15 تا از بهترین کتاب های رهبری جهان

15 کتاب برتر رهبری که هر رهبر بزرگی در قفسه کتاب خود نیاز دارد :

1. 21 قانون انکار ناپذیر رهبری

نویسنده: جان سی مکسول

شرح یک جمله ای: ماکسول وجوه مشترک رهبران بزرگ را می یابد و در عین حال خوانندگان را از طریق 21 قانون جهانی رهبری موفق راهنمایی می کند.

نقل قول مورد علاقه: « من معتقدم که نکته اصلی در رهبری این نیست که تا چه حد خودمان را پیش ببریم، بلکه این است که چقدر دیگران را پیش می‌بریم. که با خدمت به دیگران و ارزش بخشیدن به زندگی آنها به دست می آید. ”

چرا باید آن را بخوانید: دلیلی وجود دارد که به عنوان یکی از بهترین کتاب های رهبری در تمام دوران رتبه بندی شده است. کارآفرینان، مدیران و مدیران توصیه های ماکسول را مفید می دانند زیرا عملی و آسان است. علاوه بر این، 21 قانون انکارناپذیر به افراد با عملکرد بالا کمک می کند تا بفهمند چه کاری را به درستی انجام داده اند و از نقاط قوت خود استفاده کنند. علاوه بر این، این کتاب مفید است زیرا ایده های زیادی در مورد چگونگی تنظیم دقیق ویژگی های ضعیف رهبری ارائه می دهد .

2. خوب به عالی : چرا برخی از شرکت ها جهش می کنند … و دیگران نمی کنند

نویسنده: جیم کالینز

شرح یک جمله: این کتاب یک مطالعه پنج ساله را دنبال می کند که تعیین می کند چگونه شرکت های “خوب” عالی می شوند، رقبای خود را شکست می دهند و به موفقیت های طولانی مدت دست می یابند.

نقل قول مورد علاقه: ” عظمت تابع شرایط نیست. به نظر می رسد بزرگی تا حد زیادی به انتخاب آگاهانه و نظم و انضباط بستگی دارد. ”

چرا باید آن را بخوانید: خوب به عالی : چرا برخی از شرکت ها جهش می کنند … و دیگران بر این نکته تأکید نمی کنند که موفقیت یک شبه اتفاق نمی افتد. برای کارآفرینان و رهبرانی که احساس ناامیدی، خستگی و بی حوصلگی می کنند، این کتاب به تقویت انگیزه و اشتیاق کمک می کند . علاوه بر این، دانستن این موضوع که بسیاری از مشکلاتی که صاحبان کسب و کار در حین رشد تجربه می کنند، غیر معمول نیستند، مایه آرامش است. در واقع، دردهای رشد شواهدی است که نشان می دهد یک شرکت در حال توسعه است. به طور کلی، پیام اصلی این است که پیشرفت یک فرآیند است.

3. با چرا شروع کنید

نویسنده: سیمون سینک

شرح یک جمله ای: Sinek یک چارچوب سه مرحله ای ارائه می دهد که رهبران هدف محور از آن برای الهام بخشیدن به افراد برای انجام اقدام استفاده می کنند.

نقل قول مورد علاقه: « مردم کاری را که شما انجام می دهید نمی خرند. آنها می خرند که چرا شما این کار را می کنید. و کاری که انجام می دهید به سادگی آنچه را که باور دارید ثابت می کند. ”

چرا باید آن را بخوانید: با چرا شروع کنید ، یکی از بهترین کتاب های رهبری برای دریافت درک اساسی از معنای رهبری با هدف است. کسانی که مایل به تجدید و احیای سازمان خود هستند باید ابتدا این کتاب را بخوانند. بدون شک، Start with Why بازی را در مورد نحوه هدایت رهبران شرکت های خود تغییر می دهد. اهمیت قرار دادن هدف در مرکز کسب و کار را توضیح می دهد تا مالکان و مدیران تمرکز خود را بر انجام ماموریت شرکت از دست ندهند . درک چگونگی رهبری با چرایی این قدرت را دارد که واقعاً هر کسب و کاری را به سمت بهتر شدن تغییر دهد.

4. بیندیشید و ثروتمند شوید 

نویسنده: ناپلئون هیل

شرح یک جمله: در سال 1937 منتشر شد، کتاب بیندیشید و ثروتمند شوید زندگی افراد ثروتمندی مانند هنری فورد و اندرو کارنگی را مطالعه می کند و 13 عادت مشترک افراد موفق را تعریف می کند.

نقل قول مورد علاقه: ” نقطه شروع همه دستاوردها آرزو است. این را مدام در ذهن داشته باشید. میل ضعیف نتایج ضعیفی به همراه دارد، همانطور که یک آتش کوچک مقدار کمی گرما ایجاد می کند. ”

چرا باید آن را بخوانید: کتاب بیندیشید و ثروتمند شوید که همواره به عنوان یکی از بهترین کتاب‌های رهبری در تمام دوران رتبه‌بندی می‌شود، به خوانندگان کمک می‌کند تا طرز فکر منحصربه‌فرد افراد با عملکرد بالا را درک کنند. در مجموع، هیل 25 سال را صرف تحقیق، تجزیه و تحلیل و درک آنچه باعث موفقیت افراد می شود، کرد. او از طریق 500 مصاحبه فرمولی برای رفاه پیدا کرد و نوشت. بدون شک، راهبردهای دستورالعمل به راحتی قابل اجرا، انگیزشی هستند و برای هر کسی که به رهبری علاقه مند است، خردی بی انتها می دهد .

5. چوبی بر رهبری 

نویسنده: جان وودن

شرح یک جمله ای: جان وودن، مربی مشهور بسکتبال، 15 اصل موفقیت و ویژگی هایی را که رهبران بزرگ به اشتراک می گذارند، توضیح می دهد.

نقل قول مورد علاقه: « بهترین رهبران یادگیرندگان مادام العمر هستند. آنها اقداماتی را برای ایجاد سازمان هایی انجام می دهند که یادگیری را در سراسر جهان تقویت و الهام می بخشد. مؤثرترین رهبران کسانی هستند که بعد از دانستن همه چیز مهم‌ترین چیز را متوجه می‌شوند که این چیزی است که شما یاد می‌گیرید. ”

چرا باید آن را بخوانید: Wooden on Leadership از طریق ضرب المثل ها و توصیه هایی که توسط یکی از موفق ترین مربیان تاریخ ورزش ارائه شده است، الهام بخش رهبران می شود. به طور خلاصه، وودن به متخصصان کسب و کار می آموزد که چگونه یک تیم عالی بسازند که مردم دوست دارند به آن تعلق داشته باشند، از طریق کلمات انگیزشی خود که بر اخلاق و اخلاق متمرکز است. به طور کلی، خواندن این مطلب برای هر کسی که می خواهد یک فرهنگ تیمی الهام بخش و پایدار در سازمان خود ایجاد کند، ضروری است.

6. مالکیت افراطی

نویسنده: جوکو ویلینک و لیف بابین

شرح یک جمله ای: این کتاب پرفروش که توسط دو افسر نیروی دریایی SEAL نوشته شده است، تجربه عملیات ویژه آنها را به ویژگی های رهبری که همه صاحبان مشاغل، مدیران و مدیران باید داشته باشند مرتبط می کند.

نقل قول مورد علاقه: « اجرای مالکیت افراطی مستلزم بررسی نفس خود و عملکرد با درجه بالایی از فروتنی است. اعتراف به اشتباهات، در دست گرفتن مالکیت، و ایجاد برنامه ای برای غلبه بر چالش ها جزء جدایی ناپذیر هر تیم موفقی است. ”

چرا باید آن را بخوانید: زاویه منحصربفرد و جالبی که نویسندگان از آن استفاده می‌کنند، چشم‌انداز تازه‌ای را در ژانر ایجاد می‌کند. در حالی که برخی از متخصصان ممکن است احساس نکنند که این کتاب برای کسب‌وکارشان کاربردی است، مالکیت افراطی درس‌هایی به رهبران می‌آموزد که به رهبران کمک می‌کند بفهمند که واقعاً به چه معناست رهبری – نه مدیریت یا هدایت – دیگران. این کتاب با پیام‌های منحصربه‌فرد پر از تجربه‌های واقعی، دستورالعمل‌هایی در مورد چگونگی ایجاد موفقیت‌آمیز تیم‌هایی با عملکرد بالا که می‌توانند حتی سخت‌ترین ماموریت‌ها را نیز انجام دهند، ارائه می‌دهد.

7. جرات رهبری را داشته باشید

نویسنده: برنه براون

توضیح یک جمله ای: جرات رهبری بر ایجاد یک فرهنگ قوی در محل کار از طریق آسیب پذیری، شجاعت، ارزش های اصلی و اعتماد تمرکز می کند.

نقل قول مورد علاقه: ” من رهبر را به عنوان کسی تعریف می کنم که مسئولیت یافتن پتانسیل در افراد و فرآیندها را بر عهده می گیرد و شجاعت توسعه این پتانسیل را دارد. ”

چرا باید آن را بخوانید: جرات رهبری یکی از بهترین کتاب های رهبری برای ایجاد فرهنگ تیمی است . براون، محقق برجسته با مدرک دکترا. در مددکاری اجتماعی، این باور دیرینه مبنی بر اینکه آسیب‌پذیری با «ضعف» مرتبط است، نادرست است. در واقع، او یک کتاب کامل می نویسد تا ثابت کند آسیب پذیر بودن هم شجاعانه و هم شجاع است. به طور خاص، این ویژگی یکی از بهترین ویژگی های رهبری است که در صاحبان مشاغل، مدیران اجرایی و مدیران یافت می شود. به همین دلیل، Dare to Lead برای هر کسی که علاقه مند به ایجاد یک محل کار سازنده و حمایتی است، عالی است. این به مردم می آموزد که چگونه با هم ارتباط برقرار کنند، همدلانه تر باشند و با اصالت ظاهر شوند.

8. مجری موثر

نویسنده: پیتر اف دراکر

شرح یک جمله ای: این کتاب بر اثربخشی به عنوان شکلی از نظم و انضباط خود تمرکز دارد – یک نیاز برای همه رهبران (و مهارتی که هر کسی می تواند یاد بگیرد).

نقل قول مورد علاقه: ” هوش، تخیل و دانش منابع ضروری هستند، اما فقط اثربخشی آنها را به نتیجه تبدیل می کند. ”

چرا باید آن را بخوانید: موفقیت به اثربخشی بستگی دارد. از تغییر سخت گرفته تا الهام بخشیدن به کارکنان، این کیفیتی است که رهبران نمی توانند از آن برخوردار باشند. با این وجود، بسیاری از صاحبان کسب و کار و مدیران اجرایی ناآگاهانه یا آگاهانه به گونه‌ای رفتار، عمل و ارتباط برقرار می‌کنند که تأثیر مثبتی بر سازمان‌هایشان ندارد. به عنوان مثال، رهبران ناکارآمد فاقد هوش هیجانی هستند و خود را وقف یادگیری نحوه تبدیل شدن به مباشر کارمندان و مشتریان خود نمی کنند. در اصل، The Effective Executive برای افرادی است که می خواهند به طور فعال یاد بگیرند که چگونه در حذف ویژگی های رهبری ناکارآمد کار کنند و به محرک های تأثیر مثبت تبدیل شوند.

9. 7 عادت افراد بسیار مؤثر

نویسنده: استیون آر کاوی

توصیف یک جمله ای: کاوی معتقد است که افراد مؤثر ارزش های خود را با اصول جهانی همسو می کنند – هفت عادت رابطه فرد را با استقلال، وابستگی متقابل و بهبود مستمر توصیف می کنند.

نقل قول مورد علاقه: ” از آنجایی که کمتر به این که دیگران در مورد شما چه فکری می کنند اهمیت می دهید، بیشتر به آنچه دیگران در مورد خود فکر می کنند اهمیت خواهید داد.”

چرا باید آن را بخوانید: در حالی که این کتاب رهبری عنوان ساده ای دارد، صفحات داخل ماهیت فلسفی کاوی را نشان می دهد. به عنوان مثال، هفت عادت افراد بسیار مؤثر از خوانندگان می خواهد تا با به چالش کشیدن باورها، ادراک و جهان بینی خود، خود را بررسی کنند. این کتاب برای رهبران در همه سطوح مهم است زیرا اساساً به مردم می آموزد که چگونه انسان های بهتر، مرتبط تر و همدل تر باشند.

1o. هنر جنگ

نویسنده: سان تزو

شرح یک جمله ای: هنر جنگ به رهبران می آموزد که چگونه ابتکارات استراتژیک را ایجاد و اجرا کنند.

نقل قول مورد علاقه: “در میان هرج و مرج، فرصت نیز وجود دارد.”

چرا باید آن را بخوانید: از بین همه بهترین کتاب های رهبری ذکر شده، این رساله نظامی قرن پنجم قبل از میلاد قدیمی ترین است. دلیلی وجود دارد که به نسل‌های متفکر استراتژیک الهام بخش ادامه می‌دهد. در حالی که برای رهبران نظامی نوشته شده است، متن به خوبی برای صاحبان مشاغل و مدیرانی که مسئول توسعه و اجرای چشم انداز شرکت هستند ترجمه می شود. به طور خلاصه، خوانندگان 13 فصل را طی می کند که هر فصل به مرحله خاصی از فرآیند اجرای استراتژیک اختصاص دارد.

 11. غول درون را بیدار کنید

نویسنده: تونی رابینز

شرح یک جمله: سخنران و مربی انگیزشی مشهور جهان تونی رابینز به خوانندگان کمک می کند عادت های بد خود را جایگزین کنند، طرز فکر خود را دوباره آموزش دهند و شادی خود را افزایش دهند تا بتوانند به عظمت خود قدم بگذارند.

نقل قول مورد علاقه: ” از تصمیم گیری لذت ببرید. باید بدانید که در هر لحظه تصمیمی که می گیرید می تواند مسیر زندگی شما را برای همیشه تغییر دهد. . . اگر واقعاً می خواهید زندگی شما پرشور باشد، باید با این نگرش انتظار زندگی کنید. ”

چرا باید آن را بخوانید: منتشر شده در سال 1991، Awaken the Giant Within پر از شور و اشتیاق و کلماتی است که مردم از تونی رابینز جوان انتظار دارند. به عنوان مربی که بر ارتقای افراد به پتانسیل کامل آنها تمرکز دارد، این کتاب خواندنی عالی برای رهبرانی است که از متوسط ​​بودن راضی نیستند. اگرچه این کتاب بیشتر برای کارآفرینان جوان و صاحبان مشاغل جدید هدف قرار گرفته است، اما برای کسانی که می‌خواهند زندگی خارق‌العاده‌ای به عنوان رهبر داشته باشند، خواندنی قدرتمند است.

 12. 5 ناکارآمدی یک تیم

نویسنده: پاتریک لنسیونی

شرح یک جمله: لنسیونی از مهارت خود در داستان سرایی برای حل پنج رفتار ناکارآمد رایج که حتی بهترین تیم ها را مهار می کند، استفاده می کند.

نقل قول مورد علاقه: ” نه مالی. نه استراتژی نه تکنولوژی این کار تیمی است که مزیت رقابتی نهایی باقی می‌ماند، هم به این دلیل که بسیار قدرتمند و هم نادر است. ”

چرا باید آن را بخوانید: رهبران باید بدانند که چگونه تیم های خود را هدایت کنند و یک بازیکن تیمی باشند. این کتاب بر اهمیت داشتن یک تیم منسجم پویا تاکید می کند. در حالی که این کتاب یک افسانه تخیلی است، اما داستانی است که بسیاری از صاحبان مشاغل و مدیران با آن دست و پنجه نرم می کنند. شرکت ها نمی توانند موفق شوند مگر اینکه تیم هایشان با هم کار کنند. به همین دلیل، کتاب به رفتارهای ناکارآمدی که به فرهنگ تیم آسیب می زند اشاره می کند . در نتیجه، رهبران می توانند با استفاده از این بینش، از سمیت در سازمان خود جلوگیری کنند.

13. چگونه می توان دوستان را به دست آورد و بر مردم تأثیر گذاشت 

نویسنده: دیل کارنگی

توصیف یک جمله ای: کتاب کارنگی بینشی در مورد اینکه چگونه دوست داشتنی بودن منجر به روابط قوی، دوستان جدید و تأثیر می شود را ارائه می دهد.

نقل قول مورد علاقه: ” شما نمی توانید در یک بحث پیروز شوید. شما نمی توانید زیرا اگر آن را از دست بدهید، آن را از دست خواهید داد. و اگر آن را ببری، آن را از دست می دهی. ”

چرا باید آن را بخوانید: برای اولین بار در سال 1936 منتشر شد، چگونه می توان دوستان را به دست آورد و بر مردم تأثیر گذاشت، درس های بی انتها در مورد چگونگی جلب نظر مردم بدون استفاده از دستکاری و تاکتیک های اخلاقی غیراخلاقی ارائه می دهد. در اصل، این کتاب خواندنی عالی است که ثابت می کند دوست داشتنی بودن مسیر طولانی را در زندگی دنبال می کند. دانش ارائه شده در کار Carnegie برای رهبران و اعضای تیم رو به مشتری مانند تیم های فروش بسیار ارزشمند است. علاوه بر این، این کتاب به شما می آموزد که چگونه مهارت های بین فردی خود را ارتقا دهید.

14. تیم رقبا 

نویسنده: دوریس کرنز گودوین

شرح یک جمله: در این بیوگرافی لینکلن، کرنز نشان می دهد که چگونه رئیس جمهور رقبای سیاسی سابق خود را متحد کرد تا برده داری را لغو کند و در جنگ داخلی پیروز شود.

نقل قول مورد علاقه: «لینکلن توضیح داد: « برای اینکه «مردی را برای هدف خود به دست آورید»، ابتدا باید به قلب او برسید، «راه بزرگی به سوی عقل او». “”

چرا باید آن را بخوانید: این کتاب رهبری یک کلاس آموزشی در زمینه رهبری است و برای هر کسی که تاریخ را دوست دارد یک مطالعه جالب است. این نشان می دهد که چقدر مهم است که هنگام کار با دیگران، نفس خود را کنار بگذارید. لینکلن به جای تنبیه رقبای خود، از چندین نفر از این افراد در کابینه خود استقبال کرد و یک جبهه متحد ایجاد کرد که قادر بود کشور را یکپارچه نگه دارد. در حالی که این کتاب دارای یک انگیزه نسبتاً سیاسی است، به رهبران اجرایی ارزش گرد هم آوردن تیم‌ها در جهت یک هدف جمعی را می‌آموزد. باورهای شخصی تک تک اعضای گروه ممکن است متفاوت باشد، اما رقابت سالمی بین آنها وجود دارد، به شرطی که مانع رسیدن به یک هدف بزرگتر و مشترک نشود.

15. 15 قانون ارزشمند رشد 

نویسنده: جان سی مکسول

شرح یک جمله ای: کتاب سوم از مجموعه “قوانین” ماکسول مجموعه جدیدی از اصول طراحی شده برای رشد و خودسازی را در اختیار خوانندگان قرار می دهد.

نقل قول مورد علاقه: ” بیشتر افرادی که تصمیم به رشد شخصی دارند، اولین مربیان خود را در صفحات کتاب پیدا می کنند. ”

چرا باید آن را بخوانید: مسیر مستمر خودسازی، یک رهبر خوب را از یک رهبر بزرگ متمایز می کند. هنگامی که یک کسب و کار را شروع می کنید یا یک نقش رهبری را می پذیرید، یک شخص واقعاً مسئولیت وقف زندگی خود را برای یادگیری نحوه بهتر شدن برای کسانی که مسئولیت هدایت آنها را بر عهده دارند می پذیرد. به طور خلاصه، ماکسول به مردم کمک می کند تا روند رشد مورد نیاز و نحوه اعمال آن را در زندگی روزمره درک کنند.

یک هدف برای آموزش ماهانه رهبری ایجاد کنید

بهبود مهارت‌های رهبری با خواندن کتاب نیازمند میل سیری ناپذیر به دانش کاربردی است. با این حال، کسانی که در پست های رهبری هستند زندگی پرمشغله ای دارند، بنابراین یافتن زمانی برای ادامه تحصیل دشوار است. به همین دلیل است که برنامه ریزی زمان در تقویم برای یادگیری و توسعه جزء مهم مدیریت زمان موثر است . علاوه بر این، انجام این کار همچنین به مسئول نگه داشتن افراد برای توسعه ویژگی ها و توانایی های رهبری خود کمک می کند.

شروع کنید با:

1. انتخاب پنج کتاب از این فهرست.
2. تعیین مدت زمان برای اتمام هر کتاب.
3. تعیین اهداف تکمیل خواندن
4. رعایت مهلت تعیین شده
5. شروع دوباره فرآیند.

عادت کردن به مطالعه باعث می شود رهبران به طور مداوم در حال یادگیری باشند. همچنین این ایده خوبی است که آنچه را که یاد می گیرید به اشتراک بگذارید. به عنوان مثال، پس از اتمام یک کتاب، یک پیام تشویق‌کننده و شخصی در صفحه جلد بنویسید و آن را به دوست، همکار یا کارمندی که به بهترین شکل ممکن به آن خدمت می‌کند ارسال کنید.