دستیابی به تعادل – مصاحبه با انجمن مدیریت آمریکا

3 طراحی وب سایت B2B بهترین روش برای تبدیل سرنخ ها

دستیابی به تعادل – مصاحبه با انجمن مدیریت آمریکا

 

AMA: به نظر می رسد بسیاری از مدیران اجرایی که در تجارت موفق هستند، زندگی شخصی دارند که در هم ریخته است – طلاق، فرزندان از هم جدا شده یا مسائل دیگر. چه توصیه ای برای رهبران آینده دارید که چگونه نیازهای خانواده و نیازهای شرکتشان را متعادل کنند؟ به نظر می رسد شرکت ها انتظار دارند رهبران آینده دار خود در 24/7 حضور داشته باشند.

JM: این یک سوال عالی و سخت است، اما شکی نیست که افراد زیادی در آنجا هستند که احتمالاً آنجا می نشینند و می گویند: «می دانید، شرکت من از من کمتر درخواست نمی کند. بیشتر می پرسند. رئیس من کمتر از من نمی خواهد. آنها هر روز بیشتر می پرسند. خانواده ام کمتر از من نمی خواهند. بیشتر می پرسند.» بنابراین فشار برای موفقیت و انتظارات بسیاری از گروه‌های مختلف، از جمله عزیزان، خانواده‌های ما، از نمودار خارج شده است. و شکی نیست که ما نتیجه آن را در بسیاری از افراد می بینیم، و این فقط مربوط به مدیران عامل نیست. این فقط مردم هستند که از نظر شخصی، از نظر طلاق و انواع چالش ها، از ریل خارج می شوند.

کاری که من سعی می کنم در کارم به عنوان یک مربی انجام دهم این است که مردم را به زندگی با عناصر شخصیت و ادامه دادن هر روز با آنچه که من ارزش های ارزشمند می نامم تمرکز کنند. اگر از نقطه نظر یک دستاورد ارزشمند عمل می کنید، به این صورت که روی عناوین، پول، خانه ها و اتومبیل ها تمرکز نمی کنید، بلکه تمرکز خود را بر این دارید که هر روز بهترین باشید، و هر روز اره خود را تیز کنید. ، و این دستاورد ارزشمند ارزش بزرگی است که باید از آن کار کرد.

عامل دیگر چیزی است که من آن را وابستگی می نامم و آن روابط و “ارتباط” با دیگران است. استیو جابز یک مثال عالی در این زمینه است. استیو جابز فقید، که شاید بزرگ‌ترین تکنولوژیست جهان بود، 41 سال طول کشید تا متوجه شود که این موضوع در مورد افراد و استعدادهاست. من به استعدادهای جوان تر می گویم که باید در سازمان خود، پایگاه های داده ای که دارید، فناوری، بازاریابی و همچنین محصولات و خدمات خود به آنها افتخار کنید. به آنها افتخار کن هر سازمانی در خارج از کشور به همه «متمایزکننده‌های» خود افتخار می‌کند. تنها متمایز کننده واقعی مردم هستند. بنابراین، این در مورد روابط است. همیشه در مورد روابط است. این وابستگی است ما باید با آن پیش برویم.

عامل سوم چیزی به نام نوع دوستی است. منظور من از آن این است: به شما مربوط نیست. این در مورد دیگران است، در مورد تأثیرگذاری بر دیگران هر روز. تجربه من این بوده است که اگر بتوانید با عناصر قوی شخصیت جلو بروید و بتوانید با آن سه A عمل کنید: دستاوردها، وابستگی، نوع دوستی، آنگاه تعادل را پیدا خواهید کرد. من فکر می‌کنم اگر از نقطه‌نظر یک هسته درونی قوی با شخصیت عالی و ارزش‌های عالی بیایید، احتمال اینکه از پس همه این چالش‌ها برآیید بسیار بیشتر است.

بدون نظر

پاسخ دهید