مقدمه:

یک سازمان اغلب از چندین تیم تشکیل شده است که انتظار می رود وظایف مختلفی را انجام دهند. این تیم ها به عنوان واحد کار می کنند و هدفشان دستیابی به اهداف تعیین شده است. با این حال، تیم برای دستیابی به اهداف باید قوی و بازدهی بالایی داشته باشد و بخش عمده ای از این مسئولیت بر عهده رهبر تعیین شده تیم است. برای رهبران تیم ضروری است که یک تیم قدرتمند بسازند که بتواند تحت هر شرایطی به طور موثر کار کند. برای ایجاد تیم‌های قوی، رهبر باید اطمینان حاصل کند که به نظر هر یک از کارکنان اهمیت یکسانی می‌دهد و در نتیجه سطح برابری را در این فرآیند حفظ می‌کند. در واقع، تبادل ایده ها سطح کلی خلاقیت را نیز افزایش می دهد. علاوه بر این، رهبر باید سعی کند تیم را به هم نزدیک کند و از هماهنگ کردن تلاش ها حمایت کند.این همچنین به ایجاد روابط سالم بین کارمندان کمک می کند و آنها را با یکدیگر راحت تر می کند. اعتماد و همکاری باید تشویق شود و هیچ تصمیم مغرضانه ای نباید گرفته شود. ساختن و مدیریت یک تیم کامل می‌تواند یک کار سخت باشد، اما این دوره با ارائه روش‌های مرتبطی که شرکت‌کنندگان می‌توانند برای ایجاد تیم‌های بهتر از آن استفاده کنند، این بار را کاهش می‌دهد..