دوره تداوم کسب و کار و مدیریت بحران
بررسی اجمالی
این برنامه یک ناجی برای مدیران، بازیگران تیم های تصمیم گیری و مدیریت بحران محسوب می شود که در آن یاد می گیرند چگونه کار خود را در حین و بعد از فاجعه نجات دهند و چگونه با کمترین ضرر ممکن از آن نجات پیدا کنند و توانایی ادامه کار را داشته باشند. برای کار و غلبه بر بحران.
وابستگی کسب‌وکارها به فناوری به اوج خود رسیده است، با این حال وقایع ثابت کرده‌اند که بسیاری از سازمان‌ها در برنامه‌ریزی کافی شکست می‌خورند و شرکت را در معرض خطر غیرقابل قبولی قرار می‌دهد. این دوره تمرین تداوم کسب و کار و مدیریت بحران را آزمایش می کند و به دانش آموز درک عمیقی از فرآیندهای برنامه ریزی می دهد.
اهداف و گروه هدف
گروه هدف دوره:
- کارگردانان
- نمایندگان سازمان هایی که توانایی تصمیم گیری و مدیریت بحران را دارند.
- مدیریت واکنش اضطراری
- مدیریت تداوم کسب و کار.
- مدیریت حوادث.
- مسئول تدوین طرح واکنش به بلایا و بحران.
شرکت کنندگان چگونه از دوره بهره مند خواهند شد؟
- توسعه دانش و مهارت های لازم برای توسعه و پیاده سازی سیستم های مدیریت بحران، ایجاد تیم مدیریت بحران، و مقابله با طیف وسیعی از بحران ها، بلایا و ناملایمات اقتصادی که بر تداوم کسب و کار تأثیر منفی می گذارد.
- ایجاد کادر برای مدیریت موثر بحران در سازمان خود.
- ویژگی ها و وظایف رهبران بحران را شناسایی کنید.
- مقابله با چالش های پویایی تیم مدیریت بحران و ارائه راه حل های مناسب و راهبردهای موثر.
- مدیریت تداوم کسب و کار را توصیف و بحث کنید.
- طراحی و اجرای طرح مدیریت حوادث و بحران.
- مدل ها و نمونه های جهانی از موسسات، شرکت ها و دولت های جهانی که بر اساس مکانیسم های مدیریت تداوم کسب و کار و برنامه های نجات از حوادث و بحران ها بر بحران ها غلبه کرده اند.
محتوای برنامه
- مقدمه ای بر تداوم کسب و کار
- چرخه حیات برنامه مدیریت تداوم کسب و کار
- نگاهی به ISO 2301
- اصول، استراتژی ها و تکنیک های مدیریت تداوم کسب و کار.
- معنی مدیریت تداوم کسب و کار برای سازمان شما.
- چگونه یک برنامه تداوم کسب و کار را مدیریت کنیم.
- روش شناسی تداوم علمی برای اجرای برنامه های مدیریت تداوم کسب و کار
- چگونه یک برنامه تداوم کسب و کار را مدیریت کنیم.
- نحوه بهبود فرآیندهای داخلی مرتبط با مدیریت تداوم کسب و کار
- وظایف کاری حیاتی و خطرات احتمالی خرابی را شناسایی کنید.
- از کسب و کار خود در برابر خطرات محافظت کنید.
- بهبود کسب و کار در صورت بروز بحران.
- مشاغل مورد نیاز برای دریافت گواهینامه ISO 22301
- مفاهیم، الگوها، ویژگی ها و اهمیت مطالعه بحران ها.
- روش ها و روش های مدیریت پیشرفته بحران های پیشگیرانه و درمانی.
- روش علمی و مراحل مدیریت بحران
- دلایل احتمالی برای اعمال محرمانه بودن با توجه به اطلاعات ضروری.
- استانداردهای محرمانه بودن اطلاعات در شرایط بحرانی.
- سیستم های اطلاعاتی در شرایط بحرانی
- ویژگی های مورد نیاز در رهبران مدیریت بحران و چگونگی توسعه و توسعه آنها.
- مفاهیم، اشکال، ویژگی ها و اهمیت مطالعه بحران ها.
- روش ها و روش های مدیریت پیشرفته بحران های پیشگیرانه و درمانی.
- روش علمی و مراحل مدیریت بحران
- دلایل احتمالی محرمانه بودن اطلاعات لازم.
- استانداردهای محرمانه بودن اطلاعات در شرایط بحرانی.
- روش های بررسی محیطی، برای شناسایی مسائل، ارزیابی منابع داده ها و اطمینان از اعتبار اطلاعات.
- حقوق و مسئولیت ها از نظر محرمانه بودن و آزادی اطلاعات؛ و استراتژی های تحقیق و نظارت.
- تجزیه و تحلیل مطالعات موردی مسائل مربوط به روابط عمومی در سطوح محلی، ملی و بین المللی، از جمله عمومی کردن مسائل عمومی، و نحوه واکنش سازمان ها به آنها، و همچنین ارزیابی مسائل جاری در ارتباط با استراتژی های توسعه روابط و مشاوره با جامعه.
- مدیریت بحران، از جمله بهترین شیوه ها برای ابزارهای مدیریت استراتژیک مانند تجزیه و تحلیل
- مدیریت پرونده، اجزاء و مراحل آن: شناسایی، تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی، عملیات و ارزیابی.
- نقش روابط عمومی برای تیم مدیریت بحران.
- سیستم های اطلاعاتی در شرایط بحرانی
- ویژگی های مورد نیاز در رهبران مدیریت بحران و چگونگی توسعه و توسعه آنها.
سبک دوره:
- آموزش درون سازمانی
- آموزش فردی
- آموزش با گروه
- آموزش عملی
بدون نظر