دوره آموزشی تکنیک های پیشرفته در رهبری سازمانی و تفکر تحلیلی

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره تکنیک های پیشرفته در رهبری سازمانی و تفکر تحلیلی را به هر فردی که می خواهد در زمینه رهبری سازمانی و تفکر تحلیلی، توانایی رهبری گروه ها و مدیریت سازمان ها تجربه کسب کند، ارائه می دهد.

دوره تکنیک های پیشرفته در رهبری سازمانی توسط مشاوران و کارشناسان معتبر توسط آکادمی ها و موسسات بین المللی ارائه می شود و به هر شرکت کننده یک ماده آموزشی روش شناختی معتبر بین المللی ارائه می شود. شرکت کنندگان، بسته ای از تمرین های نظری و عملی که برای تثبیت ایده ها و ایده ها کار خواهد کرد. اهداف برنامه، اتخاذ یک برنامه تصویری از مثال‌ها و موارد عملی فراوان که همه واژگان برنامه درسی آموزشی را در بر می‌گیرد و بر یک برنامه آموزشی مبتنی بر اصل بحث‌های گروهی مشارکتی تکیه می‌کند و برای ارائه عملکرد نهایی مطابق با عملکرد تلاش می‌کند. مدل های معتبر شامل ارزیابی، یادداشت های کتبی و توصیه های عملی، مشاوره فنی برای جمع آوری شرکت کنندگان و توصیه های عملی پس از اتمام برنامه آموزشی است.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف شرکت در دوره تکنیک های پیشرفته در رهبری سازمانی و تفکر تحلیلی:

•  مدیران موسسات و شرکت های تجاری.
• روسای ادارات.
• کلیه کارکنان بخش کنترل
• دانشجویان دانشکده بازرگانی در دانشگاه ها.
• کسانی که می خواهند مدیریت و رهبری را از بخش های مختلف در دانشگاه ها یاد بگیرند.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره تکنیک های پیشرفته در رهبری سازمانی و تفکر تحلیلی سود خواهند برد؟

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• شرکت کنندگان را قادر به تعیین اهداف برای توسعه حرفه ای کنید.
• مدیریت تعارض حرفه ای در مذاکره، بحران ها و روابط شخصی.
• بر موقعیت های منفی که ممکن است با آن ها مواجه شوید غلبه کنید.
• در مورد شیوه های مدیریت پیشرفته ای که فرمولاسیون خلاقیت و موفقیت را در دنیای پرشتاب مدرن تعیین می کند، بیاموزید.
• حرفه ای گرایی در برنامه ریزی استراتژیک.

اهداف دوره فنون پیشرفته در رهبری سازمانی و تفکر تحلیلی

• شرکت کنندگان را قادر می سازد تا به اوج ارتباط متقاعد کننده برسند.
• شرکت کنندگان در مورد راهبردهای ارتباطی متقاعدکننده ای که بر افکار عمومی تأثیر می گذارد، یاد گرفتند.
• دانش روش های نوین را برای بهبود تصویر ذهنی سازمان به شرکت کنندگان ارائه دهید.
• پرورش روحیه کار گروهی و افزایش انسجام گروهی.
• ارائه مهارت به مشارکت کنندگان در توسعه ظرفیت ارتباطی منابع انسانی

محتوای برنامه

• تعریف و اهمیت رهبری سازمانی
• نظریه های رهبری و رابطه آنها با سازمان.
• چالش های پیش روی سازمان ها
• اهمیت مواجهه با چالش ها در آینده.
• واقعیت شیوه های رهبری در کار.
• مفاهیم کلیدی یک رهبر در روش های آینده پژوهی و آینده پژوهی.
• عوامل مبادله بین روش ها و روش های شرق شناسی آینده.
• مطالعه موردی تجربیات قبلی در زمینه شرق‌شناسی آینده.
• اهداف رهبری استراتژیک
• مراحل رهبری استراتژیک
• کاربردهای رهبری استراتژیک
• رهبری سازمانی و تفکر تحلیلی.
• خلاقیت و تفکر انتقادی از ویژگی های رهبر معاصر است.
• تیم سازی و تعیین وظایف بر اساس رهبری سازمانی.
• نقشه ذهنی و مکانیسم های تفکر تحلیلی برای سازمان و مدیریت.
• مبانی تفکر نوآورانه و تأثیر آن بر خلاقیت.
• رابطه بین نوآوری و اطلاعات
• ویژگی‌های پدیدآورندگان و نوآوران و تأثیر آنها بر کارآفرینی.
• رابطه بین مدیریت و رهبری و نحوه تمایز بین آنها؟
• مفاهیم اندازه گیری موجود بین نیاز به مدیریت در مقایسه با نیاز به رهبری.
• معیارهای عملکرد برجسته رهبر برنده چیست؟ و چگونه می توان آن را به دست آورد؟
• یکی از ویژگی های رهبران، توانایی نوآورانه در دستکاری ذهن ها و ایده ها است
• تفکر خلاق و تاثیر آن بر کارآفرینی:
• رویکردهای تفکر تحلیلی و تأثیر آن بر خلاقیت عملکردی:
  • تفکر تحلیلی به عنوان جزئی از تفکر هماهنگی
  • جایگاه تفکر تحلیلی در مدل های تصمیم گیری و مراحل روش علمی
  • طبقه بندی روش های توسعه تفکر تحلیلی
  • روش تحلیلی در مقابل روش احیا کننده.
  • روش تحلیلی در مقابل روش مصنوعی
  • تفکر تحلیلی و رابطه آن با تفکر انتقادی
  • تفکر تحلیلی و رابطه آن با دو نوع تفکر واگرا و همگرا.
  • جایگاه تفکر تحلیلی در مدل های متوالی برای حل خلاق مسئله
  • جایگاه تفکر تحلیلی در مدل های هماهنگ برای حل خلاق مسئله.
  • جایگاه تفکر تحلیلی در مدل های تصمیم گیری و مراحل روش علمی