا می‌شود. پاسمور برنده جوایز گوناگونی از جمله جایزه کوچینگ  جهانی Marshall Goldsmith Thinkers50، فهرست گوروس جهانی، انجمن روانشناسان کسب و کار، انجمن روانشناسی بریتانیا، EMCC و انجمن کوچینگ  شده است.

در کنار پاسمور، جنیفر پیلور نیز یک رهبر تفکر تجاری تأثیرگذار است که دارای حق امتیاز منتشر شده برای اختراع یک سیستم کوچینگ  برای هدایت تعاملات است. او به عنوان رئیس آموزش و توسعه، استعداد و فرهنگ برای Capgemini در آمریکای شمالی فعالیت می‌کند و در حوزه‌هایی نظیر هک فرهنگ در مقیاس بزرگ، مدیریت استعداد، یادگیری شرکتی، فناوری و مهندسی، توسعه رهبری مبتنی بر علم، طراحی انسان محور، تحول چابک و کوچینگ  شخصی تیم‌های مدیران ارشد و رهبری تغییرات پیچیده و رشد تصاعدی در شرکت‌های بزرگ تخصص دارد. جنیفر یکی از اعضای مشهور گروه انحصاری مربیان MG100 مارشال گلداسمیت است.

اشتراک دانش و به اشتراک گذاشتن آن با دیگران انگیزه‌ای برای پاسمور و پیلور است و به همین دلیل بسیاری از آثارشان رایگان در دسترس هستند و درآمد حاصل از کارهایشان در حوزه نشر به بنیادهای خیریه اهدا می‌شود.

دیوید بی پیترسون، یک مربی اجرایی با سابقه‌ی 25 سال در سطح جهانی و همچنین یک رهبر فکری در حوزه‌ی رهبری و توسعه اجرایی، معروف و شناخته شده است. او در سال 2019 به عنوان شماره‌ی 1 مربی شرکتی در جهان شناخته شد. او به عنوان یکی از بنیانگذاران و مدیر ارشد شرکت 7 Paths Forward، LLC، برنامه‌های توسعه رهبری و کوچینگ  اجرایی را برای مدیران ارشد شرکت‌هایی همچون آمازون، اپل، Waymo، Zoom و سایر شرکت‌های بزرگ، به همراه برنامه‌های آموزش و توسعه مجازی، ارائه می‌دهد و مورد توجه رهبران و مربیان اجرایی در سطح جهان قرار دارد. پیش از این، دیوید به عنوان رئیس تیم مدیریت و رهبری اجرایی Google درآمده بود و یکی از برنامه‌های کوچینگ  خلاق و تأثیرگذار جهان را تدوین کرد. او همچنین تیم طراحی چابک Google را برای پیش‌رفتار در مواجهه با چالش‌های رهبری اضطراری و مخرب رهبری کرد و بیش از صدها رهبر برجسته در Google را در مواجهه با چالش‌های پیچیده‌ترین و اضطراری‌ترین خود، کوچینگ  کرد. علاوه بر اینکه یک مربی در سطح جهانی است، دیوید یک سخنران و نویسنده پراستعداد است و کتاب‌هایش به عنوان مرجعی برای کوچینگ  و توسعه با بیش از 1،000،000 نسخه در سراسر جهان فروش رفته‌اند. به دلیل حضور در لبه‌ی این حرفه، دیوید به چالش کشاندن خردهای متعارف، کاوش مداوم ایده‌های جدید، تحریک‌آمیز و متقاعدکننده برای کمک به مربیان و رهبران در تأثیرگذاری بیشتر شهرت دارد. دیوید دکترای خود را در مشاوره و روانشناسی صنعتی/سازمانی از دانشگاه مینه‌سوتا گرفته است و عضو انجمن روانشناسی آمریکا، انجمن روانشناسی مشاور، انجمن روانشناسی صنعتی و سازمانی (SIOP) و موسسه کوچینگ هاروارد می‌باشد.

جک جی فیلیپس، مؤسِّس و رئیس موسسه ROI، یکی از مشهورترین متخصصان جهانی در زمینه پاسخگویی، اندازه‌گیری و ارزیابی است. او با تجربیاتی که در سمت مدیریت منابع انسانی و ریاست بانک بدست آورده، خدمات مشاوره‌ای به شرکت‌های Fortune 500 و سازمان‌های بزرگ دنیا ارائه می‌دهد. همچنین، با بیش از صد کتاب به عنوان نویسنده یا ویراستار، کارگاه‌های آموزشی برگزار و در کنفرانس‌ها در سراسر جهان سخنرانی می‌کند. او برای آثارش جوایز متعددی دریافت کرده است؛ به عنوان مثال، انجمن مدیریت منابع انسانی به او جایزه‌ای برای یکی از کتاب‌هایش اعطا کرد و مطالعه ROI فیلیپس با بالاترین جایزه صنعتی برای خلاقیت تقدیر شد. همچنین، انجمن آموزش و توسعه آمریکا با اعطای برجسته‌ترین جایزه خود به نام «مشارکت برجسته در یادگیری و توسعه در محل کار» به او تقدیر کرد، به دلیل کارش در زمینه بازگشت سرمایه. جک و همسرش، پتی فیلیپس، به‌عنوان اولین دریافت‌کنندگان جایزه مشارکت برجسته مرکز گزارش استعدادها، به خاطر مشارکت برجسته و قابل‌توجه آنها در اندازه‌گیری و مدیریت سرمایه انسانی، تقدیر شدند. در سال ۲۰۱۹، جک و پتی با معرفی به عنوان دو نفر از ۵۰ مربی برتر جهان توسط سازمان Thinkers50، نامزدهای نهایی جایزه دستاورد برجسته مارشال گلداسمیت به خاطر کوچینگ  شدند. همچنین کارهای جک در روزنامه‎هایی چون Wall Street Journal و Businessweek و مجله Forbes به نمایش درآمده است و او در برنامه‌هایی مانند CNN به عنوان مهمان مصاحبه‌کننده شرکت می‌کند. جک در هیئت‌مدیره چندین شرکت تجاری، غیرانتفاعی و انجمن، از جمله انجمن آموزش و توسعه آمریکا و انجمن ملی مدیریت، خدمت کرده است.

پتی پی فیلیپس، دکترامدیر عامل موسسه ROI، شرکت مسئول ایجاد شایستگی ROI، پشتیبانی پیاده‌سازی، شبکه‌سازی و تحقیق است. او به سازمان‌ها در بیش از ۷۰ کشور جهان در پیاده‌سازی روش ROI کمک کرده است. پتی در نقش‌های مختلف اعم از کوچینگ ، تحقیق، مشاوره و ارائه دوره‌های آموزشی، به بهبود اندازه‌گیری، ارزیابی و تجزیه و تحلیل و استفاده از آن‌ها در هدایت استراتژی سازمانی کمک می‌کند. او عضو هیئت امنای موسسه آموزش و تحقیقات سازمان ملل متحد (UNITAR) و هیئت علمی دانشکده کارکنان سازمان ملل متحد در تورین، ایتالیا است. همچنین پتی به عنوان رئیس مؤسسه بهره‌وری شرکتی (i4cp)، پژوهشگر اصلی هیئت کنفرانس، عضو هیئت مدیره فدراسیون بین المللی سازمان‌های آموزش و توسعه (IFTDO) و رئیس هیئت مدیره مرکز گزارش دهی استعدادها (CTR) و یکی از اعضای موسسه صدور گواهینامه انجمن توسعه استعدادها (ATD) نیز محسوب می‌شود. پتی و همسرش جک جی فیلیپس تعداد زیادی مقاله و کتاب در زمینه اندازه‌گیری، ارزیابی، تجزیه و تحلیل و ROI منتشر کرده‌اند. او و همسرش به دلیل مشارکت در اندازه‌گیری و مدیریت سرمایه انسانی، جایزه مشارکت کننده ممتاز را از CTR در سال ۲۰۱۹ دریافت کردند. سازمان Thinkers50 نیز در نوامبر ۲۰۱۹، این دو نفر را به‌طور رسمی به عنوان دو رهبر برتر جهان در کوچینگ  شناخت. آنها در طی مسابقه دستاورد برجسته مارشال گلداسمیت نیز جزو فینالیست‌های برتر بودند.

دکتر کریستوفر راوئنروانشناس، مربی ارشد (DBVC/IOBC)، فیزیک و روانشناسی را در دانشگاه‌های مونستر و اوسنابروک مطالعه کرد و مدرک دکترای خود را در آموزش کوچینگ  دریافت کرد. او از سال ۱۹۹۶ به عنوان مربی کسب و کارفعالیت دارد و به عنوان مدرس در چندین دانشگاه آلمان و همچنین رئیس آموزش کوچینگ  RAUEN مشغول به کار است که برای کوچینگ  تجاری (DBVC/IOBC) گواهینامه آموزشی ارائه می‌دهد. در سال ۲۰۰۳، او کریستوفر راوئن جیامبیایچ را تأسیس کرد، یک ارائه دهنده خدمات کامل برای کوچینگ  که همچنان به عنوان مدیر عامل آن فعالیت می‌کند. همچنین شرکت Christopher Rauen GmbH چندین پورتال اینترنتی را ارائه می‌دهد، به عنوان مثال، CoachDB.com یک پایگاه داده جهانی برای مربیان حرفه‌ای است. علاوه بر کار خود به عنوان مربی و مدیر عامل، کریستوفر راوئن چندین مقاله و شش کتاب نوشته است که جزو آثار مرجع استاندارد در ادبیات کوچینگ  آلمانی هستند، به عنوان مثال، کوچینگ  Handbuch (Handbook Coaching) و مجموعه Coaching-Tools. او همچنین سردبیر مجله کوچینگ  آلمان، گزارش کوچینگ  و خبرنامه کوچینگ  است. به علاوه، او آغازگر و اولین رئیس هیئت مدیره انجمن آلمانی کوچینگ eV (DBVC) است و عضو موسس و رئیس هیئت مدیره سازمان بین المللی کوچینگ  تجاری (IOBC) است. IOBC نشان دهنده بالاترین استانداردهای کوچینگ تجاری در سراسر جهان است و مربیان و کارشناسان کوچینگ  را از تجارت، تحقیق و آموزش به هم پیوند می‌دهد. به عنوان مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره، کریستوفر رائون از تجربیات خود به عنوان رهبر و مدیر مطلع است. شعار او “من به موقعیت‌های ناامیدکننده اعتقاد ندارم” است.

دکتر مارسیا رینولدز، یک روانپزشک، به سازمان‌های جهانی کمک می‌کند تا با استفاده از روش کوچینگ، به سرعت پیشرفت کنند. مشتریان این دکتر، شامل مدیران اجرایی و رهبران جوان در شرکت‌های چندملیتی، سازمان‌های غیرانتفاعی و دولتی هستند. او همچنین در کنفرانس‌های کوچینگ  و رهبری در سراسر جهان سخنرانی می‌کند و در ۴۳ کشور در کلاس‌ها و آموزشگاه‌های رهبری شرکت کرده است. او توسط گوروهای جهانی به عنوان یکی از ۱۵ مربی برتر شناخته می‌شود و از طرف فدراسیون بین‌المللی مربیان به عنوان یکی از ۲۵ مربی با لقب کارشناسی ارشد (MCC) معرفی شده است. قبل از فعالیت در حوزه کوچینگ ، مارسیا مدیریت دو بخش آموزشی در دو شرکت جهانی را برعهده داشت. او برنامه‌های تغییر فرهنگ را پیاده کرد که به دومین شرکت در آغاز سال ۱۹۹۳ کمک کرد تا IPO موفق‌ترین در تاریخ ایالات متحده را انجام دهد. مارسیا یکی از بنیانگذاران و پنجمین رئیس فدراسیون بین‌المللی کوچینگ  بود و کتاب‌هایش که شامل “گامی برای پیشرفت در ذهن شما”، “زن سفرگردان” و “منطقه ناخوشایند: چگونه رهبران، مکالمات سخت را به پیشرفتی تبدیل می‌کنند” است، در نشریات تجاری، کوچینگ  و روانشناسی در سرتاسر جهان منتشر شده است. مارسیا دکترای خود را در روانشناسی سازمانی دریافت کرده است و در زمینه‌های ارتباطات و یادگیری بزرگسالان دو مدرک کارشناسی ارشد دارد. او با شوق انتقاد شما در خصوص چگونگی توسعه ذهن‌ها، تغییر زندگی و

پروفسور فیلیپ روزینسکی، یکی از پیشگامان کوچینگ بین فرهنگی و جهانی محسوب می‌شود. او نویسنده دو کتاب مهم به نام‌های “کوچینگ در میان فرهنگ‌ها” و “کوچینگ  جهانی” است. در رویکرد کوچینگ  خود، او از دیدگاه‌های متعدد (از جسمی و مادی تا معنوی و روحانی) برای مقابله با چالش‌های پیچیده استفاده می‌کند و به تاکید بر خلاقیت، تأثیر، تحقق و معنا می‌پردازد. فیلیپ اشتیاق خود را برای بهره‌گیری حداکثری از تفاوت‌های فرهنگی و یادگیری از رشته‌های مختلف به منظور کمک به آزادسازی پتانسیل چندوجهی انسان به اشتراک می‌گذارد. در طول 30 سال گذشته، فیلیپ به مردم و سازمان‌ها در سراسر قاره‌ها کمک کرده است تا پیشرفت کرده و تغییرات مثبتی در جهان به وجود آورند. او به‌عنوان یک مرجع جهانی در زمینه کوچینگ  اجرایی، کوچینگ  تیمی و توسعه رهبری شناخته می‌شود. علاوه بر این، وی اولین اروپایی است که به عنوان مربی دارای مدرک کارشناسی ارشد تأییدیه­های کوچینگ  بین­المللی را دریافت کرده است. او همچنین یک رویکرد یکپارچه نظارت مربی را توسعه داده است. فیلیپ مدیر Rosinski & Company، یک شرکت مشاوره با مشارکت مشترک در سراسر جهان است، و همچنین استاد در مدرسه عالی کسب و‌کار Kenichi Ohmae در توکیو، ژاپن مشغول به تدریس است. وی در چندین مؤسسه آکادمیک دیگر نیز فعالیت داشته است از جمله مدرسه بازرگانی HEC پاریس، مدرسه بازرگانی هنلی و دانشگاه کمبریج. فیلیپ، علاوه بر این، مؤلف مشترک 12 کتاب است که شامل کتاب “راهنمای کوچینگ  مبتنی بر شواهد” و “مهارت آموزی در کوچینگ  اجرایی” است و همچنین نویسنده چارچوب ارزیابی جهت‌گیری‌های فرهنگی (COF) است. فیلیپ دارای مدرک کارشناسی ارشد علوم از دانشگاه استنفورد می‌باشد و جوایز متعددی از جمله جایزه مربیان پیشرو جهانی “Thinkers50 Marshall Goldsmith” را دریافت کرده است (لندن، انگلستان).

دکتر لنس سکرتناو، برترین مرجع در زمینه‌ی رهبری الهام‌بخش، معلم، مشاور و متخصص پیشگام در فرهنگ شرکتی است. او با نوشتن کتاب‌های پرفروش، گفتگوهای الهام‌بخش و برگزاری جلسات خلوت متحول کننده، قلب و ذهن صدها هزار نفر در سراسر جهان را تحت تأثیر قرار داده است. او در زمینه‌ی رهبری، الهام، فرهنگ شرکتی و کارآفرینی بیش از ۲۱ کتاب نوشته است. همچنین او داستان عشق زیبایی را نیز به خوانندگانش تقدیم کرده است.

دکتر سکرتناو سابقاً، مدیرعامل یک شرکت فورچون ۱۰۰ بوده و در حال حاضر به عنوان استاد دانشگاه، ستون‌نویس برنده‌ی جوایز، شاعر، نویسنده و ورزشکار در فضای باز شناخته شده است. او به عنوان یک مشاور برجسته، رهبران را در سراسر جهان کوچینگ  و مشاوره می‌دهد. همچنین، او در بین ۳۰ مربی برتر اجرایی و ۳۰ کارشناس برتر رهبری با نفوذ در سطح جهان قرار دارد و به تیم‌های رهبری کمک می‌کند تا فرهنگ خود را به الهام‌بخش‌ترین در صنایع خود تبدیل کنند.

دکتر سکرتناو برنده‌ی جوایز بسیاری دیگر نیز بوده است، از جمله جایزه بین‌المللی مراقبت که برندگان قبلی آن شامل پاپ فرانسیس، دالایی لاما، رئیس جمهور جیمی کارتر و دکتر دزموند توتو بوده‌اند. همچنین او رئیس انجمن در انجمن‌های مدیرعامل مک کی، رئیس فعلی بنیاد Pay it Forward و رئیس سابق هیئت مشاوران بازی‌های زمستانی جهانی المپیک ویژه است.

دکتر سکرتناو علاوه بر همه‌ی این‌ها، یک اسکی‌باز، قایق‌ران و دوچرخه‌سوار کوهستانی ماهر نیز است و زمان خود را بین انتاریو، کانادا و کوه‌های راکی کلرادو تقسیم می‌کند.

کارولین استوکسیک کارآفرین سرمایه‌ای انسانی و بنیان‌گذار شرکت FORWARD است. او نویسنده کتاب فیل‌های قبل از تک شاخ: استراتژی‌های منابع انسانی با هوش عاطفی برای نجات شرکت شما (چاپ کارآفرین، 2019) و میزبان پادکست The Emotionally Intelligent Recruiter است. شرکت کارولین بعنوان دریافت‌کننده جایزه «مربی پیشرو جهانی» توسط Thinkers50 Marshall Goldsmith Coaching، رویکردی تعریف‌کننده ژانر برای جستجوی اجرایی (جذب رهبری)، کوچینگ  (توسعه سازمانی و رهبری) و آموزش (C-Suite و HR) دارد. FORWARD با رهبران شرکت‌های بزرگی از جمله اتودسک، مایکروسافت، EA، دیزنی، بی‌بی‌سی، آمازون، سامسونگ، ادوبی و گوگل همکاری کرده است و بسیاری از استارتاپ‌ها و سازمان‌های مقیاس‌پذیر را به پایش درآورده است. کتاب تجاری او، فیل‌های قبل از تک‌شاخ، نقش هوش هیجانی در عصر هوش مصنوعی را در جذب، حفظ و جذب استعدادها به بررسی می‌پردازد و توسط مشتریان آمازون در سراسر بریتانیا، ایالات متحده و کانادا مورد بررسی 5 ستاره قرار گرفته است. او مرتبا در سراسر جهان در مورد نیاز رهبران به توسعه EQ سازمانی در مواجهه با پیشرفت‌های تکنولوژی صحبت می‌کند و کارگاه‌هایی در این زمینه برگزار می‌کند. کارولین مقالاتی را در Harvard Business Review، Entrepreneur و Forbes نیز ارائه داده است. قبل از تأسیس FORWARD، کارولین حرفه‌ای بین‌المللی خود را در شرکت‌های سونی، ویرجین و نوکیا به چشم می‌خوراند و در شهرهای سیدنی، لندن و دوبلین کار کرده است. او که شهروندی بریتانیایی-کانادایی دارد، در سنگاپور و بریتانیا بزرگ شده و اکنون در ونکوور، بریتیش کلمبیا زندگی می‌کند.

من تکای را به عنوان یک “معمار رشد رو به جلو” تعریف می‌کند که به رهبران، تیم‌ها و سازمان‌ها در مسیر توسعه و پیشرفتشان کمک می‌کند. او بیش از 20 سال به عنوان مشاور تحول و مربی در حمایت از تحول و توسعه شرکت‌ها در صنایع مختلف مانند خدمات مالی، علوم زندگی و مراقبت‌های بهداشتی، FMCG و فناوری و مخابرات فعالیت کرده است. او پیشگام در مدیریت مداخلات کوچینگ  مشارکتی برای ترغیب رهبران اجرایی و تیم‌های رهبری در گفتگوهای حیاتی است. او در فهرست جهانی فوربس چهل زن برتر زیر ۴۰ سال در سال ۲۰۱۵ ثبت شده است که از زنانی تجلیل می‌کند که در حال ایجاد تغییرات و خلق حرکتی هستند که تأثیرش در بیرون از جوامع و حوزۀ خودشان در جهان قابل مشاهده است. او همچنین یکی از ۲۰۰ مربی زن در برنامه زنان در هیئت مدیره است که با هدف ترغیب تعیین زمینه به بیشتری از زنان در سطوح تصمیم‌گیری عالی در شرکت‌های برتر ایجاد شده است. تکای برندۀ جایزۀ مربی جهانی پیشرو از مارشال گلداسمیت MG100 می‌باشد. او نویسنده کتاب مانیفست رشد رو به جلو می‌باشد که رهبران را در راهنمایی برای تقویت خود، تیم و رشد سازمانی با چارچوب توسعه کمک می‌کند. او بنیانگذار حلقه زنان رشد است که منتقدان زن را تشویق می‌کند تا دیدگاه خود را بیان کنند، عمل کنند، رشد کنند و از طریق کوچینگ  رهبری کنند. هم‌اکنون تکای در حال همکاری با رهبران بخش خصوصی است تا بر اساس اهداف توسعه پایدار سازمان ملل، برنامه راهبردی را تهیه و اجرا کند.

مارک سی تامپسون، مربی شماره یک و مدیرعامل برتر جهان است. او در دو لیست 30 گوروی جهانی برای رهبری و کوچینگ  اجرایی در 5 سال گذشته قرار داشته است و توسط انجمن مدیریت آمریکا به عنوان مدیرعامل برتر در جهان رتبه‌بندی شده است. مجله فوربس او را ‘میداس تاچ’ توصیف کرده است. او با بیش از 83 کارفرمای باسابقه و مدیر درجه بالا بین المللی، از جمله مدیران بانک جهانی و کوالکام، کار کرده است. تامپسون به عنوان متخصصی در ایجاد رهبری مدیرعاملی و کوچینگ  اجرایی، با موسسین، اعضای هیئت علمی و فارغ التحصیلان از دانشگاه استنفورد همکاری می‌کند. وی به عنوان مربی شماره یک دارای مدرک کارشناسی ارشد در کوچینگ  ذینفع محور است. او همچنین به عنوان یکی از ۱۵ مربی برتر از بین ۱۶،۰۰۰ متقاضی انتخاب شده توسط مربی اجرایی برجسته جهان، دکتر مارشال گلداسمیت. وی در مدارس برتر دنیا همچون استنفورد، هاروارد و دانشگاه جان اف کندی مشاوره و کوچینگ  می‌کند. تامپسون نیز نویسنده ی موفق کتاب ‘ایجاد زندگی مهم است و اکنون یک تجارت عالی بسازید’ است.

دکتر برایان اودرهیل، یک متخصص در طراحی و مدیریت پیاده سازی‌های کوچینگ اجرایی در سراسر جهان است و به عنوان یکی از ویراستاران “مسلط بر کوچینگ  اجرایی” (راتلج، ۲۰۱۹) و نویسنده “کوچینگ اجرایی برای نتایج: راهنمای قطعی برای توسعه رهبران سازمان” (برت-کوهلر: ۲۰۰۷) معروف است. او بنیانگذار و مدیرعامل CoachSource، بزرگترین ارائه دهنده کوچینگ صرفاً اجرایی جهان با بیش از ۱۱۰۰ مربی در ۱۰۰+ کشور می‌باشد. قبلاً، عملیات کوچینگ  اجرایی را برای مارشال گلداسمیت، مربی شماره یک جهان، مدیریت می‌کرد.

او یکی از سخنرانان بین‌المللی در زمینه کوچینگ  است که در هیئت‌های کنفرانس، ICF، EMCC و بسیاری از رویدادهای کوچینگ منطقه‌ای سخنرانی می‌کند. در سال ۲۰۱۹ به عنوان مربی پیشرو جهانی Thinkers50 نامزد شد. دکتر اودرهیل دارای مدرک دکترا و مدرک کارشناسی ارشد در زمینه روانشناسی سازمانی از دانشکده روانشناسی حرفه‌ای کالیفرنیا (لس آنجلس) و لیسانس روانشناسی از دانشگاه کالیفرنیای جنوبی است. او همچنین دارای گواهینامه‌های Hogan Assessments، Element B، Extended DISC و گواهینامه پیشرفته در فرآیند کوچینگ  گلداسمیت می‌باشد. با بنیانگذاری مؤسسه انجمن حرفه‌ای کوچینگ  در بیمارستان مک لین – یکی از شعبه‌های دانشکده پزشکی هاروارد – به پیشرفت این صنعت در جهان کمک کرده‌است. او در سال ۲۰۲۰ عضو انجمن روانشناسی مشاور (APA – بخش ۱۳) شد. برایان یک مربی حرفه‌ای دارای گواهینامه (PCC) با فدراسیون بین‌المللی مربیان است. او در سیلیکون ولی زندگی می‌کند، وقت خود را با دوچرخه سواری و راکتبال بازی، نواختن موسیقی به عنوان یک نوازنده، و با همسرش، جولی، و دو فرزندش، کیتلین (۲۰) و ایوان (۱۷)، می‌گذراند.

نانکهونده کاسونده ون-دن بروک، مشاور اجرایی، معمار تغییرات سازمانی و کارآفرین است که در شرکت مشاوره Nankhonde Kasonde به عنوان مشاور اصلی فعالیت می‌کند. ضمن اینکه بنیانگذار و مدیرعامل شرکت زَنْگا آفریکَن مِتریکس است، با استفاده از فناوری، راه‌حل‌های کوچینگ  آفریقایی را توسعه می‌دهد. این روند، که نیازمند فهم موزاییک ابعاد فرهنگی و واقعیت رهبری در بازار نوظهور است، توانسته است او را به عنوان یک پیشگام در این زمینه معرفی کند.

پس از ده سال کار در توسعه بین‌المللی و امور مالی در سطح جهانی، نانکهونده به زامبیا بازگشت تا به هدف خود برای کمک به اقتصاد کشورش و گسترش برنامه‌های توسعه در آفریقا پی‌ببرد.

نانکهونده دارای بیش از بیست سال تجربه در حمایت از سازمان‌ها، دولت‌ها و سازمان‌های بین‌المللی است. او یک مشاور ماهر با تجربه‌ای چندفره‌ای در طراحی و رهبری تغییرات در مقیاس بزرگ در چندین بخش است. فلسفه او، استفاده از “طراحی فرهنگی و زمینه‌محور آفریقا” در توسعه سرمایه‌انسانی برای جهان‌بینی پیچیده‌ی خود است که تأثیرش بر جامعه تأیید می‌کند.

نانکهونده عضو لیست آفریقا و عضو گروهی از رهبران آینده آفریقا در بازارهای نوظهور است. در سال 2021، او از بین ۳۰ مربی برتر دنیا، عضو گورو جهانی و مربی پیشرو جهانی Marshall Goldsmith 50 بوده است.

علاوه بر نقش‌های اصلی خود در هیئت مدیره شرکت‌ها، نانکهونده به چشم‌انداز کوچینگ  اجرایی در زامبیا و در سراسر قاره آفریقا کمک مثبت می‌کند.

نانکهونده دارای مدرک‌های مختلفی، از جمله کارشناسی ارشد تخصصی اجرایی در مشاوره و کوچینگ  تغییر شده از دانشگاه آکسفورد و HEC پاریس، مدرک MBA در مدیریت پروژه از مؤسسه مدیریت آفریقا، کارشناسی ارشد مدیریت از دانشگاه کبک در چیکوتیمی و کارشناسی مدیریت از دانشگاه وبستر است. همچنین او یک مربی خبره حرفه‌ای (ICF)، مربی گواهی شده‌ی سیستم‌های سازمان و روابط (CRR/Global) و مربی خبره ذینفع محور است.

نانکهونده به زبان‌های انگلیسی و فرانسوی مسلط است و متاهل و دارای دو فرزند است.

دکتر فرانک واگنر، به عنوان یک مربی رفتاری، با تجربه‌ای گسترده در کار با افراد از سطوح مدیریتی متوسط تا سطوح C آشنایی دارد. تخصص او در رهبری با تأکید بر تعهد، کار تیمی، نفوذ در سراسر مرزهای سازمانی، کوچینگ  و برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی است. او به همراه مارشال گلداسمیت، یکی از اولین مربیانی بود که کوچینگ  مبتنی بر نتیجه را تمرین کرد. در این روش، هزینه‌ها تنها در صورت تشخیص بهبود رفتار رهبری پس از یک سال توسط افرادی که با رهبر کار می‌کنند، دریافت می‌شود. فرانک، طراح اصلی فرآیند آموزش در روش کوچینگ  با محوریت ذینفعان مارشال گلداسمیت است. او نویسنده اصلی کتاب‌های «راهنمای مربی»، «راهنمای رهبر به عنوان مربی»، و «راهنمای رهبران برای تشویق توسعه» است. فرانک در سال 1991 کتاب «قدرت تعهد کامل» را منتشر کرد و در سال 2015 ویرایش دوم آن را به چاپ رساند. حرفه‌ای‌اش در اواخر دهه 1970، در مرکز مطالعات رهبری با پل هرسی آغاز شد. او قبل از راه‌اندازی شرکت کوچینگ  بوتیک خود به نام Stakeholder-Centered Coaching LTD، شریک و مدیر شرکت Keilty، Goldsmith & Boone بود. فرانک دارای مدرک دکترا و MBA از دانشکده مدیریت اندرسون دانشگاه UCLA است. همچنین، به عنوان دانشجوی فوق دکترا در این دانشگاه خدمت کرده است. مدرک کارشناسی او در رشته اقتصاد از دانشگاه سانتا کلارا است. استارتاپ Stakeholder-Centered Coaching LTD، در پی راه‌اندازی شرکت کوچینگ  بود و او همچنین یکی از اعضای بنیانگذار شرکت Marshall Goldsmith Partners است.

وابستگی‌ها / دستاوردها

• مربی دارای گواهی استاد – کوچینگ ذینفع محور® (2006)
• مربی اجرایی دارای مدرک کارشناسی ارشد (MCEC) – انجمن مربیان اجرایی شرکتی (2017)
• 50 مربی برتر جهانی (2019)

گری وانگگری، با انگیزه، پرشور و به شدت متعهد، از پیشینه‌ی خود با افتخار سخن می‌گوید. واقعیت این است که او بعد از گذراندن ترم اول در دبیرستان مجبور به ترک آن شد، اما این موضوع، رویاهای بزرگش را خاموش نکرد. در 7 سال بعد، تحصیلات دبیرستان، کالج و تحصیلات تکمیلی در رشته‌ی زبان انگلیسی را به تنهایی به پایان رساند و به مدت 4 سال به عنوان معلم انگلیسی بسیار مؤثر در دبیرستان مشغول به کار شد. پس از 14 سال به همراه شرکت‌های تولیدکننده بلو چیپ مانند سونی، دوپونت و دل، به عهده گرفتن نقش‌های مدیر کشور و مدیر بخش در چین، با شکست در اولین تلاش مخاطره‌آمیز خود در فضای تجارت الکترونیک، کوچینگ  اجرایی را در سال 2008 کشف کرد. از آن زمان، MindSpan را به یک برند و رهبر بازار در چین تبدیل کرد و با ارائه خدمات به بیش از 450 مشتری جهانی و محلی، از جمله 136 شرکت Fortune 500 در چین و چین خدمات ارائه کرد.همچنین در 18 بازار دیگر با JD.com و میدیا همکاری داشته است.

گری از پیگیری بی وقفه‌ی زندگی در پیش رفتن به هدف‌های خود، حمایت می‌کند. او، ارزش خود، تجربیات، روابط و تأثیر بر دیگران را در اولویت قرار می‌دهد. او معتقد است که سه چیز، یعنی ابتکار، انگیزه و سخاوت، به معنای نهایی و موفقیت منجر می‌شوند. او از طرفداران دویدن است و بیش از 185 ماراتن و نیمه‌ی ماراتن را در داخل و خارج از چین دویده است. او با همسر و دو دخترش در شانگهای زندگی می‌کند.

کارن یانقون وو، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت Co-wisdom Coaching Ltd، یکی از برندهای پیشرو در حوزه کوچینگ  شرکتی در چین است. او به عنوان یکی از بنیانگذاران و معاون رئیس بخش ICF پکن، یک رهبر تاثیرگذار در بازار کوچینگ  چین محسوب می‌شود و بر کوچینگ  مدیر عامل و کوچینگ  تیم رهبری تاکید دارد. همچنین، او در دانشکده BUPT-Leon EMBA درس توسعه رهبری را تدریس می‌کند. با داشتن دکترای اقتصاد از دانشگاه پکن، او یکی از مربیان چینی با تجربه مدیریت تجاری غنی است و همچنین تجارت و مردم را درک می‌کند. او سابقه فعالیت در سمت معاون شرکتی AMD، مدیر ارشد بازاریابی در AMD چین و مدیر کل حساب در نوکیا را دارد.

کارن یکی از مرجع‌های بینش در حوزه کوچینگ  اجرایی و کوچینگ  تیم است و در زمینه تغییر رهبران و سازمان‌ها با کمک خدمات کوچینگ  فعالیت می‌کند. مشتریان او شامل مدیرعامل و رهبران ارشد اجرایی در MNC در چین و شرکت‌های اینترنتی با رشد سریع می‌شوند. او با شرکت‌های کوچینگ  برتر جهانی همکاری کرده است تا برنامه‌های ACTP معتبر ICF، برنامه کوچینگ  اجرایی و برنامه کوچینگ  تیم را به چین معرفی کند.

شرکت Co-wisdom بیش از ۳۰۰ مربی شرکتی را آموزش داده است و کارن مدل‌هایی برای غنی سازی خدمات کوچینگ  به‌وجود آورده است، از جمله LBW – Leadership Behavior Wheel، TGI – Team Greatness Index و مدل VUCAR برای رهبری سبک مربی. همچنین، او با فرآیند ۵A خود یک پلت فرم اجرایی آنلاین ایجاد کرده است که به عنوان مدیریت پروژه در سطح جهانی توسط مشتریان مورد بررسی قرار گرفته است.

کارن با خانواده‌اش از جمله سه دختر در پکن زندگی می‌کند و برنامه‌های کوچینگ  اجرایی و تیمی را به چین معرفی کرده است.

کاتلین وویک، مربی اجرایی مجرب، مربی تیم، و مشاور کوچینگ  است که پس از بیش از 30 سال کار در این زمینه، تجربیات گرانبها را برای کوچینگ  خود به ارمغان آورده است. علاقه و انگیزه‌ی کاتلین به توسعه فردی، تیمی، و سازمانی به همراه عمیقاً باور او به پتانسیل هر فرد در شرایط خلاق و منطقی، او را به یک مربی حرفه‌ای و با عملکرد برتر تحویل داده است. از سال 2012، او کار خود را 100 درصد به عنوان کوچینگ  انجام داده و خدمات کوچینگ  در بخش‌های مختلف به صنایع مختلف شامل FMCG، فناوری‌های پیشرفته، خودرو، دارویی، شیمیایی، مالی، خدمات حرفه‌ای، و غیره، ارائه می‌دهد. کاتلین با رهبران شرکت در بخش‌ها و وظایف مختلف از جمله مدیریت کشور و BU، بازاریابی و فروش، امور مالی، تولید، تحقیق و توسعه، تدارکات و منابع انسانی، در سطوح مدیر میانی تا مدیران ارشد (GM، CEO، CXO)، و VP) همکاری می‌کند. کاتلین به موضوعاتی از جمله حضور اجرایی، انتقال شغل و نقش، قدرت تأثیرگذاری، روابط بین فردی، مدیریت ذینفعان، توسعه اعتماد و اقتدار، اثربخشی بین فرهنگی، مشارکت مردم، اثربخشی تیم، تغییر و تحول سازمانی، ذهنیت استراتژیک کار می‌کند. برای تسهیل رشد و پیشرفت مشتری در هرکدام از این عناوین، سبک کوچینگ کاتلین بر پایه‌ی اعتماد متقابل و همدلی عمیق، از پشتیبانی و چالش برانگیز به همراه استراتژیک و تاکتیکی به کار می‌رود. کاتلین به عنوان MCC توسط ICF و SCC توسط مارشال گلداسمیت در سال 2020 تایید شده است. در مرحله‌ی ابتدایی کارش، کاتلین برای ۶ سال به عنوان مهندس مخابرات کار کرد و سپس به مدت ۱۶ سال در صنایع مختلف به عنوان رهبر منابع انسانی فعالیت کرد. این صنایع شامل نیمه‌هادی، فناوری اطلاعات، الکترونیک، FMCG، و خدمات حرفه‌ای بودند. در سال ۲۰۰۴، او کتابی با عنوان «تغییر استراتژیک: رهبری مهم است» را نوشت. کاتلین در شانگهای چین مستقر است و به دو زبان ماندارین و انگلیسی صحبت می‌کند.