19 مزیت کوچینگ در محیط کار:نشان داده است که کوچینگ یکی از با ارزش ترین و موثرترین فرصت های توسعه است که یک سازمان می تواند به تعداد کارمندان ارائه دهد. داشتن راهنمایی، تشویق و حمایت یک مربی قابل اعتماد و باتجربه می‌تواند طیف گسترده‌ای از مزایای شخصی و حرفه‌ای را برای مربی فراهم کند که در نهایت منجر به بهبود عملکرد در محیط کار می‌شود. مزایای کوچینگ شامل همه افراد درگیر در برنامه، از جمله سازمان میزبان می شود.
مزایا برای منتهی ها
1. مهارت یا شایستگی را توسعه می دهد.
2. اعتماد منتهی را نسبت به توانایی آنها در اجرای وظیفه ای که در دست دارد، بهبود می بخشد.
3. به مربی کمک می کند تا مهارت های ارتباطی خود را بهبود بخشد.
4. به مربی در پذیرش بازخورد از یک منبع ثابت تمرین می کند.
5. نحوه حفظ رابطه حرفه ای را به مربی آموزش می دهد.
6. شبکه مخاطبین منتهی را گسترش می دهد.
7. یک دوره آموزشی در مورد فرهنگ فعلی شرکت ارائه می دهد.
مزایا برای مربیان
8. مهارت های گوش دادن فعال مربی را تقویت می کند.
9. مجرایی را برای مرشد فراهم می کند تا به سازمان پس بدهد.
10. به اشتراک گذاری دانش توسط مربی تشویق می شود که باعث افزایش احساس ارزشمندی مربی می شود.
11. احساس رضایت از طریق آموزش ایجاد می شود.
12. به تقویت مهارت های خود مربی در ایجاد رابطه کمک می کند.
13. احساس هدفمندی و مسئولیت بیشتری در قبال شغل فرد ایجاد می کند.
مزایا برای سازمان
14. به دستیابی به اهداف توسعه استعداد آنها مانند برنامه ریزی جانشین پروری و اطمینان از توسعه رهبری مستحکم کمک می کند.
15. به همه در سراسر شرکت اطلاع می دهد که رهبری مایل به سرمایه گذاری روی کارکنان خود است.
16. تلاش های استعدادیابی را بهبود می بخشد. افراد جدید از فرصت های توسعه شغلی سازمان آگاه هستند.
17. حفظ کارکنان را تقویت می کند، که می تواند منجر به کاهش نرخ گردش مالی شود.
18. از طریق تعامل یک به یک منجر به کاهش هزینه های آموزشی می شود.
19. قدرت رهبری طبیعی را مهار می کند.
اما به خاطر داشته باشید که این فقط به مزایا نیست، بلکه نحوه دستیابی به آنها نیز اهمیت دارد. با پیاده‌سازی نرم‌افزار منتورینگ، دستیابی به این مزیت‌ها ساده‌تر می‌شود و گزارش موفقیت‌ها برای همه طرف‌های درگیر امکان‌پذیر می‌شود.
بدون نظر