دوره رهبری نظارتی پیشرفته و چشم انداز استراتژیک خلاق

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره رهبری نظارتی پیشرفته و چشم انداز استراتژیک خلاق را برای همه کسانی که می خواهند مهارت های مدیریتی سطح بالا را کسب کنند و برای همه کسانی که می خواهند مهارت رهبری نظارتی و دیدگاه خلاق پیشرفته را کسب کنند، ارائه می دهد.

موضوع رهبری نه تنها در سطح منطقه، بلکه در سطح کشور نیز یکی از موضوعات بسیار مهم تلقی می شود و تردیدی نیست که رهبر اداری نماینده عنصر اساسی و مهم در تمامی مراحل است. فرآیند توسعه اقتصادی با همه ابعادش، اما مشکلی که سازمان ها در زمان ما با آن مواجه هستند، فقدان یک رهبر اداری کارآمد است که به کالایی کمیاب تبدیل شده است که دسترسی به آن به راحتی دشوار است و فرآیند اداری اساساً فرآیند هدایت است. سازماندهی و هماهنگی تلاش های افراد یا گروه ها در جهت دستیابی به اهداف و مقاصد خاص اعم از فردی یا جمعی و از این رو می توان گفت که رهبری ریشه های اداری به زمانی برمی گردد که تعامل اجتماعی و توزیع کار بین افراد و گروه‌ها در سازمان‌ها و نظام‌های اجتماعی متعدد آغاز به کار کردند و از آن زمان رهبر اداری دغدغه اصلی محققان و اندیشمندان بوده است.

اهداف و گروه هدف

شرکت کنندگان چگونه از حضور در اهداف دوره رهبری نظارتی پیشرفته و چشم انداز استراتژیک خلاق سود می برند؟

در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• کسب تجربه در رهبری نظارتی.
• کسب مهارت در کارهای اداری.
• توانایی حل مشکلات و تصمیم گیری به موقع.
• توانایی فعال سازی عملکرد برجسته در زمینه های تنظیم و نظارت.
• مهارت های نظارتی پیشرفته ای را کسب کنید که به دستیابی به رقابت کمک می کند.
• کسب توانمندی های علمی، فکری و خلاقانه پیشرفته برای ارتقا و بهبود محیط کار.
• توانایی رسیدن به کارایی و اثربخشی وظایف نظارتی و تهیه راهبردهای خلاقانه در کار.
• کسب مهارت های تفکر خلاق و تفکر استراتژیک در اثربخشی و شایستگی سرپرستی.
• توانایی مدیریت فشارهای کاری و شناسایی منابع، علل و پیامدهای آن.

گروه هدف حضور در دوره رهبری سرپرستی پیشرفته و دیدگاه استراتژیک خلاق؟

• مدیران موسسات و شرکت ها.
• روسای ادارات.
• مدیران دفتر
• کلیه کارکنان بخش های اداری
• دانشجویان دانشکده بازرگانی در دانشگاه ها.

محتوای برنامه

1- فرآیند اداری و مهارت های نظارت موثر

• مروری بر مهارت های نظارت
• مهارت های فنی و مهارت های مدیریتی.
• مهارت های روابط انسانی

2- کارکردهای مدیریت از منظر استراتژیک

• مهارت های برنامه ریزی
• مهارت های سازمانی و وفاداری سازمانی.
• مهارت های کنترل و تصمیم گیری.
• مدیریت با استثناء
• بررسی روند اداری و ساختار سازمانی.

3- مدیریت دیگران و رسیدن به اهداف

• انتخاب افراد برای کار در بخش ها
• ارزیابی و آموزش پرسنل
• درک رفتار مردم
• نحوه تشکیل تیم های کاری
• تیم حل مسئله
• رهبری هدف گرا

4- مهارت مدیریت زمان

5- مهارت حل تعارض و تعارض

6- مهارت حل مسئله و تصمیم گیری.

7- مهارت های ارتباطی.

8- مهارت رهبری تیم

8- مهارت های نوآورانه و خلاقانه را توسعه دهید

9 – روش های پرورش تفکر خلاق. تفکر خلاقانه

10- نقش رهبر در پرورش توانایی های زیردستان برای نوآوری و تجدید.

11- چگونه رهبر توانایی خود را برای نوآوری و تجدید توسعه می دهد.

– امکان گذراندن دوره مینی مستر در دوره رهبری پیشرفته نظارتی و دیدگاه استراتژیک خلاق نیز وجود دارد و برای اطلاعات بیشتر می توانید با بخش آموزش و توسعه بریتانیا آکادمی تماس بگیرید.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.

. آموزش انفرادی.

. آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.

. آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.