برنامه توسعه تعاونی پیشرفته

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا این دوره را در برنامه توسعه تعاونی ارائه می دهد، که برنامه ای است که به طور خاص با هدف آموزش و توسعه جوامع تعاونی انجام می شود. برنامه آموزش و مشاوره بر توانمندسازی کارآفرینان با دانش و مهارت های لازم برای ایجاد و مدیریت انجمن های تعاونی و تمرکز بر کارآفرینی به منظور ایجاد فرصت های شغلی پس از سودآوری و ماندگاری تمرکز دارد. همچنین با هدف آشنایی شرکت‌کنندگان با قوانین شرکت‌های تعاونی، از آنجایی که تفاوت آشکاری بین سه نوع شرکت تعاونی وجود دارد، یعنی شرکت‌های تعاونی اولیه، ثانویه و سه‌گانه. به منظور روشن شدن تفاوت در ماهیت کار، نیازهای آموزشی و عملکرد هر یک از این انجمن‌ها، آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا تلاش‌های متمایزی را در رابطه با برنامه آموزشی و مربیگری به منظور رفع نیازهای انجمن‌ها انجام خواهد داد. شخصی.

اهداف و گروه هدف

افرادی که ملزم به شرکت در برنامه توسعه تعاونی پیشرفته هستند

• کارآفرینان (حال و آینده).
• مدیران در سطوح مختلف
• مخترعانی که آرزوی کارآفرینی بیشتری دارند.
• همه افرادی که در پست های رهبری کار می کنند و در قبال سایر کارکنانی که تحت مدیریت خود کار می کنند، مسئول هستند.

اهداف برنامه توسعه تعاونی پیشرفته

پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان با موارد زیر آشنا می شوند:

• مدیریت و کنترل فنی برنامه ریزی توسعه مشارکتی.
• مدیریت پلت فرم های یادگیری برای توسعه مشارکتی
• ارائه رهبری استراتژیک، هدایت فنی و نظارت مدیریتی برای برنامه های پیچیده کشاورزی.
• پیشرفت های پیشرو در زمینه های توسعه مشارکتی و اجتماعی.
• تسریع پروژه و دسترسی به بازار
• کنترل و مدیریت مالی.
• مسئولیت نگهداری پروژه ها در زمان و بودجه.
• روش ها و معیارهای موجود برای انتخاب رهبران مدیریتی و تاثیر آنها بر کارایی سازمان های دولتی.
• آماده سازی کادرهای عرب که قادر به رهبری شرکت های تجاری در زمینه مدیریت منابع انسانی بوده و قادر به ارائه پشتیبانی حرفه ای و فنی از مؤسسات خود هستند.
• روابط مالی، توزیع و زنجیره تامین.
• شناسایی فرصت ها و نحوه بهره برداری از آنها.

محتوای برنامه

• مقدمه ای بر شرکت های تعاونی، تشکیل جامعه تعاونی.
• الزامات مدیریت تعاونی
• چگونه برای کسب و کار خود برنامه ریزی کنید.
• یک برنامه اقدام، برنامه های کمک تعاونی تهیه کنید.
• یک نمایه تجاری ایجاد کنید.
• حل تعارض در جوامع تعاونی
• نمونه هایی از شرکت های تعاونی موفق
• مقدمه ای بر برنامه مربیگری.
• ماهیت و فواید خلاقیت را درک کنید.
• مراحل فرآیند نوآوری را درک کرده و به کار ببرید.
• ارزیابی امکان فرصت ها در بازار کار.
• پویایی سیاسی انجام تحلیل سیاست موضوعی را بشناسید.
• یک پایه قوی برای درک کسب و کار مدیریت اصلی و استراتژی های مرتبط با آنها فراهم کنید.
• اجرای روش های نظارت بر مدیران و کارکنان در سطوح پایین کار، هدایت، ایجاد انگیزه و توسعه عملکرد آنها.
• احترام متقابل، اعتماد و استانداردهای بالای اخلاقیات، عملکرد و کار گروهی را ارتقا دهید.
• کارکردهای داخلی و کارکنان را در فرآیند منبع یابی درگیر کنید.
• ارائه دانش و تخصص اصلی برای کلیه فرآیندها و مشاغل اداری در نهادهای مختلف.
• نقش تعاونی
• شناسایی کارکردهای اساسی مدیریت منابع انسانی در مؤسسات تجاری.
• تعریف و توسعه استراتژی های توسعه منابع انسانی در راستای استراتژی کلی کسب و کار.
• بررسی کنید که چگونه توسعه منابع انسانی به طور کلی عملکرد فردی یا سازمانی را بهبود می بخشد.
• تسهیل توسعه تیم های مختلف سازمانی و ارتباط آنها با سایر تیم ها و افراد.