ظرفیت سازی و آموزش برای رهبران ردیف دوم

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا برای هر کسی که می خواهد مهارت های پیشرفته ای را در کار اداری در دفاتر درجه دوم مدیریت توسعه دهد، یک دوره آموزشی برای ارتقای ظرفیت و رهبری درجه دوم ارائه می دهد.

تصمیمات صادره از سوی دفاتر ارشد اداری و مدیران شرکتها و مقامات ارشد آنها تنها از طریق پیگیری، بررسی، نظارت و حسابرسی توسط کارکنان ردیف دوم مدیریتی و پروژه های جدید و پیشنهادات ممتاز می تواند به اهداف خود دست یابد. که به رهبری ارشد در ادارات ارائه می شود باید از مرحله مطالعه و تطهیر بهترین پیشنهادات و ارائه آنها به رهبری همه در شعبه های درجه دو بگذرد.بنابراین ظرفیت سازی از طریق مهارت های برخورد و کار در این دفاتر و استفاده از معرفی فناوری های جدید به یک امر ضروری تبدیل شده است که در جلسه کار ارائه خواهد شد.

این دوره آموزشی همچنین به دنبال حمایت از ادارات برای آماده سازی و توسعه یک پایه دوم کارآمد و مؤثر است و برای اینکه بتواند به تدریج جایگزین متصدیان پست های رهبری شود، باید بر ظرفیت سازی بخش های میانی متمرکز شود تا شکاف مورد انتظار را پر کند. کادرهای آموزش دیده با معرفی آنها و آموزش آنها بر روی جدیدترین سیستم ها و رویه ها و دانش بالایی از پیشرفت های علمی و حرفه ای از طریق آموزش هایی که با هدف ایجاد توانمندی های کارکنان مدیریت میانی برای برخورداری از توانایی های لازم برای تصدی پست های مدیریتی عالی آماده می شوند. تصمیمات درست، تهیه و تجهیز آنها، و سپس تضمین فرصت های برابر برای کادر اداری برای به عهده گرفتن وظایف مدیریت بالاتر هنگام جایگزینی پست های رهبری آینده . 

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای حضور در دوره ظرفیت سازی و تشکیل ردیف دوم رهبران:

• مدیران و صاحبان شرکت های دولتی و خصوصی.
• مدیران شعب داخل شرکت.
• مدیران دفاتر مدیریت از پایه دوم.
• همه کارکنان در ردیف دوم در داخل اداره.
• کلیه کارکنان منشی و سازمان امور شرکت.
• متولیان اداره و گذراندن امور و معاملات مربوط به شرکت.

شرکت کنندگان از حضور در دوره ظرفیت سازی و تشکیل ردیف دوم رهبران چگونه سود خواهند برد:

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• کارهای اداری معمولی که در داخل دفاتر رهبری در ردیف دوم بدون مراجعه به رهبری عالی تکمیل می شود.
• نظارت کلی بر کار که توسط رهبری در مدیریت ارشد تعیین می شود.
• استفاده از برنامه های سیستم های اطلاعاتی در دفاتر خود برای سوق دادن کارهای اداری به سمت تعالی.
• کار بر روی آخرین برنامه های مدیریت اطلاعات برای توسعه عملکرد اداری در شرکت.

اهداف دوره ظرفیت سازی و تشکیل ردیف دوم رهبران:

• ارائه دانش پایه به شرکت کنندگان در رابطه با برنامه ریزی نیروی انسانی، برنامه ریزی متوالی و واجد شرایط بودن رهبران درجه دوم.
• اصول اولیه آموزش مبتنی بر شایستگی را به شرکت کنندگان ارائه دهید
• ایجاد قوانین محکم برای رهبران درجه یک در مورد چگونگی توسعه و ارتقای مشاغل و ایجاد انگیزه در کارکنان درجه دوم
• ارائه مهارت های لازم به شرکت کنندگان برای پیوند مسیر شغلی به مسیر آموزشی
• آشنایی شرکت کنندگان با اهمیت و اهداف خلافت و نقش محوری رهبری اداری در تشکیل رهبران نسل دوم
• آموزش برنامه ریزی، طراحی، اجرا و پیگیری ارکان طرح جایگزینی «برنامه های جانشینی رهبری».

محتوای برنامه

• ورود به سیاست های طبقه بندی و جبران خسارت (جایگزینی) .
• ورود به دوره آموزشی مبتنی بر ظرفیت .
• مقدمه ای بر نقش رهبری در مراقبت و تربیت رهبران جایگزین
• پیوند مسیر آموزش به مسیر شغلی
• مهارت های رهبری شعبه در شرکت های بزرگ و متوسط.
• مهارت های فنی که کارکنان پایه دوم مدیریت شرکت باید بیاموزند.
• نحوه اداره امور و کار دفاتر مدیریت ارشد در شرکت و دفاتر مقامات ارشد.
• روش های مدیریت زمان مدیر کل با سازماندهی مشاغل و جلسات در سراسر دفاتر رهبری ردیف دوم.
• مهارت های پیگیری اجرای تصمیمات رهبری ارشد در شرکت و پیگیری تکمیل پروژه های برنامه ریزی شده.
• برنامه های راهبردی را برای مدیریت تدوین کنید و در ردیف اول به رهبری اداری ارائه دهید.