دوره آموزشی روشهای پیشرفته مدیریت پروژه

بررسی اجمالی

این برنامه توسط آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا طراحی شده است تا مدیران پروژه را با مهارت های پیشرفته ای که برای اجرای موثر استراتژی های کسب و کار نیاز دارند، فراهم کند، زیرا آنها گروه ها را برای افق های جدید در مدیریت پروژه آماده می کنند. شرکت کنندگان قادر خواهند بود اهداف برنامه و پروژه را در برابر سیاست های سازمانی متعادل کنند تا مفاهیم نظری را با دانش عملی ترکیب کنند. و در حمایت از پروژه ها و برنامه های جهانی – هم از نقطه نظر عملی و هم از منظر فردی، نکات و نکات را کشف کنید. دانش‌آموزان با مدیریت موفقیت‌آمیز طیف وسیعی از برنامه‌ها و پروژه‌های حیاتی، یک برنامه عملیاتی برای اجرای استراتژی مورد نظر ایجاد خواهند کرد. دستورالعمل های عملی برای عملکرد مکانیسم ها و ابزارهای سازماندهی اعمال می شود تا اطمینان حاصل شود که کار روی پروژه نتایج مورد نظر را به همراه خواهد داشت.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف دوره:

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا این دوره را هم به مدیران پروژه حرفه ای و هم برای مدیران ارشد ارائه می دهد که مایلند دانش خود را با تمرکز بر مسائل مدیریت پروژه استراتژیک سطح بالاتر بر اساس تجربه و کسب مهارت های جدید گسترش دهند. و شرکت کنندگانی که پروژه های پیچیده را برنامه ریزی، نظارت و اجرا می کنند.

شرکت کنندگان چگونه از دوره بهره مند خواهند شد؟

پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان قادر خواهند بود:

  • رقابت و مدیریت تغییرات در محیط چند بعدی.
  • یاد بگیرید که تیم های متقابل را در یک زمینه جهانی رهبری کنید.
  • افزایش بهره وری و درآمد.
  • روش‌های مختلفی را که برای بالا بردن سطح موفقیت در پروژه‌های پیچیده ارائه شده‌اند، به کار ببرید.
  • بین روش های مختلف نرم افزاری که قسمت جلویی پروژه را پشتیبانی می کنند، تمایز قائل شوید.
  • بررسی مسائل کنترل و بهره وری مربوط به مدیریت پروژه های دارای مکان های متعدد.
  • از روش های برنامه ریزی پیشرفته استفاده کنید.

محتوای برنامه

  • پروژه و مدیریت پروژه.
  • شروع و برنامه ریزی پروژه.
  • سازماندهی و شروع یک چرخه برنامه ریزی سرمایه گذاری مشترک.
  • مدت اثربخشی، منابع مورد نیاز و هزینه ها را برآورد کنید.
  • ساخت و تجزیه و تحلیل شبکه پروژه.
  • تطبیق و برنامه ریزی منابع.
  • مدیریت تیم پروژه
  • مدیریت ارتباطات پروژه
  • مدیریت ریسک پروژه
  • رایج ترین اشتباهاتی که کارآفرینان در مدیریت پروژه مرتکب می شوند را شناسایی کنید.
  • نمونه ها و مدل های جهانی از موفق ترین پروژه ها و نحوه ساخت و مدیریت آنها.
  • نظارت و نظارت بر پیشرفت
  • ارزیابی مدیریت پروژه

سبک دوره:

  • آموزش انفرادی.
  • آموزش درون موسسات
  • آموزش با گروه
  • آموزش عملی .

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *