مزایای هزینه یابی سفارش کار

امکان ارزیابی شغل:

هزینه‌یابی سفارش کار تنها راهی است که شرکت‌ها می‌توانند مشاغلی را که قرار است در دست بگیرند، ارزیابی کنند. در غیاب یک سیستم هزینه‌یابی سفارش کار، شرکت‌ها داده‌های کافی برای اطمینان از سودآور بودن یا نبودن شغل را نخواهند داشت. سیستم هزینه یابی سفارش کار، شرکت را قادر می سازد تا تخمین های قابل اعتمادی در مورد ارزش های پولی مواد، نیروی کار و سرباری که در حین انجام یک کار صرف می شود، انجام دهد. یک سیستم هزینه‌یابی سفارش کار کارآمدتر، شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا قیمت‌هایی را تهیه کنند که به اندازه کافی کم باشد تا رقابتی باشد و به اندازه کافی بالا باشد تا سودآور باشد.

داده های تجربی:

در طی یک دوره زمانی، یک سیستم هزینه یابی سفارش کار به یک پایگاه داده ارزشمند تبدیل می شود. این به این دلیل است که هزاران شغل در سیستم ذخیره می شوند. این مشاغل می توانند توسط شرکت ها به عنوان داده های تجربی استفاده شوند. از این داده ها می توان به روش های مختلفی استفاده کرد. یک راه مربوط به نقل قول هایی است که در نقطه بالا ذکر شده است. کاربرد دیگر زمانی است که شرکت ها می توانند تجزیه و تحلیل عمیق را در مورد کارایی خود انجام دهند. یک سیستم هزینه‌یابی سفارش کار، داده‌های مورد نیاز برای انجام تجزیه و تحلیل بر اساس محصول یا عملکرد را فراهم می‌کند و به طور قابل توجهی در تصمیم‌گیری کمک می‌کند.

مقایسه مجدد کار:

شرکت ها می توانند از سیستم هزینه یابی سفارش کار برای یافتن مشاغلی که در آنها رقابتی هستند و مشاغلی که در آن نیستند استفاده کنند. این سیستم به انجام تجزیه و تحلیل عمیق مانند هزینه مواد و حتی هزینه ضایعات و دوباره کاری که در کار خاص انجام شده است کمک می کند. این اطلاعات هزینه به شرکت کمک مالی می کند. اما همچنین به شرکت کمک می کند تا عملیات خود را ساده کند. از هزینه های ضایعات و دوباره کاری می توان علل ضایعات و دوباره کاری را محدود و حتی از بین برد. در حین اجرای اقداماتی مانند شش سیگما و تولید ناب، بسیاری از شرکت ها از داده های جمع آوری شده در نتیجه هزینه یابی سفارش کار استفاده می کنند.

مقایسه استفاده از ماشین:

هزینه یابی سفارش کار همچنین به شرکت کمک می کند تا استفاده مناسب از دارایی های ثابت خود را شناسایی کند. از آنجایی که هزینه ماشین آلات بین مشاغل مختلف تخصیص می یابد، شناسایی دقیق هزینه های انجام شده برای آن مشاغل امکان پذیر است. در غیاب هزینه‌یابی سفارش کار، شناسایی سربار تولید مرتبط با مشاغل خاص و همچنین تخصیص این هزینه‌ها بین مشاغل مختلف غیرممکن خواهد بود.

در نتیجه، مزایای ذکر شده در بالا تنها در صورتی قابل تحقق است که سیستم به درستی پیاده سازی شود. نگهداری سیستم هزینه یابی سفارش کار می تواند نسبتاً دشوار باشد، اما انگیزه های مالی فوق العاده ای برای شرکت ها وجود دارد که این کار را انجام دهند.