4 کاری که می توانید برای تقویت حفظ استعداد انجام دهید

سخنرانان تجاری می توانند مخاطبان را به روشی اساسی نسبت به قبل از ارائه تغییر دهند. گفته شد، آنها جادوگر نیستند و معجزه گر نیستند.

بهترین جادویی بلندگوهای تجاری

شما نمی توانید انتظار داشته باشید که حتی بهترین سخنران به طور معجزه آسایی سازمانی را که دارای مشکلات اساسی است تعمیر کند.

حتی حرفه‌ای‌ترین سخنرانان تجاری نیز نمی‌توانند به تنهایی سازمان‌های متزلزل را دور بزنند. اگر مردم سوخته‌اند، از هدایت شدن توسط مدیریت نالایق خسته شده‌اند، یا در حال تجربه مشکلات اقتصادی یا بلایای دیگر هستند، نمی‌توانید انتظار داشته باشید که یک سخنران اصلی بیاورید و همه چیز بعد از آن بهتر شود.

اما اگر انتظارات شما منطقی باشد و از بلندگوهای تجاری همراه با برنامه ریزی هوشمندانه و استراتژی اجرا شده تحت رهبری قوی استفاده کنید، آن سخنرانان تجاری می توانند تاثیری ماندگار داشته باشند و به تسریع تغییرات واقعی کمک کنند و به اعضای تیم کمک کنند تا جرقه انگیزه ای را پیدا کنند که به آنها کمک می کند. استقامت کن

گاهی اوقات یک دیدگاه متفاوت همه تفاوت را ایجاد می کند

گاهی اوقات کسب‌وکارها چنان دیدگاهی منزوی ایجاد می‌کنند که نمی‌توانند راه دیگری برای انجام کارها ببینند. زمانی که نحوه انجام کارها منجر به کاهش نتایج یا حرکت رقبا به سمت جلو شود، این می تواند مشکل ساز شود. سخنرانان تجاری با دیدگاهی کاملاً متفاوت و در عین حال کاربردی اغلب می توانند چیزی باشند که افراد را از رضایت آنها بیرون می کند.

دیدن کسی که معمولاً نمی‌دیدند، تجربیات و دیدگاه‌های خودشان را به صحنه می‌آورد، می‌تواند به افراد کمک کند تا از شیارهای ذهنی که خودشان در آن حفر کرده‌اند بیرون بیاورند – شیارهایی که اجازه الهام یا انگیزه زیادی را نمی‌دهند. کارمندانی که از وضعیت موجود خسته هستند و نسبت به سخنران اصلی شک دارند، ممکن است به طور غیرمنتظره ای گونه دیگر را برگردانند – و به مسیر جدیدی نگاه کنند.

الهام گرفتن بدون ایجاد حس شکست در مخاطبان

انتخاب بلندگوهای تجاری نیز باید با واقع گرایی تعدیل شود. بله، این می تواند برای نیروی کار شما الهام بخش باشد که از منبع بیاموزند فضانورد بودن، صعود به اورست یا اجرای یک ماموریت معجزه آسا در پشت خطوط دشمن چگونه است. اما موقعیت‌هایی وجود دارد که چنین فردی الهام‌بخش به‌طور ناخواسته باعث می‌شود مخاطب احساس کند که یک مشت تنبل‌های بی‌انگیزه هستند که هرگز به چیزی نمی‌رسند.

اگر با نیروی کار بی انگیزه دست و پنجه نرم می کنید، یا در یک صنعت مشکل دار هستید، بهتر است یک سخنران اصلی یا سخنران تجاری را انتخاب کنید که الهام بخش و در عین حال قابل ارتباط باشد. کسی که سهم خود را از ناامیدی ها و شکست ها داشته است، اما همچنان بر موانعی مشابه موانعی که مخاطبان با آن روبرو هستند، پافشاری کرده و غلبه کرده است.

بلندگوی موثر

سخنران موثر کسی است که به افراد در جایی که هستند می رسد و دیدگاه جدیدی ارائه می دهد.

سایر کارهایی که کسب و کارها باید برای تحول مثبت انجام دهند

سخنرانان تجاری زمانی می توانند بیشترین تأثیر ماندگار را داشته باشند که مخاطبان فقط محل برگزاری را ترک نکنند و درست به حالت قبل برنگردند. تحول بنیادین سازمانی نیز ضروری است. مطمئن باشید: تغییر سازمانی چه بخواهید و چه نخواهید اتفاق خواهد افتاد و برای مثبت بودن آن، رهبران باید مایل باشند که برای مثبت کردن تغییرات تلاش کنند.

در درجه اول، این بدان معنی است که آنها باید خود را متعهد به برقراری ارتباط شفاف، منظم و سازنده در سراسر سازمان کنند. آنها باید اعضای تیم خط مقدم را تشویق کنند، یاد بگیرند که چگونه به خوبی تفویض اختیار کنند و به بهترین اعضای تیم خود اعتماد کنند. آنها نباید تعامل اجتماعی بین اعضای تیم را از بین ببرند، اما بدانند که تعامل اجتماعی نرم‌کننده‌ای است که به همه قسمت‌های متحرک عملیات کمک می‌کند تا از لثه‌گیری جلوگیری کنند.

در نهایت، رهبران باید اطمینان حاصل کنند که کارکنان به فرصت های آموزشی و توسعه ای که برای برتری و پیشرفت نیاز دارند دسترسی دارند. هیچ‌کس نمی‌خواهد احساس کند که در یک کار بن‌بست گیر کرده است و هیچ فرصتی برای چیز بهتر یا چالش‌برانگیزتر وجود ندارد.

سخنرانان کسب و کار می توانند تأثیری ماندگار بر مشاغل و سایر سازمان ها بگذارند و می کنند. اکثر افرادی که برای مدت طولانی در یک حرفه بوده اند می توانند حداقل یک یا دو سخنران تجاری را به یاد بیاورند که تأثیری ماندگار بر آنها گذاشته اند. اگر عاقلانه انتخاب شوند و تنها بخشی از تعهد کلی سازمانی به تحول فرهنگ مثبت باشند، ماندگارترین و مثبت ترین اثر را خواهند داشت. در این موارد، نتایج می تواند شگفت انگیز باشد.

در حرفه خود به عنوان سخنران اصلی، مربی اجرایی، و مشاور تحول فرهنگی، تحول کسب و کار را از زوایای مختلف مشاهده کرده ام. من آموخته ام که هیچ شخصی نمی تواند بدون تعهد از جانب دیگران و همچنین رهبری برجسته، تحول را به شکل جادویی آغاز کند. اگر سازمان شما در آستانه تحول است و شما مصمم هستید که تحول مثبتی خواهد بود، من شما را تشویق  می‌کنم که خدمات سخنرانی و آموزشی من را بررسی کنید. 

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *