دوره آموزشی تکنیک های پیشرفته در رهبری سازمانی و تفکر تحلیلی
بررسی اجمالی
آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره تکنیک های پیشرفته در رهبری سازمانی و تفکر تحلیلی را به هر فردی که می خواهد در زمینه رهبری سازمانی و تفکر تحلیلی، توانایی رهبری گروه ها و مدیریت سازمان ها تجربه کسب کند، ارائه می دهد.
دوره تکنیک های پیشرفته در رهبری سازمانی توسط مشاوران و کارشناسان معتبر توسط آکادمی ها و موسسات بین المللی ارائه می شود و به هر شرکت کننده یک ماده آموزشی روش شناختی معتبر بین المللی ارائه می شود. شرکت کنندگان، بسته ای از تمرین های نظری و عملی که برای تثبیت ایده ها و ایده ها کار خواهد کرد. اهداف برنامه، اتخاذ یک برنامه تصویری از مثالها و موارد عملی فراوان که همه واژگان برنامه درسی آموزشی را در بر میگیرد و بر یک برنامه آموزشی مبتنی بر اصل بحثهای گروهی مشارکتی تکیه میکند و برای ارائه عملکرد نهایی مطابق با عملکرد تلاش میکند. مدل های معتبر شامل ارزیابی، یادداشت های کتبی و توصیه های عملی، مشاوره فنی برای جمع آوری شرکت کنندگان و توصیه های عملی پس از اتمام برنامه آموزشی است.
اهداف و گروه هدف
گروه هدف شرکت در دوره تکنیک های پیشرفته در رهبری سازمانی و تفکر تحلیلی:
- مدیران موسسات و شرکت های تجاری.
- روسای ادارات.
- کلیه کارکنان بخش کنترل
- دانشجویان دانشکده بازرگانی در دانشگاه ها.
- کسانی که می خواهند مدیریت و رهبری را از بخش های مختلف در دانشگاه ها یاد بگیرند.
شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره تکنیک های پیشرفته در رهبری سازمانی و تفکر تحلیلی سود خواهند برد؟
در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:
- شرکت کنندگان را قادر به تعیین اهداف برای توسعه حرفه ای کنید.
- مدیریت تعارض حرفه ای در مذاکره، بحران ها و روابط شخصی.
- بر موقعیت های منفی که ممکن است با آن ها مواجه شوید غلبه کنید.
- در مورد شیوه های مدیریت پیشرفته ای که فرمولاسیون خلاقیت و موفقیت را در دنیای پرشتاب مدرن تعیین می کند، بیاموزید.
- حرفه ای گرایی در برنامه ریزی استراتژیک.
اهداف دوره فنون پیشرفته در رهبری سازمانی و تفکر تحلیلی
- شرکت کنندگان را قادر می سازد تا به اوج ارتباط متقاعد کننده برسند.
- شرکت کنندگان در مورد راهبردهای ارتباطی متقاعدکننده ای که بر افکار عمومی تأثیر می گذارد، یاد گرفتند.
- دانش روش های نوین را برای بهبود تصویر ذهنی سازمان به شرکت کنندگان ارائه دهید.
- پرورش روحیه کار گروهی و افزایش انسجام گروهی.
- ارائه مهارت به مشارکت کنندگان در توسعه ظرفیت ارتباطی منابع انسانی
محتوای برنامه
- تعریف و اهمیت رهبری سازمانی
- نظریه های رهبری و رابطه آنها با سازمان.
- چالش های پیش روی سازمان ها
- اهمیت مواجهه با چالش ها در آینده.
- واقعیت شیوه های رهبری در کار.
- مفاهیم کلیدی یک رهبر در روش های آینده پژوهی و آینده پژوهی.
- عوامل مبادله بین روش ها و روش های شرق شناسی آینده.
- مطالعه موردی تجربیات قبلی در زمینه شرقشناسی آینده.
- اهداف رهبری استراتژیک
- مراحل رهبری استراتژیک
- کاربردهای رهبری استراتژیک
- رهبری سازمانی و تفکر تحلیلی.
- خلاقیت و تفکر انتقادی از ویژگی های رهبر معاصر است.
- تیم سازی و تعیین وظایف بر اساس رهبری سازمانی.
- نقشه ذهنی و مکانیسم های تفکر تحلیلی برای سازمان و مدیریت.
- مبانی تفکر نوآورانه و تأثیر آن بر خلاقیت.
- رابطه بین نوآوری و اطلاعات
- ویژگیهای پدیدآورندگان و نوآوران و تأثیر آنها بر کارآفرینی.
- رابطه بین مدیریت و رهبری و نحوه تمایز بین آنها؟
- مفاهیم اندازه گیری موجود بین نیاز به مدیریت در مقایسه با نیاز به رهبری.
- معیارهای عملکرد برجسته رهبر برنده چیست؟ و چگونه می توان آن را به دست آورد؟
- یکی از ویژگی های رهبران، توانایی نوآورانه در دستکاری ذهن ها و ایده ها است
- تفکر خلاق و تاثیر آن بر کارآفرینی:
- رویکردهای تفکر تحلیلی و تأثیر آن بر خلاقیت عملکردی:
- تفکر تحلیلی به عنوان جزئی از تفکر هماهنگی
- جایگاه تفکر تحلیلی در مدل های تصمیم گیری و مراحل روش علمی
- طبقه بندی روش های توسعه تفکر تحلیلی
- روش تحلیلی در مقابل روش احیا کننده.
- روش تحلیلی در مقابل روش مصنوعی
- تفکر تحلیلی و رابطه آن با تفکر انتقادی
- تفکر تحلیلی و رابطه آن با دو نوع تفکر واگرا و همگرا.
- جایگاه تفکر تحلیلی در مدل های متوالی برای حل خلاق مسئله
- جایگاه تفکر تحلیلی در مدل های هماهنگ برای حل خلاق مسئله.
- جایگاه تفکر تحلیلی در مدل های تصمیم گیری و مراحل روش علمی
بدون نظر