دوره پیشرفته مدیریت بازرگانی

بررسی اجمالی

آموزش مدیریت در قلب هر برنامه درسی مدیریت کسب و کار است، همچنین ممکن است نیاز به رهبری از طریق کار تیمی، پذیرش پیشنهادات و ایده های کارکنان، توانایی تجزیه و تحلیل مشکلات مختلف و دستیابی به راه حل های مناسب برای آنها، با تمرکز بر رهبری، برنامه ریزی، کسب و کار باشد. استراتژی، رفتار سازمانی و بیشتر جنبه های انسانی مدیریت کسب و کار بزرگ یا کوچک.

یک دوره آموزشی در مدیریت کسب و کار پیشرفته شما را برای رهبری در صحنه جهانی آماده می کند. چالش‌برانگیزترین موقعیت‌ها را در پیش خواهید گرفت، راه‌حل‌های عملی را برای مشکلاتی که با آن روبرو هستید به کار می‌گیرید و در نهایت منجر به موفقیت سازمان در تصمیم‌گیری آگاهانه می‌شوید. برنامه MBA ما توسط تیمی از اساتید متعهد و بسیار آگاه با سالها تجربه در صنعت ارائه می شود. برنامه MBA در محوطه دانشگاه یا آنلاین در دسترس است. شما از طریق ترکیبی از سخنرانی ها و بحث های کلاسی یاد خواهید گرفت، ادبیات آکادمیک را مطالعه می کنید، به مطالعات موردی نگاه می کنید و به تجربیات همکلاسی ها گوش می دهید.

اهداف و گروه هدف

افرادی که ملزم به شرکت در یک دوره آموزشی مدیریت کسب و کار پیشرفته هستند

• کارکنان بخش آموزش و رهبران تیم های مختلف.
• برای همه کسانی که مایل به تخصص در مدیریت بازرگانی در مدیریت ورزشی، کارآفرینی، مدیریت کسب و کار تفریحی یا مراقبت های بهداشتی هستند.
• مدیران شرکت ها، سازمان ها، روسای بخش های مختلف و فعالیت های موسسات حرفه ای.

اهداف برنامه دوره در مدیریت کسب و کار پیشرفته

پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان با موارد زیر آشنا می شوند:

• فرآیندها را با توجه به محیط آنها تعریف کنید.
• طراحی فرآیند پایه
• تجزیه و تحلیل بنیادی عملیات را انجام دهید.
• مدیریت فرآیند کسب و کار را به عنوان یک رشته در محیط طراحی پروژه درک کنید.
• کنترل کننده های اصلی در بازار مدیریت فرآیند کسب و کار را شناسایی کنید.
• نحوه استفاده از روش های مدیریت فرآیند کسب و کار را درک کنید.
• بحث در مورد چالش های مدیریت تغییر که با کاربرد مدیریت فرآیند کسب و کار نشان داده می شود.
• چالش های منحصر به فرد پیش روی تیم مدیریت فرآیند کسب و کار را درک کنید.
• درک نقشی که مدیریت فرآیند کسب و کار در حاکمیت سازمانی ایفا می کند.
• چرخه عمر مدیریت فرآیند کسب و کار را درک کنید.
• شیوه های عملی و فنی در مدیریت اداری، گزارش نویسی و مکاتبه با استفاده از روش های نوین.
• محرک های ارزش پشت مدیریت فرآیند کسب و کار و اینکه استراتژی چگونه ابتکارات مدیریت فرآیند کسب و کار را هدایت می کند را درک کنید.

محتوای برنامه

• مفهوم فرآیندهای ساختاری و درک وابسته به مدل را توضیح دهید.
• تلاش برای ایجاد ارتباط بین افراد و کار به گونه ای که اهداف سازمان به طور موثر و کارآمد محقق شود.
• پویایی سیاسی انجام تحلیل سیاست موضوعی را بشناسید.
• تجزیه و تحلیل فرآیند و طراحی.
• تسهیل توسعه تیم های مختلف سازمانی و ارتباط آنها با سایر تیم ها و افراد.
• دستیابی به یکپارچگی نقش رهبری مدیریت استراتژیک و عملیاتی.
• مدیریت ابتکار عمل برای طراحی مجدد رویه های کاری.
• بررسی کنید که چگونه توسعه منابع انسانی به طور کلی عملکرد فردی یا سازمانی را بهبود می بخشد.
• یک پایه قوی برای درک کسب و کار مدیریت اصلی و استراتژی های مرتبط با آنها فراهم کنید.
• ایجاد یک متدولوژی سیستماتیک تعریف شده برای مدیریت رویه های کاری.
• مدیریت تغییر و خرید سازمانی
• روش‌های تحلیل شغل و شرح شغل از تجربیات عملی در شرکت‌های بین‌المللی.
• یک برنامه اجرایی برای محصولات بازاریابی جدید تهیه کنید.