بین چیزی (یا کسی) که قوی است و چیزی که شکننده است تفاوت وجود دارد. یک بطری شیشه ای ضخیم ممکن است برای نگهداری آب معدنی بدون نشتی ایده آل باشد، اما اگر آن را روی یک پاسیو بتنی بیندازید، ممکن است بشکند.

برخی چیزها (و افراد) با تغییر متلاشی می شوند، در حالی که برخی دیگر توسط آن تقویت می شوند.

موادی که از منظر مهندسی شکننده هستند قبل از شکستن انرژی زیادی جذب نمی کنند، حتی اگر در غیر این صورت ماده بسیار قوی باشند. “استحکام” از دیدگاه مهندسی بیشتر به شکل‌پذیری و چکش‌خواری مربوط می‌شود، که ویژگی‌های توانایی تغییر به جای شکستن تحت تنش کششی یا فشاری است.

به همین ترتیب، ذهن قوی و شخصیت قوی لازم است تا بتوانیم تحت تأثیر «استرس» در قالب اطلاعات جدید یا حقایق ناشناخته قبلی قرار بگیریم و نتیجه‌گیری را تغییر دهیم. از سوی دیگر، یک شخصیت شکننده، احتمالاً به سادگی به هم می زند و از پذیرش واقعیت دیگری غیر از آنچه ساخته است، امتناع می ورزد.

رسیدن به محدودیت های قدرت

وقتی هر ماده ای به حد مقاومت خود برسد، ممکن است تغییر کند یا بشکند. موادی که قابلیت تغییر دارند در واقع می توانند با تغییر شکل قوی تر شوند. البته، محدودیت‌های نهایی برای قدرت وجود دارد، اما «سختی» خالص اغلب به این بستگی دارد که چیزی به جای شکستن قابل تغییر باشد.

وقتی رهبران به مرزهای قدرت خود می رسند چه اتفاقی می افتد؟ کسی که در ظاهر قوی به نظر می رسد ممکن است در واقع شکننده باشد و انرژی ایده های جدید یا چالش برانگیز را جذب نکند. به همین ترتیب، کسی که ممکن است کاملاً معمولی به نظر برسد، ممکن است بتواند انرژی اطلاعات یا ایده های جدید را جذب کند، آن را جذب کند و در نتیجه قوی تر شود.

تعهد به حقیقت

در نهایت، قدرت شخصیت مبتنی بر تعهد به حقیقت است، حتی اگر حقیقت گاهی دردناک باشد. این بدان معنا نیست که حقایق هرگز افراد قوی را نمی شکنند، زیرا آنها این کار را می کنند. جهان می تواند رنجی غیر قابل تحمل ایجاد کند که هیچکس با آن برابری نمی کند. اما در بیشتر موارد، تعهد به حقیقت نشان می‌دهد که ما انعطاف‌پذیر و انعطاف‌پذیر هستیم: وقتی تحت «استرس» یک واقعیت یا ایده جدید قرار می‌گیریم، آن انرژی را جذب می‌کنیم (حتی اگر خلاف آن چیزی باشد که همیشه فکر می‌کردیم). و از آن برای تقویت شخصیت خود استفاده کنیم. و اجازه دهید با آن روبرو شویم: برای اینکه یک رهبر بیرون بیاید و بگوید، «اشتباه کردم» می‌تواند به قدرت فوق‌العاده‌ای نیاز داشته باشد. من الان بیشتر می دانم. در اینجا چیزی است که من اکنون معتقدم که درست است و چرا.”

قدرت اعتقاد در نهایت مربوط به تعهد به حقیقت است.

چشمگیرترین سازه ها برای تاب خوردن ساخته شده اند

نسل گذشته  بلندترین آسمان‌خراش‌های تاریخ را تولید کرده‌اند و ساختن چنین سازه‌ای بیش از افزودن داستان‌های بیشتر به بالا را شامل می‌شود. جریان باد می تواند اثرات قابل توجهی بر مواد مورد استفاده در ساخت آسمان خراش ها داشته باشد و هنگامی که گرداب ها در سمت آسمان خراش مخالف جریان باد جریان دارند، اگر فرکانس گرداب با فرکانس رزونانس مصالح ساختمانی مطابقت داشته باشد، می توانند سازه ای را پایین بیاورند. .

این همه راه طولانی برای گفتن این است که آسمان‌خراش‌هایی که در چشم انسان غیرقابل حرکت به نظر می‌رسند، در واقع طوری طراحی شده‌اند که کمی تاب بخورند. اگر آنها واقعاً غیرقابل حرکت بودند، به طور متناقضی احتمال فروپاشی آنها بیشتر بود.

تغییر عقیده مستلزم شجاعت است 

تغییر عقیده شما شجاعت می خواهد، اما در نهایت می تواند شما را به رهبر قوی تری تبدیل کند. با این حال، آگاه باشید که “تغییر فکر” به معنای بی ثبات بودن یا نداشتن اعتقادات قوی نیست. فقط این است که استحکام اعتقادات ما باید نوع درستی از استحکام باشد، مانند فلزی که در نهایت تحت درجه خاصی از تغییر شکل استحکام می‌یابد نه شیشه‌ای که در اثر ضربه می‌شکند.

توانایی تغییر عقیده به شما کمک می کند تا تصمیمات عاقلانه تری بگیرید، به شما کمک می کند شنونده بهتری شوید و شما را به الگوی بهتری برای تیم خود تبدیل می کند. وقتی با مدیران ارشد کار می‌کنم، زمانی را صرف بحث درباره اعتقادات و باورها می‌کنیم، آن‌ها از کجا می‌آیند و چه چیزی بر آنها تأثیر می‌گذارد. البته رهبران باید متمرکز باشند، اما باید در برابر تغییر نیز باز باشند. اگر علاقه مندید که به رهبر قوی و مؤثری تبدیل شوید که می توانید باشید، من شما را تشویق می کنم که در مورد  خدمات مربیگری رهبری من اطلاعات بیشتری کسب کنید.