درست همانطور که نسبت گردش حساب های دریافتنی، تامین مالی را نشان می دهد که شرکت بدون بهره در اختیار خریداران خود قرار می دهد، نسبت گردش حساب های پرداختنی، تامین مالی را نشان می دهد که شرکت قادر است بدون هزینه از فروشندگان و تامین کنندگان خود دریافت کند. از آنجایی که هیچ هزینه بهره ای در کار نیست و این صرفاً اعتبار تجاری است، هدف شرکت در حالت ایده آل باید این باشد که صورتحساب های خود را تا حد امکان دیر پرداخت کند. با انجام این کار، آنها از پول فروشندگان برای تأمین مالی موقت کسب و کار خود بدون هیچ هزینه ای استفاده می کنند. با این حال، باید مراقب بود که فروشندگان هزینه های مالی را به صورت قیمت های بالاتر برای محصولات خریداری شده پس انداز نکنند. در این صورت، شرکت ممکن است بهتر باشد از پول خود برای خرید محصولات با قیمت پایین‌تر از فروشندگانی که قیمت پایین‌تری دریافت می‌کنند، استفاده کند.

فرمول

نسبت گردش حساب های پرداختنی = خرید اعتبار خالص / میانگین حساب های پرداختنی *
میانگین حساب های پرداختنی = (حساب های پرداختنی ابتدایی + حساب های پرداختنی پایانی) / 2

این فرمول تبدیل شده به درصد، میانگین میزان بدهی های معوق را نشان می دهد. محاسبه این نسبت درست مانند محاسبه نسبت گردش حساب های دریافتنی است. از این رو می توانیم از همین مثال برای درک محاسبه این نسبت نیز استفاده کنیم. با این حال در این مورد ما حساب های پرداختنی را 40% از کل خریدهای اعتباری در نظر خواهیم گرفت

نسبت تعداد روزهای معوق

بنابراین محاسبه تعداد روزهای مانده نسبت به شرح زیر است:

تعداد روزهای دریافتنی معوق = (40 / 100) * 360
* برای محاسبه نسبت ها، حسابداران سال را 360 روز فرض می کنند.

پاسخ به بالا 144 روز است. بنابراین این شرکت به طور متوسط ​​هر 144 روز یک بار صورتحساب های خود را پرداخت می کند. این بدان معناست که صورتحساب های قدیمی هر 144 روز یک مجموعه جدید از صورت حساب ها جایگزین می شوند. بنابراین در 360 روز، مطالبات (360 / 144) 2.5 بار برگشت می شود.

تفسیر

نسبت گردش حساب های پرداختنی را می توان دقیقاً معکوس نسبت گردش حساب های دریافتنی در نظر گرفت. در آن صورت هدف این بود که پرداخت ها را در اسرع وقت دریافت کنیم. در اینجا هدف این است که پرداخت ها را تا حد امکان به تأخیر بیندازید و از این منبع رایگان وجوه برای تأمین مالی کوتاه مدت کسب و کار خود شرکت استفاده کنید. قدرت چانه زنی بار دیگر نقش مهمی در نسبت حساب های پرداختنی دارد. نسبت حساب‌های پرداختنی پایین‌تر مستلزم این است که شرکت دارای قدرت چانه‌زنی است که به او امکان می‌دهد تا دیرکرد به فروشنده خود پرداخت کند. با این حال، COGS شرکت نیز باید بررسی شود تا اطمینان حاصل شود که دوره پرداخت بیشتر به عنوان قیمت بالا به شرکت منتقل نمی شود.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *