دوره آموزشی مدیریت استراتژیک پیشرفته سازمانها
بررسی اجمالی
آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه مدیریت استراتژیک سازمان ها به طور کلی و چگونگی دستیابی به موفقیت سازمانی با تداوم دستیابی به منابع و سود مطابق با رویکردهای نوین مدیریت استراتژیک که آکادمی بر تهیه آن نظارت داشت، ارائه می دهد.
مدیریت استراتژیک سازمان ها را قادر می سازد تا فعالیت های خود را به خوبی انجام دهند، زیرا مزیت اصلی آن کمک به آنها در استفاده از رویکردهای عینی و منطقی تر هنگام انتخاب استراتژیک برای کار سازمان است و مسئولیت همگان بهبود فرآیندها و خدمات ارائه شده به گروه های ذینفع است.
اهداف و گروه هدف
هدف برنامه:
- افرادی که می خواهند مهارت های تحلیلی خود را تقویت کنند و اثربخشی رهبری خود را افزایش دهند
- رهبران تیم و سرپرستانی که مسئولیت های رهبری استراتژیک را بر عهده می گیرند.
- رهبران تیم و مدیرانی که نقش های استراتژیک ارشد را در تاسیسات خود بر عهده می گیرند.
- روسای و مدیران بخش‌هایی که در شرکت‌هایی با ماهیت فرهنگی کار می‌کنند که نوآوری در توسعه تجارت را تشویق می‌کنند.
- مدیران سطوح میانی و ارشد که می خواهند تفکر خود را تازه کنند و در استفاده از ابزارهای مدیریت استراتژیک اعتماد به نفس ایجاد کنند.
اهداف برنامه:
در پایان این برنامه انتظار می رود شرکت کنندگان بتوانند:
- تهیه و تنظیم چشم انداز و متون مأموریت لازم برای تدوین استراتژی.
- انجام تجزیه و تحلیل ذینفعان برای توانمندسازی مدیریت برای برآوردن منافع مختلف.
- ویژگی های رهبری را به توسعه استراتژی و فرهنگ پیوند دهید.
- یک مکانیسم تفکر سیستماتیک برای سازمان ایجاد کنید
- تبدیل استراتژی به برنامه عملیاتی و برنامه عملیاتی.
محتوای برنامه
فرآیند توسعه استراتژی
- چرا ما استراتژی می کنیم: تغییرات و چالش ها در قرن بیست و یکم
- جنبه روانشناختی فرآیند تصمیم گیری
- تفکر استراتژیک – چه کسی، چگونه، کی و چرا
- وظایف و قابلیت های یک مدیر استراتژیک
- گزینه های فرهنگی و استراتژیک
فرآیند استراتژیک
- تأثیر تغییرات خارجی: وضعیت رقابتی، فناوری، قوانین و مقررات.
- نوآوری: استراتژی آبی در مقابل اقیانوس قرمز
- سلسله مراتب استراتژیک
- تحقق استراتژی: تحقق آن
- رقابت گیج کننده و واکنش به آن را بشناسید.
- حالت رقابتی
مهارت های مدیریت استراتژیک
- سبک ها و نظریه های رهبری
- ویژگی های یک رهبر موفق
- مهارت های استراتژیک: ویژگی ها و سرنخ ها برای آنها
- چشم انداز کاری، ارتباطات و چارچوب ها
- جنبه های مربوط به سازمان و تیم و تأثیر آنها در اجرای استراتژی
- هدایت دیگران از طریق فرآیند استراتژیک
مدیریت فرهنگ:
- اهمیت فرهنگ سازمانی
- جنبه های فرهنگ: شبکه فرهنگی
- نقش رهبران در فرهنگ سازی
- مدیریت در سازمان های چندفرهنگی
- تأثیر فرهنگ در تهیه استراتژی
- چالش های ادغام و اکتساب
تاکتیک ها و برنامه ها :
- از تاکتیک ها برای رسیدن به اهداف استفاده کنید
- چه نوع طرحی؟
- مالکیت طرح و اجرای آن
- اجرای استراتژیک: ایجاد تعادل، پیش‌بینی و تنظیم مطابق با واقعیت
- فرهنگ یادگیری
تاریخ و محل برگزاری جلسه :
آکادمی بریتانیا دوره های خود را در مقر اصلی در لندن برگزار می کند و برای دانشجویان خارج از بریتانیا بیش از 30 شعبه این آکادمی در بسیاری از کشورهای بزرگ جهان مانند فرانسه، آلمان، آمریکا، سوئد، ترکیه، مالزی و برخی دیگر وجود دارد. کشورهای عربی مانند مصر و اردن.
الگوهای اجرای دوره آموزشی :
- آموزش درون سازمانی
- آموزش انفرادی در مرکز.
- آموزش گروهی در مرکز
- آموزش عملی.
بدون نظر