دوره جامع کارشناس حرفهای استراتژی:30 سال تجربه +وظایف+شغل+استخدام
چشم انداز جهانی، پیشینه کمی و مهارت های خلاقانه حل مسئله را توسعه دهید تا استراتژی خود را از تدوین تا اجرا پیش ببرید.
پیاده سازی استراتژی یک مهارت کمیاب و ارزشمند است که موفق ترین و تأثیرگذارترین رهبران در تجارت را متمایز می کند. افراد با توانایی اثبات شده برای اجرای استراتژی، تقاضای زیادی از سوی سازمان ها در سراسر جهان دارند.دوره آنلاین و گواهینامه حرفه ای پیاده سازی استراتژی توسط موسسه پیاده سازی استراتژی، یک جامعه آنلاین که از کسانی که علاقه مند به پیاده سازی برای یادگیری، اشتراک گذاری و رشد هستند، حمایت می کند.آموزش و صدور گواهینامه بر اساس نقشه راه اجرای استراتژیی مرکز کوچینگ ایران است که راهنمای گام به گام نحوه اجرای یک استراتژی را ارائه می دهد.یک چارچوب جدید برای توسعه یک استراتژی تجاری بیاموزید که مزیت رقابتی شما را به حداکثر می رساند و رقابت را مختل می کند.
دوره جامع کارشناس حرفهای استراتژی
چارچوبها، ابزارها و تمرینهای هدفگذاری و ردیابی را برای ابتکارات استراتژیک خود اعمال کنید
مبلغ سرمایه گذاری
- مدرس: دکتر سعید جوی زاده ،دکتر سعید زارع
- مخاطب: تمام کسانی که رویایی دارند
- مدت زمان دوره: 200ساعت آموزش
مشاورین مرکز کوچینگ ایران
پاسخگوی شما هستند
شماره تماس : 09382252774
برنامه های استراتژی تجاری فشرده ما
توانایی خود را برای نوآوری، تفکر استراتژیک و کسب مزیت رقابتی برای سازمان خود از طریق برنامه های استراتژی تجاری فشرده ما توسعه دهید. تئوری های اثبات شده کسب و کار و ابزارهای استراتژیک را از طریق تمرینات عملی، سخنرانی های تعاملی و بحث های پویا کاوش کنید.
اهمیت دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار
یک چارچوب جدید برای توسعه یک استراتژی تجاری بیاموزید که مزیت رقابتی شما را به حداکثر می رساند و رقابت را مختل می کند.
مزایای شرکت در دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار
مزایای شرکت در دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار، عبارتند از:
- افزایش دانش و مهارتهای لازم برای راهاندازی کسب و کار
- کاهش ریسک شکست در راه اندازی کسب و کار
- افزایش شانس موفقیت در راه اندازی کسب و کار
چرا مرکز کوچینگ ایران را برای دوره جامع کارشناس حرفهای استراتژی انتخاب کنید؟
• آموزش توسط مربیان خبره: کیفیت آموزشی بی عیب و نقص با مربیانی که دانش و تجربه خاص صنعت را دارند.
• تقویت شغل: افزایش فرصت های رشد حرفه ای و کسب مزیت رقابتی در بازار.
• برنامه های آموزشی سفارشی: تنظیم محتوای دوره با توجه به نیازها و اهداف خاص.
• آموزش مقصد: فرصتی برای یادگیری در یک محیط منحصر به فرد طراحی شده برای تسریع یادگیری با آموزش غوطه وری.
• قیمت مقرون به صرفه: دوره های قابل دسترس که با قیمت های رقابتی ارائه می شوند.
• موسسه آموزش برتر: مشهور و مورد اعتماد در زمینه آموزش حرفه ای.
• تاریخ های انعطاف پذیر: زمانی را انتخاب کنید که به بهترین وجه با برنامه شما مطابقت دارد.
• آموزش آنلاین به رهبری مربی: آموزش آنلاین زنده و تعاملی برای یادگیری راحت.
• طیف گسترده ای از دوره ها: گزینه های دوره های گسترده برای برآوردن نیازهای آموزشی متنوع.
• آموزش معتبر: به رسمیت شناختن تکمیل دوره های پذیرفته شده و معتبر جهانی.
پیش نیازهای دوره آموزشی راهاندازی کسب و کار
پیش نیازهای دوره آموزشی راهاندازی کسب و کار، به عوامل مختلفی بستگی دارد. به طور کلی، میتوان گفت که پیش نیازهای این دوره شامل موارد زیر است:
- داشتن انگیزه و اشتیاق برای راه اندازی کسب و کار
- داشتن دانش و مهارتهای پایه در زمینههای کارآفرینی، کسب و کار، و مدیریت
- داشتن روحیه کارآفرینی و ریسکپذیری
- داشتن پشتکار و تلاش برای موفقیت
چه کسانی باید دردوره جامع کارشناس حرفهای استراتژی شرکت کنند؟
صدور گواهینامه حرفه ای برای هر کسی که مایل به کسب دانش، مهارت و توانایی تبدیل شدن به یک متخصص اجرای استراتژی است، آزاد است. به ویژه مربوط به:
- مدیران میانی به دنبال افزایش مهارت های اجرایی خود هستند
- رهبرانی که مسئول اجرای استراتژی و بهبود عملکرد تجاری هستند
- مقامات استراتژی به دنبال تأیید خود و سازمانشان هستند
- مدیران پروژه به دنبال تکمیل قابلیت های خود با مهارت های اجرای استراتژی هستند
- افرادی که مشتاق اجرای استراتژی هستند و/یا می خواهند مهارت های خود را بهبود بخشند و فرصت های جدید ایجاد کنند.
- سازمان هایی که می خواهند به کارکنان خود مهارت های مناسب برای اجرای استراتژی بدهند
دوره جامع کارشناس حرفهای استراتژی:30 سال تجربه +وظایف+شغل+استخدام
پس از اتمام برنامه، کاربران قادر خواهند بود:
چیزهای کلیدی که یاد خواهید گرفت
آموزش و صدور گواهینامه به شرکت کنندگان کمک می کند تا:
- چالش های پیاده سازی را درک کنید
- یک نقشه راه برای هدایت سازمان در مسیر پیاده سازی اتخاذ کنید
- مهارت ها و ابزارهایی را توسعه دهید تا متخصص پیاده سازی باشید
- نحوه رهبری و هدایت یک تیم استراتژیک را بدانید
- از مشکلات رایجی که باعث شکست اجرای بیشتر از موفقیت می شود، اجتناب کنید
- مشخص کنید چه چیزی برای سازمان شما کارساز است (و کار نخواهد کرد).
- یک گواهینامه شناخته شده جهانی را دریافت کنید و توسط همتایان به رسمیت شناخته شوید
- به جامعه متخصصان پیاده سازی بپیوندید، در آن شرکت کنید و به آن کمک کنید
- به منابع و خدمات موسسه کمک کنید
دوره جامع کارشناس حرفهای استراتژی:30 سال تجربه +وظایف+شغل+استخدام
انگیزه و اشتیاق
مهمترین پیش نیاز برای شرکت در دوره آموزشی راهاندازی کسب و کار، داشتن انگیزه و اشتیاق برای راه اندازی کسب و کار است. افرادی که انگیزه و اشتیاق کافی برای راه اندازی کسب و کار ندارند، احتمالاً در طول دوره آموزشی دچار دلسردی میشوند و از ادامه مسیر باز میمانند.
دانش و مهارتهای پایه
داشتن دانش و مهارتهای پایه در زمینههای کارآفرینی، کسب و کار، و مدیریت، برای شرکت در دوره آموزشی راهاندازی کسب و کار ضروری است. این دانش و مهارتها، به افراد کمک میکند تا با مفاهیم اولیه کسب و کار آشنا شوند و بتوانند در طول دوره آموزشی، مطالب را به راحتی درک کنند.
روحیه کارآفرینی
روحیه کارآفرینی، یکی از مهمترین ویژگیهای یک کارآفرین موفق است. افرادی که روحیه کارآفرینی دارند، معمولاً ویژگیهایی مانند استقلال، ریسکپذیری، و نوآوری را دارند. این ویژگیها، به افراد کمک میکند تا در برابر چالشهای راه اندازی کسب و کار، دوام بیاورند و به موفقیت برسند.
پشتکار و تلاش
راه اندازی یک کسب و کار موفق، نیازمند پشتکار و تلاش فراوان است. افرادی که پشتکار و تلاش کافی ندارند، احتمالاً در طول راه با شکست مواجه میشوند.
تعیین و نظارت بر فرآیندهای مالی:
مسئولیت هیئت مدیره شامل نظارت بر مسائل مالی و تصویب بودجه، حسابرسی، و تعیین سیاستهای مالی است. این نظارت به منظور حفظ شفافیت مالی و ارتقاء کارایی سیستم مالی سازمان اجرا میشود.
برقراری ارتباطات خارجی:
هر کس می تواند یک کارآفرین باشد
سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام
- مفهوم و جایگاه بیزینس مدل
- بوم مدل کسب و کار
- الگوها
- طراحی مدل کسب و کار
- استراتژی
- نوآوری در کسب و کار
- بیزینس پلن چیست؟
- تفاوت بیزینس پلن و بیزینس مدل
- برنامه بازاریابی
- برنامه مالی
- برنامه عملیاتی
- طراحی برنامه سازمانی
سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام
- آشنایی با صورتهای مالی و محیط گزارشگری مالی
- اصول و بنیان تحلیل صورتهای مالی بنگاه
- ریاضیات مالی و ارزش زمانی پول
- بودجهبندی سرمایهای و ارزیابی اقتصادی طرحها
- هزینه سرمایه بنگاه اقتصادی و نظریه ساختار سرمایه
- تجزیه و تحلیل نسبتهای مالی اساسی
- بودجهریزی، پیشبینی رشد و فروش بنگاه اقتصادی
- حسابداری بهای تمامشده (مدیریت، کنترل و کاهش هزینه)
- مدیریت نقدینگی و سرمایه در گردش
- یکپارچهسازی و رهبری ریسک
- طراحی و تعریف ریسک
- ارزیابی عملکرد سیستم مدیریت ریسک
- بهبود و ارتقای سیستم مدیریت ریسک
- ارتباطات فرایندی و مدیریت ریسک
- حدود مسئولیتها و ساختار ریسک
- ارزیابی ریسک و فرایندهای ریسکی
- برخورد با انواع ریسک (نقدینگی، اعتباری، بازار، عملیاتی)
- ارزیابی و نظارت بر مدیریت ریسک
- مستندسازی ریسک و گزارش مدیریت ریسک
سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام
- برند چیست؟
- کارکردهای برند
- انواع روش های مرسوم برندسازی
- مرور فرآیند STP
- ذینفعان برند چه کسانی هستند؟
- نقاط تماس برند چه نقشی دارند؟
- منفعت برندسازی کجا نمایان می شود؟
- مرجع هویت برند چیست؟
- استراتژی برند شامل چه عناصری است؟
- اصول نامگذاری برند
- انواع روش های نامگذاری برند
- انواع معماری برند
- تفکر استراتژیک و استراتژی اثربخش
- ویژگیهای تفکر استراتژیک
- فرآیند تفکر استراتژیک
- فرامین و فنون تفکر استراتژیک (ذهن استراتژیست)
- نوآوری استراتژیک: استراتژی اقیانوس آبی
- استراتژی منابع انسانی
- روشهای جذب و استخدام در شرکتهای نوپا
- منابع انسانی ویژه شرکتهای نوپا
- ابزارهای دیجتال مارکتینگ برای شروع و رشد کسب و کار
- بازاریابی محتوایی و ویدیویی
- اصول دیجیتال مارکتینگ
- دیتابیسهای آنلاین و استفاده از پلتفرمهای آنلاین بازاریابی
- بازاریابی با موتورهای جستجو و Google Trends
- تبلیغ در گوگل (Google Ads)
- سئو (Google Analytics و Google Search Console)
- اصول بازاریابی در شبکههای اجتماعی
- بازاریابی در اینستاگرام و تحلیل اطلاعات
با تهیه این دوره چه چیزهایی دریافت میکنید
کتاب ها و جزوات
دریافت کتاب و جزوات دوره آموزشی، یکی از مهمترین مراحل شرکت در یک دوره آموزشی است. این کتابها و جزوات، حاوی اطلاعات و مطالبی هستند که برای یادگیری و موفقیت در دوره آموزشی ضروری هستند.
فیلم های آموزشی
فیلم های آموزشی، یکی از راه های موثر برای یادگیری و آموزش هستند. این فیلم ها، می توانند مفاهیم و مباحث مختلف را به طور واضح و بصری آموزش دهند.
سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام
شرکای کلیدی
شرکای کلیدی – شما می توانید به سادگی با همکاری با سایر مشاغل شروع به کنترل سهم بیشتری از بازار کنید. این همکاری می تواند به یک محصول برتر و پیوندهای تامین کننده بهتر منجر شود.
فعالیت های کلید کسب و کار
فعالیت های کلیدی – شرکت شما فعالیت های کلیدی خود را خواهد داشت که منجر به سود می شود.
ارزش پیشنهادی
ارزش پیشنهادی – اینها گروهی از مزایا هستند که مشتریان را تشویق می کند تا با شما نسبت به رقبای شما کار کنند. شما می توانید این دسته بندی را با نوآوری محصولات جدید یا بهینه سازی آنها برای مطابقت با نیازهای مشتری بهبود بخشید.
روابط با مشتری
روابط با مشتری: صنایع مختلف و مشتریان به انواع مختلفی از کمک نیاز دارند.
بخش های مشتری
بخش های مشتری – سعی کنید گروه های خاصی از مشتریان را هدف قرار دهید تا در چند زمینه کلیدی مزیت رقابتی به دست آورید. این گروه ها را بخش های مشتری می نامند.
منابع کلیدی
منابع کلیدی – از این منابع می توان برای به دست آوردن مزیت رقابتی استفاده کرد. این شامل استعداد یا زمین برتر است.
کانال ها
کانال ها – شما باید کانال های ارتباطی غیر از تبلیغات ایجاد کنید. هر محصولی باید قابل بررسی باشد.
ساختار هزینه
ساختار هزینه – ساختار هزینه شما ساختار کسب و کار شما را تعیین می کند. این به این دلیل است که ساختار هزینه شما محدودیت هایی را برای سایر بخش های کسب و کار ایجاد می کند.
جریان های درآمد
جریان های درآمد – نویسندگان جریان های درآمد را به عنوان شریان های مدل کسب و کار توصیف می کنند. این به این دلیل است که آنها درآمد کسب می کنند اما محدودیت های خاصی را بر عملیات تحمیل می کنند.
مدرس دوره «سرفصل راه اندازی کسب و کار 1403:آموزش +کتاب+مشاوره+وام » »
دکتر سعید جوی زاده ، استراتژیست نوآوری و کارآفرینی