در سال 2017، افراد و شرکت‌های آمریکایی  یک میلیارد دلار  برای کوچینگ هزینه کردند و رشد در صنعت کوچینگ نشان می‌دهد که افراد بیشتری می‌دانند کوچینگ برای چیست و چه کارهایی می‌تواند انجام دهد.

با هم، مربی مناسب با مشتری مناسب می تواند گام های بزرگی در عملکرد رهبری بردارد.

مربیان رهبری می توانند عملکرد بهبود یافته را تسهیل کنند و به رهبران جدید کمک کنند تا زودتر نتایج را ارائه دهند. اما اگر کسی به سادگی آماده مربی شدن نباشد، ممکن است پول و زمان قابل توجهی تلف شود.

گاهی اوقات آماده نبودن برای کوچینگ به معنای آماده نبودن برای کوچینگ به دلیل چیزی خارج از کنترل مشتری است، مانند یک پروژه بزرگ که زمان لازم را برای تعهد به کوچینگ نمی دهد. اما در مواقع دیگر، عدم آمادگی بیشتر به خصوصیات درونی مشتری مربوط می شود.

عدم آمادگی برای مربیگری رهبری منجر به فقدان نتیجه می شود

اگر یک مربی رهبری را بدون آمادگی اساسی برای مربیگری درگیر کنید، اگر ابتدا آمادگی خود را به حداکثر برسانید، به نتایجی نخواهید رسید. مربیان رهبری می توانند نتایج شگفت انگیزی را تسهیل کنند، اما این نتایج مستلزم تعهد قابل توجهی از سوی خود و مشتری خود هستند.

مربی لبرون جیمز چقدر برای شما مفید خواهد بود اگر هرگز بسکتبال تمرین نکنید، واقعاً بازی را درک نکنید و حتی مطمئن نباشید که شش ماه دیگر به آن علاقه خواهید داشت؟ به راحتی می توان دید که این اتلاف منابع چقدر بزرگ خواهد بود. به طور مشابه، اگر به عنوان یک حرفه ای توسعه نیافته باشید، حتی بهترین مربی رهبری نمی تواند کار زیادی برای جبران آن انجام دهد.

نشانه هایی که نشان می دهد شخصی برای مربیگری رهبری آماده نیست

افرادی که برای مربیگری رهبری (یا هر نوع مربیگری دیگر) آمادگی ندارند،  این رفتارها را نشان می دهند :

• آنها همیشه بهانه دارند و عوامل بیرونی را مقصر مشکلات می دانند. کوچینگ نیاز به درون نگری گسترده و پذیرش مسئولیت دارد و اگر نتوانید این کار را انجام دهید، کوچینگ کارساز نخواهد بود.
• آنها نمی توانند تقویم خود را به خوبی مدیریت کنند تا جلسات مربیگری را در برنامه خود قرار دهند. وقتی چیزی به اندازه کافی مهم است،  برای آن  وقت می گذارید.
• آنها فقط به نکات عملکرد و سایر راه حل های “تاکتیکی” برای مشکلات استراتژیک اهمیت می دهند. مربیگری رهبری دقیقاً به قلب عملکرد و استراتژی می رود. این یک ماراتن است، نه یک سرعت.
• آنها هرگز نمی توانند مربی ای را پیدا کنند که فکر می کنند برای آنها مناسب است. به همان اندازه که داشتن رابطه قوی با یک مربی مهم است، اگر منتظر مربی “کامل” باشید، برای همیشه منتظر خواهید بود.

اگر اولین پاسخ شما به یک مشکل این است که کسی را سرزنش کنید، شما آماده نیستید که مربی شوید.

ویژگی های فردی که برای مربیگری آماده است

در مقابل، کسی که برای مربیگری آماده است، بدون اینکه خود را جذب کند، خودآگاه است. آنها از نگاه کردن به درون و شناسایی نقاط قوت و ضعف خود ترسی ندارند، بنابراین می توانند اولی را بزرگ کرده و دومی را برطرف کنند. افرادی که برای کوچینگ آماده هستند مسئولیت پذیر و پاسخگو هستند. آنها قابل اعتماد هستند و اگر در مورد چیزی به شما قول بدهند، می توانید روی آنها حساب کنید.

افراد مربی کنجکاو هستند. آنها هیچ توهمی ندارند که اکنون که به اوج رسیده اند چیزی برای یادگیری باقی نمانده است. آنها می دانند که تغییر در همه جا وجود دارد و می دانند که همیشه چیزهای بیشتری برای یادگیری وجود دارد. افراد مربی نیز مقاوم هستند. آنها می دانند چگونه به بازخورد گوش دهند، کاستی های خود را بپذیرند و برای رفع آنها کار کنند. آنها نه لاغر اند و نه مغرور.

این سوالات را از خود بپرسید   و صادقانه به آنها پاسخ دهید تا بدانید آیا برای مربیگری آماده هستید یا خیر:

• آیا من مایل هستم که تعهد زمانی که مربیگری رهبری نیاز دارد را انجام دهم؟
• آیا سرپرست من از مربی شدن من حمایت می کند؟
• آیا من به اندازه کافی نظم و انضباط برای انجام کارهای مربوط به مربیگری دارم؟
• آیا حاضرم بازخورد بخواهم و بپذیرم و سپس به آن عمل کنم؟
• آیا تصمیم دارم به طور مداوم رفتارهای جدید را برای ایجاد تغییرات طولانی مدت تمرین کنم؟

مربیگری رهبری می تواند دستاوردهای قابل توجه و قابل اندازه گیری عملکرد را تسهیل کند، اما موفقیت مربیگری به شدت به آمادگی و تمایل فردی که تحت مربیگری قرار می گیرد بستگی دارد. اگر با خودتان صادق هستید و متوجه شدید که برای مربیگری آماده نیستید، وقت آن رسیده است که دلایل را شناسایی کرده و روی آنها کار کنید. درست همانطور که مفهوم “mise en place” برای آمادگی استاد آشپز برای ایجاد چیزی شگفت انگیز در آشپزخانه اساسی است، آمادگی برای مربیگری نیز به همان اندازه برای یک تعامل موثر مربی ضروری است.

اگر می‌خواهید در مورد سخنرانی رهبری، مربیگری و آمادگی برای مربیگری  بیشتر بدانید، توصیه می‌کنم کتاب‌های من  ، به‌ویژه  رهبری هوشمند: آنچه باید بدانید تا بتوانید پتانسیل کامل خود را باز کنید ، بررسی کنید. مهارت های رهبری قوی