دوره پیشرفته مدیریت پروژه
بررسی اجمالی
این برنامه توسط آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا طراحی شده است تا علاوه بر آماده سازی تیم ها برای افق های جدید در زمینه مدیریت پروژه، مهارت های پیشرفته مورد نیاز مدیران پروژه برای اجرای موثر استراتژی های تجاری را در اختیار مدیران پروژه قرار دهد، زیرا این برنامه ترکیبی از تئوری است. مفاهیم و دانش عملی شرکت کنندگان قادر خواهند بود اهداف پروژه و برنامه را در مقابل خط مشی سازمانی متعادل کنند و ماهیت حمایت از پروژه ها و برنامه های جهانی را از منظر عملی و شخصی آشکار کنند.دانشجویان قادر خواهند بود با مدیریت موفقیت آمیز مجموعه ای از برنامه های مهم و برنامه های مهم، یک برنامه استراتژیک را اجرا کنند. پروژه ها.
اهداف و گروه هدف
گروه هدف دوره :
مدیران پروژه با تجربه و مدیران سطح بالا که مایلند دانش خود را با تمرکز بر موضوعات مدیریت استراتژیک پروژه فعلی در سطح بالاتر، ایجاد تخصص و کسب مهارت های جدید گسترش دهند و شرکت کنندگان مسئول مدیریت و برنامه ریزی اجرای پروژه ها و برنامه های پیچیده هستند.
شرکت کنندگان چگونه از دوره بهره مند می شوند؟
پس از گذراندن دوره، متقاضیان قادر خواهند بود با موارد زیر آشنا شوند:
- رقابتی ماندن و مدیریت تغییر در یک محیط چند بعدی
- یاد بگیرید که تیم های متقابل را در یک زمینه جهانی رهبری کنید
- بهبود بهره وری و سودآوری
- از روش های مختلف ارائه شده برای بهبود موفقیت در پروژه های پیچیده استفاده کنید
- بین ابزارهای برنامه نویسی مختلف که قسمت جلویی پروژه را پشتیبانی می کنند تمایز قائل شوید
- مطالعه مسائل کنترل و بهره وری مرتبط با مدیریت پروژه در مکان های مختلف
- از روش های برنامه ریزی پیشرفته استفاده کنید.
- چارچوب ها، فرآیندها و ابزارهای مرتبط با مدیریت پروژه را تعریف کنید.
- از متدولوژی های مختلف برای انتخاب پروژه، مدیریت پروژه و مدیریت سرمایه استفاده کنید.
- طراحی نمودارها، زمان‌بندی‌ها و پلان‌های پروژه و استفاده از تکنیک‌های مختلف در انجام فرآیندهای تحلیلی پروژه، زمان‌بندی‌ها و پلان‌های آن.
- تدوین برنامه مدیریت برنامه مطابق با استانداردهای بین المللی.
محتوای برنامه
- مدیریت فایل و پروژه
- سازماندهی و اجرای یک جلسه برنامه ریزی پروژه مشترک
- مدت زمان فعالیت، منابع و هزینه های مورد نیاز را برآورد کنید
- ساخت و تجزیه و تحلیل شبکه پروژه
- ساخت و تحلیل شبکه پروژه (ادامه)
- برنامه ریزی و تنظیم سطح منابع
- نظارت و کنترل پیشرفت.
- اعداد بودجه پروژه
- نظارت بر پروژه
- مدیریت ریسک پروژه
- مدیریت برنامه.
- وضعیت دقیق کاردیو برنامه کار.
- برنامه زمانبندی برنامه را تنظیم کنید.
- برنامه مالی برنامه را تهیه کنید.
سبک دوره:
- آموزش درون سازمانی
- آموزش فردی
- آموزش با گروه
- آموزش عملی
بدون نظر