دوره پیشرفته ابزارهای مدیریت پروژه
بررسی اجمالی
این برنامه به منظور ارائه مهارت های پیشرفته به مدیران پروژه برای اجرای موثر استراتژی های تجاری، علاوه بر آماده سازی تیم ها برای افق های جدید در زمینه مدیریت پروژه طراحی شده است، زیرا این برنامه مفاهیم نظری را با دانش عملی ترکیب می کند. شرکت کنندگان قادر خواهند بود اهداف پروژه و برنامه را در مقابل خط مشی سازمانی متعادل کنند و ماهیت حمایت از پروژه ها و برنامه های جهانی را از منظر عملی و شخصی آشکار کنند.دانشجویان قادر خواهند بود با مدیریت موفقیت آمیز مجموعه ای از برنامه های مهم و برنامه های مهم، یک برنامه استراتژیک را اجرا کنند. پروژه ها.
اهداف و گروه هدف
گروه هدف دوره :
مدیران پروژه با تجربه و مدیران سطوح ارشد که مایلند دانش خود را با تمرکز بر موضوعات مدیریت استراتژیک پروژه در سطح بالاتر، ایجاد تخصص و کسب مهارت های جدید گسترش دهند. شرکت کنندگان مسئول مدیریت و برنامه ریزی اجرای پروژه ها و برنامه های پیچیده هستند.
شرکت کنندگان چگونه از دوره بهره مند می شوند؟
پس از گذراندن دوره، متقاضیان قادر خواهند بود با موارد زیر آشنا شوند:
- رقابتی ماندن و مدیریت تغییر در یک محیط چند بعدی
- یاد بگیرید که تیم های متقابل را در یک زمینه جهانی رهبری کنید
- بهبود بهره وری و سودآوری
- از روش های مختلف ارائه شده برای بهبود موفقیت در پروژه های پیچیده استفاده کنید
- بین ابزارهای برنامه نویسی مختلف که قسمت جلویی پروژه را پشتیبانی می کنند تمایز قائل شوید
- مطالعه مسائل کنترل و بهره وری مرتبط با مدیریت پروژه در مکان های مختلف.
- از روش های برنامه ریزی پیشرفته استفاده کنید.
- تهیه طرح تجاری برای پروژه ها.
- محاسبه مصالح برای پروژه های حرفه ای.
- تهیه سیستم های نظارت و ارزیابی پروژه ها.
- ارزیابی عوامل خطر و طرح های احتمالی.
- آماده سازی یک تیم انگیزشی
محتوای برنامه
- مدیریت فایل و پروژه
- سازماندهی و اجرای یک جلسه برنامه ریزی پروژه مشترک
- مدت زمان فعالیت، منابع و هزینه های مورد نیاز را برآورد کنید
- ساخت و تجزیه و تحلیل شبکه پروژه
- ساخت و تحلیل شبکه پروژه (ادامه)
- مدیریت زمان پروژه
- مدیریت هزینه پروژه
- مدیریت کیفیت پروژه
- برنامه ای برای منابع انسانی تهیه کنید.
- مدیریت ارتباطات پروژه
- مدیریت ریسک پروژه
- برنامه ریزی و تنظیم سطح منابع.
- نظارت و کنترل پیشرفت.
- موارد و کاربردهای عملی
سبک دوره:
- آموزش درون سازمانی
- آموزش فردی
- آموزش با گروه
- آموزش عملی
بدون نظر