دوره ای در مورد نحوه استفاده از KPI برای اندازه گیری عملکرد بخش فروش

بررسی اجمالی

کسب سود با افزایش فروش ماهانه و سالانه بر عهده مدیر فروش یا ناظر فروش است و این مسئولیت تنها با مطالعه، تجزیه و تحلیل و پایش شاخص های کلیدی عملکرد برای فروش محقق می شود و آنها را واجد شرایط ارزیابی و تشخیص وضعیت موجود می کند. و برنامه ای برای توسعه و افزایش فروش تهیه کنید.

اهداف و گروه هدف

اهداف برنامه:

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره ای در مورد نحوه استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد برای اندازه گیری عملکرد بخش فروش سود می برند :

 در پایان دوره، شرکت کنندگان با موارد زیر آشنا خواهند شد :

  • ماهیت و ویژگی های شاخص های کلیدی عملکرد.
  • انواع KPI فروش
  • استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد در مدیریت فروش.
  • مزایای استفاده از KPI برای شرکت ها.
  • اثرات منفی عدم استفاده از KPI.
  • نحوه طراحی درخت KPI فروش
  • نحوه ارزیابی عملکرد بخش فروش

هدف برنامه:

گروه هدف برای شرکت در دوره نحوه استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد برای سنجش عملکرد بخش فروش :

  • مدیران فروش شرکت ها
  • ناظران فروش شرکت ها
  • کارکنان در برنامه ریزی فروش در شرکت ها.
  • کارآفرینان و کارآفرینان.

محتوای برنامه

  • اهمیت اندازه گیری و ارتباط آن با برنامه ریزی.
  • شاخص های اصلی عملکرد.
  • مزایای استفاده از KPI
  • اثرات منفی عدم استفاده از KPI.
  • ویژگی های KPI فروش.
  • استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد در مدیریت فروش.
  • انواع KPI فروش
  • یک درخت KPI فروش طراحی کنید.
  • روش شناسی برای توسعه شاخص های کلیدی عملکرد فروش.
  • ذینفعان استفاده از KPIهای فروش.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *