6 راه برای تقویت مهارت های تصمیم گیری:به عنوان یک رهبر،2021 توانایی تصمیم گیری صحیح، آگاهانه و سودمند، نیاز اساسی شغل شماست. ممکن است خود را تصمیم گیرنده خوبی بدانید، اما همیشه می توانید روند را بیشتر بهینه کنید. برای تصمیم گیری بهتر:
- اعتماد بیش از حد خود را برطرف کنید
- از تفکر احتمالی استفاده کنید
- دقت پیش بینی های خود را افزایش دهید
- تصمیمات جایگزین را بررسی کنید
- مراقب تعصبات شخصی خود باشید
- انتخاب های خود را محدود کنید
تصمیم گیری بهینه در هر سطحی از سازمان شما ضروری است.
تصمیم گیری نان رهبری است. به عنوان رهبر یک سازمان، شما باید به طور مداوم تصمیماتی را مطابق با هدف، ارزش ها و اهداف سازمان ارائه دهید. مهم نیست که مهارت های تصمیم گیری شما چقدر قوی است، همیشه جایی برای پیشرفت وجود دارد.
در کتاب‌های توسعه رهبری‌ام ، من مجموعه‌ای از شایستگی‌های رهبری را شناسایی کرده‌ام که مهارت‌های تصمیم‌گیری خوب را پیش‌بینی می‌کنند. چنین شایستگی ها/توانایی ها عبارتند از:
- تفکر تحلیلی و انتقادی
- انعطاف پذیری و توانایی حل مسئله
- مدیریت زمان خوب
- بازیکن تیم بودن
- توانایی گوش دادن فعال و سازش در صورت لزوم
چگونه می‌توانید به تقویت این توانایی‌ها برای ارائه بهترین انتخاب‌ها بر اساس ارزیابی اطلاعات برای سازمان خود ادامه دهید؟
1. اعتماد بیش از حد خود را مهار کنید
اعتماد به نفس بیش از حد یک پدیده گسترده در میان رهبران مرد است، اگرچه زنان نیز ممکن است از آن رنج ببرند. مشکل این است که افراد با اعتماد به نفس بیش از حد به ندرت متوجه می شوند که باید در تصمیم گیری خود امنیت کمتری داشته باشند.
اولین قدم برای غلبه بر مسئله اعتماد به نفس بیش از حد این است که بپذیرید ممکن است بیش از حد اعتماد به نفس داشته باشید. این درک باید به شما وضوح فکری کافی بدهد تا تصمیمات خود را از منظر منطقی بکرتری بررسی کنید.
2. احتمال را در تصمیم گیری خود اعمال کنید
بهترین راه برای شکست دادن اعتماد به نفس بیش از حد خود این است که از تفکر احتمالی در تصمیم گیری خود استفاده کنید. متفکران احتمالی از همه رویدادهای ممکن آگاه هستند و آماده اند تا در صورت وقوع یکی از آنها، تفکر خود را تغییر دهند. یادگیری این گونه فکر کردن ممکن است کمی تلاش بیشتری را بطلبد، اما علم نشان می دهد که متفکران احتمالی در کل پیش بینی کنندگان و تصمیم گیرندگان بهتری هستند.
درک ریسک ذهنی نادرست است و منجر به تصمیمات ضعیف می شود. عوامل روانشناختی مستقیماً بر ادراک ریسک تأثیر می‌گذارند و باعث می‌شوند افراد در موقعیت‌های برنده ریسک گریز باشند و در شرایط باخت احتمال بیشتری برای پذیرش ریسک داشته باشند.
همیشه یک عنصر روانشناختی در تصمیم گیری دخیل است، اما مخلوط کردن آن با کمی تفکر احتمالی می تواند وضوح بسیار مورد نیاز را ایجاد کند.
3. پیش بینی های خود را از طریق عینیت بهبود بخشید
توانایی شما در پیش بینی نتایج نقش مهمی در تصمیم گیری شما دارد. پیش‌بینی‌های ذهنی به قدری تحریف شده‌اند که حتی به عنوان تخمین‌های بی‌سابقه تلقی نمی‌شوند.
برای اینکه پیش‌بینی‌های خود را کمی دقت کنید، به عینیت روی بیاورید. به داده‌های مربوط به نتایج معمول رویدادهایی که می‌خواهید پیش‌بینی کنید و نحوه آشکار شدن این نتایج دسترسی داشته باشید. از خود بپرسید: “معمولاً چگونه این اتفاق می افتد؟”
ویژگی های موقعیت و بار روانی شما ذهنیت ایجاد می کند. ذهنیت قضاوت را ابر می کند. با صرف نظر از احتمال وقوع یک اتفاق در دنیای واقعی، از ذهنیت فاصله می گیرید.
4. تصمیمات جایگزین را بررسی کنید
حتی زمانی که نسبت به یک تصمیم کاملاً مطمئن هستید، بالا رفتن از جزئیات تحلیل خود و کشف رویکردی متفاوت ضرری ندارد.
کارآمدترین راه برای انجام این کار، تعیین یک آنتاگونیست است. ماموریت این تصمیم گیرنده جایگزین این است که تصمیم شما را لغو کند. آنتاگونیست ها مجبور نیستند تصمیمات بهتری بگیرند. آنها فقط باید جایگزین هایی ایجاد کنند که به شما کمک می کند تصمیم خود را از دید دیگری ببینید.
5. از تعصبات خود آگاه شوید
بسیاری از رهبران به مهارت های تصمیم گیری مبتنی بر شهود خود افتخار می کنند. در حالی که تکیه بر شهود تا حدی خوب است، سوء استفاده از این میانبر به تعصبات شخصی شما اجازه می دهد تا بر تصمیمات شما تأثیر بگذارد.
تعصبات شما می تواند تصمیمات شما را خراب کند.
اگر از تعصبات خود آگاه هستید، می توانید از طریق تأمل در خود آنها را کنترل کنید.
6. انتخاب های خود را محدود کنید
رها کردن همه گزینه های ممکن روی میز می تواند هنگام تصمیم گیری از نظر ذهنی ناتوان کننده باشد. اولین قدم شما به سمت تصمیم گیری این است که انتخاب های خود را به تعداد انگشت شماری محدود کنید که بتوانید به طور کامل آن ها را تجزیه و تحلیل و مدیریت کنید.
داشتن چند گزینه برای در نظر گرفتن به شما کمک می کند تا تصمیمات آگاهانه تری بگیرید. در عین حال، تصمیم گیری خود را با تمرکز بر توانایی های خود بر موارد مهم بهینه خواهید کرد.
تصمیم گیرندگان برتر باید از نظر روحی و جسمی در وضعیت خوبی باشند. از سلامت جسمانی خود غافل نشوید. برای جلوگیری از فرسودگی شغلی استراحت کنید و هر روز تصمیم گیری های کوچکتر و کم اهمیت تر را تمرین کنید.
قوانین تصمیم گیری برای تصمیمات کوچک و بزرگ یکسان است. پیروی از این قوانین را به یک عادت تبدیل کنید تا تصمیمات بهتر، آگاهانه تر و عینی تر از همیشه بگیرید.
بدون نظر