رهبری که به افراد انگیزه می دهد با انعطاف پذیری سبک رهبری آنها مشخص می شود.

رهبران این نوع اغلب روابط را ایجاد می کنند. برای آنها مهمتر است که دریابند چه چیزی هر کارمند را برای عملکرد در سطح بالا ترغیب می کند. رهبرانی که الهام بخش کارکنان خود هستند، به جای نقش خاصی که ایفا می کنند، کل فرد را در نظر می گیرند.

اساساً، رهبران با انگیزه بالا از افراد خود مراقبت می کنند و نتیجه گرا هستند.

بهترین رهبران از طریق موارد زیر به تیم خود کمک می کنند تا موفق شود:

1. هدف تشویقی 

انگیزه از هدف ناشی می شود. یک رهبر کارآمد تنها بر هدف سازمانی تمرکز نمی کند، بلکه به کارکنان کمک می کند تا درک کنند که چگونه کار آنها به طرح کسب و کار کمک می کند.

علاوه بر این، کارفرمایان با ارتقای هدف می توانند در محل کار و خانه به کارمندان الهام بخشند.

2. تأکید بر اتصال

ما به روابط فکر می کنیم زیرا مغز ما به این طریق سیم کشی شده است.

یافتن روابط معنادار با گروهی از افراد چیزی است که شما را به هم متصل می کند. احساس تعلق ما از ارتباط ناشی می شود. نگرش ما نسبت به کار توسط ارتباطات شکل می گیرد. ما انگیزه داریم که بهترین کار خود را در نتیجه تعاملات مکرر و رضایت بخش با همکاران انجام دهیم.

3. اصلاح محرک ها

دانستن اینکه چه چیزی هر فرد را برمی انگیزد برای اینکه یک انگیزه موثر باشد بسیار مهم است. برای موثر بودن، باید یاد بگیرید که هر یک از اعضای تیم شما چگونه انگیزه دارند. پس از آن، سبک رهبری خود را برای کمک به هر کارمند در رسیدن به حداکثر پتانسیل خود در نظر بگیرید.

به عنوان مثال، ترفیعات ممکن است برای برخی افراد انگیزه ایجاد کند، اما کار معنادار برای دیگران مهمتر است.

4. توسعه فرهنگ خوش بینانه

ادراک کارمندان از کار تا حد زیادی تحت تأثیر سبک رهبری شما قرار دارد. رهبرانی که انگیزه بالایی دارند، عمداً محیطی از خوش بینی را پرورش می دهند. چنین مکانی به مردم این امید را می دهد که زحمات آنها در آینده نتیجه خواهد داد.

 5. برقراری ارتباط شفاف

رفع سردرگمی ممکن است ساده ترین اقدام در این لیست باشد. اهداف تیم را به طور واضح به کارکنان منتقل کنید. مطمئن شوید که اولویت های کاری همیشه مشخص است. در صورت نیاز، به کارکنان در تعیین اولویت ها کمک کنید. بازخورد نیز برای کارمندان بسیار مهم است. کارهایی که انجام می دهند و به نظر می رسد خوب است و آنچه باید تنظیم شود را به اشتراک بگذارید. در مورد هدف تیم به طور منظم بحث کنید.

6. حمایت از تعادل سالم کار و زندگی

نشان دهید که به زندگی حرفه ای و شخصی کارکنان اهمیت می دهید. با این کار نشان می دهید که برای رفاه کلی آنها ارزش قائل هستید. این به شدت انگیزه دهنده است.

رهبران با انگیزه در تلاش برای الهام بخشیدن به دیگران خستگی ناپذیر هستند. این از خودگذشتگی شماست. شما نتیجه گرا هستید. علیرغم این واقعیت که رهبری بر جنبه “نرم” تجارت تأکید می کند، این کار برای دستیابی به نتایج سخت انجام می شود. علاوه بر این، برای معنا بخشیدن به محیط کار انجام می شود.