دوره آموزشی دوره مدیریت پیشرفته و تعالی اداری

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره مدیریت پیشرفته و تعالی اداری را برای همه کسانی که می خواهند در کارهای اداری در دفاتر مدیریت در شرکت ها یا دفاتر مدیریت ارشد برتری داشته باشند ارائه می دهد.

برای رسیدن به تعالی، شرکت موفق متکی به مدیریت قوی و موفق است که می تواند کسب و کار شرکت را به سمت ایمنی سوق دهد و همه چیز جدید را در زمینه مدیریت مدرن و هوشمند پیش ببرد، زیرا توسعه و نوسازی از ویژگی های بخش های برجسته و یک نقطه عطفی که همه کسانی که مایلند شرکت ها را به مدیریت موفق بسپارند به دنبال مهارت مدیریت مدرن و نحوه برخورد هوشمندانه در جایگاه مسئولیت در مدیریت بازرگانی، مدیریت بحران و نظارت موثر بر دستیابی به اهداف شرکت هستند. محورها و نکات آکادمی در طول جلسه خود از طریق فعالیت های عملی و دروس نظری ارائه خواهد شد.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای حضور در دوره مدیریت پیشرفته و تعالی اداری:

• مدیران و صاحبان شرکت های دولتی و خصوصی.
• مدیران دفاتر مدیریت کل شرکت.
• مدیران دفاتر اداری و امور بازرگانی در موسسات و شرکت ها.
• همه در دفاتر مدیریت ارشد کار می کنند.
• کلیه کارکنان دفاتر و بخشهای مدیریت اصلی و فرعی.
• کلیه کارکنان دفاتر اداره روابط عمومی.

نحوه بهره مندی شرکت کنندگان از شرکت در دوره مدیریت پیشرفته و تعالی اداری:

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• برنامه های درسی پیشرفته در مدیریت در دفاتر مدیریت ارشد و دفاتر اجرایی.
• جهت گیری مدرن در مدیریت معاصر مورد استفاده در شرکت های بزرگ.
• توسعه و نوسازی در نحوه مدیریت شرکت ها.
• روش تدوین برنامه های استراتژیک توسط مدیریت به منظور دستیابی به اهداف کلی شرکت.
• چگونگی رسیدن به مناسب ترین ساختار سازمانی و شایسته ترین کادر برای دستیابی به ممتازترین کار اداری.
• فناوری اطلاعات و دستگاه های مدرن و نقش آنها در توسعه مدیریت و دستیابی به تعالی اداری

اهداف دوره مدیریت پیشرفته و تعالی اداری

1- آشنایی شرکت کنندگان با اصول اساسی مدیریت نوین.
2- ارائه گام های عملی برای ایجاد تعالی اداری به شرکت کنندگان.
3- کسب تجربیات جدید برای مدیران و کارکنان.
4- منظور از کیفیت اداری را روشن کنید.
5- نقش خود را در محل کار ایجاد کنید که هیچ کس قبل از شما نبوده است.
6- چگونه موفقیت را بسازیم.
7- چگونه تعالی و خلاقیت دارید؟

محتوای برنامه

• تعریف و اهمیت مدیریت پیشرفته
• توسعه اداری در طول تاریخ
• نحوه دستیابی به تعالی اداری
• چگونه برنامه های تجاری موفق و متمایز ایجاد کنیم.
• تعیین اهداف و مکانیسم های هوشمند برای بررسی اعتبار آنها.
• مهارت های مدیریت کسب و کار اداری و هماهنگی به شیوه ای نوآورانه کار می کنند.
• گزارش های حسابرسان و حسابرسان داخلی را به صورت دوره ای مطالعه کنید تا از وضعیت کلی شرکت مطلع شوید.
• برنامه های استراتژیک برای بحران های ناگهانی و اضطراری که ممکن است اداره یا موسسه تجربه کند، تهیه کنید.
• مهارت های توسعه سازوکارهای توسعه کارهای اداری با پیگیری کار همه بخش ها.
• راه های توسعه تکنیک ها و وسایل مورد استفاده در کارهای اداری سازمان.
• استفاده از تکنولوژی در کارهای اداری
• برنامه ریزی مدرن و مکانیسم های سیاست گذاری نوآورانه.
• سازماندهی، هدایت و کنترل مکانیسم های نوین مدیریت.
• ارزیابی عملکرد و توسعه کارکنان.
• تعالی اداری از دیدگاه مدل تعالی اروپا EFQM.
• توابع مدیریت برتر
  • برنامه ریزی استراتژیک .
  • مهندسی مجدد بازاریابی و تولید.
  • تجدید ساختار منابع انسانی
  • مزیت رقابتی را دوباره طراحی و تأیید کنید.
  • طراحی مجدد روابط با اقلیم اطراف.
  • تایید قابلیت های خودسازی و نوآوری.
  ابزارهای ضروری یک مدیر برتر:
  • بهبود مستمر در عملکرد.
  • مهندسی مجدد
  • برنامه ریزی استراتژیک .
  • به بهترین الگو مقیاس دهید.
  • مدیریت کیفیت جامع .
  • ایجاد تیم های کاری موثر

  تمرین های عملی و مطالعات موردی برای به کارگیری تعالی اداری و روش های نوین مدیریت.