2500 کلمه: راهنمای جامع مربیگری شغلی
بسیاری از ما با انتخاب رشته ای خاص در کالج، شاید کسب مدرک پیشرفته، و در نهایت جستجو و یافتن شغلی مرتبط با علایق و مدارک خود، وارد یک حرفه می شویم.
آرزوهای شغلی ممکن است از سنین پایین شروع شود، اما همه چیز همیشه آنطور که ما تصور می کردیم پیش نمی رود.
ساده به نظر می رسد، اما اکثر افرادی که آنجا بوده اند می دانند که هر چیزی جز ساده است. به ندرت فرصت شغلی ایده آلی که کاملاً با صلاحیت ها، علایق و سایر ترجیحات ما (مانند مکان، ساعات کاری یا محیط کار) مطابقت داشته باشد، دقیقاً در زمان مورد نیاز ما ظاهر می شود.
سازش موضوع مشترکی است که در مشاغل بسیاری از افراد جریان دارد زیرا آنها معتقدند برای داشتن کیفیت کلی زندگی که میخواهند باید چیزی را رها کنند. و در حالی که اصرار بر اینکه پیشنهاد شغلی تمام کادرهای موجود در چک لیست مطلوبیت را علامت بزنید، مسیر مطمئنی برای بیکاری طولانی است، اما گرفتن شغل فقط به این دلیل که یک چک حقوق است، همیشه سالم نیست.
دست و پنجه نرم کردن با این عمل متعادل بخشی از زندگی بسیاری از متخصصان تقریباً در هر مرحله از حرفه آنهاست. مربیان شغلی می توانند منابع فوق العاده ای برای کسانی باشند که در دوراهی های شغلی قرار دارند. اما آنها همچنین می توانند منابع خوبی برای افرادی باشند که از شغل خود راضی هستند و می خواهند از فرصت های پیشرفت خود نهایت استفاده را ببرند. در اینجا چیزی است که باید در مورد مربیگری شغلی بدانید و اینکه چگونه می تواند شغل و زندگی شما را بهبود بخشد، صرف نظر از اینکه اکنون در چه مرحله ای از حرفه خود هستید.
مربیان شغلی چه می کنند؟
بسیاری از ما به طور طبیعی به دوستان و خانواده به عنوان تابلوهای صدا برای مسائل شغلی مراجعه می کنیم، اما کاربرد آنها در بهترین حالت محدود است. در حالی که داشتن کسی که بتوانید بعد از یک هفته طاقتفرسا به او کمک کنید، بسیار خوب است، اما به دست آوردن و حفظ حرفهتان به چیز دیگری نیاز دارد – چیزی که میتواند توسط مربی حرفهای مناسب ارائه شود.
مربیان شغلی به مشتریان خود در بسیاری از نقاط عطف مختلف مانند بازگشت به مدرسه، تنظیم مسیر شغلی، بازگشت به حرفه پس از گذراندن وقت برای بزرگ کردن کودکان یا تبدیل شدن ناگهانی به یک رهبر تیم کمک میکنند. مربیان شغلی همچنین می توانند به مشتریان کمک کنند تا برای موقعیت هایی مانند مذاکرات افزایش و ارتقاء شغلی آماده شوند و بدانند چه زمانی زمان آن رسیده است که به کارفرمایان مختلف برای فرصت های جدید نگاه کنند.
آنچه مربیان شغلی ارائه می دهند و هیچ کس دیگری انجام نمی دهد، دیدگاهی است که فقط به اندازه کافی از موقعیت مشتری حذف می شود تا همه چیز را به وضوح ببیند، در حالی که هنوز همدلی را برای موقعیت مشتری حفظ می کند. برخی از رایج ترین دلایلی که مردم به دنبال خدمات یک مربی شغلی هستند عبارتند از:
- آنها در رکود شغلی گیر کرده اند
- آنها رزومه های بی شماری را ارسال کرده اند، اما پاسخی دریافت نکرده اند
- آنها می خواهند به نوعی تغییر شغلی انجام دهند
- آنها نگران “فلج مصاحبه” هستند
- آنها احساس اعتماد به نفس شبکه ای ندارند
اینها تنها دلایلی نیستند که مردم از خدمات مربیان شغلی استفاده می کنند، بنابراین مربیگری شغلی ممکن است برای شما مناسب باشد، چه وضعیت شما با یکی از موارد ذکر شده مطابقت داشته باشد یا نه.
مربیان شغلی چه تفاوتی با مربیان مدیر عامل و مربیان رهبری دارند؟
مربیان مدیر عامل و مربیان رهبری معمولاً خدمات خود را برای زیرمجموعه کوچکتری از جمعیت حرفه ای ارائه می دهند. مربیان مدیر عامل تمایل دارند با مدیران سطح C کار کنند: مدیران عامل، مدیران ارشد اجرایی، مدیران ارشد اجرایی و سایرین که در بالای نمودار سازمانی قرار دارند. مدیران سطح بالا اولویت ها و فشارهای متفاوتی نسبت به مهندسان، حسابداران یا پرستاران سطح بالا دارند.
مربیان رهبری، به طور مشابه، با مشتریانی کار میکنند که مسئولیتهای رهبری را بر عهده میگیرند، که اغلب به دلیل طراحی تجهیزات ایمنی، تولید گزارشهای مالی سالانه، یا ایجاد کمپینهای فروش یا بازاریابی «در سنگر» هستند. در حالی که تبدیل شدن به یک رهبر تیم در چنین شرایطی همچنان مستلزم دانش عمیق در مورد “چگونگی”های مختلف مربوط به کار است، همچنین به مهارت های رهبری نیاز دارد، که مانند هر مهارت دیگری است، به طوری که آنها باید یاد بگیرند و یاد بگیرند. تمرین کرد تا موثر باشد.
مربیان شغلی، مربیان مدیر عامل و مربیان رهبری دارای ویژگی های مشترک هستند.
یک مربی شغلی ممکن است در هر مرحله از حرفه به یک حرفه ای کمک کند. شخصی که سه یا پنج سال از عمر حرفه ای خود می گذرد ممکن است تعجب کند که آیا زمان مناسبی برای دریافت مدرک فوق لیسانس است و یک مربی شغلی می تواند در این فکر و فرآیند برنامه ریزی کمک کند. این مرد 40 ساله که به دلیل شغل همسرش با جابهجایی مواجه شده است، میخواهد فرصتهای خود را در مکان جدید به حداکثر برساند و مربی شغلی نیز میتواند در اینجا کمک کند. ممکن است شخصی در طی یک دهه پس از بازنشستگی بخواهد بهترین راه برای پایان دادن به شغل خود را برنامه ریزی کند و راهی برای انجام مشاوره پاره وقت پس از بازنشستگی ایجاد کند. یک مربی حرفه ای نیز می تواند در این مورد کمک کند.
مزایای مربیگری شغلی اولیه
آن چند سال اول به عنوان یک حرفه ای در یک زمینه خاص متفاوت است. مطمئناً زمان هیجان انگیزی است، اما به یادگیری بسیار بیشتر از نحوه انجام کار نیز نیاز دارد. افرادی که تازه وارد یک حرفه شده اند نیز مشغول یادگیری این هستند که چه کسی مسئول چه کاری است، نردبان شغلی و ترفیع چگونه کار می کند، کدام مدیر دارای کدام سبک مدیریتی است و خیلی چیزهای دیگر.
گاهی اوقات، فردی که چند سال زیر کمربند خود دارد ممکن است تعجب کند که آیا اصلاً حرفه درستی را انتخاب کرده است. در بسیاری از موارد، این نوع مشکلات شغلی را می توان با یک برنامه شغلی مناسب برطرف کرد و مربی شغلی می تواند به مشتریان اولیه خود در ایجاد یک برنامه شغلی کمک کند.
حرفه ای های اولیه که عاشق کاری هستند که انجام می دهند، اما احساس نمی کنند که با یک کارفرمای خاص تناسب خوبی ندارند، ممکن است تعجب کنند که آیا جستجو در جای دیگری ایده خوبی است. یا ممکن است تعجب کنند که آیا شروع کار حرفه ای خود ارزشمند است یا خیر. در حالی که خانواده و دوستان مطمئناً باید آماده گوش دادن و پاسخ به این مسائل باشند، یک مربی شغلی آماده است واقع بین باشد و موقعیت را از منظری منحصر به فرد و بی طرفانه تر تنظیم کند که می تواند به طرز شگفت انگیزی ارزشمند باشد.
مزایای مربیگری شغلی در اواسط شغلی
بسیاری از بخشهای زندگی معمولاً برای افرادی که در مرحله میانی حرفهشان هستند، بسیار مناسب است. آنها خودشان را تثبیت کردهاند و شاید ترفیعها و رشدهایی دریافت کردهاند، و ممکن است در خارج از محل کار نیز اتفاقات زیادی بیفتند، با بچههایی که بزرگ میشوند و به زمان و توجه نیاز دارند، و شاید خانهای که نیاز به نگهداری دارد و همچنین دوستیها. با توجه به اینکه خانواده ها به زندگی پرمشغله خود ادامه می دهند، ممکن است ادامه دادن آن سخت تر باشد.
البته مربی شغلی به مشتریان کمک می کند تا روی بعد حرفه ای زندگی خود تمرکز کنند، اما این اغلب می تواند تأثیرات مثبتی داشته باشد که به سایر محیط های غیر کاری نیز منتقل می شود. یک حرفهای در میانهی شغلی که از دور زدن دیگران در مسیر شغلی خود بدبخت است، طبیعتاً بخشی از آن را در پایان روز با خود به خانه خواهد برد.
مجدداً، مربی شغلی دیدگاه حذف شده و در عین حال همدلانه ای را ارائه می دهد که می تواند به حرفه ای های میان حرفه ای کمک کند تا در طول این مرحله چالش برانگیز، راهبردی برای هدایت حرفه خود ایجاد کنند. این استراتژی ممکن است شامل قابل مشاهده کردن کار موجود برای مدیریت یا درخواست مسئولیتهای جدید (یا عنوان شغلی جدید) باشد، یا ممکن است شامل جستجوی یک کارفرمای جدید باشد – فرآیندی که برای یک متخصص شناخته شده متفاوت از یک فرد است. عازم.
مزایای مربیگری شغلی در اواخر کار
تغییرات در اقتصاد آمریکا در سالهای آخر کار حرفهایها را به خوبی تحت تأثیر قرار داده است. رکود بزرگ ده سال پیش بسیاری از افرادی را که به آخرین مرحله شغلی خود نزدیک میشدند، شغل خود را از دست دادند، یا شانس خود را برای ارتقاء شغلی از دست دادند. بسیاری از کارگران مسنتر متوجه شدند که مجبورند به طور کلی شغل خود را تغییر دهند یا باید مشاغل خود را در اقتصاد گیگ جدید ایجاد کنند.
مربیگری شغلی برای افراد در دهه آخر زندگی حرفهایاش میتواند تفاوتی بین ادامه کار تا زمان بازنشستگی و در عین حال فهمیدن نحوه رقابت با کارگرانی که نیمی از سنشان را دارند، و ایجاد یک برنامه حرفهای که بهترینها را در مورد موجودشان حفظ میکند، ایجاد کند. شغلی و در عین حال آماده شدن برای موانع احتمالی.
شاید بیشتر از مربیان مدیر عامل یا مربیان رهبری، مربی شغلی درک دقیقی از شخصیت، رویاها و ناامیدی های یک حرفه ای دارد و می داند که چگونه از همه اینها برای ایجاد یک برنامه عملی در آینده استفاده کند. این مهم نیست که شغل یک فرد در چه مرحله ای باشد.
مربیگری شغلی ممکن است در هر مرحله شغلی مناسب باشد.
مدارک مربیگری شغلی
خود را یک “مربی شغلی” خطاب کردن و یک زونا کاری است که بسیاری از افراد بدون توجه به صلاحیت یا آرزوهایشان امتحان کرده اند. هیچ چیز مانع از انجام این کار نمیشود و خوشبختانه برای افرادی که به دنبال مربیهای شغلی هستند، چنین خدمات مربیگری شبانهروزی معمولاً آنقدر طولانی نمیشوند که مشتریان آسیبپذیر زیادی را به دام بیندازند.
بررسی صلاحیت های شخصی که خود را مربی حرفه ای می نامد آسان نیست. وقتی یک وکیل استخدام میکنید، میتوانید مطمئن شوید که آنها مجوز فعالیت دارند، و همین امر در مورد پیمانکاران، آرایشگران مو و پزشکان صدق میکند. این موضوع در مورد مربیان شغلی صادق نیست، اگرچه برنامه های آموزشی مربی شغلی در دسترس است.
خبر خوب این است که در حال حاضر بسیار ساده تر از یک دهه پیش است که در مورد شایستگی فردی که خود را به عنوان یک مربی شغلی تبلیغ می کند، به دلیل اینترنت آشنا شوید. در زمان های قدیم، ممکن بود مجبور شوید تلفنی یا حضوری ملاقات کنید تا مشخص شود که آیا یک مربی شغلی واجد شرایط است یا خیر، و سپس با مراجعی که ارائه کرده اند، پیگیری کنید. این هنوز کار هوشمندانه ای است که باید انجام دهید، اما شما به منابع آنلاین متعددی نیز دسترسی دارید.
بهترین مربیان حرفه ای قدرت تولید محتوا را می دانند و بسیاری از آنها وبلاگ ها، کانال های یوتیوب، پادکست ها و حضور قوی در رسانه های اجتماعی دارند. کاوش در این کانال ها به شما کمک می کند تا در مورد این مربیان و همچنین انواع موضوعاتی که روی آنها تمرکز می کنند، سبک آنها و نحوه ارتباط آنها با مشتریان بیشتر بدانید. این اطلاعات می تواند برای تصمیم گیری در مورد اینکه آیا شما و یک مربی خاص «کلیک کنید» بسیار ارزشمند باشد.
وقتی صحبت از شایستگی های اساسی که از یک مربی حرفه ای انتظار دارید، سازش نکنید.
نحوه انتخاب مربی شغلی
اولین قدم برای انتخاب یک مربی شغلی این است که بدانید چه زمانی باید به یک مربی برسید و بدانید که چه اهدافی دارید. “زمان رسیدن به تماس” می تواند مشکل باشد. بهتر است قبل از رسیدن به توده بحرانی و یا از دست دادن شغل یا یک اینچ با ترک کار، تماس بگیرید. در حالت ایده آل، باید به محض اینکه متوجه شدید که از مسیر خارج شده اید، تماس بگیرید، اما همیشه نمی توان گفت که آیا از مسیر خارج شده اید یا چند هفته بد داشته اید. احساس ناامیدی مداوم از کاری که نمی توانید آن را به یک رویداد خاص گره بزنید، مانند فشار پایان سال، یا تعامل با یک مشتری به خصوص دشوار، نشانه هایی هستند که صحبت با یک مربی شغلی می تواند ایده خوبی باشد.
به همین ترتیب، اگر سرنخی ندارید که میخواهید شغلتان به کجا برود – شما همیشه بدبخت هستید – ممکن است در بهترین موقعیت برای استفاده بهینه از خدمات یک مربی شغلی نباشید. به اهداف و آرزوهای شغلی خود فکر کنید. اگر بتوانید یک عصای جادویی را تکان دهید که شما را در حرفه رویایی شما قرار دهد، آن شغل رویایی چگونه به نظر می رسید؟ شاید به نظر می رسد دقیقاً مانند شغل شما در حال حاضر، با این تفاوت که شما 50٪ بیشتر از آنچه انجام می دهید درآمد دارید. اگر چنین است، یک مربی شغلی ممکن است بتواند به شما کمک کند تا در مورد افزایش حقوق (یا شغل جدید در جای دیگر) مذاکره کنید.
نتایج قابل انتظار از مربیگری شغلی
بسیاری از انواع مختلف «بستههای» مربیگری شغلی در دسترس هستند، بنابراین نمیتوان گفت دقیقاً چه انتظاری دارید. با این حال، مشترکاتی در میان روابط قوی مربیگری شغلی وجود دارد. اول، شما باید انتظار یک جلسه اولیه را داشته باشید که در آن در مورد خدماتی که دریافت خواهید کرد، آنچه می توانید از مربی خود انتظار دارید و آنچه مربی شما از شما انتظار دارد صحبت کنید. در این زمان، احتمالاً مربی شما توضیح میدهد که چقدر وقت انفرادی را با مربی خود سپری میکنید، و چگونه و چه زمانی تماس با آنها برای سؤالات یا بهروزرسانیها مشکلی ندارد.
حتی قبل از اولین تماس تلفنی یا حضوری خود با مربی خود، ممکن است از طریق ایمیل لیستی از سؤالات، یا شاید ارزیابی نوعی را دریافت کنید تا به مربی شما کمک کند در اولین جلسه شما را بهتر درک کند. هنگامی که یک جلسه برنامه ریزی شده با مربی خود دارید (چه از طریق تلفن، چه حضوری، از طریق ویدئو کنفرانس، چت و غیره)، باید انتظار توجه کامل آنها را داشته باشید. پس از همه، این چیزی است که شما برای آن هزینه می کنید.
منتظر ارتباط منظم یک به یک با مربی شغلی خود باشید.
انتظار داشته باشید که تکالیف درسی داشته باشید و در جلسه بعدی خود درباره آن تکالیف صحبت کنید. همچنین باید منتظر بازخورد صادقانه و سازنده باشید. ممکن است مربی شما از شما بخواهد که اهداف روشنی تعیین کنید، مانند ملاقات با یک کارمند ارشد برای صحبت در مورد آرزوهای شغلی خود و یادگیری از تجربیات آنها قبل از جلسه بعدی مربیگری. سپس در مورد این تجربه صحبت می کنید و از آن چه می توانید یاد بگیرید.
همانطور که رابطه مربیگری شما به نتیجه می رسد، مربی شما احتمالاً از شما بازخورد می خواهد که به هر دوی شما کمک می کند تا به جلو بروید. مربی شما ممکن است از شما بپرسد که برای تکمیل اهداف خود باید از کدام یک از ویژگی های شخصیتی خود استفاده می کردید، یا اینکه آرزو دارید چه چیزی را به خودتان که از قبل مربی شده بودید بگویید. و ممکن است از شما بازخورد بپرسند که دقیقاً چه چیزی در مورد راه اندازی کوچینگ به خوبی کار می کند و چه چیزی می تواند بهتر کار کند. در این مرحله، ممکن است یک تماس پیگیری برای چند ماه در آینده تنظیم کنید، تا مربی شما بتواند در مورد پیشرفت طولانیمدت با شما تماس بگیرد.
چگونه از مربیگری شغلی بهترین استفاده را ببریم
سه نکته کلیدی برای بهترین استفاده از رابطه مربیگری شغلی عبارتند از: دانستن زمان جستجوی مربیگری شغلی، انتخاب یک مربی شغلی با دقت، و تعهد به انجام تکالیف و گوش دادن واقعی به مربی خود.
همانطور که قبلا ذکر شد، ایدهآل نیست که قبل از تماس با یک مربی حرفهای منتظر بمانید تا زندگی حرفهایتان دچار شکست شود. بهتر است نشانه های شغلی را که می تواند از مسیر خارج شود، بشناسید و قبل از اینکه این اتفاق بیفتد، دست به دست شوید. انتخاب مربی مناسب احتمالاً مستلزم این است که با چندین نفر درگیر شوید، احتمالاً از آنلاین شروع کنید. از آنجا، می توانید جستجوی خود را به دو یا سه موردی محدود کنید که به نظر می رسد بهترین “مناسب” را برای شخصیت شما و بهترین شرایط دارند. سپس می توانید قبل از تصمیم گیری با هر یک عمیق تر صحبت کنید.
در نهایت، اگر به فرآیند مربیگری شغلی متعهد هستید، نیمی از راه موفقیت را طی کرده اید. کوچینگ یک خیابان دو طرفه است و مربی شما بدون مشارکت فعال شما نمی تواند به طور جادویی کار شما را بهتر کند. برای حرفهایها در هر مرحله شغلی، مربیگری شغلی میتواند راهی برای مدیریت بهتر و هدایت آیندهشان باشد و مطمئن شود که حرفهشان تا حد ممکن در چارچوب اهداف کلی زندگیشان کار میکند.
در حالی که کوچینگ رهبری و کوچینگ مدیر عامل تمایل بیشتری نسبت به مربیگری شغلی دارند، نتایج نهایی مشابه هستند: متخصصانی که شایستگی و اعتماد به نفس بیشتری دارند و توانایی بیشتری در تحقق اهداف دارند. در هر مرحله شغلی یا آرزوهای شما، از شما دعوت می کنم خدمات مربیگری اجرایی من را بررسی کنید. چه بخواهید با من پیگیری کنید یا نه، به منابع شغلی ارزشمندی دسترسی خواهید داشت که می تواند به شما کمک کند آینده درخشان خود را به عهده بگیرید.
واژه نامه اصطلاحات
مربی شغلی – مربی حرفه ای که به افراد در مسیرهای مختلف شغلی و مراحل مختلف شغلی کمک می کند تا اثربخشی حرفه ای خود را به حداکثر برسانند و آینده حرفه ای خود را شکل دهند.
مربی مدیر عامل – یک مربی حرفه ای که با مدیران سطح بالا (سطح C) کار می کند تا به آنها کمک کند تا اثربخشی خود را به عنوان مدیران اجرایی به حداکثر برسانند، نقاط کور را شناسایی کنند و نقاط قوت و ضعف خود را درک کنند.
اوایل کار – چند سال اول یک حرفه حرفه ای، زمانی که یک فرد احتمالاً متوجه می شود که چگونه می خواهد مسیر شغلی خود پیش برود و به چه مدارک اضافی ممکن است نیاز داشته باشد.
اواخر شغل – دهه گذشته یا بیشتر قبل از بازنشستگی، زمانی که یک حرفه ای میراث حرفه ای خود را در نظر می گیرد، و اینکه چگونه پیش بینی می کند که حرفه خود پایان یابد، آیا بعد از بازنشستگی به کار پاره وقت ادامه می دهد یا خیر.
مربی رهبری – مربی که مانند مربی مدیر عامل، با افرادی در پست های رهبری کار می کند و به آنها کمک می کند تا مهارت های رهبری مورد نیاز را با مهارت های استاندارد و حرفه ای که باید در کار نشان دهند، متعادل کنند.
اواسط حرفه – سالهای میانی یک حرفه حرفه ای، که اغلب با زندگی شلوغ خانگی و زندگی در یک جامعه همراه است
بررسی – فرآیند محدود کردن نامزدهای مربیگری شغلی از طریق تحقیق آنلاین، تماس و مکالمه یک به یک، و ارزیابی مدارک، سوابق، و مراجع یک مربی نامزد.
بدون نظر